Hotărârea nr. 424/2024

Hotarare privind aprobarea documentației și a indicatorilor tehnico-economici faza STUDIU DE FEZABLITATE pentru obiectivul de investiții „AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL BACĂU, JUDEȚUL BACĂU”

Download Document PDF

HOTĂRÂREA NR. 424 DIN 26.11.2024

privind aprobarea documentației si a indicatorilor tehnico-economici faza STUDIU DE FEZABILITATE pentru obiectivul de investiții „AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA ”NICU ENEA”, MUNICIPIUL BACAU, JUDEȚUL BACAU”

Consiliul Local al Municipiului Bacău întrunit in ședința ordinara la data de 26.11.2024, potrivit art. 133 alin. (1) din Ordonanța de Urgenta nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările si completările ulterioare, Având in vedere:

- Adresa nr. 2475/24.10.2024 înregistrată la Primăria Municipiului Bacău cu nr. 202291 din 30.10.2024, prin care Școala Gimnazială „Nicu Enea” Bacău a înaintat documentația Studiu de Fezabilitate pentru obiectivul de investiții „Amenajare teren sport multifuncțional”, solicitând aprobarea indicatorilor tehnico-economici de către Consiliul Local al Municipiului Bacau;

-Referatul nr. 202291/05.11.2024 al Direcției Tehnice - Serviciul Tehnic Investiții;

-Expunerea de motive a Primarului Municipiului Bacău înregistrată cu nr. 204441/07.11.2024;

-Raportul Direcției Juridice înregistrat cu nr. 204442/1/07.11.2024;

- Raportul comun al Direcției Economice si al Direcției Tehnice înregistrat cu nr. 204442/ 2/07.11.2024;
- Avizele comisiilor de specialitate din cadrul Consiliului Local al Municipiului Bacău, întocmite în vederea avizării proiectului de hotărâre: nr. 448/25.11.2024 al Comisiei de specialitate nr. 1, nr. 415/25.11.2024 al Comisiei de specialitate nr. 2 și nr. 240/25.11.2024 al Comisiei de specialitate nr. 4;
- Prevederile art. 44 alin. (1) din Legea nr. 273/2006 privind finanțele publice locale, cu modificările si completările ulterioare;
- Prevederile art. 5 alin. (1) lit. a), alin (ii) și art. 7 alin. (1) din Hotărârea nr. 907/2016 privind etapele de elaborare si conținutul - cadru al documentațiilor tehnico - economice aferente obiectivelor/ proiectelor de investitii finanțate din fonduri publice, cu modificările si completările ulterioare;
- Prevederile art. 140 alin. (1) și alin. (3), ale art. 196 alin. (1) lit. a), ale art. 197 alin. (1) și ale art. 243 alin. (1) lit. a) și lit. b) din Ordonanța de Urgență nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificări și completări ulterioare;

In temeiul art. 129 alin. (2) lit. d) și ale alin. (7) lit. n) și art. 139 alin. (3) lit. a) și alin.

( 5) din O.U.G. nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările ulterioare,

HOTĂRĂȘTE:

Art.l. (1) Se aprobă Documentația tehnico-economică, faza SF, pentru obiectivul de investiții „Amenajare teren sport multifuncțional Școala Gimnazială ”Nicu Enea”, Municipiul Bacău, Județul Bacău”, conform Anexei nr. 1, parte integrantă la prezenta hotărâre.

(2) Se aprobă indicatorii tehnico-economici prevăzuți la faza studiu de fezabilitate ai obiectivului de investiții: „Amenajare teren sport multifuncțional, Școala Gimnazială ”Nicu Enea”, Municipiul Bacau, Județul Bacau”, conform Anexei nr. 2, parte integrantă la prezenta hotărâre.

Art.2. Se aprobă finanțarea obiectivului menționat la art. 1 din bugetul local. Durata de execuție a obiectivului de investiții este de 4 luni.

Art.3. Prezenta hotărâre va fi comunicată Direcției Economice, Direcției Tehnice - Serviciului Tehnic Investiții și Școlii Gimnaziale ”Nicu Enea” Bacău.

Art.4. Prin grija Secretarului General al Municipiului Bacău, prezenta hotărâre se comunică în termen legal Instituției Prefectului - Județul Bacău, pentru verificarea legalității.

PREȘEDINTE DE ȘEDINȚĂ Xxxxxx Xxxxxx

CONTRASEMNEAZĂ PENTRU LEGALITATE SECRETARUL GENERAL AL MUN. BACĂU

Xxxxxxx X- Xxxxxx Xxxxxxxx

Hotărârea a fost adoptată cu 22 de voturi pentru.

N.O.P., B.A./O.R.A./EX.l/DS.I-A-l

ROMANIA

JUDEȚUL BACAU

CONSILIUL LOCAL BACAU

ANEXA NR. 1 LA HOTĂRÂREA NR. 424 DIN 26.11.2024

Aprobarea documentației si a indicatorilor tehnico-economici faza STUDIU DE FEZABILITATE pentru obiectivul de investitii

„AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, SCOALANICU ENEA, MUNICIPIUL BACAU, JUDEȚUL BACAU”

Director Executiv

Xxxxxx-Xxxxx|n CHINDRUȘ

DENUMIREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII:

AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL BACĂU, JUDEȚUL BACĂU

BENEFICIAR:

MUNICIPIUL BACĂU

Jud. BACĂU

Adresa: județul Bacău, municipiul Bacău,

Calea Mărășești, nr. 6

Telefon: 0234 581 849/ Fax: 0234 588 757

Email:xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

ELABORATORUL

DOCUMENTAȚIEI

PTC Civil Engineering SRL Adresa: PIETRARIA, Str. STR. DOAMNA ELENA CUZA, Nr. 18, județ IAȘI

Reg.Com. J22/1191/2023,

C.U.I. RO47963902

Cod CAEN 7112 - Activități de inginerie și consultanță tehnică legată de acestea.

FAZA:

STUDIU DE FEZABILTATE

NR. PROIECT:

PTC-0805/08.2024

DATA

ELABORĂRII:

AUGUST 2024

Civil Engineering

BORDEROU

PIESE SCRISE

1. FOAIE DE CAPĂT;
2. FOAIE DE SEMNĂTURI;
3. MEMORIU TEHNIC;

PIESE DESENATE

	PLANURI GENERALE
1	PLAN DE ÎNCADRARE IN ZONĂ PLANURI DE SITUA TIE
2	PLAN DE SITUAȚIE EXISTENT
3	PLAN DE SITUAȚIE PROPUS PLANURI TEREN
4	PLAN TEREN SPORT
5	SECȚIUNI CARACTERISTICE TEREN SPORT
6	PLAN FUNDAȚII TEREN SPORT
7	PLAN FUNDAȚII STÂLP METAL1C(DETALIU DE FUNDARE)

Pagina 1 din 3

Civil Engineering

FOAIE DE CAPĂT

DENUMIREA PROIECTULUI

AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL BACĂU, JUDEȚUL BACĂU

NUMELE BENEFICIARULUI

Municipiul Bacău / Școala Nicu Enea

DATELE PROIECTANTULUI

PTC Civil Engineering SRL

Adresa: PIETRARIA, Str. STR. DOAMNA ELENA CUZA, Nr. 18, județ IAȘI

Reg. Com. J22/1191/2023,

C.U.I. RO47963902

Cod CAEN 7112 - Activități de inginerie și consultanță tehnică legată de acestea..

NUMĂRUL PROIECTULUI

0805/08.2024

FAZA DE PROIECTARE

STUDIU DE FEZABILITATE

DATA ELABORĂRII PROIECTULUI

AUGUST 2024

Civil Engineering

FOAIE DE SEMNĂTURI

Proiectant general:

S.C. PTC Civil Engineering

S.R.L.

Șef proiect: Ing. Xxxxxxxx-Xxxxx Xxxxx

Arhitectură: dr.arh. Xxxxxxx Xxxxx

Proiectant rezistență: Ing. Xxxxxxxx-Xxxxx Xxxxx

Civil Engineering

CUPRINS

A. PARTI SCRISE

I. INFORMAȚII GENERALE PRIVIND OBIECTIVUL DE INVESTIȚII

1.1. DENUMIREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII

1.2. ORDONATOR PRINCIPAL DE CREDITE/INVESTITOR

1.3. ORDONATOR DE CREDITE (SECUNDAR/TERȚ1AR)

1.4. BENEFICIARUL INVESTIȚIEI ȘI PROPRIETAR AL INFRASTRUCTURII

1.5. ELABORATORUL STUDIULUI DE FEZABILITATE

2. SITUAȚIA EXISTENTA SI NECESITATEA REALIZĂRII OBIECTIVULUI/PROIECTULUI DE INVESTIȚII

2.1. CONCLUZIILE STUDIULUI DE PREFEZABILITATE PRIVIND SITUAȚIA ACTUALA. NECESITATEA SI OPORTUNITATEA PROMOVĂRII OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII SI SCENARIILE /OPȚIUNILE TEHNICO-ECONOMICE IDENTIFICATE SI PROPUSE SPRE ANALIZA

2.2. PREZENTAREA CONTEXTULUI: POLITICI, STRATEGII, LEGISLAȚIE. ACORDURI RELEVANTE, STRUCTURI INSTITUȚIONALE SI FINANCIARE

2.3. ANALIZA SI TUAȚIEI EXISTENTE SI IDENTIFICAREA NECESITĂȚILOR SI A DEFICIENTELOR

2.4. ANALIZA CERERII DE BUNURI SI SERVICII, INCLUSIV PROGNOZE PE TERMEN MEDIU SI LUNG PRIVIND EVOLUȚIA CERERII, IN SCOPUL JUSTIFICĂRII NECESITAȚI! OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII

2.5. OBIECTIVE PRECONIZATE A FI ATINSE PRIN REALIZAREA INVES TIȚIEI PUBLICE

3. IDENTIFICAREA PROPUNEREA PREZENTAREA A MINIMUM DOUA SCENARII/OPTIUNI TEHNICO-ECONOMICE PENTRU REALIZAREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII

.3.1. PARTICULARITAT1 ALE AMPLASAMENTULUI:

a) Descrierea amplasamentului:

b) Relațiile cu zone învecinate, accesuri existente si/sau cai de acces posibile

c) Orientări propuse față de punctele cardinale și față de punctele de interes naturale sau construite;

d) Surse de poluare existente în zonă;

e) Datele climatice si Particularitati de relief

f) Existența unor:

g) Analiza vulnerabilităților cauzate de factori de risc, antropici și naturali, inclusiv de schimbări climatice ce pot afecta investiția

h) Caracteristici geofizice ale terenului din amplasament

3. 2. DESCRIEREA DIN PUNCT DE VEDERE TEHNIC, CONSTRUCTIV, FUNCȚIONAL-ARHITECTURAL SI TEHNOLOGICI 1

3. 3. COSTURILE ESTIMATIVE ALE INVESTIȚIEI

3. 4. STUDII DE SPECIALITATE, IN FUNCȚIE DE CATEGORIA SI CLASA DE IMPORTANTA A CONSTRUCȚIILOR

3. 5. GRAFIC ORIENTATI V DE REALIZARE A INVESTIȚIEI

4. ANALIZA FIECĂRUI SCENARIU/OPTIUNI TEHNICO-ECONOMICE PROPUSE

4.1. PREZENTAREA CADRULUI DE ANALIZĂ. INCLUSIV SPECIFICAREA PERIOADEI DE REFERINf/Ă Șl PREZENTAREA SCENARIULUI DE REFERINȚĂ

4.2. ANALIZA VULNERABILITĂȚILOR CAUZATE DE FACTORI DE RISC, ANTROPICI ȘI NATURALI, INCLUSIV DE SCHIMBĂRI CLIMATICE, CE POT AFECTA INVESTIȚIA

4.3. SITUAȚIA UTILITĂȚILOR ȘI ANALIZA DE CONSUM:

4.4. SUSTENAB1L1TALEA REALIZĂRII OBIECTIVULUI DE INVES TIȚII:

4.5. ANALIZA CERERII DE BUNURI ȘI SERVICII, CARE JUS TIFICĂ DIMENSIONAREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII ..21

4.6. ANALIZA FINANCIARĂ. INCLUSIV CALCULAREA INDICATORILOR DE PERFORMANȚĂ FINANCIARĂ: FLUXUL CUMULAT, VALOAREA ACTUALIZATĂ NETĂ. RATA INTERNĂ DE RENTABILITATE; SUSTENABILITATEA FINANCIARĂ

4.7. ANALIZA ECONOMICĂ. INCLUSIV CAL.CUl.AREA INDICATORILOR DE PERFORMANȚĂ ECONOMICĂ: VALOAREA ACI UALIZA'l Ă NETĂ. RATA INTERNĂ DE RENTABILITATE Șl RAPORTULCOST-BENEFICIU SAU. DUPĂ CAZ. ANALIZA COST-EFICACITATE

4.8. ANALIZA DESENZIT1VITATE

4.9. ANALIZA DE RISCURI. MĂSURI DE PREVENIRE/D1MJNUARE A RISCURILOR

5. DESCRIEREA SCENARIULUI/OPȚIUNII OPTIME RECOMANDATE

5.1. COMPARA TA SCENARIU,OR/OP ['IUNII.OR PROPUSE. DIN PUNCT DE VEDERE TEHNIC. ECONOMIC, FINANCIAR, ALSUSTENAB1LITĂȚIIȘI RISCURILOR

5.2. DESCRIEREA SCENARIULUI/OPȚIUNII OPTIM(E) RECOMANDAT(E) PRIVIND:

5.3. PRINCIPALII INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI AFERENȚI OBIECTIVULUI DE INVESTI I II:
5.4. PREZENTAREA MODULUI ÎN CARE SE ASIGURĂ CONFORMAREA CU REGLEMENTĂRILE SPECIFICE FUNCȚIUNII PRECONIZATE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL ASIGURĂRII TUTUROR CERINȚELOR FUNDAMENTALE APLICABILE CONSTRUCȚIEI. CONFORM GRADULUI DE DETALIERE AL PROPUNERILOR TEHNICE.......................................................29
5.5. NOMINALIZAREA SURSELOR DE FINANȚARE A INVESTIȚIEI PUBLICE, CA URMARE A ANALIZEI FINANCIARE Șl ECONOMICE: FONDURI PROPRII, CREDITE BANCARE, ALOCAȚII DE LA BUGETUL DE STAT/BUGETUL LOCAL, CREDITE EXTERNEGARANTATE SAU CONTRACTATE DE STAT, FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE, ALTE SURSE LEGAL CONSTITUITE..........................................................................................................................................................................29

6, URBANISM, ACORDURI ȘI AVIZE CONFORME

6.1. CERTIFICATUL DE URBANISM EMIS ÎN VEDEREA OBȚINERII AUTORIZAȚIEI DECONSTRUIRE

6.2. EXTRAS DE CARTE FUNCIARĂ. CU EXCEPȚIA CAZURILOR SPECIALE, EXPRES PREVĂZUTE DE LEGE

6.3. ACTUL ADMINISTRATIV AL AUTORITĂȚII COMPETENTE PENTRU PROTECȚIA MEDIULUI, MĂSURI DE DIMINUARE A IMPACTULUI, MĂSURI DE COMPENSARE, MODALITATEA DE INTEGRARE A PREVEDERILOR ACORDULUI DE MEDIU ÎN DOCUMENTAȚIA TEHNICO-ECONOMICĂ

6.4. AVIZE CONFORME PRIVIND ASIGURAREA UTILITĂȚILOR

6.5. STUDIU TOPOGRAFIC, VIZAT DE CĂTRE OFICIUL DE CADASTRU Șl PUBLICITATE IMOBILIARĂ

6.6. AVIZE, ACORDURI ȘI STUDII SPECIFICE, DUPĂ CAZ, ÎN FUNCȚIE DE SPECIFICUL OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII Șl

CARE POT CONDIȚIONA SOLUȚIILE TEHNICE..............................................................................................................................29

7. IMPLEMENTAREA INVESTIȚIEI

7.1. INFORMAȚII DESPRE ENTITATEA RESPONSABILĂ CU IMPLEMENTAREA INVESTIȚIEI

7.2. STRATEGIA DE EXPLOATARE/OPERARE Șl ÎNTREȚINERE: ETAPE. METODE Șl RESURSE NECESARE

7.3. RECOMANDĂRI PRIVIND ASIGURAREA CAPACITĂȚII MANAGERIALE ȘI INSTITUȚIONALE

7.4. PERIOADA DE VALIDITATE A STUDIULUI PREZENT

B. PARTI DESENATE

1.1. DENUMIREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII

AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL

BACĂU, JUDEȚUL BACĂU

1.2. ORDONATOR PRINCIPAL DE CREDITE/INVEST1TOR

U.A.T. MUNICIPIUL BACĂU

Date Contact Primăria Bacău, Județul Bacău

Adresa: Municipiul Bacău, str. Mărășești, nr. 6, județul Bacău

Telefon: 0234.581.849 Fax: 0234 588 757

Email: xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

1.3. Ordonator de credite (secundar/terțiar) Nu e cazul
1.4. BENEFICIARUL INVESTIȚIEI Șl PROPRIETAR AL INFRASTRUCTURII ( U.A.T. MUNICIPIUL BACĂU

Date Contact Primăria Bacău, Județul Bacău

Adresa: Municipiul Bacău, str. Mărășești, nr. 6, județul Bacău

Telefon: 0234.581.849 Fax: 0234 588 757

Email: xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

1.5. ELABORATORUL STUDIULUI DE FEZABILITATE

PTC Civil Engiueering SRL

Adresa: PIETRARIA, Str. STR. DOAMNA ELENA CUZA, Nr. 18, județ IAȘI

Reg. Com.J22/l 191/2023,

C.U.I. RO47963902

Cod CAEN 7112 - Activități de inginerie și consultanță tehnică legată de acestea

NECESITATEA SI OPORTUNITATEA

Proiectul propus se încadrează în obiectivul general al programului Consiliului Local al municipiului Bacău si al Consiliului Județean Bacău, care vizeaza sprijinirea si promovarea unei dezvoltări economice si sociale echilibrate a tuturor regiunilor prin îmbunătățirea infrastructurii locale.

Obiectivele strategice ale acestei categorii de proiecte sunt:

V asigurarea unei infrastructuri de baza care sa imbunatateasca calitatea vieții si a condițiilor de desfasurarea a activitatilor socio-economice;

J asigurarea accesului la servicii locale constante de calitate si adaptate cerințelor actuale de calitate a vieții si de protecție a mediului:

A creșterea gradului de siguranța a cetățeanului si accesul acestuia la servicii de urgenta in condiții optime;

Strategia de dezvoltare locala reprezintă instrumentul de lucru al administrației publice locale si este agreat de intreaga comunitate locala. Astfel, se va orienta gândirea, decizia si acțiunea către obiectivele superioare sau către premisele obiectivelor. Totodată prin acest mijloc se vor evita abaterile datorate urgentelor, avantajelor si dezavantajelor ce pot interveni in anumite momente.

Utilizarea instrumentelor de consultare a comunității locale a determinat adaptarea tuturor propunerilor de acțiuni pentru ca se dorea ca la final strategia de dezvoltare locala sa fie in consens cu aspirațiile locuitorilor. Importanta acestui aspect este data de certitudinea implicau i viitoare a comunității in implementarea strategiei de dezvoltare locala, cat si de posibilitatea asumării depline si conștiente a acesteia.

Dezvoltarea pe termen mediu si lung trebuie sa fie in contextul geo-strategic, instituțional si administrativ, economic, social si cultural european, iar obiectivele si prioritățile actionale ale acestuia trebuie construite in confounitate deplina cu Strategia de la Lisabona (revizuita) a Uniunii Europene sau cu Planul National de Dezvoltare al României pentru perioada 2014 - 2020.

Viziunea de dezvoltare trebuie sa inglobeze materializarea in timp a unor politici benefice comunității locale si cetățenilor. In aceste condiții, Consiliul Local al municipiului Bacău trebuie sa se dezvolte ca o entitate europeana, cu standarde de calitate aferente fiecărui domeniu cheie - infrastructura, industrie, agricultura, servicii publice si comerciale, resurse umane, asistenta sociala, educație, sanatate, siguranța cetățeanului, dar si sa integreze si sa mobilizeze activ la nivel regional potențialul existent. Valorificarea acestuia in paralel cu inițierea, susținerea si materializarea unor demersuri actionale si investitionale se poate realiza prin atragerea de surse publice si private.

Pentru a da roade, planificarea strategica trebuie insotita de promovarea, la nivelul administrației publice locale, a unui management strategic integrat, la toate nivelurile, capabil sa identifice si sa speculeze oportunitățile aparate in beneficiul comunității.

La baza intocmirii prezentei documentații au stat următoarele:

V Strategia de dezvoltare locală a municipiului Bacău
V P.U.G. al municipiului Bacău;
V Tema de proiectare;
V Studiul topografic, planurile cadastrale și planul de încadrare in teritoriu;
V Studiul geotehnic anexat

2.2. PREZENTAREA CONTEXTULUI: POLITICI, STRATEGII, LEGISLAȚIE, ACORDURI RELEVANTE, STRUCTURI INSTITUȚIONALE SI FINANCIARE

Proiectul propus se incadreaza in obiectivul general al programului Consiliului Local al municipiului Bacău și al Consiliului Județean Bacău, care vizeaza sprijinirea si promovarea unei dezvoltări economice si sociale echilibrate a tuturor regiunilor prin imbunatatirea infrastructurii si a mediului de afaceri.

Obiectivele strategice ale acestei categorii de proiecte sunt:

asigurarea unei infrastructuri de baza care sa imbunatateasca calitatea vieții si a condițiilor de desfasurarea a activitatilor socio-economice;
asigurarea accesului la servicii locale constante de calitate si adaptate cerințelor actuale de calitate a vieții si de protecție a mediului;
creșterea gradului de siguranța a cetățeanului si accesul acestuia la servicii de urgenta in condiții optime;

Cadrul legislativ aplicabil și impunerile ce rezultă din aplicarea acestuia

^B Hotărârea nr. 907/2016 privind etapele de elaborare și conținutul-cadru al documentațiilor tehnico-economice aferente obiectivelor/proiectelor de investiții finanțate din fonduri publice;

* Legea nr. 10/ 1995 - privind calitatea în construcții cu modificările și completările ulterioare;
^H Legea nr. 50/1991 - Autorizarea executării lucrărilor de construcții cu modificări si completări ulterioare;
^B Ordinul nr. 119 din februarie 2014 - pentru aprobarea Nomelor de igienă și sănătate publică privind mediul de viață al populației;
^B Ordonanța de Urgenta nr. 195/2005 privind protecția mediului, cu modificările și completările ulterioare
Strategia națională de protejare a mediului.

2.3. ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE SI IDENTIFICAREA NECESITĂȚILOR SI A DEFICIENTELOR

în urma analizării situației existente prin inspectarea la fața locului a terenului din incinta școlii, a fost identificată necesitatea valorificării spațiului din vecinătatea creșei prin amenajarea unui teren multifuncțional. în prezent, terenul este simplu, neamenajat și lipsit de facilități, prezentând următoarele caracteristici:

• Suprafața actuală este neamenajată, acoperită cu pământ și vegetație, tară o destinație clară pentru activitățile sportive.

Principalul obiectiv urmărit de investiția propusă este transformarea acestui teren simplu și neamenajat într-un teren multifuncțional, care să ofere locuitorilor municipiului Bacău, în special elevilor, un spațiu adecvat pentru desfășurarea activităților sportive.

Dezvoltarea acestui teren multifuncțional va contribui la promovarea unui stil de viață activ și sănătos în comunitate, asigurând un loc dedicat practicării sportului într-un cadru sigur și accesibil.

Ț Proiectarea terenului multifuncțional va ține cont de necesitățile utilizatorilor și va include măsuri pentru pregătirea suprafeței de joc, instalarea unei împrejmuiri adecvate și amenajarea căilor de acces. Zona propusă pentru amenajarea terenului, conform cerințelor temei de proiectare, va îmbunătăți condițiile de practicare a sportului și de socializare pentru elevii școlii „Xxxx Xxxx”.

în prezent, terenul este simplu, neamenajat și fără facilități, cu un acces pietonal și carosabil insuficient dezvoltat. Este necesară amenajarea acestuia pentru a asigura un spațiu sportiv funcțional și sigur pentru comunitate.

2.4. ANALIZA CERERII DE BUNURI SI SERVICII, INCLUSIV PROGNOZE PE TERMEN MEDIU SI LUNG PRIVIND EVOLUȚIA CERERII, IN SCOPUL JUSTIFICĂRII NECESITĂȚII OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII

Principalele amenajări valorifică statutul social al scolii, s-a ținut cont de categoriile de vârsta care vor deservi spațiul amenajat in mod constant si de necesitatea dezvoltării armonioase si sanatatii a copiilor prin practicarea activitatilor in aer liber.

Utilizatorii estimați - copii ce școala ii deservește -420 si populația din zona si pe o raza de 500 - 1500 m.

2.5. OBIECTIVE PRECONIZATE A FI ATINSE PRIN REALIZAREA INVESTIȚIEI PUBLICE Obiectivele preconizate ce vor fi atinse prin realizarea investiției sunt următoarele:

• Amenajarea unui teren multifuncțional;
* Asigurarea siguranței copiilor ce folosesc echipamentele de joacă,
« Asigurarea spatiilor pentru realizarea de activitati si competiții in aer liber utilizând terenul multifuncțional propus.
» Sporirea atractivității zonei;

Toate echipamentele vor respecta normele de siguranță europene pentru locurile dejoacă impuse de către comitetul european pentru standardizare (standarde europene EN 1176-1177). Toate echipamentele vor avea certificate și/sau agremente tehnice care să susțină un standard de calitate ridicat.

Echipamentele se vor amplasa in zonele destinate terenului multifuncțional astfel încât se va respecta zona de siguranță a fiecăruia dintre echipamente.

Lucrările se încadrează conform în Categoria IV de importanță. Aceste lucrări sunt de importanță Redusă, conform HG 766/1997.

3. IDENTIFICAREA PROPUNEREA PREZENTAREA A MINIMUM DOUA SCENARII/OPTIUNI TEHNICO-ECONOMICE PENTRU REALIZAREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII

Datorita constrângerilor din teren impuse de limitele de proprietate, nu exista alternative de amplasament, pentru ambele scenarii selectate , descrierea este aceeași.

3.1. PARTICULARITATI ALE AMPLASAMENTULUI:

Obiectivul general ce se dorește a fi atins prin implementarea proiectului este amenajare incintei Școlii „Xxxx Xxxx” din municipiul Bacău, jud. Bacău.

Obiectivul preconizat ce va fi atins prin realizarea investiției este următorul:

1. Amenajarea unui teren multifuncțional;
2. Realizarea unei împrejmuiri a terenului

Terenul este liber de sarcini, fiind aproximativ plan si orizontal.

a) Descrierea amplasamentului:

TARA: - ROMÂNIA

JUDEȚUL - BACĂU

LOCALITATEA - BACĂU (incinta Școlii Xxxx Xxxx)

b) Relațiile cu zone învecinate, accesuri existente si/sau cai de acces posibile

Municipiul Bacău este situat în partea centrală a județului Bacău, la aproximativ 300 km nord de Capitala României - Municipiul București, la 145 km sud-est de orașul Iași și la 70 km sud-vest de municipiul Roman. De asemenea, municipiul se află la aproximativ 150 km de limita administrativă cu județele Covasna (la sud-vest) și Vrancea (la sud-est).

Municipiul Bacău și localitățile învecinate, precum Letea Veche și Mărgineni, sunt traversate de drumuri naționale importante, precum DN2 (E85), care leagă municipiul de București și de orașe importante din Moldova, și DN11, care face legătura cu Brașovul. Bacăul este un nod rutier esențial, fiind traversat și de calea ferată ce leagă Capitala de Suceava și de granița cu Ucraina.

Terenul obiectivului se află în intravilanul municipiului Bacău, conform Planului Urbanistic General (PUG) aprobat prin HCL nr. 84/13.04.2012, modificată prin HCL nr. 114/20.04.2016.

Categorie de folosință: intravilan curți construcții, livadă; 1 construcție administrativă și social culturală, 1 construcție anexă

Destinație: IS - zonă pentru instituții publice - subzona pentru construcții de învățământ.

c) Orientări propuse față de punctele cardinale și față de punctele de interes naturale sau construite;

Vecinătățile amplasamentului amplasamentului sunt următoarele:

• La Nord - Str. Șiretului, nr. cad. 67428;
• La Sud - Str. Viitorului, nr. cad. 87513, nr. cad. 87514;
• La Est - nr. cad. 67428, nr. cad. 70522, nr. cad. 65612, nr. cad. 69456;
• La Vest - Calea Romanului nr. cad. 85293;

d) Surse de poluare existente în zonă;

Nu e cazul

e) Datele climatice si Particularitati de relief

Municipiul Bacău se află în zona de climă temperată continentală, specifică regiunii Moldovei, caracterizată prin veri călduroase și ierni reci, cu variații semnificative de temperatură și precipitații sezoniere.

-Temperatura medie anuală: în Bacău se situează în jurul valorii de 9,5 10,5 °C. Luna ianuarie, cea mai rece lună, are o temperatură medie de -3 -5- -4 °C, în timp ce luna iulie, cea mai caldă lună, înregistrează temperaturi medii de 21 -^22 °C.

-Precipitațiile anuale medii: sunt cuprinse între 550 și 650 mm. în luna ianuarie, cantitatea medie de precipitații este de 30 + 40 mm, iar în luna iulie, se înregistrează 70 + 90 mm, cu variații datorate influențelor montane din proximitatea Carpaților Orientali.

-Adâncimea maximă de îngheț: în terenul natural din Bacău, conform normativelor climatice și de construcții, este de aproximativ 80 cm, ceea ce necesită măsuri adecvate pentru protecția infrastructurii și a construcțiilor în timpul iernii.

-Tipul climatic: al zonei Bacău este unul temperat continental moderat, cu un indice de umiditate variabil în funcție de influențele circulației atmosferice din nord-estul Europei și de proximitatea masivelor muntoase, care contribuie la precipitațiile mai ridicate comparativ cu alte zone din Moldova.

-Indicele de îngheț: în sistemul rutier este calculat la aproximativ 80-90 cm pentru drumurile din clasa de trafic mediu, adaptat condițiilor climatice și hidrologice din regiune, cu influențe moderate din partea factorilor montani.

Aceste date sunt relevante pentru gestionarea dezvoltării urbane în municipiul Bacău, inclusiv pentru planificarea infrastructurii, agriculturii și a resurselor naturale, ținând cont de impactulclimatic asupra regiunii.

f) Existența unor:

(i) rețele edilitare în amplasament care ar necesita relocare/protejare, în măsura în care pot fi identificate; In zona exista utilitari precum: alimentare cu apa, rețea alimentare energie electric, rețele curenti slabi etc. Se vor respecta condițiile din avizele si acordurile solicitate prin certificatul de urbanism.
(ii) posibile interferențe cu monumente istorice/de arhitectură sau situri arheologice pe amplasament sau în zona imediat învecinată; existența condiționărilor specifice în cazul existenței unor zone protejate sau de protecție;

Nu este cazul.

(iii) terenuri care aparțin unor instituții care fac parte din sistemul de apărare, ordine publică și siguranță națională;

Nu e cazul

g) Analiza vulnerabilităților cauzate de factori de risc, antropici și naturali, inclusiv de schimbări climatice ce pot afecta investiția

Nu e cazul

h) Caracteristici geofizice ale terenului din amplasament
(i ) Date privind zonarea seismică;

Conform SR 11100/1-93, referitor la macrozonarea seismică pe teritoriul României, gradul de intensitate seismică în zona este 1 = 81 (grade MSK) cu o perioadă de revenire la 100 ani (1); Conform reglementarii tehnice „Cod de proiectare seismica - Partea I - Prevederi de proiectare pentru clădiri, indicativ P 100/1-2013, referitor la proiectarea seismică a construcțiilor: zonarea valorii de vârf a accelerației terenului pentru proiectare „ag”, având intervalul mediu de recurență (al magnitudinii) IMR = 225 ani (și 20 % probabilitate de depășire în 50 de ani) este de 0,35g iar perioada de colț „Te” are valoarea de 0,70 sec. pe întreg arealul aflat în studiu.

(ii)date preliminare asupra naturii terenului de fundare, inclusiv presiunea convențională și nivelul maxim al apelor freatice;

Unitatea de relief din care face parte zona studiată este reprezentată de Depresiunea Bacăului, situată în zona centrală a Moldovei, fiind o subunitate a Câmpiei Moldovei. Depresiunea Bacăului este caracterizată prin câmpuri interfluviale, relativ înguste, separate de văi cu albii instabile și zone de înmlăștinare, unde se întâlnesc numeroase albii părăsite.

Relieful relativ uniform, cu energie, fragmentare și pante reduse, nu favorizează desfășurarea unui număr mare de procese geomorfologice. Intensitatea unora și accelerarea degradării solului în anumite sectoare sunt o consecință a intervenției antropice.

în zonele de câmpie din jurul Bacăului, tasarea reprezintă principalul proces geomorfologic, mult accelerat prin defrișarea pădurilor, utilizarea utilajelor grele și existența unor perioade cu precipitații abundente, când s-a depășit cu mult media anuală.

Dezvoltarea crovurilor și ridicarea nivelului pânzei freatice au dus la apariția unor procese de băltire și la crearea unor zone întinse cu exces de umiditate. Cu toate acestea, măsurile aplicate, în special cele care vizau realizarea unui drenaj rapid al apei către principalii colectori, au pennis scăderea nivelului pânzei freatice, limitarea zonelor cu exces de umiditate și diminuarea riscului de inundații. Parametrii geotehnici caracteristici pentru terenul natural de fundare din zona Bacăului au fost stabiliți pe baza determinărilor geotehnice de laborator, efectuate pe probele prelevate din amplasament și prelucrate conform recomandărilor normelor de specialitate.

(iii) încadrarea în zone de risc (cutremur, alunecări de teren, inundații) în conformitate cu reglementările tehnice în vigoare;

Riscul este o estimare matematica a probabilității producerii de pierderi umane si materiale pe o perioada de referința viitoare si intr-o zona data pentru un anumit tip de dezastru. Factorii de risc avuti in vedere sunt: cutremurele de pamant, inundațiile si alunecările de teren.

Cutremurele de pamant: zona de intensitate seismica pe scara MSK este 8, cu o perioada de revenire de cca. 100 ani.

Zona in care se afla amplasat perimetrul cercetat, este caracterizata cu potențial de producere a alunecărilor scăzut si cu probabilitate de alunecare practic zero.

(iv)caracteristici din punct de vedere hidrologic stabilite în baza studiilor existente, a documentărilor, cu indicarea surselor de informare enunțate bibliografic.

Nu e cazul

3.2. DESCRIEREA DIN PUNCT DE VEDERE TEHNIC, CONSTRUCTIV, FUNCȚIONAL-ARH1TECTURAL SI TEHNOLOGIC

Se propun următoarele activitati:

1. Amenajarea unui teren multifuncțional;
2. Realizarea împrejmuirii terenului

LUCRĂRI PREGĂTITOARE TEREN - Sistematizare

Se va sistematiza terenul și se vor efectua terasamente pentru realizarea platformelor cu diverse destinații.

Pentru pregătirea terenului în vederea realizării lucrărilor pentru amenajarea platformelor propuse se vor executa următoarele categorii de lucrări:

* demolare si evacuare betoanelor din amplasament;
taierea si scoaterea rădăcinilor copacilor ce se suprapun cu lucrările proiectate
realizarea săpăturilor si umplututurilor pana la atingerea cotelor proiectate si evacuarea pământului rezultat

Finisarea si compactarea platformelor rezultate.

Pentru investiția de față s-au analizat două scenarii: unul cu o investiție minimală și unul cu investiție maximală detaliate în tabelul ce urmează.

Amenajarea unui teren multifuncțional

Terenul multifuncțional ce va avea dimensiunile 28,30m x 18,1 Om cu suprafața de 512,23mp ce se va amenaja cu următoarea stratificație:

gazon sintetic;

2 cm - strat din piatra sparta 0-8mm;
8 cm - strat din piatra sparta (concasata) amestec optimal;
30 cm - strat din balast;

Terenul multifuncțional va fi împrejmuit cu plasă zincată cu ochiuri heagonale până la înălțimea de minim 5 metri dispusă pe o structură din profile rectrangulare având diverse secțiuni

Terenul multifuncțional ce va avea dimensiunile 28,30m x 18,1 Om in suprafața de 512,23mp ce se va amenaja cu următoarea stratificație:

1,5 cm tartan vopsit;

10 cm beton C16/20 armat cu plasa 0 6/10x10; folie PVC / hârtie Kraft;

2 cm pat de nisip

15 cm strat piatra sparta

Terenul multifuncțional va fi împrejmuit cu plasă zincată cu ochiuri heagonale până la înălțimea de 6 metri dispusă pe o structură din profile rectrangulare având diverse secțiuni recuperate

In continuare este dezvoltat Scenariul - II (maximală), scenariul propus de proiectant:

Se propun următoarele activitati:

1. Amenajarea unui teren multifuncțional;
2. Realizarea împrejmuirii terenului

LUCRĂRI PREGĂTITOARE TEREN - Sistematizare

Se va sistematiza terenul și se vor efectua terasamente pentru realizarea platformelor cu diverse destinații.

Pentru pregătirea terenului în vederea realizării lucrărilor pentru amenajarea platformelor propuse se vor executa următoarele categorii de lucrări:

demolare si evacuare betoanelor din amplsament;
taierea si scoaterea rădăcinilor copacilor ce se suprapun cu lucrările proiectate
realizarea săpăturilor si umplututurilor in pana la atingerea cotelor proiectate si evacuarea pământului rezultat

" Finisarea si compactarea platformelor rezultate.

Terenul va fi amenajat cu 2 pante în așa fel încât să se evacueze în lateral apele meteorice

Amenajarea unui teren multifuncțional

Se va sistematiza terenul acolo unde este necesar și se vor efectua terasamente pentru realizarea platformei.

Pentru pregătirea terenului în vederea realizării lucrărilor pentru amenajarea platformei propuse se vor executa următoarele categorii de lucrări:

vegetație crescută spontan, se va elimina;

degajarea terenului de corpuri străine (crengi, rădăcini, deșeuri, etc.);

desfacerea mobilierului existent;

decopertarea solului vegetal existent și depunerea în depozite provizorii în vederea reutilizării; Terenul multifuncțional va avea suprafața împrejmuita 18,1 Om x 28,30m. Suprafața terenului se va amenaja cu un strat de tartan vopsit de 1,5 cm pe pat de beton cu suprafața de 512,23mp.

Terenul va fi împrejmuit de un gard ce va avea o înălțime de 4 m pe laturile lungi, iar pe laturile din spatele portilor înălțimea va fi 6 m. Stâlpii de susținere vor fi alcătuiți din țevi metalice cu porfil rectangular 100x60x5 mm recuperate.

Materialul din care este realizată împrejmuirea va fi realizat din plasă zincată cu ochiuri de 30x30mm, grosime 2 mm.

Gardurile vor fi dotate cu o poartă pentru acces cu dimensiunile de 1,2x2,5 m.

Porțile de fotbal vor avea dimensiunile de 3x2m.

Plasele porților de fotbal sunt alcătuite din poliester in culoarea alb.

grosimea firului 5 mm,

dimensiune ochi 10x10 cm, cu noduri,

dimensiuni 3 x 2 m,

adâncime sus 80 cm, adâncime jos 1 m.

Stuctura terenului multifuncțional va fi următoarea:

1,5 cm tartan vopsit;
10 cm beton C16/20 armat cu plasa 0 6/10x10;

folie PVC / hârtie Kraft;

2 cm pat de nisip
15 cm strat piatra sparta

NR.	DENUMIRE OBIECT	U.M.	CANTITATE
CONSTRUCTII/DOTĂRI PROIECTA TE
1	Suprafața teren multifuncțional	mp	512,23
2	împrejmuiri teren de sport	m	92,8
3	Porti de fotbal 3x2 (echipate cu plasă cu noduri) - recuperate	buc.	2
4	Cos baschet - recuperate	buc.	2

3.3. COSTURILE ESTIMATIVE ALE INVESTIȚIEI

Costurile estimate pentru realizarea obiectivului de investiții, cu luarea în considerare a costurilor unor investiții similare, ori a unor standarde de cost pentru investiții similare corelativ cu caracteristicile tehnice și parametrii specifici obiectivului de investiții;

Pentru evaluarea lucrărilor necesare in vederea realizării proiectului prețurile unitare pentru produsele utilizate au fost selectate astfel:

prețurile unitare de la furnizorii cei mai apropiați de locația proiectului;
preturile unitare folosite la intocmirea documentației economice sunt preturi din baza de preturi proprie a societății noastre, actualizata la zi in urma unor prospecțiuni de piața;
pentru manoperă s-au utilizat tarifele orare raportate la salariile medii practicate și care depășesc valoric salariu minim aprobat;
in vederea realizării documentațiilor economice s-a folosit programul eDevize, cu respectarea tuturor prevederilor standardelor de cost in ceea ce privește cotele de cheltuieli individuale si profit.

Proiectant,

S.C. PTC CIVIL ENGINEERING SRL

DEVIZ GENERAL al obiectivului de investitii:

AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL BACĂU, JUDEȚUL BACĂU

Nr. Cit.	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli	Valoare (fara IV	TVA	Valoare cu IA A
		Ici	Iei	Iei
1	2	3	4	5
CAPITOLUL 1. Cheltuieli pentru obținerea și amenajarea teritoriului
1.1	Obținerea terenului	0.00	0.00	0.00
1.2	Amenajarea terenului	0.00	0.00	0.00
1.3	Amenajări pentru protecția mediului și aducerea la starea inițială	0.00	0.00	0.00
1.4	Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilităților	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOLUL 1		0.00	0.00	0.00
CAPITOLUL 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului
2.1	Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investitii	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOLUL 2		0.00	0.00	0.00
CAPITOLUL 3. Cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică
3.1	Studii	1,600.00	304.00	1,904.00
3.1.1	Studii de teren	1,600.00	304.00	1,904.00
3.1.2	Raport privind impactul asupra mediului	0.00	0.00	0.00
3.1.3	Alte studii specifice	0.00	0.00	0.00
3.2	Documentatii-suport si cheltuieli pentru obținerea de avize, acorduri si autorizatii	1,005	00.00	1,005.00
3.3	Expertizare tehnica	0.00	0.00	0.00
3.4	Certificarea performantei energetice si auditul energetic al clădirilor	0.00	0.00	0.00
3.5	Proiectare	26,344.00	5,005.36	31,349.36
3.5.1	Tema de proiectare	0.00	0.00	0.00
3.5.2	Studiu de prefezabilitate	0.00	0.00	0.00
3.5.3	Studiu de fezabilitate / Documentație de avizare a lucrărilor de intervenții si deviz general	1,344.00	255.36	1,599.36
3.5.4	Documentațiile tehnice necesare in vederea obținerii avizelor/acordurilor/autorizatiilor	5,000.00	950.00	5,950.00
3.5.5	Verificarea tehnica de calitate a proiectului tehnic si a detaliilor de execuție	5,000.00	950.00	5,950.00
3.5.6	Proiect tehnic si detalii de execuție	15,000.00	2,850.00	17,850.00

Proiectant,

S.C. PTC CIVIL ENGINEERING SRL

DEVIZ GENERAL

al obiectivului de investitii:

AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA N1CU ENEA, MUNICIPIUL BACĂU, JUDEȚUL BACĂU

Nr. Cit. 1	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli 2	Valoare (fata TVA) lei 3	TVA lei 4	Valoare cu TVA lei
3.6	Organizarea procedurilor de achiziție publica	0.00	0.00	0.00
3.7	Consultanță	0.00	0.00	0.00
3.7.1	Managementul de proiect pentru obiectivul de investitii	0.00	0.00	0.00
3.7.2	Auditul financiar	0.00	0.00	0.00
3.8	Asistență tehnică	7,000.00	1,330.00	8,330.00
3.8.1	Asistenta tehnica din partea proiectantului	1,000.00	190.00	1,190.00
	3.8.1.1 pe perioada de execuție a lucrărilor	500.00	95.00	595.00
	3.8.1.2 pentru participarea proiectantului la fazele incluse in programul de control al lucrărilor de execuție, avizat de către Inspectoratul de Stat in Construcții	500.00	95.00	595.00
3.8.2	Dirigentie de șantier	5,000.00	950.00	5,950.00
3.8.3.	Coordonator in materie de securitate și sanatate - conform Hotărârii Guvernului nr. 300/2006, cu modificările si completările ulterioare	1,000.00	190.00	1,190.00
TOTAL CAPITOLUL 3		35,949.00	6,639.36	42,588.36
CAPITOLUL 4. Cheltuieli pentru investiția de bază
4.1	Construcții și instalații	258,267.93	49,070.91	307,338.83
4.2	Montaj utilaje, echipamente tehnologice si funcționale	0.00	0.00	0.00
4.3	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care necesita montaj	0.00	0.00	0.00
4.4	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care nu necesita montaj si echipamente de transport	0.00	0.00	0.00
4.5	Dotări	0.00	0.00	0.00
4.6	Active necorporale	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOLUL 4		258,267.93	49,070.91	307,338.83
CAPITOLUL 5. Alte cheltuieli
5.1	Organizare de șantier	2,000.00	380.00	2,380.00
5.1.1	Lucrări de construcții și instalații aferente organizării de șantier	2,000.00	380.00	2,380.00
5.1.2	Cheltuieli conexe organizării de șantierului	0.00	0.00	0.00
5.2	Comisioane, cote, taxe, costul creditului	1,561.61	0.00	1,561.61
5.2.1	Comisioanele si dobânzile aferente creditului băncii finanțatoare	0.00	0.00	0.00
5.2.2	Cota aferentă ISC pentru controlul calității lucrărilor de construcții	260.27	0.00	260.27
5.2.3	Cota aferentă ISC pentru controlul statului în amenajarea teritoriului, urbanism și pentru autorizarea lucrărilor de construcții	1,301.34	0.00	1,301.34
5.2.4	Cota aferentă Casei Sociale a Constructorilor - CSC	0.00	0.00	0.00
5.2.5	Taxe pentru acorduri, avize conforme si autorizația de construire/desfiintare	0.00	0.00	0.00
5.3	Cheltuieli diverse și neprevăzute	26,026.79	4,945.09	30,971.88
5.4	Cheltuieli pentru informare si publicitate	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOLUL 5		29,588.40	5,325.09	34,913.49
CAPITOLUL 6. Cheltuieli pentru probe tehnologice și teste și predare la beneficiar
6.1	Pregătirea personalului de exploatare	0.00	0.00	0.00

Proiectant,

S.C. PTC CIVIL ENGINEERING SRL

DEVIZ GENERAL al obiectivului de investitii:

AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL BACĂU, JUDEȚUL BACĂU

Nr. Crt. 1	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli 2	Valoare (fara I X A) lei 3	TVA lei 4	Valoare cu IA A lei 5
6.2	Probe tehnologice și teste	0.00	0.00	0.00
	TOTAL CAPITOLUL 6	0.00	0.00	0.00
CAPITOLUL 7. Cheltuieli aferente marjei de buget si pentru constituirea rezervei de implementare pentru ajustarea de preț
7.1	Cheltuieli aferente marjei de buget 25% (20.0% din 1.2, 1.3, 1.4. 2, 3.1.1,3.1.2, 3.1.3, 3.2, 3.3, 3.5.1,3.5.2, 3.5.3, 3.5.4, 3.5.5, 3.5.6, 3.7.1,3.7.2, 3.8.1,3.8.2, 3.8.3, 4.1,4.2. 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 5.1.1)	59,243.39	1 1,256.24	70,499.63
7.2	Cheltuieli pentru constituirea rezervei de implementare pentru ajustarea de preț	0.00	0.00	0.00
	TOTAL CAPITOLUL 7	59,243.39	11,256.24	70,499.63
1	TOTAL GEN ERAL	383.048.71	72.291.60	45534031
	DIN CARE C+M (1.2+13+1.4+2+4.1+4.2+5.1.1)	260,267.93	49,450.91	309,718.83

In preturi la data de:

AUGUST

2024

1 EURO la cursul B.N.R. din 15.08.2024 =

4.97

Proiectant,

Beneficiar,

U.A.T. BACAU, JUD. BACAU

S.C. PTC CIVIL ENGINEERING S.R.L.

3.4. STUDII DE SPECIALITATE, IN FUNCȚIE DE CATEGORIA SI CLASA DE IMPORTANTA A CONSTRUCȚIILOR

a) Studiu topografic

Pentru elaborarea prezentei documentatii s-au efectuat măsurători topografice de mare precizie utilizând echipamente moderne (GPS, statii totale, etc.). Datele obținute in urma măsurătorilor au fost prelucrate folosind programe adecvate lucrărilor de geodezie.

Studiile topografice au fost realizate in sistemul național de referința STEREO 70, plan de referința pentru cote Marea Neagra 1975, respectând nonnativele impuse de Agenția Naționala de Cadastru si Publicitate Imobiliara.

b) Studiu geotehnic

Studiul geotehnic se poate regăsi anexat prezentei documentatii.

c) Studiu hidrologic, hidrogeologic:

Nu e cazul

d) Studiu privind posibilitatea utilizării unor sisteme alternative de eficiență ridicată pentru creșterea performanței energetice;

Nu e cazul

e) Studiu de trafic și studiu de circulație;

Nu e cazul

f) Raport de diagnostic arheologic preliminar în vederea exproprierii, pentru obiectivele de investiții ale căror amplasamente urmează a fi expropriate pentru cauză de utilitate publică;

Nu e cazul

g) Studiu privind valoarea resursei culturale;

Nu e cazul

h) Studiu peisagistic în cazul obiectivelor de investiții care se referă la amenajări spații verzi și peisajere;

Nu e cazul

3.5. GRAFIC ORIENTATIV DE REALIZARE A INVES TIȚIEI

GRAFICUL DE REALIZARE A INVESTIȚIEI, ÎN UNITĂȚI FIZICE,

COROBORAT CU DEVIZUL GENERAL AL OBIECTULUI DEINVESTIȚII

Nr. crt.	Denumire activitate	Nr. luni	1	2	3	4	5	ANULI 6 7	8	9	10	11	12
1	Obținerea și amenajarea terenului
1.1	Obținerea terenului
1.2	Amenajarea terenului	1
1.3	Amenajări pentru protecția mediului și aducerea la starea inițială	4
1.4	Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilităților
2	Asigurarea utilităților necesare obiectivului
3	Proiectare și asistență tehnică
3.1	Studii	1
3.2	Documentatii-suport si cheltuieli pentru obținerea de avize, acorduri si autorizatii	3
3.3	Expertizare tehnica
3.4	Audit de siguranța rutiera al proiectului
3.5	Proiectare	4
3.6	Organizarea procedurilor de achiziție publica	2
3.7	Consultanță	2
3.8	Asistență tehnică	4
4	Investiția de bază
4.1	Construcții și instalații	4
4.2	Montaj utilaje, echipamente tehnologice si funcționale
4.3	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care necesita montaj
4.4	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care nu necesita montaj si echipamente de transport
4.5	Dotări
4.6	Active necorporale
5	Alte cheltuieli
5.1	Organizare de șantier	4
5.2	Comisioane, cote taxe	2
5.3	Diverse și neprevăzute	4
5.4	Cheltuieli pentru informare si publicitate	1
6	Probe tehnologice și teste
6.1	Pregătirea personalului de exploatare
6.2	Probe tehnologice și teste

lActivitoteo se derulează continuu în perioada indicată

|Actm'toteo se desfășoară în perioada indicată, dar nu în mod constant_________ ZicUv/toteo se desfășoară conform cu nevoile/oportunitățile în perioada indicată

NOTA: Pentru perioada de execuție a lucrărilor de construcții s-a avut în vedere o întrerupere a acestora pentru 4 luni în perioada de iarnă /perioada noiembrie - februarie)

4. ANALIZ/X FIECĂRUI SCENARIU/OPTIUM TEHNICO-ECONOMICE PROPUSE
- 4.1. PREZENTAREA CADRULUI DE ANALIZĂ, INCLUSIV SPECIFICAREA PERIOADEI DE REFERINȚĂ ȘI PREZENTAREA SCENARIULUI DE REFERINȚĂ

Pe baza datelor culese din teren si a studiilor realizate pentru proiectul de investiții “ AMENAJARE TERN DE SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL BACAU, JUDEȚUL BACAU”, s-au identificat următoarele scenarii de intervenție:

Scenariul 1 (minimală) nerecomandat
Scenariul II (maximală) scenariul propus de proiectant

Ambele scenarii conduc la îndeplinirea obiectivelor stabilite. Cu toate acestea, se pot identifica foarte ușor diferențe semnificative între avantajele și dezavantajele celor două. Pentru a putea evalua complet și corect cele două variante a fost realizată o analiză multicriterială, având la bază indici tehnico-economici reprezentativi pentru investiția în cauză. Pentru fiecare criteriu a fost acordat un punctaj de la 1 la 10, în funcție de modul în care scenariu răspunde criteriului respectiv.

NR.	Criteriu	Scenariul -1 (minimală)	Scenariul - II (maximală)
1.	Asigurarea condițiilor optime de desfășurare a activităților	10	10
2.	Costul investiției	10	10
3.	Timpul de execuție	10	10
4.	Riscul de lucrări neprevăzute	8	8
5.	Costurile de exploatare și întreținere	5	9
Total:		43	47

Din punct de vedere financiar valoarea estimata a investiției în Scenariul 2 (scenariul propus de proiectant):

NT. Crt.	Categorii de cheltuieli	Valoare (fara T\ A) Hei\|
1.1	Obținerea terenului	0.00
1.2	Amenajarea terenului	0.00
1.3	Amenajări pentru protecția mediului și aducerea la starea inițială	0.00
1.4	Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilităților	0.00
2 1	Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investitii	0.00
3.1	Studii	1,600.00
3.2	Documentatii-suport si cheltuieli pentru obținerea de avize, acorduri si autorizatii	1,005.00
3.3	Expertizare tehnica	0.00
3.4	Audit de siguranța rutiera al proiectului	0.00
3.5	Proiectare	26,344.00
3.6	Organizarea procedurilor de achiziție publica	0.00
3.7	Consultanță	0.00
3.8	Asistență tehnică	7,000.00
4.1	Construcții și instalații	258,267.93
4.2	Montaj utilaje, echipamente tehnologice si funcționale	0.00
4.3	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care necesita montaj	0.00
4.4	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care nu necesita montaj si echipamente de transport	0.00
4.5	Dotări	0.00
4.6	Active necorporale	0.00
5.1	Organizare de șantier	2,000.00
5.2	Comisioane, cote, taxe, costul creditului	1,561.61
5.3	Cheltuieli diverse și neprevăzute	26,026.79

Nr. Cit.	Categorii de cheltuieli	Valoare (fara TVA) \|lei\|
5.4	Cheltuieli pentru informare si publicitate	0.00
6.1	Pregătirea personalului de exploatare	0.00
6.2	Probe tehnologice și teste	0.00
7.1	Cheltuieli aferente marjei de buget 25% (20.0% din 1.2, 1.3, 1.4, 2, 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.2, 3.3, 3.5.1,3.5.2, 3.5.3, 3.5.4, 3.5.5, 3.5.6, 3.7.1,3.7.2, 3.8.1,3.8.2, 3.8.3, 4.1,4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 5.1.1)	59,243.39
7.2	Cheltuieli pentru constituirea rezervei de implementare pentru ajustarea de preț	0.00
	TOTAL GENERAL	383,048.71

Din punct de vedere financiar valoarea estimata a investiției in Scenariul 1 (opțiunea I nerecomandata):

1.1	Obținerea terenului	0.00
1.2	Amenajarea terenului	0.00
1.3	Amenajări pentru protecția mediului și aducerea la starea inițială	0.00
1.4	Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilităților	0.00
2.1	Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investitii	0.00
3.1	Studii	1,600.00
3.2	Documentatii-suport si cheltuieli pentru obținerea de avize, acorduri si autorizatii	1,005.00
3.3	Expertizare tehnica	0.00
3.4	Audit de siguranța rutiera al proiectului	0.00
3.5	Proiectare	29,000.00
3.6	Organizarea procedurilor de achiziție publica	0.00
3.7	Consultanță	0.00
3.8	Asistență tehnică	8,000.00
4.1	Construcții și instalații	260,788.62
4.2	Montaj utilaje, echipamente tehnologice si funcționale	0.00
4.3	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care necesita montaj	0.00
4.4	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care nu necesita montaj si echipamente de transport	0.00
4.5	Dotări	0.00
4.6	Active necorporale	0.00
5.1	Organizare de șantier	2,000.00
5.2	Comisioane, cote, taxe, costul creditului	1,561.61
5.3	Cheltuieli diverse și neprevăzute	26,026.79
5.4	Cheltuieli pentru informare si publicitate	0.00
6.1	Pregătirea personalului de exploatare	0.00
6.2	Probe tehnologice și teste	0.00
7.1	Cheltuieli aferente marjei de buget 25% (20.0% din 1 .2, 1.3, 1.4, 2, 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.2, 3.3, 3.5.1,3.5.2, 3.5.3, 3.5.4, 3.5.5, 3.5.6, 3.7.1, 3.7.2, 3.8.1, 3.8.2, 3.8.3, 4.1,4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 5.1.1)	59,073.89
7.2	Cheltuieli pentru constituirea rezervei de implementare pentru ajustarea de preț	0.00
TOTAL GENERAL		385,193.91

Conform analizei de mai sus se poate observa ca Scenariul 11 (maximală) recomandata are timp si cost de execuție mai mic fata de Scenariul I (minimală).

Se recomanda utilizarea Scenariul II (maximală)

4.2. ANALIZA VULNERABILITĂȚILOR CAUZATE DE FACTORI DE RISC, ANTROPICI ȘI NATURALI, INCLUSIV DE SCHIMBĂRI CLIMATICE, CE POT AFECTA INVESTIȚIA

Riscul este formula următoare: Riscurile = Vulnerabilități + Hazard

Termenii formulei au următoarele semnificații:

Vulnerabilități = urbanizare, degradarea mediului, lipsa de educație, creșterea populației, fragilitatea economiei, sărăcie, structuri de urgență birocratice etc.

Hazard = fenomen rar sau extrem de natură umană sau naturală care afectează viața, proprietățile și activitatea umană iar a cărui extindere poate duce la dezastre; hazarde : • geologice (cutremure, erupții vulcanice, alunecări de teren); • climatice (cicloane, inundații, secetă); de mediu (poluarea mediului, epizootii, deșertificare, defrișare păduri); • epidemii și accidente industriale; războiul (inclusiv terorismul).

criza = situație internă sau externă a cărei evoluție poate genera o amenințare asupra valorilor, intereselor și scopurilor prioritare ale părților implicate (separat sau împreună); •

accident = întâmplare neprevăzută venită pe neașteptate, curmând o situație normală, având drept \ cauză activitatea umană;

accident complementar = accident care are loc pe timpul sau după desfășurarea unui dezastru natural, datorat acestuia.

Evaluarea vulnerabilității reprezintă rezultatul analizei riscului. Este totalitatea riscurilor implicate de un eveniment extrem și poate fi considerată ca și însumarea tuturor riscurilor identificate.

RISCURI (HAZARDELE) NATURALE Simt manifestări extreme ale unor fenomene naturale, precum cutremurele, furtunile, inundațiile, seceta care au o influență directă asupra vieții fiecărei persoane, asupra societății și a mediului înconjurător, în ansamblu. - In cazul unor factori naturali de magnitudine mare construcțiile si instalațiile poate fi deteriorate

Riscurile GEOMORFOLOGICE cuprind o gamă variată de procese, cum sunt prăbușirile, tasările sau alunecările de teren, avalanșele. - Efectele mișcării maselor de pamant puternice conduc la degradări in fundație si pereți.

Riscurile CLIMATICE cuprind o gamă variată de fenomene și procese atmosferice care pot genera pierderi de vieți omenești, mari pagube și distrugeri ale mediului înconjurător. Cele mai întâlnite manifestări tip risc sunt furtunile care definesc o stare de instabilitate a atmosferei ce se desfășoară sub forma unor perturbații câteodată foarte violente. - Furtunile puternice pot degrada zonele mai puțin ( rezistente ale fundației

Riscurile HIDROGRAFICE Sunt procese de scurgere și revărsare a apei din albiile râurilor în lunci, unde ocupă suprafețe întinse, utilizate de om pentru agricultură, habitat, căi de comunicație, etc. Producerea inundațiilor este datorată pătrunderii în albii a unor cantități mari de apă provenită din ploi, din topirea bruscă a zăpezii și a ghețarilor montani, precum și din pânzele subterane de apă. Despăduririle favorizează scurgerea rapidă a apei pe versanți și producerea unor inundații puternice. -Infiltatiile puternice la fundații deteriorează stabilitatea construcțiilor

Riscurile BIOLOGICE NATURALE: - sunt reprezentate de epidemii, invazii ale insectelor, boli ale plantelor, contaminările infecțioase. - Nu e cazul

Riscul de INCENDIU sunt manifestări periculoase pentru mediu și pentru activitățile umane și determină distrugeri ale recoltelor, ale unor suprafețe împădurite și ale unor construcții. Incendiile pot fi declanșate de cauze naturale cum sunt fulgerele, erupțiile vulcanice, fenomenele de autoaprindere a vegetației și de activitățile omului (neglijenta folosirii focului, accidente tehnologice, incendieri intenționate) - Deși materialele propuse au o buna rezistenta la foc, un incendiu de proporții deteriorează construcțiile si instalațiile

Riscurile ANTROPICE: Riscurile antropice sunt fenomene de interacțiune între om și natură, declanșate sau favorizate de activități umane și care sunt dăunătoare societății în ansamblu și existenței umane în particular. Aceste fenomene sunt legate de intervenția omului în natură, cu scopul de a utiliza elementele cadrului natural în interes propriu: activități agricole, miniere, industriale, de construcții, de transport, amenajarea spațiului - acțiunile umane răuvoitoare asupra terenului sau clădirii pot conduce la deteriorarea construcțiilor si a instalațiilor

Riscurile SOCIALE

- Eșecul utilităților publice - Riscul eșecului utilităților publice este mai mare în zonele urbane/rurale, având în vedere densitatea populației și existența mai multor sisteme de utilități publice. Eșecul (scoatere din funcțiune) sistemelor, instalațiilor și echipamentelor care poate conduce la întreruperea alimentarii cu apă, energie electrică și tennică pentru o zona extinsa din cadrul localității / județului poate duce la apariția de epidemii, epizootii, contaminări sau riscuri sociale. - Neracordarea Ia utilitari si folosirea improprie a instalațiilor conduce la deteriorarea in timp si boli scăderea nivelului de trai.
- Conflicte sociale - conflictele sociale de masă, epurările etnice sunt deosebit de numeroase. Termenul “etnic” descrie adesea un grup de oameni care au sentimentul unei apartenențe localitati, bazată pe istorie, obiceiuri sau mod de viață. Simțul identității definește cel mai bine grupul etnic, dar poate fi accentuat de aceeași limbă, religie, culoare a pielii sau un statut comun de clasă sau de castă. Conflictele etnice pot apărea oricând, deoarece, de-a lungul mileniilor, oamenii sau amestecat unii cu alții. - Neincluziune sociala si marginalizarea conduce la acțiuni distructive in timpul nopții asupra dotărilor si instalațiilor propuse
- Criminalitatea și consumul de droguri - au devenit probleme sociale cu răspândire în lumea întreagă. - Violenta datorata consumului de alcool si droguri conduce la acțiuni distructive in timpul nopții asupra dotărilor propuse si instalațiilor propuse

CONCLUZII PRIVIND RISCURILE NATURALE ANTROPICE SI CLIMATICE - riscul este văzut ca o pierdere potențiala ce dăunează oamenilor, societății, mediului, economiei sau ca o amenințare pentru oameni și bunurile lor. Riscul se identifică cu hazardul. Riscul reprezintă inundații, alunecări de teren, prăbușiri de clădirii precum și efectele lor.

4.3. SITUAȚIA UTILITĂȚILOR ȘI ANALIZA DE CONSUM:

a) necesarul de utilități și de relocare/protejare, după caz;

Nu e cazul

b) soluții pentru asigurarea utilităților necesare.

Nu e cazul

4.4. SUSTENABILITATEA REALIZĂRII OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII:

a) impactul social și cultural, egalitatea de șanse;

Prin executarea lucrărilor proiectate vor apare influente favorabile asupra factorilor de mediu cât și din punct de vedere economic și social.

b) estimări privind forța de muncă ocupată prin realizarea investiției: în faza de realizare, în faza de operare;

Nu se creeaza locuri de munca, intrucat constructorul va veni cu personal propriu. In exploatare, in vederea administrării si intretinerii obiectivului la nivelul Consiliului Local exista un serviciu specializat pentru realizarea acestor tipuri de activitati.

c) impactul asupra factorilor de mediu, inclusiv impactul asupra biodiversității și a siturilor protejate, după caz;

Impactul proiectului asupra mediului este pozitiv, cu delimitări ale zonelor speciale pentru joaca si recreere care vor imbunatati siguranța si vor permite o colectare sistematizata a deșeurilor si păstrarea curteniei in incinte.

In etapa de realizare a lucrărilor proiectate, pentru a nu fi produse perturbări grave ale echilibrelor ecologice sunt necesare adoptarea de măsuri de protecție a florei și faunei, precum:

respectarea graficului de lucrări în sensul limitării traseelor și programului de lucru pentru a limita impactul asupra florei și faune specifice amplasamentului
utilizarea de utilaje și mijloace de transport performante, pentru a diminua zgomotul datorat activităților de execuție a lucrărilor proiectate, precum și echiparea cu sisteme performante de minimizare și reținere a poluanților în atmosferă
evitarea depozitării necontrolate a materialelor rezultate - colectarea selectivă, valorificarea și eliminarea periodică a deșeurilor în scopul evitării atragerii animalelor sălbatice din zonă și reducerii riscurilor atât pentru oameni cât și pentru animale.
prevenirea și înlăturarea urmărilor unor accidente rutiere, în conformitate cu procedurile de reacție în situații de urgență

d) impactul obiectivului de investiție raportat la contextul natural și antropic în care acesta se integrează, după caz.

Nu e cazul

4.5. ANALIZA CERERII DE BUNURI ȘI SERVICII, CARE JUSTIFICĂ DIMENSIONAREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII

Cererea totală de bunuri publice si servicii se determina prin însumarea cererilor individuale ale beneficiarilor lucrării. Pentru un bun cererea totala se obține prin însumarea cererilor individuale (la diferite nivele de preț se adună cantitățile cerute de fiecare persoană). Consiliul local al municipiului Bacău asigură in prezent mentenanța si întreținerea obiectivelor din municipiu. Sectorul public asigura o multitudine de bunuri și servicii pe care firmele private nu le pot oferi sau nu le oferă din diverse motive.

Este vorba despre:

bunuri publice pure (apărarea națională, servicii de poliție și securitate)
bunuri non-rivale (parcuri și servicii de transport)
utilități publice (servicii de apă și canalizare)

^B bunuri private pure (băuturi produse în condiții de monopol de stat)

Atunci când excluderea este posibilă, bunurile capătă un preț, iar sectorul public devine generator de venituri și urmărește alocarea eficientă a resurselor.

Există trei categorii de bunuri oferite de sectorul public care fac obiectul procesului de determinare a prețului:

a) utilitățile numite monopoluri naturale;
b) bunurile publice suprasolicitate;
c) alte bunuri și servicii pe care sectorul privat le oferă în cantități insuficiente sau pe care sectorul public le produce și oferă, prin tradiție.

Modernizarea / amenajarea si intretinerea: spatiilor publice o activitate care in acest caz nu generează profit, ea fiind susținuta din fonduri locale.

Veniturile nule insa ce vor fi avute in vedere in unna implementării acestui gen de proiecte, comparativ cu proiectele similare de ordin comercial, pot fi explicate prin faptul ca infrastructura planificata a se realiza in cadrul proiectului are ca scop principal îmbunatatirea serviciului de ordin social si a standardelor de calitate a mediului. Ținând cont de rezultatele analizei economice, in concluzie, apreciem faptul ca profitabilitatea zero a proiectului poate fi justificata prin beneficiile sociale si de mediu majore, generate de proiect, beneficii care vizeaza un orizont de timp îndelungat.

4.6. ANALIZA FINANCIARĂ, INCLUSIV CALCULAREA INDICATORILOR DE PERFORMANȚĂ FINANCIARĂ: FLUXUL CUMULAT, VALOAREA ACTUALIZATĂ NETĂ, RATA INTERNĂ DE RENTABILITATE; SUSTENABILITATEA FINANCIARĂ

a) Prezentarea cadrului de analiza, inclusiv specificarea perioadei de referință și prezentarea scenariului de referința;

Unul dintre obiectivele principale al acestei documentatii este si acela de amenajarea incinetei scolii, la parametrii ceruți de standardele și normativele în vigoare, prin intermediul unor lucrări de modernizare, prein reamenajarea si dotarea spatiilor cu structuri modeme.

Perioada de referință este de 10 de ani.

b) Analiza cererii de bunuri si servicii care justifica necesitatea si dimensionarea investiției, inclusiv prognoze pe termen mediu și lung;

Cererea locuitorilor municipiului Bacău pentru înființarea unor obiective de recreere precum cele propuse prin tema de proiectare, precum si de imbunatatire a factorilor de mediu, sunt punctele de plecare avute in vedere la realizarea prezentului proiect.

Corelând cele de mai sus, cu solicitările locuitorilor către Primărie, rezulta necesitatea imediata a îmbunătățirii calitatii serviciilor sociale in zona.

c) Analiza financiara; sustenabilitatea financiara;

Analiza financiară este dezvoltată în scopul calculului indicatorilor de performanță financiară a proiectului (profitabilitatea sa).

Recomandările privind analiza cost-beneficiu prezentată în Documentul de lucru nr. 4 al Comisiei Europene conduc la 2 idei de bază:

Analiza Cost-Beneficiu financiară are drept scop determinarea profitabilității proiectului;
profitabilitatea preconizată este inexistentă, deoarece accesul la investiții, în facilitățile avute in vedere prin proiect, este gratuit. Drept urmare Analiza Cost-Beneficiu nu poate prezenta date relevante.

Ieșirile de numerar cuprind costul investiției inițiale și costurile de operare antrenate de investiția inițială.

Metoda utilizată în dezvoltarea analizei cost - beneficiu financiară este cea a „fluxului net de numerar actualizat”. Cheltuielile neprevăzute din Devizul general de cheltuieli vor fi luate în calcul, întrucât sunt cuprinse în cheltuielile eligibile ale proiectului.

Indicatorii calculați trebuie să se încadreze în următoarele limite:

valoarea actualizată netă (VAN) trebuie sa fie < 0;
rata internă de rentabilitate (RIR) trebuie să fie < rata de actualizare (5%);
fluxul de numerar cumulat trebuie să fie pozitiv în fiecare an al perioadei de referință;
raportul cost/beneficii < 1, unde costurile se referă la costurile de exploatare pe perioada de referință, iar beneficiile se referă la veniturile obținute din exploatarea investiției.

Durata de viata economica a proiectului

Orizontul de timp reprezintă numărul maxim de ani pentru care se fac previziunile. Previziunile care privesc tendința viitoare a proiectului trebuie formulate pentru o perioadă adecvată vieții sale economice. S-a stabilit astfel ca perioada de previziuni să fie de 10 de ani, (pentru modernizări), suficient de lungă pentru a lua în considerare impactul său pe tennen mediu/lung.

Costurile de capital ale investiției - analiza financiara detaliata a costurilor investiției

Costurile de capital ale investiției sunt detaliate trecând în cascadă de la Devizul General, prin devize pe obiecte si apoi la evaluarea detaliată pe obiecte.

STRUCTURA COSTURILOR CU INVESTIȚIA

Valoare

Categorii (le cheltuieli (tara TVA)

|lei|

t.l Obținerea terenului 0.00

1.2 Amenajarea terenului 0.00

Nr. Crt.	Categorii de cheltuieli	Valoare (fara TVA) \|lei\|
1.3	Amenajări pentru protecția mediului și aducerea la starea inițială	0.00
1.4	Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilităților	0.00
2.1	Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investitii	0.00
3.1	Studii	1,600.00
3.2	Documentatii-suport si cheltuieli pentru obținerea de avize, acorduri si autorizatii	1,005.00
3.3	Expertizare tehnica	0.00
3.4	Audit de siguranța rutiera al proiectului	0.00
3.5	Proiectare	26,344.00
3.6	Organizarea procedurilor de achiziție publica	0.00
: ?	Consultanță	0.00
3.8	Asistență tehnică	7,000.00
4.1	Construcții și instalații	258,267.93
4.2	Montaj utilaje, echipamente tehnologice si funcționale	0.00
4.3	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care necesita montaj	0.00
4.4	Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care nu necesita montaj si echipamente de transport	0.00
4.5	Dotări	0.00
4.6	Active necorporale	0.00
5.1	Organizare de șantier	2,000.00
5.2	Comisioane, cote, taxe, costul creditului	1,561.61
5 3	Cheltuieli diverse și neprevăzute	26,026.79
5 '	Cheltuieli pentru infonnare si publicitate	0.00
6.1	Pregătirea personalului de exploatare	0.00
6.2	Probe tehnologice și teste	0.00
7.1	Cheltuieli aferente marjei de buget 25% (20.0% din 1.2, 1.3, 1.4, 2, 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.2, 3.3, 3.5.1,3.5.2, 3.5.3, 3.5.4, 3.5.5, 3.5.6, 3.7.1, 3.7.2, 3.8.1,3.8.2, 3.8.3, 4.1,4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 5.1.1)	59,243.39
7.2	Cheltuieli pentru constituirea rezervei de implementare pentru ajustarea de preț	0.00
TOTAL GENERAL		383,048.71

Aceste costuri sunt eșalonate pe o perioadă de 10 luni, conform graficului de realizare al investiției, cuprins in documentația proiectului.

Costurile de operare - in perioada de 10 de ani.

Anul 0 - anul realizării investiției.

se execută pe cheltuiala constructorului Anul 1,2,- perioada de garanție a lucrărilor, perioadă în care toate reparațiile.

Amplasamentul propus pentru modernizare se afla in administrarea Consiliului Local al municipiului Bacău prin intermediul Școlii Xxxx Xxxx și nu a fost dat în gestiune directă sau indirectă unui operator de servicii publice. Consiliul Local nu intenționează să perceapă taxe de la utilizatori prin care sa obțină venituri financiare directe.

Pe perioada de exploatare, resursele alocate pentru acoperirea cheltuielilor sunt publice astfel că nu au fost prevăzute resurse de maniera să exceadă cheltuielile de exploatare.

Previziunea fluxului de numerar (cash - flow) - previziunea detaliată a fluxului de numerar anual, pe durata construcției și în timpul operării

Scopul analizei financiare este acela de a identifica și cuantifica cheltuielile necesare pentru implementarea proiectului, dar și a cheltuielilor și veniturilor generate de proiect în faza operațională. Modelul teoretic aplicat este modelul Cash Flow Actualizat (DCF), care cuantifică diferența dintre veniturile și cheltuielile generate de proiect pe durata sa de funcționare, ajustând această diferență cu un factor de actualizare, operațiune necesară pentru a „aduce” o valoare viitoare în prezent, la un numitor comun.

Durabilitatea financiară a proiectului este dată de valorile pozitive ale fluxului de numerar cumulat în toți anii de operare.

Analiza cost - beneficiu se va anexa prezentei documentații

4.7. ANALIZA ECONOMICĂ, INCLUSIV CALCULAREA INDICATORILOR DE PERFORMANȚĂ ECONOMICĂ: VALOAREA ACTUALIZATĂ NETĂ, RATA INTERNĂ DE RENTABILITATE ȘI RAPORTUL COST-BENEFICIU SAU, DUPĂ CAZ, ANALIZA COST-EFICACITATE

ANALIZA ECONOMICA

Conform legislației in vigoare, analiza economică este obligatorie doar în cazul investițiilor publice majore.

Definirea investiției publice majore descrie termenul ca fiind acea investiție publica al cărei cost total depășește echivalentul a 25 milioane euro, în cazul investițiilor promovate în domeniul protecției mediului, sau echivalentul a 50 milioane euro, în cazul investițiilor promovate în alte domenii.

In concluzie, drept urmare celor menționate anterior, pentru proiectul propus nu este necesar a se elabora o analiză economică.

De asemenea, in cadrul Regulamentului (UE) nr.1303/2013, in cuprinsul articolului 100 se menționează definiția proiectului major si anume:

„[...] o operațiune care include un ansamblu de lucrări, activitati sau servicii, destinate sa îndeplinească prin ele insele o funcție indivizibila cu caracter economic sau tehnic precis, care urmărește obiective clar identificate si al cărei cost total eligibil depășește 50 000 000 EUR si, in cazul operațiunilor care contribuie la obiectivul tematic prevăzut la articolul 9 primul paragraf punctul 7, al cărei cost total eligibil depășește 75 000 000 EUR[...].”

Putem concluziona ca, drept urmare celor menționate anterior, p

roiectul propus nu reprezintă o investiție publica majora si, astfel, nu este necesar a se elabora o analiza economica.

4.8. ANALIZA DE SENZITIVITATE

De asemenea, in cadra] Regulamentului (UE) nr.1303/2013, in cuprinsul articolului 100 se menționează definiția proiectului major si anume:

Putem concluziona ca, drept urmare celor menționate anterior, proiectul propus nu reprezintă o investiție publica majora si, astfel, nu este necesar a se elabora o analiza de senzitivitate, investiția nefiind aducătoare de profit.

4.9. ANALIZA DE RISCURI, MĂSURI DE PREVENIRE/DIMINUARE A RISCURILOR

Analiza de risc cuprinde următoarele etape principale:

1. Identificarea riscurilor.

Identificarea riscurilor se va realiza în cadrul ședințelor lunare de progres de către membrii echipei de proiect. Identificarea riscurilor trebuie să includă riscuri care pot apărea pe parcursul întregului proiect: financiare, tehnice, organizaționale, cu privire la resursele umane implicate, precum și riscuri externe (politice, de mediu, legislative). Identificarea riscurilor trebuie actualizata la fiecare ședință lunară.

2. Evaluarea probabilității de apariție a riscului.

Riscurile identificate vor fi caracterizate în funcție de probabilitatea lor de apariție și impactul acestora asupra proiectului.

3. Identificarea masurilor de reducere sau evitare a riscurilor

în prezenta analiză de risc se propune determinarea calitativă a factorilor ce pot provoca modificări semnificative ale variabilelor critice identificate astfel încât indicatorii proiectului să sufere modificări majore.

Pentru analiza proiectului de investiții s-au luat în considerare riscurile ce pot apărea atât în perioada de implementare a proiectului, cât și în perioada de exploatare a obiectivului de investiție.

Risc	Probabilități de apariție	Măsuri
Riscuri tehnice
Potențial de modificare ale soluției tehnice	Scăzut	- prevederea în contractul de proiectare a garanției de bună execuție a proiectului tehnic, garanție care va fi reținută în cazul unei soluții tehnice necorespunzătoare;
		- asistența tehnică din partea proiectantului pe perioada de execuție a proiectului;
		- acoperirea cheltuielilor cu noua soluție tehnică din sumele cuprinse la cheltuielile diverse si neprevăzute.
întârziere a lucrărilor datorită alocărilor defectuoase de resurse din partea executantului	Scăzut	- prevederea în caietul de sarcini a unor cerințe care să asigure performanța tehnică și financiară a firmei contractante (personal suficient, lucrările similare realizate etc.)
		- impunerea unor clauze contractuale preventive în contractul de lucrări: penalizări, garanții de bună execuție etc.
Nerespectarea clauzelor contractuale unor contractanți / subcontractanți	Scăzut	- stipularea de garanții de buna execuție și penalități în contractele comerciale încheiate cu societăți contractante.
Riscuri organizatorice
Neasumarea unor sarcini și responsabilități în cadrul consiliului local	Scăzut	- stabilirea responsabilităților echipei de proiect de către reprezentantul legal;
Neasumarea unor sarcini și responsabilități în cadrul echipei de proiect	Scăzut	-stabilirea responsabilităților membrilor echipei de proiect prin realizarea unor fișe de post;
		- numirea în echipa de proiect a unor persoane cu experiență în implementarea unor proiecte similare;
		- motivarea personalului cuprins în echipa de proiect.

Risc	Probabilități de apariție	Măsuri
Riscuri financiare și economice
Capacitatea insuficientă de finanțare și cofinantare la timp a investiției	Scăzut	- prevederea în contractul de proiectare a garanției de bună execuție a proiectului tehnic, garanție care va fi reținută în cazul unei soluții tehnice necorespunzătoare
Creșterea inflației	Mediu	- realizarea bugetului în funcție de prețurile existente pe piață;
Creșterea inflației	Mediu	-cheltuielile generate de creșterea inflației vor fi suportate de către beneficiar din bugetul propriu.
Riscuri externe
Riscuri de mediu - condițiile de climă și temperatură nefavorabile efectuării unor categorii de lucrări	Scăzut	- alegerea unor soluții de execuție care să cont cu prioritate de condițiile climatice
Riscuri politice - schimbarea conducerii Consiliului local ca urmare a începerii unui nou mandat și lipsa de implicare a persoanelor nou alese în implicarea proiectului	Scăzut	- proiectul devine obligație contractuală din momentul semnării contractului. Nerespectarea acestuia este sancționată conform legii.

Nu au fost identificate riscuri majore care ar putea întrerupe realizarea proiectului. Planificarea corectă a etapelor proiectului încă din faza de elaborare a acestuia, precum și monitorizarea continuă pe parcursul implementării, asigură evitarea riscurilor care pot influența major proiectul.

5. DESCRIEREA SCENARIULUI/OPȚ1UN1I OPTIME RECOMANDATE
- 5.1. COMPARAȚIA SCENARI1LOR/OPȚIUNILOR PROPUSE. DIN PUNCT DE VEDERE TEHNIC. ECONOMIC, FINANCIAR, AL SUSTENABILITĂȚJ1 Șl RISCURILOR

SCENARIUL II (cu investiție)

Se propune următoarele activitati:

1. Amenajarea unui teren de multifuncțional;
2. Realizarea împrejmuirii terenului

LUCRĂRI PREGĂTITOARE TEREN - Sistematizare

Se va sistematiza terenul și se vor efectua terasamente pentru realizarea platformelor cu diverse destinații.

Pentru pregătirea terenului în vederea realizării lucrărilor pentru amenajarea platformelor propuse se vor executa următoarele categorii de lucrări:

demolare si evacuare betoanelor din amplsament;
taierea si scoaterea rădăcinilor copacilor ce se suprapun cu lucrările proiectate
realizarea săpăturilor si umplututurilor in pana la atingerea cotelor proiectate si evacuarea pământului rezultat
Finisarea si compactarea platformelor rezultate.

Pentru investiția de fata s-au analizat doua scenarii.

Scenazriul I fara investiție, acest scenariu nu poate fi luat in considerare deoarece nu atinge obiectivele propuse de către Beneficiar.

Senariaul II cu investiție minimala si maximala ce este prezentat in tabelul următor:__

Scenariul - 1 (minimală)

Scenariul -11 (maximală)

Amenajarea unui teren multifuncțional

Scenariul - I (minimală)

Scenariul - II (maximală)

Terenul multifuncțional ce va avea dimensiunile 28,30m x 18,10m in suprafața de 512,23mp ce se va amenaja cu unnatoarea stratificație:

gazon sintetic;

2 cm - strat din piatra sparta 0-8mm;
8 cm - strat din piatra sparta (concasata) amestec optimal;
30 cm - strat din balast;

Terenul de sport va fi imprejmuit cu plasă zincată cu ochiuri heagonale până la înălțimea de minim 5 metri dispusă pe o structură din profile rectrangulare având diverse secțiuni

Terenul multifuncțional ce va avea dimensiunile 28,30m x 18,10m in suprafața de 512,23mp ce se va amenaja cu unnatoarea stratificație:

1,5 cm tartan vopsit;
10 cm beton C16/20 annat cu plasa 0 6/10x10;
folie PVC / hârtie Kraft;
2 cm pat de nisip
15 cm strat piatra sparta

Terenul de sport va fi imprejmuit cu plasă zincată cu ochiuri heagonale până la înălțimea de 4,5 metri dispusă pe o structură din profile rectrangulare recuperate având diverse secțiuni

5,2. DESCRIEREA SCENARIULUI/OPȚIUNII OPTIM(E) RECOMANDAT(E) PRIVIND:

e) obținerea si amenajarea terenului;

Nu e cazul

f) asigurarea utilităților necesare funcționării obiectivului;

Nu e cazul

g) soluția tehnică, cuprinzând descrierea, din punct de vedere tehnologic, constructiv, tehnic, funcțional-arhitectural și economic, a principalelor lucrări pentru investiția de bază, corelată cu nivelul calitativ, tehnic și de performanță ce rezultă din indicatorii tehnico-economici propuși;

Se propune următoarele activitati:

1. Amenajarea accesului principal;
2. Amenajarea unui teren de multi sport;

LUCRĂRI PREGĂTITOARE TEREN - Sistematizare

Se va sistematiza terenul și se vor efectua terasamente pentru realizarea platformelor cu diverse destinații.

Pentru pregătirea terenului în vederea realizării lucrărilor pentru amenajarea platformelor propuse se vor executa următoarele categorii de lucrări:

demolare si evacuare betoanelor din amplsament;

* taierea si scoaterea rădăcinilor copacilor ce se suprapun cu lucrările proiectate

realizarea săpăturilor si umplututurilor in pana la atingerea cotelor proiectate si evacuarea pământului rezultat

* Finisarea si compactarea platformelor rezultate.

Terenul va fi amenajat cu 2 pante în așa fel încât sa se evacueze in lateral apele meteorice.

Amenajarea unui teren multifuncțional

Se va sistematiza terenul acolo unde este necesar și se vor efectua terasamente pentru realizarea platformelor.

Pentru pregătirea terenului în vederea realizării lucrărilor pentru amenajarea platformelor propuse se vor executa următoarele categorii de lucrări:

vegetație crescută spontan, se va elimina;

degajarea terenului de corpuri străine (crengi, rădăcini, deșeuri, etc.);

desfacerea mobilierului existent;

decopertarea solului vegetal existent și depunerea în depozite provizorii în vederea reutilizării;

Terenul multifuncțional va avea suprafața împrejmuita 28,30m x 18,1 Om. Suprafața terenului se va amenaja cu tartan vopsit de 1,5 cm pe o sapa din beton armat cu suprafața de 512,23mp.

Straturile din piatra sparta se vor realiza utilizând piatra amestec optimal, agregate de cariera, cu o panta minima de 0.5cm/m către laturile lungi ale terenului.

Pe suprafața terenului se va dispune un strat de tartan vopsit.

Terenul multifuncțional va fi împrejmuit cu plasă zincată cu ochiuri hexagonale până la înălțimea de minim 6 metri, dispusă pe o structură din profile rectangulare având diverse secțiuni. Accesul in cincinta terenului se va realiza prin porti batate ce se vor realiza pe zona de acces propus in planul de situație.

La ambele capete ale terenului se vor monta porti cu cadru metalic prevăzute cu plase din material sintetic, pentru oprirea mingiilor.

Plasele porților de fotbal sunt alcătuite din poliester in culoarea alb,

grosimea firului 5 mm,

dimensiune ochi 10x10 cm, cu noduri,

dimensiuni 3x2 m,

adâncime sus 80 cm, adâncime jos 1 m.

Stuctura terenului multifuncțional va fi următoarea:

1,5 cm tartan vopsit;
10 cm beton C16/20 armat cu plasa 0 6/10x10;

folie PVC/ hârtie Kraft;

2 cm pat de nisip
15 cm strat piatra sparta

h) probe tehnologice și teste

Nu e cazul

5.3. PRINCIPALII INDICATORI TEHN1CO-ECONOMICI AFERENȚ1 OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII:

a) indicatori maximali, respectiv valoarea totală a obiectivului de investiții, exprimată in lei, cu TVA și, respectiv, fără TVA, din care construcții-montaj (C+M), in conformitate cu devizul general;___

INDICATORII MAXIMALI Lei

1. TOTAL GENERAL (inclusiv TVA)	455,340.31
2. TOTAL GENERAL (exclusiv TVA) AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA N1CU ENEA, MUNICIPIUL BACĂU, JUDEȚUL BACĂU	383,048.71
3. VALOARE C+M (inclusiv TVA)	309,718.83
4. VALOARE C+M (exclusiv TVA)	260,267.93

b) indicatori minimali, respectiv indicatori de performanță - elemente fizice/capacități fizice care să indice atingerea țintei obiectivului de investiții - și, după caz, calitativi, in conformitate cu standardele, normativele și reglementările tehnice in vigoare;

| Amenajarea unui teren de multi sport [mp] | 512,23 ~|

c) indicatori financiari, socioeconomici, de impact, de rezultat/operare, stabiliți in funcție de specificul și ținta fiecărui obiectiv de investiții;

Asigura acces gratuit la servicii sociale

* Creste potențialul potențial economic prin atragerea populației tinere

d) durata estimată de execuție a obiectivului de investiții, exprimată in luni.

Pentru executarea lucrărilor conținute in cadrul prezentei documentații au fost alocate următoarele perioade:

^B 4 luni pentru execuția lucrărilor.

5.4. PREZENTAREA MODULUI ÎN CARE SE ASIGURĂ CONFORMAREA CU REGLEMENTĂRILE SPECIFICE FUNCȚIUNII PRECONIZATE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL ASIGURĂRII TUTUROR CERINȚELOR FUNDAMENTALE APLICABILE CONSTRUCȚIEI, CONFORM GRADULUI DE DETALIERE AL PROPUNERILOR TEHNICE

Studiul de fezabilitate ia in considerare la stabilirea soluțiilor tehnice de modernizare toate standardele si normativele tehnice in vigoare, precum si legislația aplicabila in domeniu. Totodată, este necesar ca aceste reglementari sa fie respectate si la fazele următoare de proiectare, precum si pe parcursul execuției lucrărilor, astfel incat, la finalizarea acestora, străzile modernizate sa asigure desfasurarea circulației rutiere in condiții optime de siguranța si confort. Confonnarea cu reglementatrile specifice in vigoare se va face respectând Legea 50 - 1991 privind autorizarea executării lucrărilor de construcții -republicata, procedurile privind recepția la teiminarea lucrărilor, recepția la punerea in funcțiune si recepția finala.

5.5. NOMINALIZAREA SURSELOR DE FINANȚARE A INVESTIȚIEI PUBLICE, CA URMARE A ANALIZEI FINANCIARE ȘI ECONOMICE: FONDURI PROPRII, CREDITE BANCARE, ALOCAȚII DE LA BUGETUL DE STAT/BUGETUL LOCAL, CREDITE EXTERNE GARANTATE SAU CONTRACTATE DE STAT, FONDURI EXTERNE ( NERAMBURSABILE, ALTE SURSE LEGAL CONSTITUITE.

Sursele de finanțare a investițiilor se constituie in conformitate cu legislația in vigoare si constau din fonduri de la bugetul de stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile si alte surse legale constituite.

6. URBANISM, ACORDURI ȘI AVIZE CONFORME
- 6.1. CERTIFICATUL DE URBANISM EMIS ÎN VEDEREA OBȚINERII AUTORIZAȚIEI DE CONSTRUIRE

In scopul lucrării a fost emis certificatul de urbanism 727/10.10.2023

6.2. EXTRAS DE CARTE FUNCIARĂ, CU EXCEPȚIA CAZURILOR SPECIALE, EXPRES PREVĂZUTE DE LEGE

Se va solicita extras de carte funciara.

6.3. ACTUL ADMINISTRATIV AL AUTORITĂȚII COMPETENTE PENTRU PROTECȚIA ( MEDIULUI, MĂSURI DE DIMINUARE A IMPACTULUI, MĂSURI DE COMPENSARE,

MODALITATEA DE INTEGRARE A PREVEDERILOR ACORDULUI DE MEDIU ÎN DOCUMENTAȚIA TEHNICO-ECONOMICĂ

Se va obține avizul autoritatii pentru protecția mediului.

6.4. AVIZE CONFORME PRIVIND ASIGURAREA UTILITĂȚILOR

Se vor depune documentațiile solicitate prin CU in vederea obținerii avizelor si acordurilor.

6.5. STUDIU TOPOGRAFIC, VIZAT DE CĂTRE OFICIUL DE CADASTRU Șl PUBLICITATE IMOBILIARĂ

Se ataseaza prezentei studiul topografic.

6.6. AVIZE, ACORDURI ȘI STUDII SPECIFICE, DUPĂ CAZ, ÎN FUNCȚIE DE SPECIFICUL OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII ȘI CARE POT CONDIȚIONA SOLUȚIILE TEHNICE

Se vor obține toate avizele conform CU.

7. IMPLEMENTAREA INVESTIȚIEI
- 7.1. INFORMAȚII DESPRE ENTITATEA RESPONSABILĂ CU IMPLEMENTAREA INVESTIȚIEI

Entitatea responsabila cu implementarea proiectului.

U.A.T. MUNICIPIUL BACAU

Date Contact Primăria Bacău, Județul Bacău

Adresa: Str. Pictor TheodorAman 94C, Bacău

Telefon: 0234.581.849 Fax: 0234 588 752

Email: xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

7.2. STRATEGIA DE EXPLOATARE/OPERARE ȘI ÎNTREȚINERE: ETAPE. METODE Șl RESURSE NECESARE

Cerințe pentru servicii sustenabile

Pentru a iniția si desfasura un anumite serviciu, sunt esențiale mai multe activitati, după cum urmează:

Administrare,
Exploatare tehnica
întreținere si
* Conducere.

In toate aceste zone, sunt necesare abilitați care sa asigure realizarea acestor activitati in mod eficient, astfel incat serviciile sa ramana funcționale. In condițiile unor competente insuficiente pe o anumita zona, acest lucru ar putea avea efecte dezastruoase asupra întregului serviciu.

In plus fata de abilitățile detaliate mai sus, este necesara si luarea in calcul a următoarelor aspecte:

Conștientizarea opiniei publice,
Nivelul de bunăstare al comunității
Posibilitatea continua de a plăți contravaloarea serviciilor;
Conflicte sociale.

Etape esențiale ale durabilității

Recunoașterea necesității (oportunității) unui serviciu;
Trasarea unei cereri;
Planificarea serviciului;
Proiectarea si construcția infrastructurii fizice;
Constituirea cadrului instituțional;
Trasarea standardelor si cerințelor de intretinere, precum si
Punerea in funcțiune inițiala

Etapa de concretizare propriu-zisa se manifesta pe parcursul întregii durate de viata a proiectului si include:

întreținere infrastructurii la standardele necesare;
* Administrarea
Toate celelalte activitati cotidiene specifice

Cheia asigurării sustenabilitatii in etapa de continuare consta din sistemul de sprijin si cooperare, care ar trebui sa fie constituit ca parte a înțelegerilor instituționale dintre următoarele părți:

Autoritati locale,
Consilii locale;
Consilii județene;
* Guvern național.

In consecința, pentru ca proiectele sa supraviețuiască, ajungând de la etapa de inițiere la cea de continuare, este necesara acordarea unei atenții egale, daca nu chiar mărite, investițiile si experiența trebuind sa fie avute in vedere, pentru a se asigura ca au fost stabilite sistemele de sprijin instituțional si ca acestea au capacitatile necesare pentru a-si îndeplini funcțiile prevăzute.

7.3. RECOMANDĂRI PRIVIND ASIGURAREA CAPACITĂȚII MANAGERIALE ȘI INSTITUȚIONALE

_______________________________________________________________________ Ug

JUDEȚUL BACĂU

Activitatea de administrare are stabilite ca principale acțiuni care cad in sarcina administratorului obiectivelor:

verificarea periodica a acestora,
identificarea degradărilor si menținerea funcționala a lucrărilor avute in administrare.

7.4. PERIOADA DE VALIDITATE A STUDIULUI PREZENT

Valabilitatea prezentului studiu este de 24 de luni.

Beneficiar: Scoaia Nicu Enea

Executant:

Proiectant: SC PTC CIVIL ENGINEERING SRL

Obiectivul: ÎNFIINȚARE TEREN DE SPORT MULTIFUNCȚIONAL

DEVIZ GENERAL privind cheltuielile necesare realizării

Nr.	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli	Valoare (tara TVA)	TVA	Valoare (cu TVA)
Nr.	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli	Lei	Lei	Lei
1	2	3	4	5
CAPITOL 1 Cheltuieli pentru obținerea si amenajarea terenului
1.1	Obținerea terenului	0.00	0.00	0.00
1.2	Amenajarea terenului	0.00	0.00	0.00
3	Amenajări pentru protecția mediului si aducerea terenului la starea inițiala	0.00	0.00	0.00
1.4	Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilităților	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOL 1		0.00	0.00	0.00

CAPITOL 2

Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investitii

TOTAL CAPITOL 2

0.00

CAPITOL 3 Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
3.1	Studii	1,600.00	304.00	1,904.00
3.1.1	Studii de teren	1,600.00	304.00	1,904.00
3.1.2	Raport privind impactul asupra mediului	0.00	0.00	0.00
3.1.3	Alte studii specifice	0.00	0.00	0.00
3.2	Documentatii-suport si cheltuieli pentru obținerea de avize, acorduri si autorizatii	1,005.00	0.00	1,005.00
".3	Expertizare tehnica	0.00	0.00	0.00
3.4	Certificarea performantei energetice si auditul energetic al clădirilor	0.00	0.00	0.00
3.5	Proiectare	26,344.00	5,005.36	31,349.36
3.5.1	Tema de proiectare	0.00	0.00	0.00
3.5.2	Studiu de prefezabilitate	0.00	0.00	0.00
3.5.3	Studiu de fezabilitate/documentatie de avizare a lucrărilor de intervenții si deviz general	1,344.00	255.36	1,599.36
3.5.4	Documentațiile tehnice necesare in vederea obținerii avizelor/acordurilor/autorizatiilor	5,000.00	950.00	5,950.00
3.5.5	Verificarea tehnica de calitate a proiectului tehnic si a detaliilor de execuție	5,000.00	950.00	5,950.00
3.5.6	Proiect tehnic si detalii de execuție	15,000.00	2,850.00	17,850.00
3.6	Organizarea procedurilor de achiziție	0.00	0.00	0.00
3.7	Consultanta	0.00	0.00	0.00

Nr.	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli	Valoare (fara TVA)	TVA	Valoare (cu TVA)
Nr.	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli	Lei	Lei	Lei
1	2	3	4	5
3.7.1	Managementul de proiect pentru obiectivul de investitii	0.00	0.00	0.00
3.7.2	Auditul financiar	0.00	0.00	0.00
3.8	Asistenta tehnica	7,000.00	1,330.00	8,330.00
3.8.1	Asistenta tehnica din partea proiectantului	1,000.00	190.00	1,190.00
3.8.1.1	pe perioada de execuție a lucrărilor	500.00	95.00	595.00
3.8.1.2	pentru participarea proiectantului Ia fazele incluse in programul de control al lucrărilor de execuție, avizat de cate Inspectoratul de Stat in Construcții	500.00	95.00	595.00
3.8.2	Dirigentie de șantier	5,000.00	950.00	5,950.00
3.8.3	Coordonator in materie de securitate și sanatate - conform Hotărârii Guvernului nr. 300/2006, cu modificările si completările ulterioare	1,000.00	190.00	1,190.00
TOTAL CAPITOL 3		35,949.00	6,639.36	42,588.36

CAPITOL 4

Cheltuieli pentru investiția de baza

4.1	Construcții si instalatii	258,267.93	49,070.91	307,338.83
4.1.1	ObjO2 Amenajare teren de sport nou	258,267.93	49,070.91	307,338.83
4.2	Montaj utilaje, echipamente tehnologice si funcționale	0.00	0.00	0.00
4.3	Utilaje, echipamente tehnologice si funcționale care necesita montaj	0.00	0.00	0.00
4.4	Utilaje, echipamente tehnologice si funcționale care nu necesita montaj si echipamente de transport	0.00	0.00	0.00
4.5	Dotări	0.00	0.00	0.00
4.6	Active necorporale	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOL 4		258,267.93	49,070.91	307,338.83

CAPITOL 5 Alte cheltuieli
.1	Organizare de șantier	2,000.00	380.00	2,380.00
5.1.1	Lucrări de construcții si instalatii aferente organizării de șantier	2,000.00	380.00	2,380.00
5.1.2	Cheltuieli conexe organizării șantierului	0.00	0.00	0.00
5.2	Comisioane, cote, taxe, costul creditului	1,561.61	0.00	1,561.61
5.2.1	Comisioanele si dobânzile aferente creditului băncii finanțatoare	0.00	0.00	0.00
5.2.2	Cota aferenta ISC pentru controlul calitatii lucrărilor de construcții (0.1% din C+M)	260.27	0.00	260.27
5.2.3	Cota aferenta ISC pentru controlul statului in amenajarea teritoriului, urbanism si pentru autorizarea lucrărilor de construcții (0.5% din C+M)	1,301.34	0.00	1,301.34
5.2.4	Cota aferenta Casei Sociale a Constructorilor - CSC	0.00	0.00	0.00
5.2.5	Taxe pentru acorduri, avize conforme si autorizația de construire/desfiintare	0.00	0.00	0.00
5.3	Cheltuieli diverse si neprevăzute (10.0% din C+M)	26,026.79	4,945.09	30,971.88

Nr.	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli	Valoare (fara TVA)	TVA	Valoare (cu TVA)
Nr.	Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli	Lei	Lei	Lei
1	2	3	4	5
5.4	Cheltuieli pentru informare si publicitate	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOL 5		29,588.40	5,325.09	34,913.49

CAPITOL 6 Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste
6.1	Pregătirea personalului de exploatare	0.00	0.00	0.00
6.2	Probe tehnologice si teste	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOL 6		0.00	0.00	0.00

CAPITOL 7

Cheltuieli aferente marjei de buget si pentru constituirea rezervei de implementare pentru ajustarea de preț

7.1	Cheltuieli aferente marjei de buget 25% (20.0% din 1.2, 1.3, 1.4, 2, 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.2, 3.3, 3.5.1, 3.5.2, 3.5.3, 3.5.4, 3.5.5, 3.5.6, 3.7.1, 3.7.2, 3.8.1, 3.8.2, 3.8.3, 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 5.1.1)	59,243.39	11,256.24	70,499.63
.2	Cheltuieli pentru constituirea rezervei de implementare pentru ajustarea de preț	0.00	0.00	0.00
TOTAL CAPITOL 7		59,243.39	11,256.24	70,499.63

TOTAL ÎNFIINȚARE TEREN DE SPORT MULTIFUNCȚIONAL	383,048.71	72,291.60	455,340.31
TOTAL Constructii+Montaj	260,267.93	49,450.91	309,718.83

Beneficiar

Școala gimnaziala Nicu Enea Municipiul Bacau

Investiție - DEVIZ GENERAL

PLAN ÎNCADRARE IN ZONA ^N

******

Verificator/Expert tehnic

Nume

Semnătură

Cerința

Ref. nr. din

S.C. PTC CIVIL ENGINEERING S.R.L.

Beneficiar:

Adresă: Str. Doamna Elena Cuza nr. 18, Sat Plelrăria. corn. Bârnova, jud. laț

ȘCOALA GIMNAZIALA NICU ENEA

Fază: D.T.

SEF PROIECT

ing. Xxxxxxxx Xxxxx

Scara

1:1000

Proiect: Amenajare teren de sport multifuncțional, Școala Nicu Enea, municipiul Bacau, județul Bacău

Proiect nr: 1209 din 09.202

PROIECTAT

arh. Codrina Grecii

DESENAT

arh. Xxxxxxx Xxxxx

Data 09/2023

Plan încadrare in zona

Planșa A00

Revizia 0

DETALIU FUNDAȚIE STÂLP METALIC SCARA 1:20

Țeava recuperata din amplasament

1 > 1,5 cm tartan vopsit

(2 ) 10 cm sapa din beton CI6/20 armat cu plasa 06/20 sau cu armatura dispersa tip Grace

(3 folie PVC / hârtie Kraft

4 ' 2cm pat de nisip

(5 ) 15 cm strat din piatra sparta

Țeava rectangulară

Strat de egalizare beton simplu C8/10

	NUME, PRENUME	SEMNĂTURĂ		REFERAT / EXPERTIZA NR.........1 DATA.....................	CERINȚĂ

Proiectant general și de specialitate: S.C. PTC CIVIL ENGINEERING S.R.L. Adresă: Str, Doamna Elena Cuza, nr. 18 CUF47963902				BENEFICIAR: ȘCOALA GIMNAZIALA NICU ENEA	PROIECT NR. PTC-0805/ 08.2024
SPECIFICAȚIE	NUME	SEMN.	SCARA , 1 :100	TITLU PROIECT: AMENAJARE TERN DE SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL BACAU, JUDEȚUL BACAU	FAZĂ S.F.
ȘEF PROIECT	Ing. Xxxxxxxx-Xxxxx Xxxxx
PROIECTAT	Ing. Xxxxxxxx-Xxxxx Xxxxx
			DATA 2024	TITLU PLANȘĂ. pj_an fundatii stâlp metalic	PLANȘĂ R02
DESENAT	Ing. Xxxxxxxx-Xxxxx Xxxxx

ROMANIA

JUDEȚUL BACAU

CONSILIUL LOCAL BACAU

ANEXA NR. 2 LA HOTĂRÂREA NR. 424 DIN 26.11.2024

INDICATORII TEHNICO-ECONOMICI PREVĂZUȚI la faza STUDIU DE FEZABILITATE Al OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII:

„Amenajare teren sport multifuncțional, Școala Nicu Enea, Municipiul Bacau, județul Bacau”

BENEFICIAR: Municipiul BACĂU

AMPLASAMENT: Școala Gimnaziala Nicu Enea, str Calea Romanului, nr 144, Municipiul BACĂU c

INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI:

- realizarea unui teren de multi sport cu următoarele caracteristici:
- dimensiuni 28,3m x 18,10m, Suprafața = 512,23mp;
- suprafața de joc - tartan vopsit cu grosimea de 1,5 cm;
- porti de fotbal 2 x 3m, cu plasa poliester—2 buc;
- coșuri de baschet - 2 buc.
- împrejmuire teren sport = 92.8m, cu următoarele caracteristici:

- stâlpi din țeava metalica profil rectangular 100x60x5mm;
- plasa din împletitura de sarma zincata de 2 mm cu ochiuri de 30x30mm;
- inaltimea de - 4m pe lungimea terenului
- 6m pe latimea terenului

-poarta acces.

Valoarea totală a investiției: 455.340,31 lei inclusiv TVA.

din care C+M: 309.718,83 lei inclusiv TVA.

conform Devizului General, parte integrantă a documentației tehnico-economice faza SF, întocmit de PTC Civil Engineering SRL pentru obiectivul de investiții „Amenajare teren sport multifuncțional, Școala Nicu Enea, Municipiul Bacau, județul Bacau”.

Durata de execuție a obiectivului de investitii este de 4 luni.

Director Executiv

Romică-Luî

Hotărârea nr. 424/2024

HOTĂRĂȘTE:

AMENAJARE TEREN SPORT MULTIFUNCȚIONAL, ȘCOALA NICU ENEA, MUNICIPIUL BACĂU, JUDEȚUL BACĂU

BENEFICIAR:

DOCUMENTAȚIEI

BORDEROU

PIESE SCRISE

PIESE DESENATE

FOAIE DE CAPĂT

DENUMIREA PROIECTULUI

NUMELE BENEFICIARULUI

DATELE PROIECTANTULUI

NUMĂRUL PROIECTULUI

FAZA DE PROIECTARE

DATA ELABORĂRII PROIECTULUI

FOAIE DE SEMNĂTURI

CUPRINSA. PARTI SCRISE

d) Surse de poluare existente în zonă;

f) Existența unor:

g) Analiza vulnerabilităților cauzate de factori de risc, antropici și naturali, inclusiv de schimbări climatice ce pot afecta investiția

(ii)date preliminare asupra naturii terenului de fundare, inclusiv presiunea convențională și nivelul maxim al apelor freatice;

(iii) încadrarea în zone de risc (cutremur, alunecări de teren, inundații) în conformitate cu reglementările tehnice în vigoare;

(iv)caracteristici din punct de vedere hidrologic stabilite în baza studiilor existente, a documentărilor, cu indicarea surselor de informare enunțate bibliografic.

In continuare este dezvoltat Scenariul - II (maximală), scenariul propus de proiectant:

LUCRĂRI PREGĂTITOARE TEREN - Sistematizare

4. ANALIZ/X FIECĂRUI SCENARIU/OPTIUM TEHNICO-ECONOMICE PROPUSE

b) estimări privind forța de muncă ocupată prin realizarea investiției: în faza de realizare, în faza de operare;

c) impactul asupra factorilor de mediu, inclusiv impactul asupra biodiversității și a siturilor protejate, după caz;

d) impactul obiectivului de investiție raportat la contextul natural și antropic în care acesta se integrează, după caz.

b) Analiza cererii de bunuri si servicii care justifica necesitatea si dimensionarea investiției, inclusiv prognoze pe termen mediu și lung;

c) Analiza financiara; sustenabilitatea financiara;

Durata de viata economica a proiectului

ANALIZA ECONOMICA

2. Evaluarea probabilității de apariție a riscului.

3. Identificarea masurilor de reducere sau evitare a riscurilor

5. DESCRIEREA SCENARIULUI/OPȚ1UN1I OPTIME RECOMANDATE

LUCRĂRI PREGĂTITOARE TEREN - Sistematizare

Scenariul - II (maximală)

f) asigurarea utilităților necesare funcționării obiectivului;

LUCRĂRI PREGĂTITOARE TEREN - Sistematizare

Amenajarea unui teren multifuncțional

Plasele porților de fotbal sunt alcătuite din poliester in culoarea alb,

d) durata estimată de execuție a obiectivului de investiții, exprimată in luni.

6. URBANISM, ACORDURI ȘI AVIZE CONFORME

7. IMPLEMENTAREA INVESTIȚIEI

U.A.T. MUNICIPIUL BACAU

PLAN ÎNCADRARE IN ZONA N

CUPRINS

A. PARTI SCRISE

PLAN ÎNCADRARE IN ZONA ^N