IVI UN IOI f» I Ul_ IAȘI

Centrul de Informații pentru Cetățeni

Nr. 42416/ 21.04.2017

ANUNȚ

Aducem la cunoștința publicului

PROCESUL VERBAL

AL ȘEDINȚEI EXTRAORDINARE DIN DATA DE 11.04.2017

A CONSILIULUI LOCAL AL MUNICIPIULUI IAȘI

MUNICIPIUL IASI

CONSILIUL LOCAL

PROCES - VERBAL

încheiat astazi, 11 aprilie 2017 in cadrul sedintei extraordinare a

Consiliului Local al Municipiului Iasi

Sunt prezenti urmatorii consilieri:

1.    Xxxx Xxxxxx Xxxxxx

2.    Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx

3.    Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx

4.    Xxxxx Xxxx

5.    Xxx Xxxxx Xxxxxx

6.    Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx

7.    Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx

8.    Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx

9.    Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx

10.    Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx

11.    Xxxxxxxxx Xxxx

12.    Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx

13.    Xxxxx Xxxxxxx

14.    Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx

15.    Xxxxxx Xxxxxx

16.    Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxx

17.    Xxxxxx Xxxxxx

18.    Xxxxxxxx Xxxxxx

19.    Xxxxx Xxxxxx

20.    Xxxxxxxxx Xxxxx

21.    Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx

22.    Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx

23.    Xxxxxxxxx Xxxxxx

Participa la sedinta ordinara a Consiliului Local al Municipiului Iasi: domnul Xxxxx Xxxxxxx - Primarul Municipiului Iasi, domnul Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx - viceprimarul Municipiului Iasi, doamna Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx - secretarul Municipiului Iasi, directorii si sefii de serviciu din cadrul Primariei Municipiului Iasi, presa locala si alti invitati.

Lucrarile sedintei incep la orele 16,00, sunt conduse de doamna Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx si sunt inregistrat audio si video.

Sedinta a fost convocata de Primarul Municipiului Iasi, prin Dispozitia nr. 1621 din data de 11 aprilie 2017, avand urmatoarele proiecte inscrise pe ordinea de zi:

1.    Proiect de hotarare privind aprobarea Organigramei si Statului de Funcții ale aparatului de specialitate ăT Primarului Municipiului Iași;

2.    Proiect de hotarare privind aprobarea constituirii structurii cu rol de Autoritate Urbana la nivelul Polului de crestere Municipiul Iasi.

Doamna Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx. - Secretar Municipiul Iasi

Buna ziua, doamelor si domnilor. Deschidem sedinta extraordinara a Consiliului Local la care ati fost convocati prin Dispozitia Primarului Municipiului Iasi nr. 1621 din data de 11 aprilie 2017. Sedinta se desfasoara legal. Absenteaza motivat urmatorii consilieri locali: doamna Xxxxx Xxxxxxxx, domnul Xxx Xxxxxx Xxxxxxx, domnul Xxxxxxx Xxxxx, domnul Xxxxxxxxxx Xxxxxx. Intarzie domnul Sandu si domnul Xxxx Xxxxx. Domna presedinte, va rog, aveti cuvantul. Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - președinte de sedinta

Buna ziua doamnelor si domnilor, stimati colegi. Suntem astazi la o sedinta extraordinara, cu doua proiecte pe ordinea de zi. Fiind o sedinta extraordinara nu se fac interpelari. Supun votului ordinea de zi.

Cine este pentru?

Se abtine cineva?

Este cineva impotriva?

Multumesc! Ordinea de zi a fost aprobata.

Dau cuvantul domnului primar.

Domnul primar Mihai Chirica

Buna ziua. Vreau sa va multumesc pentru modalitatea exemplara in care v-ati mobilizat, tuturor celor prezenti. Vreau sa motivez un pic urgenta sau aproape mai mult decat urgenta acestei sedintei extraordinare a Consiliului Local Iasi. Este motivata asa cum aveti la mapa de necesitatea de a aviza o structura functionala a aparatului de specialitate a Primariei si a Consiliului Local in ceea ce priveste atragerea de fonduri europene. Este vorba despre documentul de delegare a atributiei de selectare strategica a fiselor de proiecte propuse pentru finantare in cadrul Axei Prioritare 4, cea care a intrat in dezbatere publica si care urmeaza a fi publicata de catre Ministerul Dezvoltarii prin AM POR in perioada imediat urmatoare. Incurcatura a venit de la faptul ca de la data semnarii acestui acord intre Comisia Europeana si Ministerul Dezvoltarii, in 15 zile de la data semnarii trebuia sa fie emise toate avizele privind functionarea acestei autoritati urbane. Noi am primit documentul la semnat in cursul zilei de joi, joia trecuta, vineri l-am si transmis catre ADR Nord Est care a fost imputernicita de catre aceasta autoritate, de catre Ministerul Dezvoltarii, pentru a prelua aceasta sarcina. Am trimis acordul semnat si de vineri lucram incontinuu pentru obtinerea tuturor aprobarilor necesare in vederea avizarii noii structuri ai organigramei alaturi de conturarea acestei autoritati care se numeste Autoritate Urbana. De la data la care am primit acordul de la ADR Nord Est si pana astazi, am reusit sa scoatem si acordul de la Agentia Nationala a Functionarilor Publici care a fost emis chiar in cursul zilei de astazi pentru ca a inteles urgenta acestor demersuri unde atat Iasul, cat si alte localitati din Romania au primit aceasta misiune si in cele din urma speram ca toate vor reusi sa-si duca la bun sfarsit aceasta sarcina. Avizul Agentiei Nationale a Functionarilor Publici poarta numarul 21109, este emis prin semnatura electronica, a ajuns acum cateva minute. El a fost scris de dimineata, a intrat prin toate structurile de avizare ale Agentiei Nationale a Functionarilor Publici si fac pe cale mediatica, aduc de fapt multumirile publice catre Agentia Nationala pentru modalitatea in care s-a mobilizat. Pentru a fi cat mai usor de inteles, pe ecranul de proiectie din spate am facut o mica prezentare a noii structuri a organigramei municipiului Iasi. Aceasta structura de organigrama vizeaza in primul rand eficientizarea aparatului propriu, o mai buna corelare intre ceea ce prevad noile legi in ceea ce priveste atragerea de fonduri europene, dar si racordarea la noile concepte in special legat de smart city si desigur posibilitatea de-a deveni si mai eficienti, ma refer la fiecare angajat al Primariei, fiecare om care este platit, desigur, din bani publici astfel incat rezultatul muncii noastre sa fie cat mai vizibil. Asta bineinteles vizeaza atat aparatul propriu, cat si desigur activitatea Consiliului Local Iasi. Noua organigrama a primariei a urmarit in primul rand satisfacerea acestor noi obligati de infiintare a Autoritatii Urbane pe care o gasim intr-o corelare directa cu primarul municipiului Iasi, cu mine, si infiintarea structurii de administrator public, o formula sa spunem care nu neaparat usureaza munca primarului, dar il face mai eficient, mai ales in relatia cu celelalte entitati care tin in mod direct de Primaria Municipiului Iasi, precum si cu societatea civila in general si cu fiecare cetatean al acestui oras. De la stanga la dreapta, Cabinetul Primarului in principiu a ramas nemodificat. Au aparut cateva structurii noi, una dintre ele vizeaza infiintarea unui compartiment statistic si de prognoza, asa cum va anuntam la un moment dat. Acest compartiment nu vine decat sa culeaga orice data de care avem nevoie despre municipiul Iasi si sa faca o prognoza cat se poate de realista asupra dezvoltarii viitoare si in perspectiva unor taxe de minimis si in perspectiva altor facilitati pe care le putem aduce in dezvoltarea societatii iesene din toate punctele de vedere. Pana in partea de jos a acestei organigrame nu au aparut modificarii, doar infiintarea Compartimentului Centenar care vine ca o replica, sa spunem a compartimentului care s-a infiintat pe langa Guvernul Romaniei si care va trebui sa coordoneze programul Centenar, un program care trebuie sa fie parcurs pe parcursul mai multor ani. Avem in vedere si sustinerea financiara pe bugetul anului 2017. Pentru a imbunatati relatia cu cetatenii avem acest departament, este practic o dezvoltare a fostei structurii de relatii cu cetatenii, Directia de Relatii Publice si Transparenta Decizionala cu o zona in care trebuie sa devenim din ce in ce mai vizibili, trebuie sa tinem tot mai atent relatia cu cei care au nevoie de noi. Aceasta noua directie este completata prin Biroul Diaspora pe care l-am nuantat de la jumatatea anului trecut, a si avut o activitate prin delegare catre o parte dintre colegii nostri si care va trebui sa dezvolte posibilitatea de a aduce cat mai repede cati mai multi ieseni acasa mai ales in perspectiva in care putem dezvolta unele investitii cu banii pe care ii castiga in afara. Biroul Evenimente Publice vine dintr-un alt compartiment. Pe scurt, ce este cu verde este structura nou infiintata, ce este cu albastru a fost reasezata intr-o varianta mai apropiata de fisa postului pentru fiecare dintre ele. In partea stanga avem Directia Juridica care capata o alta structura, Serviciul Contencios ramane sa duca mai departe toate actiunile juridice pe care le desfasoara municipiul Iasi indiferent de instanta, un Birou de Punere in Aplicare a Hotararilor Judecatoresti, un domeniu care a ramas usor in afara atentiei noastre imediate, dar care poate crea consecinte uneori destul de grave. Serviciul privind Modificarea Legislatie in care fiecare compartiment din Primarie va avea cate un jurist dedicat care ii va aduce la cunostinta orice modificare legislativa si il va pune, sa spunem in relatie cu legea pe orice initiativa pe care o va dori sa o intreprinda. Biroul de Guvernanta Cooperativa este o structura ceruta de catre lege prin ultimele modificari legislative de la sfarsitul anului 2016. Serviciul Achizitii Publice pe care l-am transferat dinspre Directia Tehnica spre Directia Juridica, care are doua compartimente, de monitorizare a contractelor in derulare si un compartiment de contractare a serviciilor sociale, o noua structura legislativa. Suntem primul oras din Romania care ne-am infiintat aceasta structura, avem si un regulament aprobat prin Consiliul Local, si vrem sa il facem cat mai repede functional. Mai departe in partea dreapta vedem Directia de Arhitectura si Urbanism, am revenit la titulatura initiala, este mult mai apropiata de ceea ce se intampla acolo. Un Serviciul de Autorizare in Constructii care se va ocupa in mod direct de eliberarea de certificate si autorizatii, nimic alte activitati. Un Birou de Autorizare Retele pentru a nu mai amesteca, sa spunem, nivelul de cunoastere asupra orasului si un Compartiment de Urbanism IT. Vrem sa infiintam un compartiment care sa introduca toate acele sisteme informatice ce permit eliberarea in regimul online si a certificatelor de urbanism si a autorizatiilor de construire. Biroul de Dezvoltare Urbana si Monumente este biroul care va elabora toate temele pentru eventuale PUZ-uri, PUD-uri si alte modificari legislative care vor aparea pe parcursul timpului odata cu modificare legii 350. Biroul de Reglementare si Publicitate Urbana a ramas in continuare conectat in Directia de Urbanism, Compartimentul de Design si Arhitectura Urbana, vrem sa aducem niste oameni profenisti care sa se ocupe intr-adevar de designul acestui oras, de arhitectura urbana si in perspectiva introducerii in arhitectura urbana a artei contemporane, dar si din alte puncte de vedere. Serviciul Gis-Cadastru a ramas in continuare la Urbanism, dar i-a fost transferat si Compartimentul Tehnic de Implementare a Legilor Proprietatii care era pe directie juridica si in momentul de fata se va ocupa intr-adevar in colaborare directa si functionala si relationala de subordonare cu Serviciul Gis-Cadastru. Urmatoarea directie este Directia Generala Tehnica si Dezvoltare care datorita faptului ca era o directie mamut cu foarte multe activitati, cu multe lucruri care trebuie implementate in regim de timp mai sever, vine de data aceasta cu trei structuri de sine statatoare: Directia Tehnica si Servicii Comunitare care isi continua activitatea prin Serviciul de Eficienta Energetica, cu Biroul Spatii Verzi si Versanti si Serviciul Strazi Municipale care se transforma din birou in serviciu care coopteaza toate activitatea de reglementare a transportului, este vorba despre tot ce inseamna relatiile privind planurile de transport ale Companiei de Transport Public, ce se intampla pe partea de taximetrie, de transporturi speciale s.a. , Biroul de Management al Trafic care a preluat de la Serviciul de Urbanism si compartimentul de suport IT. Biroul Protectie Civila si Serviciul Voluntariat au ramas in continuare conectate pe langa Directia Tehnica. Serviciul de Promovare si Monitorizare Calitate Mediu este fosta structura a Unitatii de Implementare a Proiectelor de Mediu care a ramas pe proiecte, nu le-am mai amestecat. Nu are ... legale si tehnice de finantare din toate punctele de vedere pentru imbunatatirea calitatii mediului din Iasi avand in vedere si actiunile din infrigement care se pare ca sunt din ce in mai aproape de noi. Serviciul de Informatizare a ramas nemodificat si la fel si cel Administrativ. Cea de a doua structura este una dintre structurile cele mai importante, am spus ca nu este normal sa faci investitii si prin Directia de Programe si prin Directia Tehnica si prin alte structuri ale municipiului Iasi si toata partea de investitii a ajuns in acest punct, Directia de Implementare a Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana care cuprinde toate proiectele ce vizeaza dezvoltarea urbana a municipiului Iasi. Investitiile Proprii impartite pe compartimetul Investitii in Sanatate unde se vor ocupa inclusiv de implementarea Spitalului Regional de Urgenta si Compartimentul de Monitorizare Tehnica Dirigintii de Santier. Serviciul Implementare Strategii care are patru birouri: Cooperare Economica este vorba despre proiectele care pot fi facute impreuna cu agentii economici, inclusiv cooperare economica intre autoritati, Biroul Implementare Strategie Urbana, Biroul de Mobilitate si Dezvoltare Metropolitana. Am adus si ideea de mobilitate in regim metropolitan pentru a incepe sa facem si acea structura de coordonare la nivelul zonei metropolitane si a judetului Iasi si Biroul de Cooperare Transfrontaliera. Toata partea financiara este dirijata la nivelul fiecarui proiect printr-un compartiment de management financiar strans legat de Directia de Investitii. Directia de Proiecte Europene isi continua traseul prin Serviciul Monitorizare Implementarii si Post Implementarii Proiectelor Europene. Este cea mai importanta activitate in momentul de fata. Uitati-va ce probleme sunt prin Consiliul Judetean cu acea structura construita si nefunctionala. Vrem sa ii gasim in varianta aceasta sa facem si sa ramana sustenabile toate proiectele pe care le vom implementa, plus rolul foarte important pe care il face impreuna cu specialisti de aici pentru a urmari ca monitorizarea in implementare sa fie cat mai aproape de structura dosarului de finantare indiferent daca vorbim de investitii proprii sau de investitii prin fonduri europene. O alta noutate este Directia de Patrimoniu. Patrimoniul municipiului Iasi, al doilea municipiu al Romaniei este mare si cand spun mare ma refer nu neaparat prin volumul sau valoarea sa, ci prin tematica pe care o are la fiecare compartiment in parte. Cel mai important pentru noi este sa avem o evidenta a patrimoniului cat mai clara, cat mai exacta si cat mai usor de administrat. Este Directia de Evidenta a Patrimoniului Public si Privat care va trebui sa faca o evidenta cat se poate de clara atat a patrimoniului aflat in administrare proprie, curtea primariei, strada, altele, dar si a celor care sunt in administrare delegata: scolile, cresele, spitalele si a altor bunuri care sunt in momentul de fata in administrare delegata inclusiv bunurile pe care le gestioneaza societati comerciale infiintate sau nu de Consiliul Local dar care administreaza bunuri ale noastre. Directia de Fond Locativ, o directie construita pentru a administra toate locuintele pe care le detine municipiul Iasi, vorbim de peste 3000 de unitati locative care va face atat administrarea spatiilor de locuit inclusiv evidenta solicitarilor locative pe toate categoriile de solicitari. De exemplu: sociale, ANL-uri, convenabile s.a., Biroul de Monitorizare a Exploatarii Locuintelor, acolo unde nu s-a actionat niciodata, care va avea doua compartimente, o monitorizare juridica si economica, ma refer la elemente legate de contracte si o monitorizare tehnica in ceea ce priveste ... Ma iertati. Si compartimentul auxiliar care va intretine tot lotul de locuinte pe care il avem ca el sa fie cat mai functional de fiecare data. Cea de-a treia parte a Directiei de Patrimoniu este cea de exploatare. Putin mai in dreapta, acolo. Multumesc. Directia de Exploatare Patrimoniu care va, sa spunem, aduna in aceeasi curte toate bunuri pe care noi castigam bani in momentul de fata. Serviciul de Administrare Spatii Comerciale Terenuri si alte Bunuri, Compartimentul Agrement Ciric care trebuie sa ramana o structura de sine statatoare pentru a raspunde provocarii prin fonduri europene, Compartimentul Auxiliar care inseamna tot ce inseamna administratori, muncitori de pe baza, de pe strand, de pe partie, de pe toate lucrurile pe care le avem in proprietatea noastra. Acest birou a fost mutat si el din cadrul, cred ca la Directia Tehnica era, Avize Mici Intreprinzatori, sau la Directia Juridica, asa este, si se va ocupa in continuare de punerea si inchirierea acelor locatii pentru chioscuri si alte. Serviciul Administrare Parcari care este o noutate, cu doua compartimente: parcari de resedinta si parcari publice cu plata. Directia Economica nu a fost modificata substantial, dar atributiile au fost impartite si ele la trei. Doamna director general cu bunavointa si-a luat in sarcina directa o parte din compartimentele Directiei Economice care este tot o directie mare, pentru a avea un control mai bun, si-a luat Serviciul Control Fiscal fizice si juridice, Biroul de Analiza Economica si Serviciul Constatare si Impunere pentru Persoane Juridice cu cele doua birouri Persoane Juridice Impunere si Executare Creante Bugetare la Persoane juridice. Directia Economica a ramas cu cele trei structuri: contabilitate, buget si finante, financiar ma scuzati, si activitate de taxe si impozite la doamna Doncila a ramas completarea de la directorul general. Pentru Compartimentul de Secretariat, structura a ramas nemodificata atat cu partea de secretariat, pregatirea sedintelor de consiliu si compartimentul registrul agricol asa cum ne cere legea in momentul de fata. In total sunt 784 de functii, 538 ocupate, 246 sunt vacante in momentul de fata. Cam aceasta este, sa spunem, structura noii organigrame a Primariei Municipiului Iasi. Elemente de noutate sunt cele pe care vi le-am punctat, elemente de urgenta extreme sunt cele legate de autoritatea urbana asa cum v-am prezentat la inceputul acestei sedinte.

Cel de-al doilea proiect de hotarare nu vine decat sa completeze constituirea acestei structuri ca si parte functionala, vorbeste despre rolul ei. Sa stiti ca rolul ei este unul extrem de important. Aceasta autoritate va ramane interfata dintre comisia europeana si Primaria Municipiului Iasi, aproape intr-o modalitate independenta. Toti cei care vor fi cuprinsi in autoritate vor fi functionari publici pentru a avea si greutatea raspunderii deciziilor pe care le vor lua acolo, vor raspunde atat pentru programarea viitoarelor finantari sau, in fine, proiecte propuse la finantare europeana, dar si pentru monitorizare si relatia directa cu Comisia Europeana, AMPOR, Ministerul Dezvoltarii si alte institutii care vor dori sa primeasca informatii in temeiul legii desigur, de la Primaria Municipiului Iasi. Cam aceasta este, stimati colegi, prezentarea, nu neaparat succinta, eu stiu poate pe intelesul si celor care lucreaza pe organigrame publice, dar si a celorlalti colegi. Multumesc foarte mult.

Domnul viceprimar Radu Botez a intrat in sala de sedinta.

Domnul consilier Sandu Vasile a intrat in sala de sedinta.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - președinte de sedinta

Multuemsc,, domnule primar. Primul proiect de hOtarare.

proiect nr. . 1

Proiect de hotarare privind aprobarea Organigramei si Statului de Funcții ale aparatului de specialitate al Primarului Municipiului Iasi ;

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - președinte de sedinta

Discutii? Va rog, domnule consilier.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Buna ziua. Sa stiti ca am facut un efort sa ne mobilizam cu totii sa participam la aceasta sedinta si cu toate ca proiectul a fost trimis foarte tarziu, domnul viceprimar Harabagiu, ieri, mi-a promis ca il va trimite azi dimneata pana la ora 10, dar a ajuns de abia cu doua ore inainte de sedinta. Am reusit sa ne uitam pe el si sunt unele modificari care nasc semne de intrebare, unele chiar nu stim daca se jutisfica, dar profitam de aceasta sedinta, ea fiind extraordinara si neavand comisii in care sa discutam acest proiect, trebuie sa adresam toate intrebarile astazi. Compartimentul Statistica si Prognoza ce fel de analiza si ce fel de prognoza ar trebui sa faca: economica, demografica? De unde a aparut necesitatea acestui compartiment? Am inteles ca este o necesitate impusa de anumite de reglementari europene, dar care este nevoia care trebuie sa o acoperim, aceasta ar fi prima chestiune. As prefera sincer, sunt multe, la fiecare serviciu am cate o intrebare si as vrea sa le discutam pe rand si sa nu pun toate intrebarile odata. Domnul primar Mihai Chirica

Da, sigur, putem alege si aceasta modalitate de-a ne informa. Compartimentul Statistica si Prognoza practic titlu spune cam tot ceea ce as putea completez si eu, vine exact in sprijinul de a profesionaliza partea de strategie, de prognoza, de creare de buget, de identificare a liniilor directoare, a sensului de mers pentru unele activitati, a racordarii orasului Iasi la sensul de mers al tarii si al Europei. In general nu vine decat sa aduca la nivelul stiintei ceea ce pana acum se facea, asa, la nivelul flerului sau a dorintei sau a, eu stiu, a unei influente pe care o puteai primi ori citind ori informandu-te dintr-o anumiat sursa alta decat partea stiintifica ori incercand sa raspunzi unui trend. Cred ca lucru acesta nu ar trebui sa lipseasca din nicio institutie care programeaza bugete, deci partea de programare trebuie sa aiba totdeauna la indemana modalitatea in care poti sa privesti din punct de vedere statistic. Unde este mai bine sa construim o gradinita, in cartierul Tatarasi unde usor, usor populatia imbatraneste sau sa ma duc inspre cartierul Pacurari sau in Nicolina unde se simte ca media de varsta este din ce in ce mai scazuta si ca numarul de persoane care se nasc este din ce in ce mai mare. Asta poate sa imi spuna doar un om specializat in statistica care urmareste evolutia demografica a populatiei si care stie exact ceea ce se intampla din acest punct de vedere. Unde este bine sa facem un numar cat mai mare de rute de transport in comun? In zonele in care s-au construit tot mai multe platforme industriale sau neindustriale dar care atrag forta de munca, care este numarul lor, care este prognoza peste cinci ani? Unde se va duce, sa spunem trendul in ceea ce priveste industrialul, semiindustrialul sau doar comercialul. Lucrurile astea nu le pot face decat oameni care urmaresc de fiecare data acest trend si care stiu sa programeze foarte bine. Acest birou va avea sa spunem o importanta deosebita, si pentru a dirija strategiile de urbanism. Care este, sa spunem, potentialul de preluare a sarcinilor privind traficul, locurile de parcare si alte lucruri de viitor pentru urmatorii 5 ani. Eu cred ca daca biroul de prognoza ar fi existat de multa vreme in autoritatea publica Iasi probabil ca si numarul de supermarketuri ar fi fost mai mic in interiorul orasului, probabil ca si concentrarea zonelor de gradinita nu s-ar fi facut doar spre centru, ci ar fi fost usor mai disipate astfel incat sa nu aglomeram doar centrul de fiecare data, probabil ca si natura structurii de scolarizare pe termen mediu si lung ar fi usor mai diferita tot pentru a tine cont de trendul de dezvoltare cartierelor noi, ca sa spunem,acolo s-ar fi dus mai multe gradinite, mai multe crese, poate chiar si mai multe scoli cu nivel inalt de educatie.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Am inteles. Multumesc.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Domnul consilier Pintilei, va rog.

Domnul consilier Pintilei Mihail

Asa de repede. Sigur ca asupra structurii nu putem sa facem prea multe comentarii pentru ca exista un aviz al Agentiei Nationale a Functionarilor Publici care a dat verdictul, propunerile sunt foarte bune. Din punctul meu de vedere omul e ca si pomul. De ce spun asta? Daca il altoiesti, da roade bune. Nu in sensul altoirii fizice, ci in sensul influentei unor factori interni si externi asupra lui. La maturitate da roade, rosii, galbene, albastre sau alte nuante. Nu vi se pare ca seamana cu Consiliul Local? De aceea spun ca toate acele functii verzi trebuie sa fie ocupate de oameni la care sa primeze competenta, numai asa vad eu un progres de 100%. Va multumesc.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Domnule consilier Cotofan, va rog.

Domnul consilier Cotofan Alexandru loan

Multumesc frumos. Sarut maniile. O singura intrebare, domnule primar. Dincolo de infiintarea acestui departament sau cum doriti dumneavoastra ca sa ii spuneti, inteleg, ca va fi o schema, vor fi niste oameni angajati, daca exista la ora actuala un plan de lucru pentru acest departament? De ce va intreb? Din nefericire statistica a fost una din specialitatile mele pe care am predat-o la studenti. Exista la ora actuala o metodologie de lucru, programe achizitionate, o rezervare in buget pentru achizitia programelor de lucru pentru ca o mana de statisticieni nu vor reusi sa faca o prognoza fara sa foloseasca niste algoritmi care sunt specifici si care sunt consacrati si care difera de la o aplicatie la alta aplicatie in functie de, respectiv difera. Deci daca la ora actuala, dumneavoastra ati prevazut sau este prevazut in infiintarea acestui departament o structura matematica aplicata programei, daca exista o idee pe care se va structura acest departament? Multumesc frumos.

Domnul primar Mihai Chirica

Am sa răspuns ca sa parcurgem aceeași procedura. Domnul Pintilei are perfecta dreptate, omul sfinteste locul. ... oricat de multe si oricat de pretioase ca forma, ca denumire, putem sa le dam si in limba engleza sau in japoneza, numele, important e sa gasim oamenii competenti si cred ca va trebui sa fim foarte atenti si in special eu sa fiu foarte atent ca ma voi lovi zi de zi. Intr-adevar compartimentul s-a nascut, putem spune, sau se va naste peste cateva minute. Cel care se va ocupa, specialistul, imi este greu acum sa fac si aprecierea asupra structurii programului informatic, dar sunt convins ca vom gasi un om competent care o sa ii creeze absolut ce ii trebuie din punct de vedere conceptual ca noi sa putem implementa mai departe si sa il facem cat mai eficient. Nu are un rol, sa spunem doar teoretic, eu nu il vad ca un rol teoretic. De altfel cred ca a fost una dintre putinele sugestii pe care le-am facut in toate guvernarile care ne-au cerut si noua autoritatilor publice un punct de vedere, sa infiinteze un minister care sa se ocupe de prognoza si de dezvoltare. Prognoza a fost cred ca una dintre principalele motoare de dezvoltare in ministere care exista si in Germania si care se rasfrange teritorial pana la nivelul fiecarui primarii rezonabile ca marime. Deci vom tine cont de acest lucru sa gasim oamenii potriviti si sa le punem resursele cele mai eficiente ca sa isi creeze si rezultate. Multumesc. Domnul Bostan.

Domnul consilier Bostan Manuel Ciprian

Buna ziua. Eu am o interarea foarte basic, dincolo de cele prezentate pe ecran, care este numarul total de posturi nou create si care este impactul bugetar, cheltuielile cu salariile care vor fi cele mai mari plus dotarile materiale? adica de unde sunt prevazute in buget, de unde vom lua bani pentru ele? O estimare, banuiesc ca nu e, dar macar grosiera, ar trebui sa stim ca ordin de marime ce inseamna costurile astea. Din cate am vazut patratele colorate in vernil care se creeaza noi nu sunt chiar putin. Multumesc.

Domnul primar Mihai Chirica

Sigur ca da, numai ca raspunsul are mai multe, mai multe laturi. In primul rand nu toata lumea pe care am vazut-o in patratele verzi sunt oameni noi, deci vor fi restructurati din structurile existente cea mai mare parte, mai ales pe personal auxiliar acolo unde era un numar considerabil, peste 200 de posturi. Numarul total nu s-a modificat semnificativ si o sa ne spuna domnul Smantana imediat. Numarul total? 784 fata de?

Domnul Xxxxxxxx Xxxxxxx - sef serviciu Resurse Umane

Nu vorbeste la microfon

Domnul primar Mihai Chirica

741. Deci avem o diferenta de 43 de posturi pe tot ce vedeti acolo pentru ca restul s-au reasezat din structurile existente. Numarul posturilor ocupate, cel 534 cred, 538, sunt toate acoperite in salarii, inclusiv o parte din posturile vacante pentru ca vedeti ca diferenta e 538 la 741 fata de 784. Deci nu este diferenta mare. Nu putem modifica fondurile alocate pentru cheltuielile personale. Exista o lege care spune cu ce pleci la inceputul anului cu aceasta suma termini pana la sfarsitul anului si am alocat-o de la inceput in perspectiva ocuparii unor posturi. Intentia noastra nu este sa ocupam 280 si de posturi din doua motive: salariile au crescut si nu o sa fie de unde, doi, eficienta lor se va crea in timp. Unele structuri, ganditi-va, o sa discutam ocuparea unor posturi pe colaborare economica transfrontaliera, dar eu trebuie sa ma agat deja de niste proiecte de unde sa aduc bani pentru finantarea acelor... fonduri europene se vor finanta. Asa incat pana la sfarsitul acestui an nu o sa mai asistam la nicio modificare de cheltuieli de personal. Intentia mea este pana la sfarsitul acestui mandat sa nu asistam la niste modificari majore de cheltuieli de personal decat acolo unde legea ne impune, ne preseaza, o sa vedem si pe continutul legii salarizarii unice. Desigur baza principala se va pune pe, acolo unde cele 280 de posturi sunt de fapt pentru noi ca speranta de renovare a aparatelor administrative, de incercarea de a aduce cat mai mult personal tanar cu o viziune mult mai departe de ceea ce stiam chiar si eu poate pana la un moment dat, de putem invata si cei prezenti in structuri dar si cei care vor veni din experienta celor care sunt in momentul de fata aici. Prin urmare cred ca e si speranta ca putem sa facem un aparat cat se poate de racordat la noile realitati ale lumii, putem spune.

Domnul consilier Bostan Manuel Ciprian

Concret, in buget cate din posturile astea vacantate sunt deja prinse? 50, 60?

Domnul primar Mihai Chirica

T oate.

Domnul consilier Bostan Manuel Ciprian

T oate 240 sunt prinse?

Domnul primar Mihai Chirica

Pe viitoarea organigrama, asta pe care o avem in fata, cuprinde un numar de peste 217 posturi care sunt deja finantate la ... exista momentul de fata inclusiv in cheltuielile de personal. 240 de posturi sunt deja finantate. La nivelul salariului minim pe economie asa cum spune legea.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Va rog.

Domnul consilier Istrate Dumitru Marcel

Sarut maniile, buna ziua. Chiar daca pare redundant relativ la compartimentul de Statistica, cred ca la ora actuala, cu datele actuale, cu perspectivele, nu putem discuta de abordare determinista. Nu putem discuta decat de o abordare statistica, ori niste oameni trebuie sa transmita aceste date indiferent de algoritmul care sta in spate. Nu cred ca este problema noastra, a Consiliului Local, care sunt algoritmele si care sunt aplicatiile soft care stau in spatele rezultatului respectiv. Sunt convins ca specialistii stiu sa il aleaga. In ceea ce priveste aceasta forma a organigramei, cred ca este o reprezentare foarte buna daca vreti in categoria pret -calitate, in fond, 20% din suprafata respectiva este colorata, deci ar putea insemna ceva nou, in conditiile in care numai 5% din numarul de posturi creste. Raportul este foarte bun. Multumesc.

Doamna, consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Va rog, domnule consilier.

Domnul consilier Boisteanu Paul Corneliu

Buna ziua stimati colegi. Voiam sa apreciez modernitatea noii organigrame. Sa nu uitam ca ne referim la o comunitate care este vie, este un organism viu care este in permanenta dezvoltare. Modernizarea care se arata, care sta la baza gandirii creari unei noi organigrame, arata ca se pun noi baze pentru dezvoltarea stiintifica, moderna a orasului nostru. E un element care trebuie sa il luam in calcul si eu chiar felicit noua deschidere care va conduce la dezvoltarea pe coordonate bune a orasului nostru. Multumesc.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Multumesc. Va rog, domnule consilier Nedelcu.

Domnul consilier Nedelcu Vlad Nicolae

In regula. Buna ziua. As vrea va felicit, domnule primar pentru determinarea de care dati dovada si pentru noua organizare care mie imi face o parere foarte buna. Faptul ca in discursul dumneavoastra ati vorbit despre angajarea tinerilor ma incanta si mai mult. Va marturisesc ca am invitat cativa studenti de -ai mei, de la Facultatea de Drept, sunt astazi in sala si am sa vii prezint la sfarsitul sedintei. Chiar astazi la ora de seminar, m-au intrebat - la primarie se fac angajarii de tineri, care este viziunea. Si am spus- veniti la o sedinta si intamplarea face ca este o coincidenta fericita. Multumesc.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Multumesc. Domnule consilier Boz, va rog.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Daca imi permiteți. Eu inca nu sunt pregătit sa adresez felicitări pentru ca am multe, multe probleme de ridicat. La Directia Juridica vreau sa discutam. Avem un Serviciu Contencios, sincer nu am apucat sa vad acel tabel, dar in referatul de specialitate nu apare cate persoane lucreaza in cadrul acestui serviciu. Am facut eu o estimare, cred ca ajungem undeva la 35. As dori, in primul rand, aici, o prima observatie care sper ca este o critica constructiva. Ce nu am vazut in cadrul acestui serviciu, un birou de gestionare probleme patrimoniu. Chiar daca la directia care nu se mai numeste de administrare a patrimoniului, e doar de registre, aveti prevazute o serie de posturi care sa gestioneze problemele locuintelor. Eu aici ma refer la un jurist care sa monitorizeze toate contractele pe care le avem pe partea de patrimoniu si mi s-au mai adus si mie la cunostinta de catre diferiti cetateni, sunt societati care de exemplu au concesionat contratul de concesiune cu Primaria fara sa instiinteze Primaria. Avem nevoie de un jurist care sa identifice imediat o astfel de problema, sa solicite reziliere, evacuare s.a.m.d. Ce se intampla de exemplu cand o societate sau un cetatean nu isi plateste redeventa. Trebuie sa existe o stransa colaborare intre serviciul juridic si evidenta finantelor publice locale astfel incat juristul sa primeasca imediat o analiza, o statistica in privinta platilor si sa faca demersuri de executare. De exemplu, m-am uitat si pe organigrama Directiei Generale Economica si de Finante Publice Locale, la serviciile de constatare si impunere este prevazut un post pentru persoane juridice si un post pentru persoane fizice. Aici eu as vedea un economist in colaborare cu un jurist. Unul tine evidenta debitelor, celalalt, aici sunt niste forme de executare silita care sunt foarte stricte reglementate de lege, iar daca se greseste, toata executarea se pierde si trebuie reluata. As dori sa stiu pentru ca acest serviciu contencios este unul destul de stufos, as putea spune, deci avem la Serviciul Legislatie Metodologie si Avize de Legalitate avem 16 plus 1 persoane. Avem 5 plus 1 la Monitorizare si Punere in Aplicare a Hotararilor Judecatoresti si as dori sa stiu...

Domnul primar Mihai Chirica

As face O mica precizare care v-ar aduce raspunsul ca sa nu ajungem la fiecare. Unele structuri care s-au creat in statut de birou, deci nu poate exista notiunea de birou fara minim 5 plus 1, nu poate exista notiunea de serviciu fara minim 8 plus 1, de aici vine structura. Ca sa se numeasca birou, ca sa aiba functiunea de birou trebuie sa aiba minim 5 plus 1 sau minim 8 plus 1.

Domnul consilier Boz petru Eduard

Din punctul meu de vedere sunt multe probleme care nu sunt atinse si in acelasi timp sunt compartimente care se suprapun.

Domnul primar Mihai Chirica

Nu imi dati voie sa va raspund? Ca vorbim in cadrul general si nu intram in profunzimea discutie. Deci pentru prima problema pe care ati expus-o...

Domnul consilier Boz Petru Eduard

As dori, de exemplu, sa stiu cate litigii pe an are Primaria Municipiului Iasi.

Domnul primar Mihai Chirica

Multe, toarte, de ordinul miilor, vorbim de peste 1600...

Doamna director Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx

Nu vorbeste la microfon. (3500)

Domnul primar Mihai Chirica

... 3500. Numai pe contencios cu terenuri sunt 1600 de dosare

Domnul consilier Boz Petru. Eduard

3500. Bun. Pai atunci va intreb ...

Doamna director Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx

Nu vorbeste la microfon.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

... Putin. La 3500 de dosare este putin.

Domnul viceprimar Harabagiu Gabriel Vasile

Hai sa raspundem, ca le amestecam daca nu este alta intrebare.

Domnul primar Mihai Chirica

O secunda. Hai il sa lasam sa isi dumireasca problemele si dupa aia.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

La Serviciul Metodologie si Avize de Legalitate, din punctul meu de vedere este mult personal, 16 plus 1. Poate ar trebui sa fie mai multi, de exemplu, la Serviciul Contencios. In privinta Biroului de Guvernanta ... Pofititi? ... Eu pot sa vin cu o serie de propuneri, adica nu, propunerile noastre sa stiti ca nu vizeaza numai eliminare, eliminare. Sunt unele lucruri pe care poate le vedem reasezate altfel. ... In privinta Biroului de Guvernanta Corporativa, aici mi se pare ca sunt cam multi pentru ca fiecare societate care este in subordinea Primariei Municipiului Iasi, trebuie sa fie guvernata conform principiilor guvernantei corporatiste ...

Domnul primar Mihai Chirica

Exista lege, ca sa nu mai dau raspu ns.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Si fiecare are angajat in acest sens.

Domnul primar Mihai Chirica

Este un numar cerut prin structura ceruta de lege. Chiar am terminat sesiunea de informare, am avut un seminar timp de doua zile in Primarie, s-a incheiat in cursul zilei de ieri, exact pe guvernanta corporativa in care toate societatile, au venit experti, evaluatori de la Ministerul de Finante si au facut o expunere la nivelul intregii tarii. Au ajuns si la Iasi, le-am multumit si uitati ca am si rezolvat-o juridic. Multumim.

Doamna, consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Va rog, domnule primar.

Domnul primar Mihai Chirica

Foarte pe scurt. Fiecare structura pe care o vedeti acolo are si un element de monitorizare. De fapt daca ati observat, principalul motor care poate duce la cresterea performantei in administratia publica locala, centrala, mondiala este monitorizarea activitatii celor care sunt platiti din banii publici, iar monitorizarea, daca vedeti, se face, oarecum, si intersectat, plecand de la faptul ca la nivelul cabinetului primarului exista Corpul de Control al Primarului, la nivelul fiecarei structurii apare si un compartiment de monitorizare. Il gasiti si aici, il gasiti si la partea de patrimoniu, il gasiti si la Directia de Programe in ceea ce priveste implementarea programelor prin Directia de Investitie. Si tot asa. Interesul nostru este de fiecare data sa apara o monitorizare in ceea ce intampla. La nivelul Directiei de Exploatare ... au departamente care vor veni in sprijinul acestei monitorizari, au serviciul care isi va crea acest departament, iar cei 17 consilieri juridici pe care i-ati gasit in structura Directiei Juridice, altii decat contencios, sunt dedicati pe fiecare activitate in parte pentru ca ei trebuie sa faca partea de aviz de legalitate, ei trebuie sa urmareasca ce se intampla acolo, cum isi duce mai departe, eu stiu, continuarea contractelor si celelalte. Aici este rolul acestui serviciu pentru ca fiecare directie, fiecare activitate din tot ce vedem in organigrama are nevoie de sprijinul unuia sau mai multor juristi care sa puncteze exact cadrul legal in care isi desfasoara activitatea.

Domnul consilier Timofciuc Razvan

Multumesc. T ot aici voiam si eu sa pun o intrebare. ... La punctul la care a ajuns domnul Boz. Ca o remarca generala ca se spunea ca organigrama asta este una moderna, un principiul al modernitatii e flexibilitatea, ori tocmai organigrama asta nu arata tocmai prea multa flexibilitate. Prea multa flexibilitate. E o organigrama foarte, foarte stufoasa. Intrebarea punctuala este la Serviciul Legislatie Metodologie si Avize Legalitate, aici nu se suprapune cu activitate secretarului municipiului, cumva?

Domnul primar Mihai Chirica

Nu vorbeste la microfon.

Domnul consilier Țmofciuc Razvan

Serviciul Legislație Metologie si AVize Legalitate. nu se suprapune cu activitatea secretarului? Pentru ca avizele de legalitate, cel putin...

Domnul primar Mihai Chirica

Nu ne referim la avizul de legalitate a actelor normative pe care noi le supunem dezbaterii Consiliul Local. Stiti cum e cu flexibilitatea, este ca si cum in loc sa avem un tren cu 30 de vagoane, avem un vagon in care incap sau iau volumul la 30 de vagoane si ala e un singur vagon lipit. Ala nu poate sa faca rondul niciodata sau daca ar trebui sa faca o intoarcere, ar trebui sa inconjoare pamantul. Cu cat structura este mai modulara, si asta am vrut sa va prezint, ca fiecare structura mare a devenit modulara incat ea sa poata permite cat mai multa flexibilitate incat sa nu te lovesti de fiecare data. Este ca si cum v-ati duce dumneavoastra la Guvernul Romaniei si premierul a trebuit sa va spuna si despre finante si despre dezvoltare si despre si despre la nivel de detaliu. Nu, trebuie sa lasam cat mai multe compartimente dar cu valente cat mai bine structurare ca si fisa postului incat sa va puteti lua informatia cat mai in detaliu de acolo.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - președinte de sedinta

Multumesc, domnule primar.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

In privinta Biroului Democratie Participativa Locala, sincer aici cred ca un singur angajat care sa va fie un consilier apropiat si care sa tina legatura cu societatea civila, eventual sa tina o serie de audiente si sa va faca o anumita agenda, era suficient. 5 oameni pentru un astfel de birou chiar nu vad ce atributii vor avea si ... La Directia Relatii Publice si Transparenta Decizionala, Serviciul Centrul de Informatii pentru Cetateni avand in subordine Biroul Democratie Participativa Locala ... si acesti coordonatori ai centrelor de cartier fac parte din acest birou? Biroul Diaspora ce atributii va avea? Pentru ca...

Domnul primar Mihai Chirica

Am spus la inceput.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Eu am intes ce ati la inceput dar nu se justifica absolut deloc. Domnule primar, iesenii ..

Domnul primar Mihai Chirica

Trebuie sa lasam diaspora abandonata? De ce credeti ca nu se justifica?

Domnul consilier Boz. Xxxxx Xxxxxx

Nu, nu, dar nu este vorba sub nicio forma de a abandona diaspora.

Domnul primar Mihai Chirica

Si atunci cum sa o numim pa diaspora, ca nu am inteles eu acum.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Domnule primar, iesenii se vor intoarce in locurile lor natale in momentul in care noi ne vom face foarte bine treaba aici, in momentul in care strazile vor fi asfaltate, transportul va fie eficient

Domnul primar Mihai Chirica

Dar de unde stiti dumneavoastra asta? Ati vorbit cu ei? Ii cunosteati? O lungim de pomana. Ii cunoasteti? Ca sa vorbim cu ei trebuie sa aflam unde sunt?

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Evident ca ii cunosc. In fiecare zi tin legatura cu ieseni care sunt plecati si cunosc problemelor lor.

Domnul primar Mihai Chirica

Aveti posibilitatea sa ii introduceti in interiorul relatiei cu primaria. Cred ca mai mult ii intereseaza relatia cu administratia locala nu cu primarul municipiului Iasi, prin biroul Diaspora.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Un birou nu sejustifica. Intentionati sa duceti o campanie de marketing prin Spania, prin Italia, ce intentionati sa faceti cu acest birou?

Domnul primar Mihai Chirica

Aceasta este teama dumneavoastra?

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Haideti sa facem bine lucrurile aici acasa, sa le dam motive sa se intoarca acasa

Domnul primar Mihai Chirica

Atunci cum sa ii spunem? compartimentul de abandon diaspora? ii spunem asa daca doriti, dar il coordonati dumneavoastra. Haideti sa trecem la lucruri serioase.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Domnule Boz, daca aveti...

Domnul consilier Boz Petru Edpard

Eu foarte serios discut. Un astfel de birou nu se justifica.

Domnul primar Mihai Chirica

Consider ca v-am raspuns.

Domnul consilier Boz Petru. Eduard

Am sesizat ca si dumneavoastra, daca tot s-a adus in discutie modernitatea, utilizati practici vechi ale Partidului Social Democrat prin care se schimba denumirea anumitor servicii, compartimente, probabil pentru a schimba si conducerea. Un exemplu este Serviciul Autorizare Constructii rezultat din reorganizarea fostului Serviciu Urbanism. Sincer, Serviciul Urbanism era o denumire completa, acoperea o arie foarte buna. In momentul de fata ati schimbat aceasta denumite si vad ca exista si un compartiment urbanism IT care din nou nu stiu daca se justifica pentru ca avem si un birou Autorizare Retele, ori si retelele IT ar putea sa intre in cadrul acestui birou. Ce sa mai discutam de Biroul Dezvoltare Urbana si Monumente ... deci avem vreo trei structuri care urmaresc dezvoltarea urbana si imaginea de ansamblu si dumneavoastra le-ati defalcat. Design pe de o parte, dezvoltare urbana pe de alta parte, publicitate urbana, ori imaginea de ansamblu cine o mai face?

Domnul primar Mihai Chirica

Eu, domnule consilier. Eu o fac pentru ca eu raspund pentru imaginea de ansamblu

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Va supraestimati.

Domnul primar Mihai Chirica

Nu ma supraestimez, dar va anunt faptul ca daca vreti sa facem doar repetitie, facem repetitie si o luam de la capat. Incepem de la stanga la dreapta si mai facem o data prezentarea. Deci la Directia de Dezvoltare...

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Nu am nevoie sa imi repetati, am nevoie sa justificati, domnule primar. Sa spuneti ce nevoie acoperiti prin astfel de structuri

Domnul primar Mihai Chirica

Dar o fac cu placere spre deosebire de dumneavaastra care va enervati. Deocamdata postul de arhitect sef si de serviciu de urbanism nu este ocupat, ca sa stiti, deci nu se pune problema unei metode securisto cum vreti dumneavoastra s-o numiti pentru ca nu e cazul ca nu este temeiul, nu exista cauza, sunteti jurist. Toate structurile pe care le vedeti vin doar sa flexibilizeze. Se pare ca nu ati ascultat cu atentie, Compartimentul Urbanism IT nu vine sa avizeze retele, avizeaza biroul de sus retele si la retele este lasat fara doua puncte, adica tot ce inseamna retele administrate pe domeniul public al municipiului Iasi. Compartimentul Urbanism IT vine sa informatizeze, sa flexibilizeze si sa reduca birocratia in ceea ce inseamna de exemplu obtinerea certificatului de urbanism in mod electronic. Trebuie sa o faca cineva., cineva trebuie sa stie sa gestioneze semnaturile electronice, sa primeasca informatiile de la cel care solicita, sa zicem certificat de urbanism si sa ii transmita documentul in casuta lui virtuala astfel incat sa poata sa obtina documentul de la Primarie. Acest birou de dezvoltare, repetam, se refera doar la cele planuri de dezvoltare urbana altele decat cele reglementate prin PUG si care trebuie facuta printr-un personal specializat care inseamna urbanisti, nu alta specializare pentru ca nu mai intelege nimeni nimic. Biroul de Reglementare a Publicitatii Urbane este prevazut prin lege speciala si va rog sa o cititi si probabil ca ati interferat cu ea. Compartimentul de Design si Arhitectura am discutat despre el. Despre Serviciul Gis nu mai are rost sa mai repetam.

Domnul consilier Boz Petru Eduard.

Imi cer scuze. Si Compartimentul de Design si Arhitectura Urbana...

Doamna consilier.Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx - președinte de sedinta

Multumesc, domnule Boz

Domnul consilier Boz Petru. Eduard

... nu ar trebui sa lucreze in stransa legatura cu Biroul Dezvoltare Urbana si Monumente?

Domnul primar Mihai Chirica

Nu.-    -

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Si eventual sa fie in subordinea acestuia?

Domnul primar Mihai Chirica

Daca va utiati pe aceasta linie verticala, veti stabili relatiile functionale a acestui birou, arhitectul sef prin calitatile lui de arhitect sef, el trebuie sa se consulte cu specialistii in design urban sa vada ce este potrivit si ce este mai putin potrivit pentru municipiul Iasi.

Doamna consilier Gaburici Violeta. Adriana - presedinte de sedinta

Multumesc, domnule primar. Domnule Boca, va rog.

Domnul consilier Boca Adrian Florin

Buna ziua stimati colegi. Eu sunt de acord ca pot fi mai multe viziuni, sa spunem, pe marginea unui astfel de subiect, in schimb odata ce vad un aviz emis de Agentia Nationala a Functionarilor Publici, odata ce regasim acolo lucruri care vin sa si prevada situatiile viitoare, nu inteleg de ce totusi ne cramponam, de exemplu, de diverse departamente de statistica si nu inteleg acest lucru domnilor consilieri PNL pentru ca tocmai dumneavoastra solicitati acum vreo doua sau trei sedinte, existenta unei astfel de structuri care sa va puna la dispozitie niste date. Acum daca incercam sa intoarcem problema, sa analizam tot soiul de algoritmi, nu cred ca e in regula. Din punctul meu de vedere aceasta organigrama cred ca raspunde cerintelor unui oras de dimensiunea Iasului. Cred ca lucrurile sunt perfectibile, dar in momentul de fata din punctul meu de vedere este o organigrama care raspunde nevoilor comunitatii noastre si un pas inainte pentru Iasi, ca municipiu. Multumesc.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Multumesc, domnule consilier.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Eram la un alt subiect, probabil.

Doamna. consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Va rog, domnule consilier.

Domnul consilier Cotofan Alexandru loan

O secunda. As vrea numai sa fac o precizare, atata tot, pentu toti colegii. Nu am fost impotriva departamentului de statistica asa cum se comenteaza aici, am pus doar o singura intrebare, doar daca a fost luata in calcul cheltuielile care urmeaza. Pentru cei care nu stiu un program de specialitate poate sa varieze de la cateva mii pana la cateva zecii de mii de euro, unul singur. Atata tot. Nu am pus si nu punem sub semnul intrebarii necesitatea unui department de statistica. Multumesc frumos pentru ca mi-ati dat voie sa intervin ca sa clarific.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Multumesc. Supun la vot proiect.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Stati o secunda ca mai era un subiect care cred ca il intereseaza si pe domnul Boca, este vorba despre restructurarea Directiei de Administrarea Patrimoniului si nu inteleg de ce in cadrul acestei structuri se creeaza o directie doar de evidenta a patrimoniului public si privat in conditiile in care eu imi imaginez lucrurile asa: in momentul in care inventariezi ceva si creezi o evidenta, introduc intr-o anumita evidenta, propun si masurile de administrare, in mod automat. Cred ca de fapt scopul prin aceasta reforma, sa zicem, a directiei este ca sa se creeze noi structuri impotriva unor persoane care poate au devenit mai dificil de digerat in cadrul acestei administratii. Eu nu vad cum este posibil ca o directie intreaga sa avem un Serviciu de evidenta patrimoniu Public si Privat cu Biroul de Evidenta se desfiinteaza functia de sef serviciu Administrare Patrimoniu Public si Privat, in schimb se creeaza alte structuri, Directie de Fond Locativ si o directie de Exploatare. In primul as fi vazut evidenta si administrarea la un loc, doi ...

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Aveti cuvantul, domnule primar.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Sau raspundeti.

Domnul primar Mihai Chirica

As prefera dafie daca se poate ultima interventie pentru ca ... ati folosit singularul si ati facut foarte bine. Eu nu vad, as fi vazut. Ei, uitati asta este diferenta ...

Domnul consilier Boz Petru Eduard Lasati analiza pe text. Raspundeti pentru ce...

Doamna. consilier Gaburici Violeta. Adriana - presedinte de sedinta

Va rog, domnule Boz, sa va inscrieti la cuvint.

Domnul primar Mihai Chirica

Eu am o rugaminte. Eu v-am asculatat si daca puteti sa ma ascultati, bine, daca nu, oprim raspunsul aici. Eu nu vad, as fi vazut sunt atributiile primarului. Eu lucrez, eu imi programez si eu raspund, as folosi din nou persoana I singular. Mai mult decat atat, nu incercati sa duceti discutia intr-o zona in care stiti bine ca nu se poate si aici fac trimitere la calitatea dumneavoastra si de jurist si de consilier,. Nu putem lasa sa asistam la situatii de incompatibilitati si cred ca am spus asa cu foarte multe puncte de vedere ca nu vor fi situatii de incompabilitati. Asta referitor la zvonuri. Si daca vreti sa le transform. Niciodata nu va putea fi sotia unui consilier local in relatia directa cu primarul si mai departe cu calitatea de consilier pentru ca s-ar renunta la un vot de patrimoniu, stiti foarte bine, si fara sa va dau nume si prenume ca sa ...

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Acel consilier poate avea alte planuri pentru cariera politica

Domnul primar.Xxxxx Xxxxxxx

Sigur ca da, motiv pentru care va multumesc ca ati adus in discutie voalat si raspunsul a fost fara persoana ca sa intelegeti ca ne-am gandit la toate aspectele si ca tratam organigrama municipiului Iasi ca pe o chestiune foarte rationala si pe termen lung, cel putin din punctul meu de vedere, asa incat cred ca v-am raspuns. Multumesc. Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Supun la vot proiectul de hotarare numarul 1

Cine este pentru?

Se abtine cineva?

Este cineva impotriva?

Domnul consilier Boz. Xxxxx Xxxxxx

Vreau sa stiti ca am votat impotriva acestui proiect pentu ca eu inteleg ...

Domnul viceprimar Harabagiu Gabriel Vasile

Nu trebuie sa' motivezi.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - președinte de sedinta

Multumesc. Proiectul a fost aprobat.

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Eu inteleg ca domnul primar crede si trebuie sa isi assume...

Doamna, consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Va rog, domnule Boz. Domnule Boz.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Domnule primar, aveti cuvantul.

Domnul primar Mihai Chirica

Haideti sa nu facem. Eu as vrea doar un lucru in cele din urma, Vreau sa multumesc colegilor mei care s-au implicat intr-un mod foarte profesionist asupra acestui subiect, colegilor mei viceprimari, domnul Harabgiu si domnul Botez, colegilor de la Serviciu de Personal, de la Directia Juridica, de la Directia de Patrimoniu, toti ceilalti care, de la Directia Economica etc. care ati venit alaturi de acest efort. Nu este un vot care sa puncteze neaparat competenta atunci cand il refuzam pentru ca sunt convis ca am adus mai mult decat se poate argumente pentru toate propunerile pe care le-am facut aici, dar nu vreau sa il mai comentez. Este un vot impotriva atragerii de fonduri europene pe POR si asta o voi spune public.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Multumesc, domnule primar. Proiectul de hotarare numarul 2.

proiect nr. . 2

Proiect de hotarare privind aprobarea constituirii structurii cu rol de Autoritate Urbana la nivelul Polului de creștere Municipiul Iasi.

Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Discutii?

Cine este pentru?

Se abtine cineva?

Domnul consilier Boz Petru Eduard

Am votat pentru atragerea de fonduri, domnule primar.

Doamna consilier Gaburici Violeta' Adriana - presedinte de sedinta

Este cineva impotriva?

Multumesc. Proiectul a fost aprobat.

Domnule Boz, sa va inscrieti la cuvant, daca vreti sa vorbiti.

Domnul primar Mihai Chirica

Daca nu mai avem ocazia sa ne revedem pana la sfarsitul acestei saptamani, vreau si sincer va urez sarbatori fericite de Paste, de sfintele sarbatori de Paste. O sa incercam sa mai facem o sedinta de consiliu, speram pe data de 24 aprilie, pe care putem sa o tratam ca pe o sedinta ordinara astfel incat sa putem sa mai validam cateva documentatii pe fonduri europene si sa nu mai insistam pe sedinte extraordinare. . Pe unde ne intalnim. Multumesc tare mult. Doamna consilier Gaburici Violeta Adriana - presedinte de sedinta

Multumesc, domnule primar.

PRESEDINTE DE SEDINTA, Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx

SECRETAR MUNCIPIUL IASI, Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx

CIC PO 03/F3