Hotărârea nr. 336/2018
Hotărârea nr. 336/10.12.2018 privind aprobarea Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale, în perioada 2019-2024, la nivelul Sectorului 5.MUNICIPIUL BUCUREȘTI
CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 5
ROMÂNIA
HOTĂRÂRE privind aprobarea Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale, în perioada 2019-2024, la nivelul Sectorului 5
Consiliul Local al Sectorului 5 al Municipiului București, ales în condițiile stabilite de Legea nr. 115/2015 pentru alegerea autorităților administrației publice locale, pentru modificarea Legii administrației publice locale nr. 215/2001, precum și pentru modificarea și completarea Legii nr. 393/2004 privind Statutul aleșilor locali, întrunit în ședința extraordinară, azi 10.12.2018;
Având în vedere Expunerea de motive a Primarului sectorului 5 referitoare la aprobarea Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale, în perioada 2019-2024, la nivelul Sectorului 5;
Ținând cont de Raportul de specialitate întocmit de DGASPC sector 5, înregistrat sub nr.21430/22.11.2018, precum și de Avizul favorabil nr. 1/12.11.2018, emis de Comisia privind Incluziunea Socială a Municipiului București, înregistrat la DGASPC Sector 5 sub nr. 80241/12.11.2018,
în conformitate cu prevederile art.3 și art.4 din Anexa nr. 1 la HGR nr.797/2017 pentru aprobarea regulamentelor-cadru de organizare și funcționare ale serviciilor publice de asistență socială și a structurii orientative de personal,
în concordanță cu prevederile art. 117 din Legea asistenței sociale nr.292/2011, cu modificările și completările ulterioare,
în baza dispozițiilor art.45, alin.(l) coroborate cu cele ale art.81, alin.(2), lit.n teza I din Legea nr.215/2001 privind administrația publică locală, republicată, cu modificările și completările ulterioare,
CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 5
HOTĂRĂȘTE:
Art.l. Se aprobă Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale, pe perioada 2019-2024, la nivelul Sectorului 5, așa după cum este prezentată în anexa care face parte integrantă din prezenta hotărâre.
Art.2. Primarul sectorului 5, Direcția de Asistență Tehnică și Juridică -Serviciul Evidență Acte Administrative șj Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului sector 5 vor aduce la îndeplinire prevederile prezentei hotărâri.
PREȘEDINTE DE ȘEDINȚĂ, îfoRIÎ^lljBpLpS
PREȘEDINȚI FLORIN
Contr^sfemnează,
Secretar sector 5 ita PETRESCU
XV-C'/X A
Nr.......
Contextul elaborării Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale
La elaborarea Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale la nivelul DGASPC Sector 5 s-a luat în considerare, ca instrument orientativ, Strategia Europa 2020, care în domeniul social, se bazează pe următoarele obiective principale:
-
• 75% din populația cu vârsta cuprinsă între 20 și 64 de ani ar trebui să aibă un loc de muncă;
-
• 3% din PIB-ul UE ar trebui investit în cercetare-dezvoltare;
-
• rata abandonului școlar timpuriu ar trebui redusă sub nivelul de 10% și cel puțin 40% din generația tânără ar trebui să aibă studii superioare;
-
• numărul persoanelor amenințate de sărăcie ar trebui redus.
Aceste obiective sunt interconectate. Fiecare stat membru adaptează strategia Europa 2020 la situația sa specifică, propunând ca aceste obiective ale UE să fie transpuse în obiective naționale. Platforma Europeana pentru combaterea sărăciei și a excluziunii sociale constituie instrumentul de sprijin pentru obiectivele sociale ale UE și Strategiei Europa 2020, având ca scop promovarea și concentrarea acțiunilor în jurul țintei europene de combatere a sărăciei, mobilizarea de noi actori și consolidarea angajamentului politic. Documentul promovează o abordare integrată a luptei împotriva sărăciei, bazată pe 5 domenii de acțiune, după cum urmează:
-
1. Abordarea integrată a politicilor de incluziune pentru:
-
• creșterea accesului la ocupare și asigurarea protecției sociale și accesului la serviciile esențiale;
-
• elaborarea de politici educaționale pentru tineri și integrarea migranților.
-
2. Utilizarea mai eficientă a fondurilor structurale prin:
-
• ghidarea resurselor necesare către incluziunea socială;
-
• facilitarea accesului la finanțare, pentru organizațiile mici și grupurile care se confruntă cu dezavantaje multiple.
-
3. Promovarea inovării sociale în scopul asigurării unei expertize europene în:
-
• definirea de principii comune în elaborarea, implementarea și evaluarea experimentelor sociale;
-
• utilizarea instrumentelor financiare existente, pentru a sprijini inovarea și experimentarea socială.
-
4. Realizarea de parteneriate efective cu societatea civilă și sprijin pentru economia socială, prin:
-
• adaptarea cadrului legal și administrativ al UE în vederea consolidării potențialului economic;
-
• susținerea sectorului economiei sociale pentru stimularea implicării societății civile, cooperarea cu partenerii sociali și sprijinirea dezvoltării economiei sociale.
-
5. Accelerarea procesului de coordonare a politicilor la nivelul statelor membre prin:
-
• asumarea țintei de reducere a sărăciei care va îmbunătăți angajamentul politic și va responsabiliza statele membre în acest sens.
La nivelul local al Sectorului 5, la elaborarea Strategiei de Dezvoltare a Serviciilor Sociale s-au luat în considerare țintele valorice ale României pentru obiectivele Strategiei Europa 2020, în domeniul social.
Masurile vizate în acest sens sunt grupate pe 4 direcții de acțiune:
-
• creșterea calității serviciilor de ocupare, dezvoltarea parteneriatelor cu instituții de învățământ, furnizori de servicii de ocupare și formare;
-
• asigurarea unei interacțiuni eficiente între sistemul de asistența socială și cel de ocupare;
-
• consolidarea competențelor profesionale ale forței de muncă prin stimularea formării profesionale continue;
-
• integrarea pe piața muncii a tinerilor și a femeilor vulnerabile social.
în aplicarea politicilor sociale în domeniul protecției copilului, familiei, persoanelor vârstnice, persoanelor cu dizabilități, precum și altor persoane, grupuri sau comunități aflate în nevoie socială, DGASPC Sector 5 îndeplinește, în principal, următoarele funcții:
-
a) de realizare a diagnozei sociale la nivelul unității administrativ-teritoriale respective, prin evaluarea nevoilor sociale ale comunității, realizarea de sondaje și anchete sociale, valorificarea potențialului comunității în vederea prevenirii și depistării precoce a situațiilor de neglijare, abuz, abandon, violență, a cazurilor de risc de excluziune socială etc.;
-
b) de coordonare a măsurilor de prevenire și combatere a situațiilor de marginalizare și excludere socială în care se pot afla anumite grupuri sau comunități;
-
c) de strategie, prin care asigură elaborarea strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale și a planului anual de acțiune, pe care le supune spre aprobare consiliului local;
-
d) de execuție, prin asigurarea mijloacelor umane, materiale și financiare necesare pentru acordarea beneficiilor de asistență sociala și furnizarea serviciilor sociale;
-
e) de administrare a resurselor financiare, materiale și umane pe care le are la dispoziție;
-
f) de comunicare și colaborare cu serviciile publice deconcentrate ale ministerelor și ale altor autorități ale administrației publice centrale, cu alte instituții care au responsabilități in domeniul asistenței sociale, cu serviciile publice locale de asistență socială din alte unități administrativ-teritoriale, cu reprezentanții furnizorilor privați de servicii sociale, precum și cu persoanele beneficiare;
-
g) de promovare a drepturilor omului, a unei imagini pozitive a persoanelor, familiilor, grupurilor vulnerabile;
-
h) de reprezentare a Sectorului 5 în domeniul asistenței sociale.
în domeniul organizării, administrării și acordării serviciilor sociale DGASPC Sector 5 are următoarele atribuții:
MUNICIPIUL BUCUREȘTI
CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 5 W
ROMÂNIA
Str. Fabrica de Chibrituri nr. 9-11, sector 5
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale in perioada 2019 - 2024
-
a) elaborează, în concordanță cu strategiile naționale, precum și cu nevoile locale identificate, strategia locală de dezvoltare a serviciilor sociale, pe termen mediu și lung, pentru o perioadă de 5 ani, respectiv de 10 ani, pe care o supune spre aprobare consiliului local și răspunde de aplicarea acesteia;
-
b) elaborează planurile anuale de acțiune privind serviciile sociale administrate și finanțate din bugetul Consiliului Local Sector 5 și le propune spre aprobare Consiliului Local; acestea cuprind date detaliate privind numărul și categoriile de beneficiari, serviciile sociale existente, serviciile sociale propuse pentru a fi înființate, programul de contractare a serviciilor din fonduri publice, bugetul estimat și sursele de finanțare;
-
c) inițiază, coordonează și aplică măsurile de prevenire și combatere a situațiilor de marginalizare și excludere socială în care se pot afla anumite grupuri sau comunități;
-
d) identifică familiile și persoanele aflate în dificultate, precum și cauzele care au generat situațiile de risc de excluziune socială;
-
e) realizează atribuțiile prevăzute de lege în procesul de acordare a serviciilor sociale;
-
f) propune înființarea serviciilor sociale de interes local;
-
g) colectează, prelucrează și administrează datele și informațiile privind beneficiarii, furnizorii publici și privați și serviciile administrate de aceștia și le comunică Ministerului Muncii și Justiției Sociale, la solicitarea acestuia;
-
h) monitorizează și evaluează serviciile sociale aflate în propria administrare;
-
i) elaborează și implementează proiecte cu finanțare națională și internațională în domeniul serviciilor sociale;
-
j) elaborează proiectul de buget anual pentru susținerea serviciilor sociale, în conformitate cu planul anual de acțiune, și asigură finanțarea/cofinanțarea acestora;
-
k) asigură informarea și consilierea beneficiarilor, precum și informarea populației privind drepturile sociale și serviciile sociale disponibile;
-
l) furnizează și administrează serviciile sociale adresate copilului, familiei, persoanelor cu dizabilități, persoanelor vârstnice, precum și tuturor categoriilor de beneficiari prevăzute de lege, fiind responsabilă de calitatea serviciilor prestate;
-
m) încheie contracte individuale de muncă și asigură formarea continuă de asistenți personali; evaluează și monitorizează activitatea acestora, în condițiile legii;
-
n) sprijină compartimentul responsabil cu contractarea serviciilor sociale, înființat potrivit prevederilor art. 113, alin. (1) din Legea nr. 292/2011, cu modificările și completările ulterioare, în elaborarea documentației de atribuire și în aplicarea procedurii de atribuire, potrivit legii;
-
o) planifică și realizează activitățile de informare, formare și îndrumare metodologica, in vederea creșterii performanței personalului care administrează și acordă servicii sociale;
-
p) colaborează permanent cu organizațiile societății civile care reprezintă interesele diferitelor categorii de beneficiari;
-
q) sprijină dezvoltarea voluntariatului în serviciile sociale, cu respectarea prevederilor Legii nr. 78/2014 privind reglementarea activității de voluntariat în România, cu modificările ulterioare;
-
r) îndeplinește orice alte atribuții prevăzute de reglementările legale în vigoare;
-
s) asigură, pentru relațiile directe cu persoanele cu handicap auditiv ori cu surdocecitate, interpreți autorizați ai limbajului mimico-gestual sau ai limbajului specific al persoanei cu surdocecitate.
Având în vedere aspectele menționate în fundamentarea Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale la nivelul DGASPC Sector 5, pe baza analizei informațiilor calitative, dar și a datelor statistice existente la nivelul instituției, în baza prevederilor art.3, alin.(3), lit. a din Anexa nr. 1 la HGR nr.797/2017 pentru aprobarea regulamentelor-cadru de organizare și funcționare ale serviciilor publice de assitență socială și a structurii orientative de personal, a fost elaborata prezenta Strategie de dezvoltare a serviciilor sociale în perioada 2019 - 2024, la nivelul DGASPC Sector 5, care are ca obiectiv general diversificarea și dezvoltarea serviciilor de asistență socială prin asigurarea aplicării politicilor sociale din domeniul protecției copilului, familiei, persoanelor vârsnice, persoanelor cu dizabilități, precum și altor persoane, grupuri sau comunități defavorizate în vederea asigurării de servicii sociale de calitate care să aibă o abordare integrată a nevoilor, în relație cu situația economică, starea de sănătate, nivelul de educație și mediul social de viață al beneficiarilor.
Prezenta strategie pune accent pe protejarea, apărarea și garantarea tuturor drepturilor omului și copilului așa cum sunt menționate în Declarația Universală a Drepturilor Omului și Convenția ONU cu privire la drepturile copilului, in contextul ansamblului drepturilor și libertăților fundamentale ale omului.
Prin implementarea ei se va asigura creșterea calității vieții copiilor și persoanelor aflate in situații de risc, urmărindu-se ca toate serviciile să respecte standardele minime naționale prevăzute prin reglementări legale, care pot fi verificate în mod periodic într-un sistem competent, coerent și unitar.
Strategia subliniază rolul primordial al familiei în creșterea, îngrijirea și educarea copilului, în asistența persoanei cu handicap, a persoanei vârstnice sau a oricărei alte persoane aflata în situație de risc de excludere socială și faptul ca eforturile societății trebuie îndreptate în direcția întăririi și susținerii familiei în asumarea responsabilităților. Totodată, se recunoaște faptul ca responsabilizarea familiei în spiritul noului pachet legislativ în domeniul asistenței sociale nu se poate realiza fără o abordare sistematica a problemelor cu care se confrunta copiii și familiile acestora.
DGASPC Sector 5 își asuma integral rolul legal de a organiza și acorda serviciile sociale ce-i revin în sfera de atribuții și competențe, precum și de a planifica dezvoltarea acestora, în funcție de nevoile identificate ale persoanelor din comunitate, de prioritățile asumate, de resursele disponibile și cu respectarea celui mai eficient raport cost/beneficiu.
Strategia prezentă stabilește cadrul general al direcțiilor de acțiune pentru crearea unui sistem real și eficient de servicii sociale, în interiorul căreia planurile de acțiune locale și strategiile proprii ale furnizărilor de servicii sociale se vor dezvolta coordonat și integrat.
întrucât prezenta Strategie este concepută pe o perioadă medie și lungă, de 5 ani, respectiv de 10 ani, obiectivele generale si obiectivele specifice stabilite vor fi atinse treptat, în funcție de priorități, pe baza următorului Plan de măsuri:
/\
a) In domeniul protecției speciale a copilului
Dezvoltarea în perioada următoare a serviciilor sociale adaptate nevoilor specifice ale copiiilor, precum și creșterea calității acestor servicii vor avea în vedere:
-
• Accelerarea dezvoltării serviciilor sociale existente;
-
• Ameliorarea situației copiiilor din sistemul de protecție specială;
-
• Tratamentul corect și echitabil al tuturor copiilor din comunitatea locala a Sectorului 5, în exercitarea drepturilor de către copil.
Analiza situației serviciilor sociale și a grupurilor vulnerabile din comunitatea locală a Sectorului 5 a identificat în această categorie următoarele subgrupuri:
-
• Copii cu părinți plecați la muncă în străinătate;
-
• Copii cu cerințe educative speciale cu risc de abandon școlar;
-
• Copii cu dizabilitâți fără servicii de sprijin în comunitate;
-
• Copii cu risc de abandon școlar sau care nu frecventează o formă de învățământ;
-
• Femei tinere/minore însărcinate fără suportul familiei, cu risc crescut de abandon al nou-născutului;
-
• Victime ale violenței domestice.
Servicii sociale existente la nivelul DGASPC Sectorul 5 în domeniul protecției speciale a copilului
Nr. crt. |
Cod serviciu social |
Denumire serviciu social |
Capacitate |
Grad de ocupare/nr. beneficiari |
1 |
8790 CR-C-I |
Complexul de servicii pentru protecția copilului -apartamente sociale de tip familial |
32 |
31 |
2 |
8790 CR-C-I |
Ansamblul rezidențial de tip familial “Sf. Maria” |
24 |
18 |
3 |
8790 CR-C-I |
Ansamblul rezidențial de tip familial “Sf. Nicolae” |
24 |
21 |
4 |
8790 CR-C-II |
Centrul de primire în regim de urgență “Cireșarii II” |
50 |
46 |
5 |
8790 CR-C-III |
Adăpostul de zi și de noapte pentru copiii străzii |
30 |
10 |
6 |
8790 CR-C-I |
Centrul rezidențial pentru copii cu dizabilitați |
30 |
17 |
7 |
8790 CR-VD |
Complexul de servicii sociale pentru protecția victimelor violenței domestice |
16 |
14 |
10 |
8899 SIS-I |
Serviciul de intervenție pentru copiii străzii |
405 | |
11 |
8899 SIS-I |
Echipa mobilă de intervenție pentru persoane aflate în situații de risc |
100 pers./lună |
120 |
12 |
8790 SF-C |
Compartimentul protecție tip familial |
— |
184 |
13 |
8790 SF-C |
Serviciul asistență maternalâ |
___ |
109 |
14 |
8790 SF-C |
Asistenți maternali profesioniști |
150 |
95 |
Obiectiv general în domeniul protecției speciale a copilului:
Protecția și promovarea drepturilor fundamentale ale copiilor din Sectorul 5, prin creșterea investițiilor financiare, materiale și umane în dezvoltarea și bunăstarea copilului, pe baza unei abordări holistice si integrate de către toate instituțiile si autoritatile locale, in colaborare cu cele centrale ale statului, în condițiile respectării drepturilor copilului, satisfacerii nevoilor acestuia, precum si accesului universal la servicii.
Obiective specifice |
Activități/acțiuni/măsuri |
Termen |
Responsabili |
Protecția si promovarea drepturilor copiilor și tinerilor din comunitatea locală a Sectorului 5 |
|
Permanent Permanent Permanent Permanent |
Sector 5
|
îmbunătățirea continuă a sistemului de protecție a drepturilor copilului/creșterea calității serviciilor sociale oferite copiiilor |
|
Permanent 2019-2024 |
• DGASPC Sector 5 |
Identificarea de resurse materiale, logistice și umane pentru scăderea numărului de copii din sistemul |
|
Permanent Semestrial |
|
rezidențial și integrării acestora în servicii de tip familial |
capacitatea serviciilor de tip familial. |
Copilului • Serviciul Protecție de Tip Rezidențial | |
Dezvoltarea serviciilor pentru copiii/tinerii care părăsesc sistemul de protecție |
|
Permanent Permanent |
Sector 5
|
Creșterea eficienței intervențiilor sociale prin dezvoltarea serviciilor în regim de urgență |
|
2018 2018 Permanent |
• DGASPC Sector 5 |
Promovarea adopției, ca soluție permanentă de protecție a copilului |
|
Permanent Trimestrial |
Sector 5
Adopții |
publicitare de informare și promovare a adopției. ♦ Asigurarea resurselor necesare pentru creșterea capacității serviciilor de tip familial și rezidențial de a clarifica situația juridică a copiilor ocrotiți. |
Permanent | ||
Dezvoltarea rețelei de asistența maternala, prin extinderea acesteia |
|
Permanent Permanent Permanent |
Sector 5
|
Identificarea de alternative viabile pentru protecția copiilor/tinerilor bolnavi HIV/SIDA, în colaborare cu societatea civila |
♦ Menținerea serviciilor existente pentru protecția specială a copilului bolnav HIV/SIDA și dezvoltarea acestor servicii prin colaborări cu parteneri din mediul privat. |
Permanent |
• DGASPC Sector 5 |
Dezvoltarea serviciilor sociale pentru copiii cu |
♦ Evaluarea anuala a copiilor cu dizabilități și sprijinirea acestora în |
Anual |
Sector 5
|
MUNICIPIUL BUCUREȘTI CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 5 \
ROMÂNIA
dizabilități |
vederea facilitării accesării |
Evaluare | |
beneficiilor de asistență |
Complexă a | ||
socială care le revin. |
Copiiilor cu | ||
♦ îndrumarea și sprijinirea |
Permanent |
Dizabilități | |
părinților cu copii care |
• Complexul de | ||
prezintă dizabilități în |
Servicii Socio- | ||
vederea integrării acestora în |
Educative | ||
servicii specifice de intervenție precoce. |
pentru Copii | ||
♦ Creșterea accesului copiilor cu dizabilități la serviciile de recuperare/ reabilitare și dezvoltarea capacității administrației locale în vederea sprijinirii copiilor cu dizabilități în cadrul propriilor familii. |
Permanent | ||
♦ Evaluarea permanentă la solicitarea părinților sau a reprezentantului legal a copiilor cu dizabilități în vederea propunerii de încadrare în grad de dizabilitate. |
Permanent | ||
♦ Prevenirea abandonului și instituționalizarea copiilor, prin dezvoltarea de deprinderi de viața independentă, recuperare-reabilitare, educație și intervenții de specialitate, consilierea copilului și a familiei în cadrul Serviciilor de recuperare de zi a copiilor cu dizabilități din comunitate. |
Permanent | ||
♦ Creșterea șanselor de integrare socială și ulterior de acces pe piața muncii a persoanelor diagnosticate cu tulburare de spectru autist (TSA) prin diagnosticarea |
Permanent | ||
precoce și facilitarea |
accesului la servicii și programe de recuperare și asistență specializata.
|
Permanent 2018 2019-2024 |
Sector 5
| |
Dezvoltarea serviciilor de îngrijire în cadrul ansamblurilor rezidențiale de tip familial |
|
2019-2024 2019-2024 |
Sector 5
|
comportament, consumatori de alcool/ droguri și alte categorii care necesită sprijin și protecție. ♦ înființarea de ateliere de ergoterapie/terapie ocupaționalâ pentru copii și tineri cu scopul dobândirii de abilități practice și a formării de deprinderi. |
2019-2024 | ||
Prevenirea și combaterea consumului de droguri, alcool sau alte substanțe toxice în rândul copiilor și tinerilor din comunitatea locală Sector 5 |
|
2018 Permanent Anual 2019-2024 |
Sector 5
Intervenție pentru Persoane Aflate în Situații de Risc |
Creșterea calității serviciilor oferite prin intermediul Centrului de Primire în Regim de Urgență „Cireșarii II” și a Adăpostului de Zi și de Noapte pentru Copiii Străzii |
|
Trimestrial Trimestrial Permanent |
Sector 5
|
Str. Fabrica de Chibrituri nr. 9-11, sector 5
—«MMMwaan——hbmumbii im«M—ratanm—aa»ai»M>amwMci—«wj—nn— iT , mi
socializare. ♦ Aplicarea procedurilor și |
Permanent |
pentru Copiii Străzii | |
susținerea activităților |
• Centrul de | ||
prevăzute în standardele |
Primire în | ||
minime obligatorii. |
Regim de | ||
♦ Creșterea numărului de |
Anual |
Urgență | |
copii reintegrați socio-profesional. ♦ Dezvoltarea unor servicii de protecție și asistența socială a victimelor violenței în familie. |
2019-2024 |
„Cireșarii II” | |
♦ Inițierea unor programe și a unor măsuri care să |
2019-2024 | ||
responsabilizeze agresorii. ♦ Dezvoltarea de |
2019-2024 | ||
parteneriate cu O.N.G.-uri de profil și societatea civilă în vederea asigurării complementarității serviciilor oferite copiilor. ♦ Instruirea personalului care interacționează direct cu minorii beneficiari de |
Anual | ||
servicii sau minorii pentru care s-a instituit o măsură specială plasament în regim de urgențâ/plasament. | |||
♦ Informarea și |
Permanent |
• DGASPC | |
responsabilizare comunității |
Sector 5 | ||
față de problematica |
• Serviciul | ||
violenței domestice. |
Primire în | ||
♦ Dezvoltarea de servicii |
2019-2024 |
Regim de | |
destinate protecției copiilor |
Urgență a | ||
Prevenirea și |
afectați de violența |
Copilului | |
combaterea violenței |
domestica. |
• Complexul de | |
în familiile cu risc |
♦ Implementarea măsurilor |
Permanent |
Servicii Sociale |
de creștere a capacității |
pentru Protecția | ||
instituționale și diversificare |
Victimelor | ||
a ofertei de servicii pentru |
Violenței | ||
prevenirea și combaterea |
Domestice | ||
violenței domestice. |
• Serviciul de | ||
♦ Implementarea unor |
2019-2024 |
Intervenție |
proceduri de lucru eficiente pentru prevenirea și intervenția în echipe multidisciplinare și în rețea interinstituțională în situațiile de abuz, neglijare și exploatare a copilului.
|
Permanent Permanent 2018 |
pentru Copiii Străzii • Biroul Protecție a Copilului Delincvent și Predelincvent | |
Identificarea potențialului de violența domestică |
|
Permanent Permanent |
Domestice |
Susținerea Echipei |
♦ Reactualizarea periodica a |
Anual |
• Serviciul |
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale în perioada 2019 - 2024 |
Intersectoriale Locale și interinstituționale privind combaterea exploatării prin muncă a copiilor și a prevenirii violenței domestice |
convențiilor de colaborare încheiate între DGASPC Sector 5 și celelalte instituții publice locale, cu responsabilități în eliminarea exploatării prin muncă a copiilor și prevenirea violenței domestice.
|
Anual Lunar |
Primire în Regim de Urgența a Copilului • Serviciul de Intervenție pentru Copiii Străzii |
Integrarea socială, educaționala a copiilor care provin din familii de etnie roma |
|
Permanent Permanent |
• DGASPC Sector 5 |
Diminuarea fenomenului “copiii străzii” și cel al cerșetoriei |
|
Permanent Permanent |
Sector 5
|
b) în domeniul prevenirii separării copilului de familie
Servicii sociale existente la nivelul DGASPC Sectorul 5 în domeniul prevenirii separării copilului de familie
Nr. crt. |
Cod serviciu social |
Denumire serviciu social |
Capacitate |
Grad de ocupare/nr. beneficiari |
1 |
8891 CZ-C-I |
Creșa “Sf. Stelian” |
120 |
140 |
2 |
8891 CZ-C-I |
Creșa “Ariei și Aurora” |
90 |
86 |
3 |
8891 CZ-C-I |
Creșa “Sf. Andrei” |
60 |
90 |
4 |
8790 CR-MC-I |
Centrul maternal “Sf. Maria” |
10 |
10 |
5 |
8891 CZ-C-II |
Centrul de zi “Sf. Maria” |
30 |
40 |
6 |
8891 CZ-C-III |
Centrul de zi pentru recuperarea copiilor cu dizabilități |
70 |
49 |
7 |
8891 CZ-C-II |
Centrul de zi “Sf. Ana” |
50 |
11 |
8 |
8891 CZ-C-II |
Centrul de zi “George Călinescu” |
50 |
21 |
9 |
8891 CZ-C-II |
Centrul de zi “Mihail Sadoveanu” |
50 |
12 |
10 |
8899 CZ-PN-V |
Centrul social comunitar “Ferentari” |
60 |
24 |
Alte servicii oferite în parteneriat public - privat pentru copiii expuși perinatal sau infectați HIV/ SIDA:
Nr. crt. |
Cod serviciu social |
Denumire serviciu social |
Capacitate |
Grad de ocupare/nr. beneficiari |
11 |
8790 CR-C-I |
Centre rezidențiale/ Case de tip familial |
18 |
5 |
Obiectiv general în domeniul prevenirii separării copilului de familie:
Asigurarea cadrului necesar dezvoltării serviciilor sociale destinate sprijinirii creșterii și îngrijirii copiilor în familie, facilitându-se în același timp promovarea unor mecanisme de sprijin al părinților în vederea asigurării unui echilibru între viața de familie și cea profesionala, prin standardizarea calității în domeniul îngrijirii pe timp de zi a copiilor, implementarea unui sistem integrat de îngrijire și educare a copiilor și monitorizarea asigurării calității acestor servicii.
Obiective specifice |
Activități/acțiuni/măsuri |
Termen |
Responsabili |
z\ îndrumarea factorilor locali în vederea dezvoltării de servicii la nivel comunitar care să conducă la prevenirea separării copilului de familie |
|
Semestrial Trimestrial Anual |
Sector 5
Și Monitorizare, Analiza și Strategii în Asistența Sociala
|
Prevenirea părăsirii copiilor în unitățile medicale, secții de pediatrie și maternități, prin colaborarea cu Ministerul Sănătății, Direcția Generală de Poliție a Municipiului București, Direcția de Evidență a Persoanelor și rețeaua medicilor de familie |
|
Permanent Permanent Trimestrial |
|
Str. Fabrica de Chibrituri nr. 9-11, sector 5
♦ Realizarea de întâlniri de |
Semestrial |
Maternal „Sf. | |
lucru cu asistenții sociali sau |
Maria” | ||
persoanele cu atribuții de |
• Parteneri | ||
asistență socială din cadrul |
locali - | ||
unităților sanitare - secții |
furnizori de | ||
neonatologie sau pediatrie - |
servicii | ||
cu privire la intervențiile specifice în situația copilului părăsit sau cu risc de părăsire în unități sanitare. |
sociale | ||
♦ Realizarea sau revizuirea convențiilor de colaborare cu autoritățile implicate în clarificarea situației copilului părăsit în unități sanitare: Direcția de Evidență a |
Anual |
• DGASPC | |
Persoanelor, Direcția de |
Sector 5 | ||
Sănătate Publică, unități |
• Serviciul | ||
spitalicești, Direcția Generală |
pentru | ||
Prevenirea părăsirii |
de Poliție a Municipiului |
Prevenirea | |
copiilor în unitățile |
București. |
Abandonului | |
medicale, secții de |
♦ Colaborarea cu autoritățile |
Permanent |
Copilului |
pediatrie și |
locale, organele de poliție, |
• Serviciul | |
maternități, prin |
unitățile medicale și |
Primire în | |
colaborarea cu |
reprezentanții Direcției de |
Regim de | |
Ministerul Sănătății, |
Evidență a Persoanelor în |
Urgență a | |
Direcția Generală de |
vederea prevenirii părăsirii |
Copilului | |
Poliție a Municipiului |
copilului și a punerii în |
• Centrul | |
București, Direcția de |
legalitate în ceea ce privește |
Maternal „Sf. | |
Evidență a |
actele de identitate atât pentru |
Maria” | |
Persoanelor și rețeaua |
mamă, cât și pentru copii, |
• Parteneri | |
medicilor de familie |
respectiv pentru sprijinirea |
locali - | |
integrării în comunitate a |
furnizori de | ||
mamei cu copilul în perioada |
servicii | ||
post rezidență. ♦ Identificarea de resurse care să contribuie la |
Permanent |
sociale | |
sprijinirea mamei vulnerabile, cu risc de a-și abandona copilului în vederea satisfacerii nevoilor acesteia și a depășirii momentului de criză. |
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale in perioada 2019 - 2024 |
Permanent
Prevenirea separării copilului de familie și protecția specială a copiiilor aflați în dificultate
-
♦ Identificarea de furnizori de formare profesională/ unități educațive/firme care să asigure locuri de muncă pentru mamele rezidente în Centrul Maternal „Sf. Maria” în vederea angajării pe perioada nedeterminata și dezvoltării independenței lor financiare.
-
♦ îmbunătățirea infrastructurii sociale din cadrul Centrului Maternal „Sf. Maria” care să permită oferirea serviciilor de calitate mamelor care au prezentat risc de a-și abandona copiii.
-
♦ Identificarea și monitorizarea familiilor cu copii și cu risc de separare a copilului de familie.
-
♦ Informarea copiiilor străzii, a familiilor cu copii în stradă și/sau a copiiilor exploatați prin muncă în ceea ce privește serviciile oferite de către DGASPC Sector 5, accesarea și modul de funcționare.
-
♦ Informarea și consilierea socială individuală și/sau a familiei.
-
♦ Identificarea copiiilor abuzați, neglijați, părăsiți în unități sanitare și lipsiți de supraveghere.
-
♦ Includerea copiilor și/sau a familiilor acestora într-un program de consiliere psihologică, atât în cazul copiiilor străzii, cât și în cazul copiiilor victime ale violenței în familie, care au
2019-2024
Permanent
Permanent
Permanent
Permanent
Permanent
-
• DGASPC
Sector 5
-
• Serviciul pentru Prevenirea Abandonului Copilului
-
• Serviciu] Primire în Regim de Urgență a Copilului
-
• Serviciul de Intervenție pentru Copiii Străzii
-
• Biroul de Protecție a Copilului Delincvent și Predelincvent
-
• Parteneri locali -furnizori de servicii
consumat substanțe psihoactive și/sau care au un comportament delincvent sau predelincvent. |
sociale | ||
♦ Creșterea calității |
Permanent |
• DGASPC | |
serviciilor sociale destinate |
Sector 5 | ||
copiiilor și acordate prin |
• Serviciul | ||
intermediul Centrelor de zi |
pentru | ||
“Sf. Maria”, “Sf. Ana”, |
Prevenirea | ||
“George Călinescu”, “Mihail |
Abandonului | ||
Sadoveanu” și a Centrului |
Copilului | ||
Social-Comunitar |
• Centrele de | ||
“Ferentari”. |
zi “Sf. | ||
Creșterea calității serviciilor acordate copiiilor prin i ntprmpd i 111 |
♦ Creșterea calității serviciilor sociale destinate |
2019-2024 |
Maria”, “Sf. Ana”, |
copiiilor, acordate în cadrul Complexului de Servicii |
“George Călinescu”, | ||
centrelor de zi din aparatul propriii și din unitățile de învățământ din Sectorul 5 |
Socio-Educative pentru Copii ♦ Creșterea gradului de cunoaștere și de conștientizare de către copii și familiile acestora a |
Permanent |
“Mihail Sadoveanu” • Centrul Social- Comunitar |
drepturilor și |
“Ferentari” | ||
responsabilităților lor și a |
• Complexul | ||
serviciilor pe care aceștia le |
de Servicii | ||
pot accesa. |
Socio- | ||
♦ Creșterea calității |
2019-2024 |
Educative | |
serviciilor sociale destinate |
pentru Copii | ||
copiiilor prin oferirea de |
• Parteneri | ||
servicii tip after-school și a |
locali - | ||
unui mese calde pe zi în |
furnizori de | ||
cadrul Centrului Social- |
servicii | ||
Comunitar “Ferentari”. |
sociale | ||
♦ Creșterea calității |
Permanent |
• DGASPC | |
Creșterea calității |
serviciilor sociale destinate |
Sector 5 | |
serviciilor acordate |
cuplurilor mamă-copil. |
• Serviciul | |
cuplurilor mamă - |
♦ Creșterea gradului de |
Permanent |
pentru |
copil prin intermediul |
cunoaștere și de |
Prevenirea | |
Centrului Maternal |
conștientizare de către |
Abandonului | |
„Sf. Maria” |
beneficiarele centrului |
Copilului | |
maternal și familiile acestora |
• Centrul | ||
a drepturilor și |
Maternal „Sf. | ||
responsabilităților lor și a |
Maria” |
România
serviciilor pe care aceștia le pot accesa. | |||
Creșterea calității serviciilor educaționale, medicale și de îngrijire acordate copiilor prin intermediul creșelor din comunitatea locală Sector 5 |
|
Permanent Permanent |
Sector 5
„Sf. Stelian”, „Sf. Andrei”, „Ariei și Aurora” |
Prevenirea separării copiii lor repatriați de familiile acestora |
|
Anual Permanent Permanent Permanent |
Prevenirea Abandonului
|
Asigurarea unui echilibru psiho-social pentru copiii aflați în situații de risc și dezvoltarea unor relații funcționale cu întreaga comunitate prin depistarea precoce a situațiilor de risc care pot determina separarea copilului de familie |
|
Semestrial Anual 2019-2024 |
|
MUNICIPIUL BUCUREȘTI
CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 5 W
ROMÂNIA
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale în perioada 2019 - 2024 |
familie și raportarea lor. |
pentru Protecția Victimelor Violenței în Familie | ||
Consolidarea capacității parentale în procesul de creștere, îngrijire și educare a copilului |
|
2019 -2024 Permanent 2019-2024 |
|
Promovarea și protecția drepturilor copiiilor din comunitatea locală Sector 5 |
|
Semestrial Permanent Anual |
Sector 5
|
Identificarea și evaluarea situațiilor care impun acordarea de servicii și/sau prestații pentru prevenirea separării copilului de familia sa și asigurarea accesului familiilor sărace ia sistemul de beneficii sociale și la programele |
|
Anual Anual |
• DGASPC Sector 5 |
guvernamentale de securitate socială și reducere a sărăciei | |||
Creșterea numărului de acțiuni de informare la nivelul comunității în ceea ce privește posibilitățile legale de care pot dispune părinții care pleacă la muncă în străinătate, în vederea asigurării protecției fizice și juridice a copiilor care urmează sa rămână în țară |
|
Permanent Permanent |
Sector 5
Monitorizare, Analiză și Strategii în Asistența Sociala |
Dezvoltarea unor servicii sociale comunitare, destinate prevenirii separării cop iii lor de familiile lor, în funcție de nevoile membrilor comunității |
|
2018 2018 2019-2024 Anual 2019-2024 2019-2024 |
|
dizabilități.
|
2019-2024 Anual | ||
înființarea unui Centru de recreere și dezvoltare personala pentru copii |
|
2019-2024 Anual 2019-2024 2019-2024 Anual |
|
înființarea unui Centru de excelența pentru copiii cu rezultate deosebite în procesul instructiv-educativ |
|
2019-2024 2019-2024 2019-2024 2019-2024 |
|
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale in perioada 2019 - 2024 |
excursii în țară sau străinătate) pentru copiii cu rezultate deosebite în activitatea școlară și extra-școlarâ. |
/X.
c) In domeniul asistenței sociale a persoanei și familiei
Servicii sociale existente la nivelul DGASPC Sectorul 5 în domeniul asistenței sociale a persoanei și familiei
Nr. crt. |
Cod serviciu social |
Denumire serviciu social |
Capacitate |
Grad de ocupare/nr. beneficiari |
1 |
8899 CZ-PN-V |
Compartimentul asistența comunitară |
■— |
233 |
2 |
8810 IV-II |
îngrijitori la domiciliu |
10 |
2 |
3 |
8899 CZ-PN-V |
Baia publică sociala |
4.500 |
— |
4 |
8899 CZ-PN-V |
Spălătoria socială |
2.500 |
— |
Alte servicii oferite în parteneriat public - privat pentru persoanele vârstnice:
Nr. crt. |
Cod serviciu social |
Denumire serviciu social |
Capacitate |
Grad de ocupare/nr. beneficiari |
5 |
8730 CR-V-I |
Cămin pentru persoane vârstnice |
44 |
21 |
Obiectiv general în domeniul asistenței sociale a persoanei și familiei:
Dezvoltarea unui sistem realist și eficient de servicii sociale la nivelul Sectorului 5, capabil sa asigure incluziunea socială a categoriilor vulnerabile (persoane singure adulte, familii defavorizate, persoane vârstnice) în vederea creșterea calității vieții acestora și asigurării unui tratament egal în cadrul comunității locale.
Obiective specifice |
Activități/acțiuni/măsuri |
Termen |
Responsabili |
Implementarea unitară și coerentă a prevederilor legale din domeniul asistenței sociale, corelate cu nevoile și problemele sociale ale categoriilor de |
|
Permanent Permanent Anual |
•DGASPC Sector 5 • Serviciul Asistența Socială a Persoanei Adulte |
beneficiari |
de beneficiari de servicii sociale la nivelul Sectorului 5, repartizați în funcție de tipurile de servicii sociale reglementate de lege.
sociale la nivelul Sectorului 5, destinate persoanelor adulte și vârstnice. |
2019-2024 Permanent 2019-2024 | |
Dezvoltarea unor atitudini proactive și participative în rândul comunității locale și a beneficiarilor de servicii sociale |
|
Permanent Trimestrial Anual |
Sector 5
Asistența Socială a Persoanei Adulte
|
beneficiarilor și ai comunității, alte persoane cu pregătire și expertiză în domeniul serviciilor sociale, alți invitați, unde vor fi prezentate problemele individuale, familiale sau de grup ale persoanelor defavorizate. | |||
Diversificarea serviciilor sociale individualizate bazate pe nevoile persoanelor vârstnice și creșterea calității serviciilor social oferite vârstnicilor, cu respectarea identității, integrității și demnității acestora |
Și colaboratori care să se implice în problematica persoanelor vârstnice.
|
Permanent Semestrial 2019-2024 |
Sector 5
Adulte
|
îmbunătățirea și dezvoltarea de servicii sociale asigurate persoanelor vârstnice |
sociale, culturale și civice ale comunității locale.
|
Lunar Anual Permanent |
•DGASPC Sector 5 • Serviciul Asistența Sociala a Persoanei Adulte |
prevenirea oricărei forme de abuz și neglijență. | |||
îmbunătățirea vieții persoanelor vârstnice, organizarea și mediatizarea zilei internaționale a persoanelor vârstnice - 1 octombrie, prin organizarea unor programe dedicate persoanelor vârstnice.
|
Anual | ||
Facilitatea și încurajarea dezvoltării relațiilor interumane dintre beneficiarii serviciilor sociale și comunitatea locală |
Semestrial |
•DGASPC Sector 5 • Serviciul Asistența Socială a Persoanei Adulte | |
înființarea Centrului Multifuncțional pentru Persoane Vârstnice |
|
2019-2024 2019-2024 2019-2024 Permanent Permanent |
Sector 5
Adulte
|
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale în perioada 2019 - 2024 | |
unor comportamente deviante, care pot conduce la izolarea de familie sau comunitate.
|
Permanent Permanent Permanent | ||
înființarea unui centru de zi pentru persoanele vârstnice -„Cluburile bunicilor din Sectorul 5” |
|
2018
2019-2024 |
Sector 5
Adulte
|
înființarea unei bai publice sociale și a unei spălătorii sociale pentru anumite categorii defavorizate din rândul populației, la nivelul sectorului 5 |
♦ îmbunătățirea condițiilor de igienă în comunitățile sărace, scăderea riscului de îmbolnăvire din cauza lipsei de igienă a hainelor, acordarea de sprijin pentru integrarea copiilor și prevenirea discriminării copiilor în școli și grădinițe pe motiv de igienă precară, precum și sprijinirea femeilor din comunitățile sărace, cărora cel mai adesea, le revine rolul de a spăla hainele membrilor |
2018 |
Sector 5
Socială
Socială |
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale in perioada 2019 - 2024 | |
familiei.
|
2019-2024 2019-2024 Anual Anual | ||
Dezvoltarea unor servicii de teleasistență de tipul “Butonul de panica pentru vârstnici” |
|
2019-2024 2019-2024 2019-2024 2019-2024 |
|
proiectului.
|
2019-2024 2019-2024 | ||
Creșterea speranței de viață și a îmbătrânirii active în condiții optime de sănătate, stimularea rămânerii cât mai îndelungate în activitate a segmentelor vulnerabile ale populației în vârstă, expuse unui risc ridicat de șomaj și ocupării sporadice |
zx
|
Permanent Anual |
•DGASPC Sector 5 • Serviciul Asistența Socială a Persoanei Adulte |
Susținerea persoanelor adulte fără adăpost pentru depășirea situației de criză |
|
2019-2024 2019-2024 2019-2024 2019-2024 |
|
Adăpost. | |||
Promovarea integrării sociale a persoanelor adulte fără adăpost |
|
Permanent 2019-2020 2019-2024 |
|
îmbunătățirea accesului la serviciile sociale ale cetățenilor de etnie romă |
din punct de vedere medical, social sau al sărăciei, respectiv a factorilor de risc pentru sănătatea acestora și evaluarea, respectiv determinarea nevoilor de servicii de sănătate ale acestora.
la programele de vaccinări și |
Permanent Anual Anual |
•DGASPC Sector 5
Adulte
|
îmbunătățirea accesului la serviciile sociale ale cetățenilor de etnie romă
controalele medicale profilactice.
-
♦ Semnalarea medicului de familie a cazurilor suspecte de boli transmisibile constatate cu ocazia activităților în teren și participarea la aplicarea măsurilor de prevenire și combatere a eventualelor focare de infecții.
-
♦ Identificarea persoanelor neînscrise pe listele medicilor de familie și transmiterea informaților despre acestea care medicul de familie, cu precădere a copiilor și a gravidelor, în scopul obținerii calității de asigurat de sănătate și a asigurării accesului acestora la servicii medicale.
-
♦ Supravegherea în mod activ a stării de sănătate a sugarului și a copilului mic și promovarea alăptării și practicilor corecte de nutriție; efectuarea de vizite la domiciliul sugarilor cu risc medical sau social și urmărirea aplicării măsurilor terapeutice recomandate de medic.
-
♦ Identificarea, urmărirea și supravegherea medicală a gravidelor cu risc medical sau social în colaborare cu medicul de familie și cu asistenta medicală a acestuia, prin efectuarea de vizite periodice la domiciliul gravidelor și al lăuzelor.
-
♦ Identificarea femeilor de
Permanent
Permanent
Permanent
Permanent
Permanent
-
• DGASPC
Sector 5
-
• Serviciul Asistența Socială a Persoanei Adulte
-
• Compartim. Asistență Comunitară
vârsta fertilă vulnerabile din | |||
îmbunătățirea |
punct de vedere medical, | ||
accesului la serviciile |
social sau al sărăciei și | ||
sociale ale cetățenilor |
informarea acestora despre | ||
de etnie romă |
serviciile de planificare |
•DGASPC | |
familială și contracepție, |
Sector 5 | ||
precum și asigurarea |
• Serviciul | ||
suportului de a accesa aceste |
Asistența | ||
servicii. |
Socială a | ||
♦ Monitorizarea și |
Permanent |
Persoanei | |
supravegherea în mod activ |
Adulte | ||
a bolnavilor din evidența |
• Compartim. | ||
specială, respectiv evidența |
Asistența | ||
privind tuberculoza, HIV/SIDA, boli rare, prematuri, anemici, persoane cu tulburări mintale și de comportament, consumatori de substanțe psihotrope, alte categorii de persoane supuse riscului sau cu afecțiuni medicale înscrise în registre și evidențe speciale. ♦ Efectuarea de vizite la domiciliu pentru asistența medicală a pacientului cronic sau în stare de |
Permanent |
Comunitară | |
dependență și a vârstnicului, în special a vârstnicului singur, complementar asistenței medicale primare, secundare și terțiare. ♦ Direcționarea persoanelor aparținând grupurilor vulnerabile către serviciile |
Permanent | ||
îmbunătățirea |
medicale și sociale și |
• DGASPC | |
accesului la serviciile |
monitorizarea accesului |
Sector 5 | |
sociale ale cetățenilor |
acestora. |
• Serviciul | |
de etnie romă |
♦ Identificarea și notificarea |
Permanent |
Asistența |
autorităților competente a |
Sociala a | ||
cazurilor de violență |
Persoanei | ||
domestică, a cazurilor de |
Adulte | ||
abuz, a persoanelor cu |
• Compartim. |
handicap, precum și a altor situații care necesită intervenția unor servicii de specialitate din cadrul DGASPC Sector 5. |
Asistență Comunitară | ||
Dezvoltarea unor echipe comunitare de intervenție integrată |
|
2019-2024 2019-2024 2019-2024 |
•DGASPC Sector 5 • Serviciul Asistența Socială a Persoanei Adulte |
Creșterea toleranței față de grupurile vulnerabile |
♦ Sporirea conținutului informațional la nivelul comunității locale a Sectorului 5, ce promovează toleranța față de grupurile sociale defavorizate/ vulnerabile. |
Permanent |
|
Creșterea participării în activități de voluntariat cu/și pentru grupurile vulnerabile |
|
Permanent Permanent |
Sector 5
|
domeniul participării sociale a persoanelor vulnerabile, ca punct de plecare pentru dezvoltarea de noi programe. ♦ Realizarea unor campanii de presă. |
Anual |
Adulte | |
încurajarea codeciziei și a participării beneficiarilor în procesul de acordare a serviciilor sociale |
|
Permanent Permanent |
|
Reinserția sociala a persoanelor condamnate de instanța de judecată ta efectuarea unei munci neremunerate în folosul comunității. |
Desfășurarea de activilțâi neremunerate, în folosul comunitâț ii locale a sectorului 5, cu persoanele condamnate de Instanța de judecata și pentru care Serviciul de Probațiune a emis o decizie de a efectua ore de muncă neremunerată în cadrul DGASPC Sector 5 |
Permanent |
Asistența Socială a Persoanei Adulte
|
z\
d) In domeniul asistenței speciale a persoanelor cu dizabilități
Servicii sociale existente la nivelul DGASPC Sectorul 5 în domeniul asistenței speciale a persoanelor cu dizabilități
Nr. cri. |
Cod serviciu social |
Denumire serviciu social |
Capacitate |
Grad de ocupare/nr. beneficiari |
1 |
8899 SC-D-I |
Serviciul evaluare complexa a persoanelor adulte cu dizabilități |
— |
1.460 |
2 |
8810 IV-IV |
Asistenți personali |
614 |
495 |
3 |
8899 SC-D-I |
Asistenți personali profesioniști |
10 |
0 |
Alte servicii oferite în parteneriat public sau public - privat pentru persoanele adulte cu dizabilități care necesită o măsură de protecție specială
Nr. crt. |
Cod serviciu social |
Denumire serviciu social |
Capacitate |
Grad de ocupare/nr.. beneficiari |
4 |
8790 CR-D-I |
Centre de îngrijire și asistență |
___ |
70 |
5 |
8790 CR D-II |
Centre de recuperare și reabilitare |
___ |
30 |
6 |
8790 CR D-III |
Centre de integrare prin terapie ocupațională |
25 | |
7 |
8899 CZ-D-I |
Centre de zi |
— |
5 |
Obiectiv general în domeniul asistenței speciale a persoanelor cu dizabilități:
Protejarea si asigurarea exercitării complete si egale a tuturor drepturilor si libertăților fundamentale pentru persoanele cu dizabilitati din comunitatea locala a Sectorului 5.
Obiective specifice |
Activități/acțiuni/măsuri |
Termen |
Responsabili |
Participarea activă și integrarea persoanelor cu dizabilități în comunitate prin identificarea nevoilor prioritare ale persoanelor cu dizabilități |
|
2019-2024 2019-2024 |
Sector 5
Anchete Psihosociale și |
MUNICIPIUL BUCUREȘTI
" • .•.. CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 5
Consiliere Persoane cu Dizabilități
Monitorizare Asistenți Personal i
| |||
Asigurarea accesului la serviciile publice, pe bază de egalitate cu ceilalți cetățeni prin.continuarea implementării standardelor de accesibilizare a infrastructurii cu destinație publică |
♦ Activități de îmbunătățire a accesibilizării infrastructurii și mediului construit în cazul persoanelor cu dizabilități. |
Permanent |
• DGASPC Sector 5 |
Informarea persoanelor cu dizabilități și a comunității asupra drepturilor în domeniul accesibilității |
|
Anual Anual 2019-2024 |
• DGASPC Sector 5 |
Asigurarea unor modalități de comunicare și informare accesibile persoanelor cu dizabilități. |
♦ Producere de documente în formate alternative (scriere Braille, printare mare, texte în limbaj simplu de înțeles), în vederea informării persoanelor cu dizabilități. |
Permanent |
• DGASPC Sector 5 |
Acordare de gratuitate la transportul urban cu |
♦ Asigurarea legitimațiilor de călătorie pe toate liniile RATB și METROREX, cu |
Permanent |
• DGASPC Sector 5 |
mijloacele de transport în comun, de suprafață și cu metroul |
număr nelimitat/lunar de călătorii. | ||
Sprijinirea, încurajarea și promovarea accesului la muncă al persoanelor cu dizabilitâți -dezvoltarea de servicii de informare, consiliere vocațională și asistare la locul de muncă |
|
Permanent Anual Permanent 2019-2024 2019-2024 |
•DGASPC Sector 5
Complexă Persoane Adulte cu Dizabilitâți |
Continuarea procesului de angajare al persoanelor cu dizabilitâți în sectorul public |
|
2019-2024 Anual |
Sector 5
|
Asigurarea accesului persoanelor cu dizabilitâți la programe de pregătire profesională continuă |
♦ încheierea de convenții în domeniul pregătirii profesionale continue a persoanelor cu dizabilitâți |
Anual |
Sector 5
|
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale în perioada 2019 - 2024 |
Respectarea autonomiei personale și asigurarea unei vieți independente prin crearea unui centru de zi pentru adu Iții cu dizabilitâți |
|
2018 -2020 Anual Permanent Permanent Permanent Anual 2019-2024 |
•DGASPC Sector 5
|
Continuarea parteneriatelor publice și public -private încheiate cu furnizori de servicii sociale acordate persoanelor adulte cu dizabilitâți, precum și identificarea altor posibili parteneri |
|
Permanent |
Sector 5
Psihosociale și Consiliere Persoane cu Dizabilitâți
|
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale in perioada 2019 - 2024 | |
sociali, în funcție de necesitățile identificate în rândul beneficiarilor de servicii sociale |
conformitate cu standardele minime obligatorii, în condițiile de acreditare a furnizorului de servicii și licențiere, în condițiile legii. |
Anual |
Persoanelor Adulte cu Dizabilitâți • Serviciul Anchete Psihosociale și Consiliere Persoane cu Dizabilitâți |
Continuarea și dezvoltarea serviciilor de îngrijire la domiciliu a persoanelor adulte cu dizabilitâți prin asistent personal și asistent personal profesionist |
|
Permanent Anual |
•DGASPC Sector 5
|
îmbunătățirea continuă a serviciilor de informare, evidență și asigurarea de beneficii persoanelor adulte cu dizabilitâți |
|
2018 Permanent |
Sector 5
|
Pag- | 41
Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale în perioada 2019 - 2024
Implementarea strategiei
Implementarea strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale furnizate la nivelul Sectorului 5 pentru perioada 2019-2024 se va realiza în baza Planului de masuri pentru implementarea strategiei și a Planurilor anuale de acțiune înaintate Consiliului Local la începutul fiecărui an.
Planurile anuale de acțiune vor cuprinde măsurile propuse a fi implementate în anul respectiv, termenele de realizare, sursele de finanțare și se vor realiza prin prioritizarea obiectivelor stabilite în Planul de măsuri din prezenta Strategie, cât și în concordanță cu măsurile și acțiunile prevăzute în Strategia locală în domeniul asistenței sociale și protecției drepturilor copilului din comunitatea locală Sector 5 pentru anii 2016-2020, aprobată prin Hotărârea Consiliului Local al Sectorului 5 nr. 132/29.11.2016.
în procesul de elaborare a previziunilor bugetare, DGASPC Sector 5 va urmări ca prevederile Strategiei să beneficieze de resurse financiare în măsura în care ele vor fi aprobate în Planurile anuale de acțiune.
Monitorizarea și evaluarea implementării strategiei
Monitorizarea și evaluarea implementării Strategiei, respectiv a planurilor anuale de acțiune constă, în principal, în verificarea atingerii obiectivelor propuse. în acest sens se vor elabora intrumente de monitorizare și evaluare a planurilor anuale de acțiune, precum și a atingerii obiectivelor generale prevăzute în Strategie. Acestea vor avea în vedere indicatori, în termeni cantitativi și/sau calitativi.
Fiecare serviciu/compartiment/birou/centru din cadrul DGASPC Sector 5 va introduce în Raportul anual de activitate date privind stadiul îndeplinirii obiectivelor stabilite în Planul de acțiune din anul anterior.
Prezenta Strategie va fi supusă revizuirii la apariția noii strategii naționale în domeniul asistenței sociale sau ori de câte ori situația o va impune.
Finanțarea obiectivelor strategiei
Pentru atingerea obiectivelor stabilite în Strategie, se au în vedere mai multe surse de finanțare:
-
♦ Bugetul de stat;
-
♦ Bugetul local;
-
♦ Fonduri externe, prin accesarea acestora în cadrul programelor cu finanțare nerambursabil â;
-
♦ Bugetele furnizorilor privați de servicii sociale;
-
♦ Contribuții ale beneficiarilor;
-
♦ Donații, sponsorizări sau alte contribuții din partea persoanelor fizice ori Juridice
din țara și din străinătate. >
# / I
l /ifflW
Președinte de
FLORINI
Pag. | 42