HOTĂRÂREA NR. 295 DIN 31.07.2019

privind aprobarea proiectului „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3” în vederea finanțării acestuia în cadrul Programului Operațional

Regional 2014-2020, Axa prioritară 4 “Sprijinirea dezvoltării urbane durabile”, Prioritatea de investitii 4.4 - Investițiile în educație, și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare , Obiectiv specific 4.4 - „Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă”

Consiliul Local al Municipiului Bacău întrunit în ședință ordinară la data de 31.07.2019, potrivit art. 133(1) din Ordonanța de Urgență nr. 57/2019 privind Codul Administrativ

Având în vedere :

• •    Referatul nr.7625 din 23.07.2019 al Direcției Tehnice prin care se propune aprobarea proiectului „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3” în vederea finanțării acestuia în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritară 4 “Sprijinirea dezvoltării urbane durabile”, Prioritatea de investitii 4.4 - Investițiile în educație și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare, Obiectiv specific 4.4 - „Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă”

• •    Expunerea de motive a Primarului Municipiului Bacău înregistrată cu nr.7627/23.07.2019;

• •    Raportul Direcției Juridice și Administrație locală, înregistrat cu nr. 7721/25.07.2019, favorabil;

• •    Raportul Serviciului Tehnic Investiții, înregistrat cu nr. 7754/25.07.2019, favorabil;

• •    Rapoartele comisiilor de specialitate din cadrul Consiliului Local al Municipiului Bacău, întocmite în vederea avizării proiectului de hotărâre: nr. 1224/30.07.2019 al Comisiei de specialitate nr. 1, nr. 1225/30.07.2019 al Comisiei de specialitate nr.2, nr. 1226/30.07.2019 al Comisiei de specialitate nr.4 și nr. 1227/30.07.2019 al Comisiei de specialitate nr.5;

• •    Programul Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritara 4.4 - Creșterea calitatii infrastructurii in vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie si sprijinirea participării părinților pe piața forței de munca;

• •    Ghid specific 4.4 învățământ ante-preșcolar și preșcolar;

• •    Cererea de finanțare Cod SMIS 128048

• •    Prevederile Legii nr. 273/ 2006 privind finanțele publice locale, cu modificările si completările ulterioare;

• *    Prevederile Legii nr. 50/ 2019 privind bugetul de stat pe anul 2019, cu modificările și completările ulterioare;

• •    Prevederile art.140 (1) si (3), art.154 (1), art.196 (1) lit. “a”, ale art.197 (1) si ale art.243 (1) lit “a”si “b”din OUG 57/2019;

în baza dispozițiilor art. 129 alin (2) lit „b” si alin (4) lit. „d” și ale art. 139 alin. (3) lit. “a” din OUG 57.2019,

HOTĂRĂ ȘTE:

ART. 1. Se aprobă proiectul „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3” în vederea finanțării acestuia în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritară 4 “Sprijinirea dezvoltării urbane durabile”, Prioritatea de investitii 4.4 - Investițiile în educație și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare , Obiectiv specific 4.4 - „Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă”, conform anexei parte integranta.

ART. 2. Se aprobă valoarea totală a proiectului „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3”, în cuantum de 2.518.159,02 lei (inclusiv TVA), din care valoare totală eligibilă 2.383.011,10 lei și valoare totală neeligibilă de 135.147,92 lei;

ART. 3. Se aprobă contribuția proprie în proiect a UAT Municipiul Bacau, reprezentând achitarea tuturor cheltuielilor neeligibile ale proiectului, cât și contribuția de 2% din valoarea eligibilă a proiectului, în cuantum de 182.808,21 lei, reprezentând cofinanțarea proiectului MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3.

ART. 4. Sumele reprezentând cheltuieli conexe ce pot apărea pe durata implementării proiectului MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 3, pentru implementarea proiectului în condiții optime, se vor asigura din bugetul local.

ART. 5. Se vor asigura toate resursele financiare necesare implementării proiectului în condițiile rambursării/ decontării ulterioare a cheltuielilor din instrumente structurale.

ART. 6. Se împuternicește domnul Xxxxxx Xxxxxx - Primar să semeneze toate actele necesare și contractul de finanțare în numele UAT MUNICIPIUL BACAU.

ART. 7. Prin grija Secretarului General al Municipiului Bacău prezenta hotărâre se comunică în termen legal Instituției Prefectului - Județul Bacău pentru verificarea legalității.

PREȘEDINTE DE ȘEDINȚĂ       CONTRASEMNEAZĂ PENTRU LEGALITATE

Z Xxxxx Xxxxxxxx      SECRETARUL GENERAL AL MUNICIPIULUI BACĂU

> \ _               Xxxxxxx-Xxxxxx Xxxxxxxx?

ROMÂNIA

JUDEȚUL BACĂU

CONSILIUL LOCAL BACĂU

ANEXA

LA HOTĂRÂREA NR. 295 DIN 31.07.2019

„MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3’ în vederea finanțării acestuia în cadru] Programului Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritara 4 “Sprijinirea dezvoltării urbane durabile”, Prioritatea de investitii 4.4 - Investițiile în educație, și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare, Obiectiv specific 4.4 - „Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă”.

CONTRASEMNEAZĂ PENTRU LEGALITATE SECRETARUL GENERAL AL MUN. BACĂU Xxxxxxx X- Xxxxxx Xxxxxxxx^

Aconto portal C&vștam

N O R D - E S T pr0fa4kfn&kțtp m^uar-* j>*qk<ic

ORGANISM INTERMEDIAR PENTRU

PROGRAMUL OPERAȚIONAL REGIONAL 2014 - 2020

Anexa V/OI.AM/1 Manualul de evaluare, selecție și contractare POR 2014-2020, eddl, vers.O

Scrisoarea pentru demararea etapei precontractuate

Nr. 18031/O//10.07.2019

0 Către:	UAT MUNICIPIUL BACAU Fax nr: 0234581849 Xxxxxx Xxxxxx, Primar email: xxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx; xxxxxxxx@xxxxxxxxxxx
O De la:	Xxxxxxxx Xxxxxxxx ZAMÂ, Data: 10.07.2019 Director Direcția Organism Intermediar POR, Ol ADR Nord-Est
0 Ref:	Solicitare documente in Pagini: 4 etapa de precontractare
Urgent	Spre       Spre      S Rugăm informare comentarii      răspundeți             Pentru comunicare

Stimate Domn,

întrucât aplicația MySMIS nu permite inserarea mai mult de 250 de caractere pentru fiecare anexa din lista documentelor solicitate in etapa de precontractare, va transmitem prin prezenta adresa o forma detaliata a scrisorii transmise prin sistemul MYSMIS.

Ca urmare a aplicării mecanismului de contractare din cadrul ghidului specific aferent apelului de proiecte nr. POR/4/2017/4/4.4/OS 4.4, precum si a încadrării proiectului dumneavoastră „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 3”, beneficiar UAT MUNICIPIUL BACAU, cod SMIS 128048, in alocarea financiara a acestui apel, se demarează etapa precontractuală.

Cu toate acestea proiectul mai poate fi respins în etapele ulterioare, iar AMPOR îșl rezervă acest drept pe întreg procesul de evaluare, selecție și contractare.

Pentru continuarea procesului anterior menționat, vă rugăm să transmiteți următoarele anexe obligatorii la contract, conform Ghidului general si specific pentru prioritatea de vestitii 4.4, Obiectiv Specific 4.4 - Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă:

• 1.    Modificări (a actele constitutlve/statut ale solicitantului. în cazul în care există modificări la documentele statutare anexate la cererea de finanțare, acestea se vor anexa la documentația de contractare, sau se vor transmite documentele statutare consolidate.

  Agenția pentru Oeivoltar» HogionaU Nord-Est ii' nrAgruiixi          «irriî^

  PTatra-rî6An.| .cdîsț IluutAnd wlte-al-

  
  

  «ț. 0233 218071/224163. 0/4 î 230230 <»*: S?33 2 > i0?2 țel. 0233 23S240J210685. fw: 0233 211060 Ol POR

  hd.lfax0233            6X-POSÎ PCR/PQSGCG

  îTT "         '

  
  
  
  

• 2.    Modificări privind documentul de identificare a reprezentantului legal al solicitantului, (dacă este cazul).

• 3.    Declarația de eligibilitate a solicitantului, se solicită completarea modelului standard de declarație la momentul contractării: formatul standard al Modelului - Declarația de eligibilitate anexa la Ghidul specific.

• 4.    Declarația de angajament actualizată.

• 5.    Declarația privind neductibilitatea TVA actualizata, daca este cazul.

• 6.    Certificate de atestare fiscala, referitoare la obligațiile de plata la bugetul local și bugetul de stat; Certificatele de atestare fiscală trebuie să fie în termen de valabilitate.

• 7.    Certificatul de cazier fiscal al solicitantului. Certificatul de cazier fiscal trebuie să fie în termen de valabilitate, conform prevederilor OG nr. 39/2015 privind cazierul fiscal.

• 8.    Declarația reprezentantului legal prin care se certifică faptul că pe parcursul procesului de evaluare și selecție au fost/nu au fost înregistrate modificări asupra unora sau a tuturor documentelor depuse la cererea de finanțare (acolo unde este cazul). Se va completa Modelul * Declarația plivind realizarea de modificări pe parcursul procesului de evaluare, anexa la Ghidul specific.

• 9.    Documente privind dreptul de proprietate publica l administrare, actualizate, dacă este cazul.

Se vor prezenta extrase de carte funciară actualizate și în termen de valabilitate (emise cu maxim 30 de zile calendaristice înaintea încărcării in sistemul electronic MySMIS) pentru dovedirea îndeplinirii criteriilor de eligibilitate la momentul contractării.

• 10.    Hotărârea Consiliului Local de aprobare a cererii de finanțare și a cheltuielilor aferente, în conformitate cu ultima forma a bugetului rezultat în urma etapei de evaluare și selecție.

în conformitate cu declarația de angajament, precum și cu ultima formă a bugetului se va transmite hotărârea de aprobare a cererii de finanțare și a cheltuielilor aferente.

în hotărârea sus-mențîonată trebuie să fie incluse toate cheltuielile pe care solicitantul trebuie să le asigure pentru implementarea proiectului, în condițiile rambursării/decontării ulterioare a cheltuielilor eligibile din instrumente structurale. Hotărârea consiliului local de aprobare a a cererii de finanțare și a cheltuielilor aferente va conține următoarele informații minime:

• •    valoarea totală a proiectului (cererii de finanțare) «Titlu proiect», în cuantum de «suma în cifre» lei (inclusiv TVA), din care valoare totală eligibilă «suma în cifre» lei și valoare totală neeligibilă de «suma în cifre» lei

• •    contribuția proprie în proiect a <.................>, reprezentând achitarea

tuturor cheltuielilor neeligibile ale proiectului, cât și contribuția de ...% din valoarea eligibilă a proiectului, în cuantum de «suma în cifre», reprezentând cofinanțarea proiectului «Titlu proiect».

Pentru proiectele de investiții pentru care execuția de lucrări a fost demarata, însă proiectele nu au fost încheiate în mod fizic sau financiar înainte de depunerea cererii de finanțare, hotărârea de aprobare a bugetului proiectului va cuprinde inclusiv identificarea și asumarea suportării din bugetul propriu al corecțiilor ce pot fi identificate în procedura de verificare a achiziției.

• 11.    Modificări asupra devizului general, dacă e cazul, în conformitate cu ultima forma a bugetului rezultat în urma procesului de evaluare și selecție, dacă este cazul.

• 12.    (dacă e cazul) Lista actualizată de echipamente și/sau lucrări și/sau servicii cu încadrarea acestora pe secțiunea de cheltuieli eligibile /ne-eligibile.

Se vor anexa liste separate pentru echipamente și/sau lucrări și/sau servicii, evidențiindu-se cele două tipuri de cheltuieli (eligibile/ne-eligibile) cu menționarea prețurilor acestora, far informațiile vor fi corelate cu bugetul proiectului.

Se va folosi Modelul - Lista de echipamente și/sau lucrări și/sau servicii cu încadrarea acestora pe secțiunea de cheltuieli eligibile /neetiglbile (dacă este cazul} - conform Anexei la Ghidul specific.

• 13.    (dacă e cazul) Avizul/ Acordul ISC.

• 14.    Decizia finală emisă de autoritatea competentă privind evaluarea impactului asupra mediului, dacă este cazul.

• 15.    ANEXA 4 la contractul de finanțare - Graficul cererilor de prefinanțare/rambursare/ plată) conform ultimei actualizări accesând link-ul: http://www.inforegio.ro/images/documente/ghiduri/general/apeluri/ANEXA 4 _la c ontractul de finanțare, docx .

• 16.    (dacă e cazul) Anunțul de participare în SEAP pentru achiziția PT, dacă Beneficiarul depune documentația tehnică faza DAL1 anexată la cererea de finanțare.

• 17.    Formularul bugetar COD 23 - "Fișa proiectului finanțat/propus la finanțare în cadrul programelor aferente Politicii de coeziune a Uniunii Europene", aferent proiectului propus, semnat șl ștampilat de către ordonatorul principal de credite în conformitate cu prevederile art. 2 alin. (3) din Normele anexă la H.G. nr. 93/2016 si Formularul 1 -Fișa de fundamentare.

• 18.    Consimțământul privind prelucrarea datelor cu caracter personal.

• 19.    Orice alt document din lista celor anexate la formularul cererii de finanțare, actualizat, dacă au intervenit modificări.

De asemenea, vă rugăm să luat! in considerare si următoarele recomandări rezultate în urma etapei de evaluare tehnică și financiară:

• 1.    Având In vedere prevederile HG 742/13.09.2018, art. 7 literele c) si e) si art. 12/4, se recomanda transmiterea documentației DAU (partea scrisa si desenata) semnata sl stampilata de verificatorul de proiect si de expertul tehnic, precum si Referatul/referatele de verificare a proiectului.

• 2.    Transmiterea releveelor parter si etaj revizuite, semnate si stampilate de expertul tehnic si de către elaboratorii documentației tahnico-economica.

Planurile refăcute, vor fi introduse in DAU, iar soluțiile propuse pentru reabilitare/modernizare vor fi adaptate la noile planuri, daca va fi cazul. Noile planuri cu releveele parter si etaj vor fi introduse in DAU si vor fi semnate si stampilate de către expertul tehnic. Noile planuri cu propunerile de modernizare/reabilitare pian parter si etaj vor fi semnate de expertul tehnic st verificatorul de proiect, pe specialități.

Termenul limita de transmitere a documentelor si a clarificărilor solicitate mai sus este de maxim de 30 de zile calendaristice, respectiv pana la data de 09.0B.2019.

Cu toate acestea, in vedere urgentării procesului de contractare, va rugam sa aveți in vedere transmiterea acestor documente in termen de 10 zile calendaristice, respectiv pana la data de 22.07.2019.

Termenul de 30 de zile calendaristice este un termen maxim, Ol nu va putea solicita clarificări cu privire la documentele transmise după expirarea acestui termen, decât pentru necorelari in cadrul CF si/sau intre CF si documentele suport, cererea de finanțare respingandu-se automat in cazul in care documentele sunt incomplete. Este răspunderea și riscul dumneavoastră daca veți transmite documentele in ultima zi a termenului respectiv și nu veți mai putea beneficia de posibilitatea de a mai fi solicitate clarificări.

Va rugam sa ne confirmati primirea acestei solicitări, printr-un e-mail, la adresa xxxxx@xxxxxxxxxxxx, până la data de 11.07.2019.

Va rugam sa acordati o atentie deosebita aplicării semnăturii de către reprezentantul legal pe anumite documente, conform prevederilor Ghidului Solicitantului.

Având în vedere ca apelul este derulat prin intermediul platformei MySMIS 2014, va recomandam ca la aplicarea semnăturii digitale sa aveți în vedere prevederile din „Instrucțiune semnătură digitala", postata pe site-ul www.fanduri-ue.ro în secțiunea MySMIS 2014- MANUALE.

Persoana de contact din partea Ol ADR Nord-Est, este Xxxxxxx Xxxx, telefon/fax: 0233.218071 / 0233.218.072, e-mail: xxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxx.

Cu stimă.

Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx                       Xxxxxxxx- swwitdîgiuid»

Director Direcția Organism Intermediar POR Gheorghe

Semnătura                              _7ama

zama istiss+ojw

Avizat

Catalfna Xxxxxxxxx Xxxxxxx

Sef Serviciu Evaluare, Selecție si Contractare

Semnătura

Verificat

Xxxxxxxx Xxxxxxxx       Gabriefas*^

Sef Birou Contractare    Purcarea “"7™

Semnătura întocmit

Xxxxxxx Xxxx                         FH

Expert verificator ^{Rra Buiuloc}

Semnătura

Program Operațional Regional CERERE DE FINANȚARE

înregistrarea cererii de finanțare Se completează de către Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar
Instituția: Agenția pentru Dezvoltare Regională Nord-Est (ADR Nord-Est)
Număr de înregistrare........................	Numele și prenumele persoanei care înregistrează................................
Data înregistrării................................	Semnătura...................................
Cod apel: POR/296/4/4/Creșterea calității infrastructurii 1n vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă	Cod proiect 128048
Titlul proiectului	MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3
Componenta 1	POR/2017/4/4.4/4.4/1
Axa Prioritară	Sprijinirea dezvoltării urbane durabile
Operațiunea	Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților ne data forței de muncă
Schema de ajutor de stat

TlTL        C LU

MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 3

RM^jpl PRIVIND SOLICITA _;..   ”

Lider

| DATE DE IDENTIFICARE

Danumire Organizație: UAT MUNICIPIUL BACĂU

Tipul Organizației: unitate administrativ taritorială nivel local

Este întreprinderea IMM: NU

Cod de înregistrare flscală/CIF: 4278337

Număr de înregistrare la ru_nQa Registrul autorităților publice;

Cod CAEN principal:   8411 - Servicii de administrate publica generale

Data înființării: 12/07/1993

înregistrat In scopuri de TVA: NU

Entitate de drept public: DA

Adresa poștală: Municipiul Bacău România, Str. Calea Marasesti nr. 6,, județul Bacău, cod poștal 600017, România

Telefon/Fax:  0234581849 / 0234581849

Adresa e-mall:   xxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

Pagina Web:  www.munidpiu1bacau.ro

REPREZENTANTUL LEGAL AL ENTITĂȚII

Funcție: Primar Nume: Xxxxxx Xxxxxx

Telefon/Fax: 0234581849 / 0234.588757

Adresă de e-mail: xxxxxxxx@xxxxxxxxxxx

DATE FINANCIARE

CONTURI BANCARE

CodIBAN	Cont                Banca            Sucursala	Adrese                   SwifV
RO02TREZ24A51 510103710101X       Trezoreria          Municipiul 0103710101X               -                               Bacău		Dumbravei, nr. 1-3„ Localitate TREZROBU Municipiul Bacău, Cod postai: .Bacău, România
EXERCIȚII FINANCIARE - LEI
	- .£« x*.“ **•— v**™- "gr e“2ssa“      .xt as ssss Mul                    «teH.                   „„>«><« cm««. MMM
01/01/2014 -31/12/2014	616                287,543,142.00 376,994.624.00	14,260.40800
01/01/201$-31/12/2015	600              313.W411.0O 483.601319.00	6,339.344.00
01/01/2016-31/12/2016	894                331,862.218 00 412.122.85500	35.310,406.00
0W1/2Q17-31/12/2017 O1/Q1/201B -31/12/2018	594               3.361,381.6M 4wra6i03t00 685                1,287.364,830 245	103443,756.00 •74215600

FINANȚĂRI

Asistenți acordați anterior

	Cod SMIS.	16948
	Titlul proiectului:	Retehnofogizarea sistemului de termoficare din Municipiul Bacău in vederea conformării la nonnele de protecția mediului privind emisiile poluante In aer și pentru creșterea eficienței In alimentarea cu căldură urbană
	Nr. de înregistrare contract	102377 / 06 SEP 2010
	Dată începere:	06 SEP 2010
	Dată finalizare:	30 IUN 2016
	Valoarea totală proiect	294.191.607.00      LEI
	Valoare eligibilă proiect	282,291,944.00      LEI
	Valoare eligibilă beneficiar	282,291,944.00      LEI
	Valoare sprijin bonafîclar:	268,177,347.00      LEI
	Rambursare efectivă:	143,373,900.00      LEI
	Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana
	Curs da schimb:	LEI din data de
	Măsura de alutor de stat Baza legală națională Denumirea măsurii de ajutor
	Act juridic:	NR. din
0	Baza legală comunitară
	Bază legală:
	Măsura CE:	NR. din
	Detalii proiect
	Obiectiva

Obiectivul principal al proiectului de Investiții este conformarea la normele de emisii a instalațiilor mari de ardere din municipiul Bacau. Obiectivele specifice: pe care proiectul sl le propune sa le atlnga sunt următoarele: - îndeplinirea angajamentelor impuse României prin Tratatul de Aderare si implementarea acquls-uiul comunitar aferent sectorului de mediu; - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Bacau prin conformarea la normele de protecția mediului privind emisiile poluante In aer si creșterea eficientei in alimentarea cu căldură urbana. - Sprijinirea Beneficiaruiui final - Primăria Bacau si a operatorului de termoficare - GET Bacau SA in implementarea cu succes a proiectului cofinantat prin Fondul de Coeziune al Uniunii Europene.

Rezultata

Modernizare cazan de apă fierbinte CAF1 din CET2 Bacău Modernizarea CAF nr 1 de 10O Gcal/h (‘•'116,3 MWt) cuprinde: - reabilitarea cazanului de apă fierbinte prin Înlocuirea pârtii sub presiune, mărind durata de viata cu 20-25 de ani reabilitarea gospodăriei de păcură. După retehnologizare, CAF-ul are un randament de 95,1% la funcționarea pe gaze (de la valoarea actuala de 90% la funcționarea pe gaze). Grup nou in cogenerare cu ciclu combinat gaze-abur in CET1 Bacau Această componentă cuprinde: * Grup da cogenerare cu turbină cu gaze-abur cu contrapresiune, de 14 MWt si 10,5 M We - Instalarea a doua cazane de abur tehnologic de debit redus, de 10 t/h, 25OoC - Adaptarea schemei termomecanice a centralei pentru funcționarea fara cazanul pe cărbune (schimbătoare de căldură .vane de reglare generala, conducte de apa sl abur, instalații de automatizare, monitorizare) - Realizarea unei statii de epurare a apelor uzate din centrala. - Realizarea unei gospodarii de combustibil lichid ușor (CLUHrezervor, stafie pompare, conducte). După retehnologizare, grupul de cogenerare are următorii parametrii operaționali - Emisii NOx de max 75 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze sau combustibil lichid; -Emisii de SO2 de 5 mg/Nm3 fa funcționarea pe gaze si de 250 mg/Nm3 la funcționarea pe combustibil lichid - Emisii de pulberi de 5 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze si de 25‘mg/Nm3 la funcționarea pe combustibil lichid - Randament minim 80% la funcționarea pe gaze. Retehnologizare pompe transport- Modernizarea stafiei de pompe de transport agent termoficarecare s-a realizat prin Instalarea unor pompe si/sau motoare noi pentru unele pompe sta unor convertizoare de frecventa. După retehnologizare, pompele vor avea un randament de 76%. Reabilitare rețele termice secundare- Această componentă a presupus reabilitarea a aprox. 57 km de rețea de distribuție pe 4 fire prin înlocuirea conductelor existente cu conducte preizolate si 2,6 km pe 2 fire prin montarea de module termice. Scopul investiției este reducerea pierderilor In rețele de la valoarea actuala de 35,8% ia 28,8%. închidere depozit de cenușă șl zgură -Această componentă a presupus închiderea depozitului de cenușă șl zgură în vederea conformării la condițiile de mediu.

Activități finanțate

Modernizare cazan de apă fierbinte CAF1 din CET2 Bacău Modernizarea CAF nr. 1 de 100 Gcai/h (116,3 MWt) cuprinde: - reabilitarea cazanului de apă fierbinte prin înlocuirea pârtii sub presiune, mărind durata de viata cu 20-25 de ani, - reabilitarea gospodăriei de păcură. După retehnologizare, CAF-ul va avea un randament de 93% la funcționarea pe gaze (de la valoarea actuala de 90% la funcționarea pe gaze). Grup nou In cogenerare cu ddu combinat gaze-abur In CETI Bacau Această componentă cuprinde: - Grup de cogenerare cu turbină cu gaze-abur cu contrapresiune, de 14 MWt sl 10,5 MWe - Instalarea a doua cazane de abur tehnologic de debit redus, de 10 t/h, 250oC - Adaptarea schemei termomecanice a centralei pentru funcționarea fara cazanul pe cărbune (schimbătoare de căldura,vane de reglare generala, conducte de apa sl abur, Instalații de automatizare, monitorizare) - Realizarea unei statii de epurare a apelor uzate din centrala. - Realizarea unei gospodarii de combustibil lichid ușor (CLU)-(rezervor, statle pompare, conducte). După retehnologizare, grupul de cogenerare va avea următorii parametrii operaționali: - Emisii NOx de max 75 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze sau combustibil lichid; -Emisii de SO2 de 5 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze si de 250 mg/Nm3 la funcționarea pe combustibil lichid - Emisii de pulberi de 5 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze si de 25 mg/Nm3 la funcționarea pe combustibil lichid - Randament minim 80% la funcționarea pe gaze. Retehnologizare pompe transport Modernizarea stafiei de pompe de transport agent termoficare se va realiza prin instalarea unor pompe sl/sau motoare noi pentru unele pompe si a unor convertizoare de frecventa. După retehnologizare. pompele vor avea un randament de 76%. Reabilitare rețele termice secundare Această componentă presupune reabilitarea a aprox. 57 km de rețea de distribuție pe 4 fire prin înlocuirea conductelor existente cu conducte preizolate si 2,8 km pe 2 fire prin montarea de module termice Scopul Investiției este

reducerea pierderilor in rețele de la valoarea actuala de 35.8% la 28,8%, închidere depozit de cenușă șt zgură Această componentă presupune închiderea depozitului de cenușă și zgură in vederea conformării la condițiile de mediu.

CodSMIS: 37372

Titlul proiectului:	Reabilitare Pasaj Letea, municipiul Bacău
Nr. de înregistrare contract Dată începere:	3045/26.04.2012 / 26 APR 2012 26 APR 2012
Dată finalizare:	26 SEP 2013
Valoarea totală proiect Valoare eligibilă proiect Valoare eligibilă beneficiar: Valoare sprijin beneficiar Rambursare efectivă:	7,248,240.02        LEI 5,842,434.00        LEI 116,848.58          LEI 138,115.80          LEI 5,933,996.67        LEI
Entitate finanțatoare: Curs de schimb:	Uniunea Europeana LEI din dala de

Măaura.da ajutor da.stat

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul generala! proiectului este de creștere a calitaiii vieții si creare de noi locuri de munca prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane si a condițiilor de trafic si de tranzit al municipiului, cu Impact allt asupra mediului economic dt si asupra mediului social.

Obiectivele specifice:

Imbunatatirea accesibilității si nivelului de serviciu a rețelei stradale majore a municipiului Bacau

Creșterea vitezei medii de circulație si, implicit, a fluentei de circulație pe străzile deservite cu 17,5% (de la 40 km/h la 46-48 km/h) prin executarea lucrărilor de reabilitare a pasajului Letea (in principal refacerea rosturilor), rezultind intr-o reducere a timpului mediu de circulație a pasajului Letea cu o medie de 15%.

• *    Creșterea mobilității populației si a bunurilor, prin reducerea timpului de călătorie datorat parcurgerii aceleiași distante pe un carosabil fara obstacole (gropi, denivelări, etc.)

•    Reducerea costurilor de transport prin reducerea cheltuielilor cu combustibilul sl. întreținerea autovehiculelor

Rezultate

A fost realizata o Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție sl Proiectul tehnic.

Contract de prestări servicii de elaborare a Documentației de avizare a lucrărilor de Intervenții (Inclusiv studii) si a Proiectului tehnic

A fost elaborata Documentația de avizare a lucrărilor de intervenție si Proiectul tehnic

Notariale Consiliului Local Bacau â fost aprobate

Cerere de finanțare elaborata conform cerințelor din Ghidul Solicitantului

Dosarul Cererii de finanțare a fost depus laOrganismuI intermediar, Cererea de finanțare a fost evaluata Iar solicitantul a fost notificat Activitatl ce se vor derula In faza de implementare a proiectului

Planul de achiziții a proiectului si achizițiile prevăzute au fost realizate

Contractele de prestări servicii de Asistenta tehnica si dirigentle, respectiv Asistenta tehnica din partea proiectantului, semnate

Contract de lucrări de reabilitare si modernizare semnat

Contract de prestări servicii de informare sl publicitate semnat

Contract de prestări servicii de Audit financiar semnat

Sunt realizate activitatl de management pentru Implementarea proiectului de către echipa Unltatil de Implementare a Proiectului (UIP).

Un Plan de lucru pentru Implementarea proiectului realizat

Activitățile proiectului sunt monitorizate sl evaluate financiar si tehnic de către echipa UIP

Calitatea lucrărilor In execuție sunt monitorizate de către Dirigintele de șantier contractat

Sunt realizate activitatl de asistenta tehnica de către Dirigintele de șantier

Lucrările de reabilitare si modernizare au fost realizate conform Proiectului tehnic.

S-a realizat repararea sl modernizarea a 752,48ml, respectiv 11.211.95 ml ai pasajului Letea și căilor de acces pentru:

Număr de deschideri si lungimea Ion 17 deschideri; 374,72 m (pentru Marasesti, Calea Republicii, str Blcaz sl strada Garafitei) - Luniglmea totala a pasajului; 377,36 m;

Lungimea rampelor de acces: 2x187,56 m:

Latimea pârtii carosabile: 14,00 m;

Stâlpi de Iluminat: 74 buc;

Au fost realizate:

Lucrări de reparatii la nivelul cai! de pasaj;

Lucrări de reparatii la nivelul caii pe rampele de acces la pasaj;

• -    Lucrări de reparatii ia nivelul instalații de iluminat pe pasaj;

Lucrării de repatatll la nivelul elementelor de rezistenta ale supra structurii si infrastructurii pasajului si ala zidurilor de sprijin ale rainpetorde acces,

Lucrări de modernizare.

Comunitatea locala este informata despre proiect si stadiul de realizare a acestuia

• 1 anunț de presa in ziare locate/regionale privind începerea proiectului (prezentarea adivitatilor preconizate).

• 1 anunț de presa in ziare locale/reglonale privind stadiui implementării proiectului

• 1 Comunicat de presa la inceperea lucrărilor

• 1 Comunicat de presa la încheierea proiectului

(prezentarea activităților derulate si a rezultatelor obținute)

• 1 articol de presa la sfirsrtul perioadei de implementare

• 2 panouri temporare, pentru șantierul in construcție, 2 placi permanente după finalizarea lucrărilor

• 2 conferințe de presa organizate (la începutul excutarii lucrărilor de reabilitare si la finalizarea lucrărilor)

500 pliante de prezentare a proiectului

• 100 mape de prezentare

• 1    rolLupu

Raport Intermediar de audit financiar realizat.

Raport final de audit financiar realizat

Lucrările de reabilitare au fost recepționate, Proiectul de reabilitare finanțat a fost finalizat.

Activități flnințate

Realizare expertiza tehnica

Elaborare DALI sl PT

Servicii Asistenta tehnica - supravegherea execuției prin Dlrigintii de șantier

Servicii asistenta din partea proiectantului

Lucrări reabilitare

Servicii de informare si publicitate

Servicii audit financiar

Cod SMIS:	23666
Titlul proiectului:	MODERNIZARE CALEA MOINEȘTI
Nn de înregistrare contract: Dată începere:	3044/28.04,2012 / 28 APR 2012 26 APR 2012
Dată finalizare:	26 IUL 2014
Valoarea totală proiect Valoare eligibilă proiect Valoare eligibilă beneficiar: Valoare sprijin beneficiar Rambursare efectivă:	36,970,476.35       LEI 30,263,402.75       LEI 605,688.06          LEI 2,142,907 55        LEI 21,713,789.35       LEI
Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana
Cure de schimb:	LEI din data de

Măsura da.aluter da aîat

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor: Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală:

Măsura CE: NR din

Detalii proiect

Obiective

Obiectiv general al proiedulul li constituie creșterea calității vieții și crearea de noi locuri de muncă în cadrul Polului de dezvoltare urbană, prin reabilitarea infrastructurii rutiere urbane, In vederea fluidizării traficului urban șt de tranzit, reducerii timpului de transport și a costurilor cu carburanții auto, scăderii poluării fonice și atmosferice, creșterii siguranței rutiere, toate acestea conducând la stimularea dezvoltării economice durabile șt atragerea investițiilor Interne și externe.

Obiectivele specifice ale acestui proiect sunt:

• • Fluidizarea traficului prin:

o Lărgirea Pasajului Mărgineni de la 2 benzi de circulație la 4 benzi, precum și modernizarea acestuia, în vederea fluidizării traficului rutier în zonă;

Pasajul a fost proiectat și construit cu o singură bandă de circulație pe sens, acest fapt fiind un mare dezavantaj pentru prezentele condiții de circulație. Traficul intens precum șl faptul că accesul la pasaj este obstrucționat de trecerea de la 4 benzi, de pe Calea Moineștl, la 2 benzi pe pasaj, conduce la creșterea timpului da traversare fapt ce provoacă aglomerări precum și staționari ale autovehiculelor pe pasaj, o Lărgirea Podului peste pârâul Trebeș de la 3 benzi de circulație la 4 benzi de circulație, și modernizarea acestuia. In vederea îmbunătățirii condițiilor de trafic;

Podul de peste pârâul Trebeș se află Intr-o stare avansată de degradare, atât din cauze naturale, cât și din cauza faptului că pe acest pod a fost montată rețeaua tehnico-edilltarâ din zonă; apă, gaz, telefonie, cabluri electrice, canalizare.

o Lucrări la Calea Moinești propriu-zlsâ

Datorită traficului relativ mare, care se desfasoara pe Calea Moinești, aceasta a fost proiectată cu o lățime de 12m, cu 2 benzi de circulație pe sens.

Traficul rutier după anul 1989 a ajuns la valori Impresionante ceea ce a dus la necesitatea unor lucrari de supralargire a Caii Moinestl, executate intre anii 2002 - 2003, de la doua benzi la patru benzi între pasajul Mărgineni și podul Trebes. Astfel porțiunea de drum cuprinsă Intre pasajul Mărgineni șl podul Trebis necesită Introducerea pistelor pentru bicicliști precum și reabilitarea trotuarelor aferente, o Amenajare intersecției Strada Mionței-Caiea Moinești-Strada Energiei

Odată cu extinderea pasajului Mărgineni la 4 benzi, câte doua pe sens, pentru o bună integrare în rețeaua de străzi a municipiului Bacău, și pentru potențarea creșterii de capacitate de circulație în zona proiectului, respectiv In zona acestei Intersecții este propusă o nouă amenajare.

Rezultate

• 1    contract de prestări servicii pentru realizarea serviciilor de proiectare și engineering

• 2    expertize tehnice

• 1    studiu de trafic

• 2    studii geotehnlce

• 2    studii hidrologice

• 2    studii hidrogeologice

• 1 studiu topografic

Avize șl Aconturi favorabile pentru realizarea proiectului

• 1 Documentația de Avizare a Lucrărilor de Intervenții

• 1 Documentație de Avizare a Lucrărilor de Intervenții aprobata de Consiliul Local

• 1 echipă de management constituită

• 1 Cerere de finanțare depusă

Minute ale întâlnirilor de monitorizare a progresului proiectului

Rapoarte de progres

Calendar de monitorizare a proiectului

• 1 Contract de finanțare semnat

• 1 contract de prestări servidl pentru realizarea serviciilor de proiectare și engineering

• 1    Documentație Proiect de execuție (Proiect tehnic și caiete de sarcini) pentru iluminat public și sens giratoriu

• 1    Documentație detalii de execuție pentru Iluminat public șl sens giratoriu

• 1    Documentație Proiect de Execuție (Proiect tehnic detalii de execuție sl caiete de sarcini)

• 1    Documentație de licitație

Proiecte deviere rețele utilități

Documentații care să ateste dreptul de proprietate asupra terenului pe car se va realiza proiectul

• 1    Contract de prestări servidl de consultanță pentru organizarea procedurii de achiziție publică a lucrărilor

• 1    raport de evaluare a ofertelor pentru execuția lucrărilor

• 2    contracte de lucrări de construcție pentru reabilitarea și modernizarea Căii Moinești (1 contract deviere rețele utilitari; 1 contract lucrari de construcție)

• 1    contract de servicii de consultanta și asistenta tehnica - supraveghere de către inspectorii de șantier

• 1    contract de prestări servicii pentru asistență tehnică din partea proiectantului

• 1    Autorizația de Organizare de Șantier

Rapoarte trimestriala de activitate referitoare la asistența tehnică

• 1    raport final privind recepția lucrărilor

Note si dispoziții de șantier

• 3    Puncte de Organizare de șantier amenajate

• 1    Proces-verbal de predare-primire amplasament

• 1 Proces-verbal recepția lucrărilor- rețele electrice

• 1 Proces-verbal recepția lucrărilor- rețele de gaz

• 1 Proces-verbal recepția lucrărilor- rețele de telecomunicații

• 1 Proces-verbal recepția lucrărilor- rețele de canalizare

Procese verbale pe faze determinante

Procase-verbaie la terminarea lucrărilor

• 1. Pasaj suprateran Mărgineni modernizat:

• -    lungime: 600 m;

• -    parte carosabilă: 14,8 m

• -    trotuare: 2 X 2 m (1200m|)

• -    piste de bicicliști: 600 ml

• 2. Podul peste pârâul Trebes construit

-lungime: 27.1;

• -    parte carosabilă: 14,8 m (2 benzi pe sens)

• -    trotuare: 2X 2m (54,2 ml)

• -    piste de biddiștl: 27,1 ml

Procese verbale pe faze determinante

• 1.    Calea Moinești propriu-zisă km 1+975- km 3+017.26, km 3+044.36 - KM 3+084.38;

•trotuare: 2x 2 m (2164,56 ml)

• -    piste de bicicliști: 1082,28 ml

• - casete de lărgire: 222,45 ml

• -    reparații existent: 1082,20 ml (lățime de 50 cm)

• -    covor asfiatic întreținere: 1082,28 ml (grosime 4 cm)

• 2.    Intersecția Strada Mlortței-Caiea Moinești-Strada Energiei- km 1+348

• - piste de bicicliști: 166,5 ml

•trotuare: 2X 2m (333 m)

• 3.    Iluminat public

• - Se va asigura iluminatul public pentru pasajul Mărgineni (600ml) si Intersecția giratorie (27 ml)

Recepții provizorii

• 1 proces-verbal recepție finală

• 1 contract prestări servicii pentru promovarea șl diseminarea rezultatelor proiectului

• 6 panouri la intrările șl ieșirile din zonele de lucru

• 6 panouri permanente

• 1    banner

100 mape de prezentare

1000 pliante de promovare a proiectului și a surselor de finanțare

100 afișe

• 4 conferințe de presă, organizate semestrial

Actualizare pagina web cu secțiune dedicată proiectului

• 25 aparifii In presa regionala și locală

• 1 contract de prestări servicii pentru auditarea proiectului

• 2 Rapoarte de audit parțiale

• 1    raport de audit final

Rapoarte interne de monitorizare

Activități finanțat¹

Elaborare DALI, proiect de execuție, studii de teren, documentații pentru Avize și Acorduri, servicii de proiectare

Achiziție servicii de proiectare- fazele PT+DE+PAC- iluminat public

Eventuale achiziții definitive sau temporare de terenuri

Consultanță pentru organizarea procedurilor de achiziție publică de lucrări

Asistență tehnică- supraveghere de către inspectorii de șantier

Achiziție lucrări de construcții {doua loturi)

Asistență tehnică- supraveghere din partea proiectantului

Achiziție servicii de publicitate

Achiziție servicii de audit

Cod SM1S:	38499
Titlul proiectului:	REABILITARE INFRASTRUCTURA URBANĂ. ZONA MIORIȚEI - 9 MAI ~ V1NTULU1 -VADU BISTRIȚEI" DIN MUNICIPIUL BACĂU
Nn de înregistrare contract Dată începere: Dată finalizare:	3582/27,11.2012 / 27 NOI 2012 27 NOI 2012 27 MAI 2014
Valoarea totală proiect Valoare eligibilă proiect Valoare eligibilă beneficiar: Valoare sprijin beneficiar: Rambursare efectivă:	18,890,597 72      LEI 15,177 590.00       LEI 303 551.58         LEI 373,951.34          LEI 12.313,070.01       LEI
Entitate finanțatoare: Curs de schimb:	Uniunea Europeana LEI din data de

Măsura da ajutor da stat

Baza legală națională

Denumirea măsurii do ajutor: Act Juridic; NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului este imbunatatirea situației actuale a infrastructurii din cadrul spațiului urban, imbunatatirea condițiilor de viata si a standardelor de munca, asigurarea siguranței sl fluentei traficului existent si prognozat

Obiectivele specifice:

• Imbunatatirea accesibilității sl nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau prin reabilitarea sistemului rutier a pârtii carosabile, precum sl realizarea de parcari oi sl reabilitarea celor existente in zona Mioriței - 9 Mai - Vlntulul - Vadu Bistriței          Creșterea capacitatii de circulație a străzilor si Intersecțiilor de străzi, ceea ce va duce la creșterea fluentei traficului cu 10-15%

• *          Creșterea mobilității populație) si a bunurilor in municipiul Bacau prin reducerea timpului de călătorie datorita parcurgerii

aceleiași distante pe un carosabil fara obstacole (gropi, denivelări, etc.)

Cerere de finanțare elaborata conform cerințelor din Ghidul Solicitantului

Dosarul Cererii de finanțare a fost depus la Organismul Intermediar, Cererea de finanțare a fast evaluata iar solicitantul a fost notificat

Planul de achiziții a proiectului si achizițiile prevăzute au fost realizate

Contractele de prestări servicii de Asistenta tehnica si dirigentie, respectiv Asistenta tehnica din partea proiectantului, semnate

Contract de lucrări de reabilitare si modernizare semnat

Contract de prestări servicii de informare si publicitate semnal

Contract de prestări servicii de Audit financiar semnat

Sunt realizate aclivitati de management pentru implementarea proiectului de către echipa Unitatli de Implementare a Proiectului (UIP).

Un Pian de lucru pentru Implementarea proiectului realizat

Activitățile proiectului sunt monitorizate si evaluate financiar sl tehnic de către echipa UIP

Calitatea lucrărilor in execuție sunt monitorizate de către Dirigintele de șantier contractat

Sunt realizate activitatl de asistenta tehnica de către Dirigintele de șantier

Lucrările de reabilitare sl modernizare au fost realizate conform Proiectului tehnic.

S-a realizat Imbunatatiraa accesibilității si nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau si creșterea capacitatli de circulație, respectiv imbunatatiraa transportului In comun prin:

Lungime străzi reabilitate = 2.317,5 m (1788,5 m str. Mioriței si 507 m str. Vadul Bistriței si 22,0 m intersecție str. Mioritei-Vadu

Blstritel-9 Mal)

Suprafața carosabil reabilitat = 36.649 mp (27,716 mp str. Mioriței si 6.931 mp slr. Vadul Bislritei)

Suprafața trotuare reabilitate - 25.812 mp (19.962 mp str. Mioriței si 5.85Q mp str. Vadul Bistriței)

Lungime str. Viatului = 494,0 m

Suprafața carosabil str. Viatului = 3.124,0 mp

Suprafața trotuare str. Vintului = 1.177,0 mp

Alveole statii autobuz proiectate » 7 buc

Suprafața statli bus = 553 mp

Suprafața locuri parcare accese parcari³16.601 mp

Număr locuri de parcare autoturisme ® 603 bucatl

Conducta de distribuție apa potabila din poEetitena Înalta densitate PE-HD PE 80, D=90mm, In lungime de 497 m pe str.

Vintulul

Conducte de canalizare din PVC D=300 mm, tip SN 4 in lungime de 469 m pe str. Vintului

• Cămine beton armat = 24 buc

• Cămine apometru+contor apa str. Vintului» 40 buc

Hldrantl Dn 65 mm « 4 buc

Guri scurgere noi - 50 buc

Aducere la cota cămine, guri scurgere, rasuflatori = 137 buc

Montare stilpi de Iluminat proiectați ~ 91 buc

Corpuri de iluminat noi ~ 290 buc

LEA 0,4 kV= 1715 m

LES 0,4 kV= 1115 m

Punct de aprindere iluminat public = 1 buc

Canalizate betonata = 1100 m

• Cămine vizitare Iluminat public - 33 buc

Comunitatea locala este informata despre proiect si stadiul de realizare a acestuia

• 1 anunț de presa In ziare locale/reglonale privind începerea proiectului (prezentarea activitatHor preconizate),

• 1 anunț de presa In ziare locale/reglonale privind stadiul implementării proiectului

• 1 Comunicat de presa ia începerea lucrărilor

• 1 Comunicat de presa la încheierea proiectului

(prezentarea activităților derulate sl a rezultatelor obținute)

• 1 articol de presa la sfirsitul perioadei de Implementare

• 3 panouri temporare, pentru șantierul in construcție, 3 placi permanente după finalizarea lucrărilor

• 2 conferințe de presa organizate (la începutul excutaril lucrărilor de reabilitare sl la finalizarea lucrărilor)

1000 pliante de prezentare a proiectului

• 100 mape de prezentare

• 2 rall-upuri

Raport final de audit financiar realizat.

Lucrările de reabilitare au fost recepționate. Proiectul de reabilitare finanțai a fost finalizat.

ActMtâti fin«ntate

Servicii proiectare

Studii de circulație

Servicii Asistenta tehnica - supravegherea execuției prin DirigmW de șantier

Servicii asistenta din partea proiectantului

Lucrări reabilitare

Servicii de informare si pubficitate

Servicii audit financiar

CodSMIS: 37787

Titlul proiectului: REABILITARE INFRASTRUCTURĂ URBANĂ STRADA I.L. Xxxxxxxxx X- Xxxxxx - INTERSECȚIE STRADA LETEA - BACĂU

Măsura da ajutor de stat

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivele specifice:

• *    Imbunatatirea accesibilității sl nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau prin reabilitarea sistemului rutier a pârtii carosabile (Inclusiv utHitatl din corpul drumului), precum si realizarea de parcari noi si reabilitarea celor existente In zona i.L Caragiale - MHcov- Intersecție str. Lelea.

• •    Creșterea capadtatil de circulație a străzilor si intersecțiilor de străzi cu 35-40% ceea ce va duce la creșterea fluentei traficului cu 10-15% si la reducerea timpului de călătorie in oraș cu 13%

• •    Creșterea mobSitatli populației si a bunurilor, prin reducerea timpului de călătorie datorat parcurgerii aceleiași distante pe un carosabil fara obstacole (gropi, denivelări, etc.)

•    Imbunatatirea transportului In comun sl creșterea numărului utilizatorilor de mijloace de transport In comun cu 10-15% prin amenajarea a doua alveole pentru stafiile pentru transportul in comun. Inclusiv marcaje cu pavaj tactil pentru persoanele cu dizabllltati, coroborat cu creșterea fluentei traficului si reducerea timpului de călătorie In oraș

• *    Creșterea gradului de siguranța a traficului pielonal prin reabilitarea trotuarelor degradate, percum si a sistemului de iluminat public In zona 1. L Caragiale - Mllcov - intersecție str Letea

Rezultata

• A fost realizata 1 Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție si 1 Proiect tehnic

• 1    Contract de prestări servicii de elaborare a Documentației de avizare a lucrărilor de Intervenții (inclusiv studii) sl a Proiectului tehnic

• 1    Documentație de avizare a lucrărilor de Intervenție si 1 Proiect tehnic.

Documente emise:

Certificat de Urbanism nr. 210 din 14.05.2010

Decizie etapa de încadrare nr. 74/07.07.2010, emisa de APM Bacau

Decizia etapei de evaluare inițiala nr. 102 din 22.06.2010, emisa de APM Bacau

• - Aviz Alimentare cu apa nr. 112/07.07.2010 emis de SC Compania de Apa Bacau SA

Aviz Canalizare emis de SC Compania de Apa Bacau SA

Aviz Alimentare cu energie electrica din 15.06.2010 emis de E ON Moldova Distribuție SA

Aviz Alimentare cu energie termica din 08.06.2010 emis de SC CET SA Bacau

Aviz Gaze naturale din 26.06.2010 emis de E.ON Gaz Distribuție SA

Aviz Telefonie din 23.06.2010 emis de Romtelecom

Aviz Sanatatea populației nr. 597 din 14.06.2010 emis de Direcția de Sanatate Publica, a județului Bacau

Acord ISC nr. A168/27.08.2010

Aviz Comisia Tehnica de Urbanism a C.LB din 17.06,2010 emis de Primăria Municipiului Bacau, Comisia Tehnica de Amenajare a Teritoriului si Urbanism si Comisia pentru Amenajarea Teritoriului a) Urbanism Hotaririle Consiliului Local Bacau a fost aprobate

• 1    Cerere de finanțare elaborata conform cerințelor din Ghidul Solicitantului

• 1    Dosar al Cererii de finanțare depus la Organismul Intermediar, Cererea de finanțare a fost evaluata iar solicitantul a fost notificat Activitati ce se vor derula In faza de implementare a proiectului

Planul de achiziții a proiectului sl achizițiile prevăzute au fost realizate

• 1    Contracte de prestări servidîde Asistenta tehnica si dlrigentle. respectiv 1 contract Asistenta tehnica din partea proiectantului, semnate 1 Contract de lucrări de reabilitare si modernizare semnat

Contract de prestări servicii de informare si publicitate semnat

Contract de prestări servicii de Audlt financiar semnat

Sunt realizate activitati de management pentru implementarea proiectului de către echipa Unitatii de Implementare a Proiectului (UiP).

Un Plan de lucru pentru implementarea proiectului realizat

Activitatiie proiectului sunt monitorizate sl evaluate financiar si tehnic de către echipa UIP

Calitatea lucrărilor in execuție sunt monitorizate de către Dirigintele de șantier contractat

Sunt realizate activitati de asistenta tehnica de către Dirigintele de șantier

Legislația cu privire la produsele pentru construcții este respectata

Concordanta intre prevederile autorizației sl proiect

• - Amplasament si repere de nlvelment preluate si predate libere de orice sarcina executantului

Piesele scrise si desenate sunt verificate

Existenta programului de control al calitatii vizat de Inspectoratul in Construcții este verificata

Construcția este realizata in conformitate cu prevederile proiectelor, caietelor de sarcini si ale reglementarilor tehnice in vigoare, st ale contractului

Tahnologiile de execuție sunt respectate si corect aplicate

Procese verbale in faze determinante si procese verbale de lucrări ascunse sunt semnate

• • Actele de recepție sunt întocmite

• - Actele de recepție si cartea tehnica a construcției sunt predate către Beneficiar după efectuarea recepției finale Lucrările de reabilitare si modernizare au fost realizate conform Proiectului tehnic.

S-a realizat imbunatatirea accesibilității si nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau sl creșterea capacitatii de circulație, respectiv imbunatatirea transportului in comun prin:

Lungime străzi reabilitate » 3015,0 m (2060,0 m pe str. Milcov, 944 m pe str. I. L. Caragiale si 15 m intersecție str Mllcov-I.L. Xxxxxxxxx-Xxxxxxxxx ce) Bun)

Suprafața carosabil reabilitat = 43.207 mp (Milcov = 30,113 mp si I.L. Caragiale = 13.094 mp)

Suprafața trotuare reabilitate - 17.380 mp (11.549 mp str Milcov sl 5 831 mp slr. I L. Caragiale)

Suprafața lacun parcare + accese parcari= 7.651 mp

Număr locuri de parcare autoturisme = 223 bucăți

Alveole statii autobuz = 2 bucăți

Rețea alimentare cu apa reabilitata PEHD 250x14,2, PN6, L=365 ml

Conducta alimentare cu apa din tuburi de poliesteri armați cu fibra de sticla si Inserție din nisip turnate prin centrifugare, xx xxxxx, L=1610 ml

Racorduri canalizare pluviala: conducta PEHD 200x7,7, Pn 4, îmbinata cu mufa si garnitura, L=271 ml

Refacere racorduri canalizare: conducta PEHD 200x7.7, Pn4, îmbinata cu mufa si garnitura, L=365 m)

Cămine de vizitare din beton echipate cu capace si rame carosabile = 33 buc

Guri scurgere cu sifon si depozit= 33 buc

Aducere ia cota cămine, guri da scurgere, rasuflatori = 249 buc.

Stilpi metalici zincati h 8m, = 26 bucăți

Stllpi metalici zincati h 9m, = 206 bucali

Fundatii turnate = 235 bucatl

Canalizatie betonata cu 6 țevi PVC d=110 mm, * 6200 m

Cămine de tragere = 211 buc

LES 0,4 kV cu cablu C2XAbY 3x6 mmp = 455 m

LES 0,4 kV cu cablu C2XAbY 5x25 mmp »150 m

LES 0,4 kV cu cablu C2XAbY 5x4mmp = 150 m

LES 0,4 kV cu cablu CYEY-F 5x16 mmp In canalizalie betonata = 8480 m

LES 0,4 KV cu cablu CYEY-F 5x4 mmp In canalizatie betonata = 8480 m

LEA 0,4 kV cu conductor TYIR 2x25 mmp = 470 m

Punct de aprindere Iluminat public = 3 buc

Prize de pamlnt R disp <4 ohmi = 3 buc

Prize de pamlnt R disp <10 ohmi “ 36 buc

Conductor de protecție OLZn 40x4 mm

Corpuri de iluminat economice cu LED*uri performante echivalente corpurilor cu vapori de sodiu 150 W (braț simplu 0,8 m -13 buc, braț dublu 0,8 m -15 buc, 1 buc pe un stilp cu braț existent) = 42 buc

Corpuri de iluminat economice cu LED-un cu performante echivalente corpurilor cu vapori de sodiu 250 W (braț simplu 1,5 m -199 buc, braț nou dublu 1.5 m - 9 buc) = 217 buc.

Comunitatea locala este informata despre proiect si stadiul de realizare a acestuia

• 1    anunț de presa In ziare locale/regionate privind începerea proiectului (prezentarea activitatilor preconizate),

• 1    anunț de presa In ziare locale/regionale pnvind stadiul Implementării proiectului

• 1    Comunicat de presa la începerea lucrărilor

• 1    Comunica! de presa la încheierea proiectului

(prezentarea activitatilor derulate si a rezultatelor obținute)

• 1    articol de presa la sfireitul perioadei de implementare

3 panouri pentru șantierul in construcție, 3 placi permanente după finalizarea lucrărilor

• 2    conferințe de presa organizate (la începutul excutarii lucrărilor de reabilitare si la finalizarea lucrărilor)

1000 pliante de prezentare a proiectului

100 mape de prezentare

• 2    Roll-upuri

• 1    raport Intermediar da audlt financiar realizat

Raport final de audit financiar realizat.

• 1    Proces verbal de recepție finala a lucrărilor de reabilitare încheiat.

• 1    Proiect de reabilitare finalizat.

Activiti# finanțata

Studii de circulație

Elaborare DALI si PT

Servicii Asistenta tehnica - supravegherea execuției prin Dlrlgfntil de «antler

Servicii de Asistenta din partea proiectantului

Lucrări reabilitare

Servicii de Informare si publicitate

Servicii audit financiar

CodSMIS: 48168

Titlul proiectului; REABILITARE INFRASTRUCTURA URBANA STRADA ȘTEFAN CEL MARE, MUNICIPIUL BACAU

Nr. de Înregistrare contract; 4130/07.04.2014 / 07 APR 2014

Dată începere: 07 APR 2014

Dată finalizare: 07 IUN 2015

Valoarea totală proiect  13,721,625.51

Valoare eligibilă proiect  13,637,084.43

Valoare eligibilă beneficiar:  272,740.97

Valoare sprijin beneficiar  256,318.05

Rambursare efectivă:  7,806,209.56

Entitate finanțatoare:  Uniunea Europeana

Curs de schimb:        LEI din data de

Măsura de ajutor de stat

Baza legală națională Denumirea măsurii de ajutor

Act juridic:    NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiectiva

Obiectivul general al proiectului este imbunataîirea situației actuale a infrastructurii din cadrul spațiului urban, imbunatatirea condițiilor de viata si a standardelor de munca, asigurarea siguranței si fluentei traficului existent si prognozat.

Obiectivele specifice:

• 1.    Imbunatatirea accesibilității sl nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau (nivel de serviciu C) prin reabilitarea sistemului rutier a pârtii carosabile, precum si realizarea de parcați noi sl reabilitarea celor existente in zona străzii Ștefan cel Mare.

• 2.    Creșterea capacitatii de circulație a străzilor si Intersecțiilor de străzi, ceea ce va duce la creșterea fluentei traficului cu 10-15%.

• 3.    Creșterea mobilității populației si a bunurilor in municipiul Bacau prin reducerea timpului de călătorie datorita parcurgerii aceleiași distante pe un carosabil fara obstacole (gropi, denivelări, etc.).

• 4.    Imbunatatirea transportului in comun si creșterea numărului utilizatorilor de mijloace de transport in comun cu 10 -15% prin amenajarea stațiilor pentru transportul In comun, coroborat cu creșterea fluentei traficului si reducerea timpului de călătorie in oraș.

• 5.    Creșterea gradului de siguranța a traficului pietonal prin reabilitarea trotuarelor degradate

Rezultat»

A fost realizata 1 Documentație de avizare a lucrărilor de Intervenție sl 1 Prolecrtehnic

• 1    Contract încheiat de prestări servicii de elaborare a Documentației de avizare a lucrărilor de Intervenții (inclusiv studii) si a Proiectului tehnic

• 1    Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție si 1 Proiect tehnic realizate

Documente emise:

Certificat de Urbanism nr 630 din 2111 2012’

Aviz amplasament nr. 369/18.12.2012 - emis de Agenția Naționala pentru Protecția Mediului

Aviz amplasament gaze nr. 3517/26.11.2012- emis de E-on Gaz Distribuție S.A., Centrul Rețea Bacau

Aviz amplasament apa nr 9697/27.11.2012-emis de S.C. Compania Regionala de Apa Bacau S.A.

Aviz amplasament Alimentare cu energie electrica nr. 1000340325/11.12.2012 - emis de E-on Moldova Distribuție S.A.

Aviz amplasament telefonie nr. 1171/28.11.2012 - emis de Romtelecom

Aviz amplasament nr. 5056/26.11.2012 - emis de S.C. CET S. A.

Aviz racordare nr. 9913/09.01.2013 - emis de S C. Compania Regionala de Apa Bacau S.A.

OCPI - Recepție tehnica pentru lucrări de măsurători terestre

Hotaririle Consiliului Local Bacau a fost aprobate

• 1    Cerere de finanțare elaborata conform cerințelor din Ghidul Solicitantului

• 1    Dosar al Cererii de finanțare depus la Organismul Intermediar, Cererea de finanțare a fost evaluata iar solicitantul a fost notificat

Activltati ce se vor derula in faza de Implementare a proiectului

Planul da achiziții a proiectului sl achizițiile prevăzute au fost realizate

• 1    Contract semnat de prestări servicii de Consultanta in managementul proiectului finanțai

• 1    Contract de prestări servicii de Asistenta tehnica sl dirigentie, respectiv 1 contract Asistenta tehnica din partea proiectantului, semnate

• 1    Contract de lucrări de reabilitare sl modernizare semnat

• 1    Contract de prestări servicii de Informare sl publicitate semnat

• 1    Contract de prestări servicii de Audit financiar semnat

Sunt realizate activltati de management pentru implementarea proiectului de către echipa Umtatii de Implementare a Proiectului (UIP).

Un Plan de lucru pentru implementarea proiectului realizat

Activitățile proiectului sunt monitorizate si evaluate financiar si tehnic de către echipa UIP

Calitatea lucrărilor In execuție sunt monitorizate de către Dirigintele de șantier contractat

Sunt realizate activltati de asistenta tehnicade către Dirigintele de șantier

Lucrările de reabilitare 8i.madernfzare.au fost.realizare conform Proiectului tehnic.

S-a realizat imbunatatirea accesibilității sl nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau si creșterea capacitatii da

circulație, respectiv Imbunatatirea transportului m comun prin:

Suprafața drumuri ranforsate = 25.700 mp

Suprafața trotuare noi = 15 400 mp

Borduri noi parte carosabila 20 x 25 * 2.850 ml

Borduri noi trotuare 10x15 = 5.1 DO ml

Sistem rutier cu pavele ecologice = 2.900 mp

Sistem rutier nou - 200 mp

Spatii verzi = 3.200 mp

Zid de sprijin armat cu elevația de 2,00 m = 100 ml

Reabilitare zid de sprijin existent = 142 ml

Rampe acces parcare, cu cate 10 trepte - 4 bucăți

Rampa persoane cu handicap = 1 bucata

Rețea apa înlocuita, Dn 225 mm » 1.273 ml Branșamente Dn 90 mm = 330 ml

Rețea apa înlocuita, Dn 250 mm ^a 1.278 ml

Cămine de vane,carosabile, din beton - apa = 37 bucăți

Rețea canalizare - 538 ml

Grefare noi de scurgere a apelor pluviale = 48 bucăți

Cămine noi de vizitare stradale din beton - canalizare = 16 bucali

Relocare stilpi = 3 bucăți

Comunitatea focala este Informata despre proiect sl stadiul de realizare a acestuia

• 1    anunț de presa in ziare locale/regionale privind începerea proiectului (prezentarea activitatilor preconizate).

• 1    Comunicat de presa la începerea lucranlor

• 1    Comunicat de presa la încheierea proiectului

(prezentarea actlvitatilor derulate sl a rezultatelor obținute)

• 1    articol de presa ia sfiraitul perioadei de implementare

3 panouri pentru șantierul in construcție. 3 placi permanente după finalizarea lucrărilor

• 2    conferințe de presa organizate (la începutul excutarii lucrărilor de reabilitare si la finalizarea lucrărilor)

500 pliante de prezentare a proiectului

100 mape de prezentare

1 Roll-up

• 1    Raport intermediar si 1 Raport final de audit financiar realizate.

Lucrările de reabilitare au fost recepționate, Proiectul de reabilitare finanțat a fost finalizat.

Activități finanțata

Elaborare DAU si PT

Servicii de Consultanta in managementul proiectului

Lucrări de construcții

Servicii de Asistenta tehnica - supravegherea execuției prin Diriginta de șantier

Servicii de asistenta din partea proiectantului

Servicii de Audit

Servidi de Informare si publicitate

CodSMIS: 114000

Titlul proiectului: .E-STRATEG - Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locala pentru comunitatea marginalizata din Municipiul Bacau"

Nr. de înregistrare contracta Dată începere: Dată finalizare:	53489 / 08.09.2017 / 06 SEP 2017 07 SEP 2017 13 NOI 2017
Valoarea totală proiecta	227,056.49         LEI
Valoare eligibilă proiect:	227,056.49         LEI
Valoare eligibilă beneficiar:	80,796.27           LEI
Valoare sprijin beneficiar:	LEI
Rambursare efectivă:	64 762 87           LEI
Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana

Curs de schimb:        LEI din data de

Măgura.da ajutor, da atat

Baza legala națională

Denumirea măsurii de ajutam Act juridic: NR, din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta In promovarea incluziunii sociale, combaterea sărăciei si a oricărei forme de discriminare in municipiul Bacau prin mobilizarea si animarea comunității si a partenerilor locali in dezvoltarea locala, crearea unui Grup de Acțiune Locala (GAL) si elaborarea unei Strategii de Dezvoltare Locala, Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    OS1 -Creșterea Implicării populației din zonele marginalizate ale municipiului Bacau in soluționarea problemelor locale prin înființarea unul GAL pentru reprezentarea intereselor, derularea de acțiuni de delimitare a zonel/zonelor urbane marginalizate, activitati de animare sl facilitare;

• 2.    OS2 - imbunatatirea competentelor membrilor/personaluiui GAL (5 persoane) in domeniile relevante pentru SDL/DLRC - in acord cu nevoile de dezvoltare identificate in SOL;

• 3.    OS3 - Realizarea unei cercetări de teren la nivelul zonelor distincte incluse in teritoriu din cadrul municipiului Bacau, cu accent pe ZUM, in urma careia se va elabora analiza nevoilor si problemelor populației din teritoriul SDL;

• 4.    084 - Animarea si mobilizarea comunității vizate de SDL, prin intermediul unor instrumenta inovative si acțiuni complexe Implementate pe raza teritoriilor delimitate din cadrul municipiului Bacau;

• 5.    OS5 - Reducerea numărului de persoane aflate in risc de șarade si excluziune sociala din comunitățile marginalizate din municipiul Bacau prin elaborarea unei SDL sl a listei indicative de intervenții prin care GAL considera ca vor fi atinse obiectivele strategiei de dezvoltare locala;

Rezultate

• 1 . RA î: 1 Grup de Acțiune Locala înființat.

• 2    RA 2:1 Adunare Generala GAL creata.

• 3    RA 3:1 Comitet Director GAL creat.

• 4    RA 4:1 regulament de funcționare GAL Întocmit

• 5.    RA 5:1 procedura da prevenire a riscului de apariție conflict interesa în interiorul GAL-ulu! realizata,

• 6.    RA 6:1 manager GAL angajat.

• 7,    RA 7:1 asistent administrativ GAL angajat

• 8.    RA B: 5 persoane (membri GAL) absolvente a unui curs de dezvoltare a competentelor pentru a demara si gestiona procese de dezvoltare la nivel local.

• 9.    RA 9' 1 autorizație din partea Autorității Naționale pentru Proiecția Datelor cu Caracter Personal obtinuta.

• 10,    RA 10:1 plan cu delimitarea teritoriului SDL intocmit.

• 11.    RA 11:1 metodologie de cercetare si eșantionare.

• 12.    RA 12:1 chestionar realizat.

• 13.    RA 13:1 cercetare in teren realizata.

• 14.    RA 14:4 focus grupuri organizate a cate 15 persoane fiecare (2 focus grupuri/ZUM - unul cu tineri 15-29 ani si unul cu adulti 30+ ani).

• 15.    RA 15:1 focus grup cu 15 reprezentanți instituționali si specialiști de la nivel local.

• 16.    RA 16:1 studiu de referința realizat.

• 17.    RA 17:1 baza de mlcrodate primare.

• 18.    RA 18:1 analiza diagnostic a nevoilor si problemelor populației din zonele din teritoriul SDL, in special ZUM.

• 19.    RA 19:1 decizia privind declararea zonei/zonelor marginalizate.

• 20.    RA 20:1 serviciu de facilitare comunitara contractai (Incluzând sl 1 facilitator).

• 21.    RA 21:1 plan de realizare a activităților de dezvoltare comunitara intocmit

• 22.    RA 22: 5 parteneriate încheiate pentru dezvoltarea GAL

• 23.    RA 23:6 ședințe ale Comitetului Director organizate.

• 24.    RA 24:12 întruniri publice realizate.

• 25.    RA 25: 2 cutii ale cetățenilor amplasata.

• 26.    RA 26:1 instrument inovativ aplicat - Metoda PhotoVolce.

• 27.    RA 27:1 sondaj privind monitorizarea si evaluarea activităților In rândul populației realizat

• 28.    RA 28:1 Strategie de Dezvoltare Locala realizata.

• 29.    RA 29:1 lista de Intervenții indicative dezvoltata.

• 30.    RA 30:1 decizie de asumare a Strategiei SLD.

• 31.    RA 31:1 proiect Implementat sl finalizat.

• 32.    RA 32:4 întâlniri de coordonare a proiectului.

• 33.    RA 33:1 antet al proiectului.

• 34.    RA 34:1 comunicat de presa publicat la începutul proiectului.

• 35.    RA 35: 30 de participant! la conferința de lansare a proiectului.

• 36.    RA 36:3 rolLupuri elaborate ce vor fi expuse la sediile partenerilor si la evenimentele din cadrul proiectului si vor asigura vizibilitatea proiectului si a sursei de finanțare, vor promova acțiunile derulate in cadrai proiectului.

• 37.    RA 37:1000 flyere ca vor asigura vizibilitatea proiectului, sursa de finanțare, vor promova acțiunile din cadrul proiectului, vor atrage actori interesati sl persoane din comunitate In proiect.

• 38.    RA 38:10 afișe A 3 ce vor fi expuse la sediile partenerilor si in locurile de Interes ce vor asigura vizibilitatea proiectului, sursa de finanțare, vor promova acțiunile din cadrul proiectului, vor atrage actori interesati si persoane din comunitate in proiect.

• 39,    RA 39:1 website al GAL-u!ul funcțional.

• 40.    RA 40:1 pagina de Facebook creata prin care se va Informa sl se vor disemina informațiile.

• 41,    RA 41:1 comunicat de presa publicat la finalizarea proiectului.

• 42.    RA 42:30 de participanti la conferința de diseminare a rezultatelor proiectului.

Activități finanțat»

A1. înființarea noului GAL conform cerințelor DLRC pentru perioada de programare 2014-2020

• A 1.1.: înființarea juridica a GAL-ului sl organizarea sediului funcțional

A 1.2.; Operationalizarea noului GAL prin angajarea si imbunatatlrea competentelor personalului GAL in domeniile relevante pentru SDUDRLC

A 2. Delimitarea comunității marginalizate si a teritoriului SDL inclusiv a zonei/zonelor urbane margînatizate

A Z2.: Realizarea Studiului de referința si analizei diagnostic a nevoilor si problemelor populației din zonele din teritoriul SDL, In special a ZUM

A 3. Animarea partenerilor locali sl mobilizarea comunității marginalizate vizate de SDL

A 3.1.: Animarea partenerilor locali sl mobilizarea comunității marginalizate vizate de SDL

A 4. Elaborarea SDL si a listei indicative de Intervenții prin care GAL considera ca Vor fi atinse obiectivele strategiei de dezvoltare locala

A 4.1.: Elaborarea SDL si a listei indicative de intervenții prin care GAL considera ca vor fi atinse obiectivele strategiei de dezvoltare locala

A 5. Activitali transversale

A 5.1. Managementul proiectului oi coordonarea actlvlțatitor

A 5.2.: Decontarea cheltuielilor indirecte pe baza de rata forfetara

Cod SMIS: 120769

Titlul proiectului: Sprijinirea Municipiului Bacau pentru asigurarea managementului performantei si caiitatii

Nr. de înregistrare contract  82 / 29 MAR 2018

Dată începere:  29 MAR 2018

Dată finalizare:  29 IUL 2019

Valoarea totală proiect  424,838.97

Valoare eligibilă proiect:  424.838 97

Valoare eligibilă beneficiar.  213,443.54

Valoare sprijin beneficiar:

Rambursare efectivă:  416,342.19

Entitate finanțatoare:  Uniunea Europeana

Curs de schimb:        LEI din data de

Măsura de ajutor de stat

Baza legată națională

Denumirea măsurii de ajutor: Act juridic: NR din

Baza legală comunitară

Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului II constituie introducerea/extlnderea de sisteme, instrumente sl procese de managementul calitatii sl performantei, precum ISO 9001:2015 si CAF, la nivelul Municipiului Bacau, a serviciilor descentralizate sl subordonate, prin imbunatatirea durabila a eficacității managementului la nivel focal, prin furnizarea unor înalte standarde de cunoștințe si expertiza pentru funcționarii publici din cadrul Primăriei.

OS 1; Extinderea sistemului da management al calitatii ISO 9001:2015 la nivelul Municipiului Bacau, serviciilor descentralizate si subordonate;

OS 2: Introducerea si implementarea unui sistem de management al calitatii sl performantei CAF la nivelul Municipiului Bacau, serviciilor descentralizate si subordonate;

OS 3: Dezvoltarea abilitatilor si cunoștințelor a 50 de persoane din personalul Municipiului Bacau, serviciilor descentralizate si subordonate, pentru asigurarea managementului calitatii si performantei la nivel tocai

Raz uitata

• 1.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței șl calității corelate cu Planul de acțiune In etape implementat In administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 1-2 focus grupuri cu 40 de participanti organizate In vederea realizării misiunii de audit intern

• 2.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune In etape Implementat In administrația pubfică locală atins prin Rezultat de proiect 2-1 Raport de audit intern realizat la nivelul instituției

• 3.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul da acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins pnn Rezultat de proiect 3 -1 pachet de proceduri actualizate In vederea extinderii sistemului da management al calitatii ISO 9001:2015

• 4.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței șl calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 4 -1 sistem da management al calitatii ISO 9001:2015 recertificat la nivelul Municipiului Bacau, a serviciilor descentralizate si subordonate

• 5.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape Implementat în administrația publică locală atins prin Rezultai de proiect 5 - 2 mese rotunda cu 40 de participanti In vederea monitorizării recertlficaril ISO 9001:2015

• 6.    Rezultat program 2 - Sistema de management al performanței șl calități corelate cu Planul de acțiune în etape implementat In administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 6 -1 sistem de management a) calitatii ISO 9001:2015 menținut In cadrul instituției

• 7.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 7-1 Conferința de diseminare a rezultatelor recertificarii ISO 9001:2015, cu 30 de persoana informate asupra beneficiilor ISO 9001:2015 si asupra principiilor orizontale privind egalitatea de sanse si dezvoltarea durabila

• 8.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței șl calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 8-10 persoane informate privind Cadrul comun de autoevaluare a modulul de funcționare a instituțiilor publice (CAF)

• 9.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 9-1 schimb de experiența organizat cu 12 persoane privind implementarea CAF intr-o Instituție publica similara, din alte state membre UE

• 10.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape Implementat în administrația publică locală atins pnn Rezultat de proiect 10 -1 Plan de acțiuni realizat privind Implementarea instrumentului da management al calitatii si performantei CAF

• 11.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanța și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultatde proiect 11 -1 instrument de management al calitatii si performantei CAF Implementat la nivelul Municipiului Bacau, a serviciilor descentralizate sl subordonate

• 12.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței șl calității corelata cu Planul de acțiune în etape Implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 12-1 Plan de acțiuni privind implementarea Instrumentului de management al calitatii sl performantei CAF Imbunătafit

• 13.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins pnn Rezultat de proiect 13-1 Instrument de management al calitatii si performantei CAF menlinut In Municipiul Bacau si serviciile descentralizate sl subordonate

• 14.    Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Pianul de acțiune In etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 14-1 Conferința de diseminare a rezultatelor CAF cu 30 de persoane informate asupra beneficiilor CAF sl asupra principiilor orizontale privind egalitatea de sanse si dezvoltarea durabila

• 15.    Rezultat program 5 - Cunoștințe și abilități ale personalului din autoritățile șl instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijinirii măsurilor/acțlunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin prin Rezultat de proiect 15-14 persoane Informate asupra principiilor orizontale in cadrul activităților de formare - curs Auditor intern

• 16.    Rezultat program 5 - Cunoștințe șl abilități aie personalului din autoritățile șl Instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijinirii măsurilor/acțlunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 16-14 persoane din Administrația publica locala certificate - cura Auditor intern

• 17.    Rezultat program 5 - Cunoștințe și abilități aie personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijinirii măsurilor/acțlunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 17-36 persoane informate asupra principiilor orizontale In cadrul activltalilorde formare - curs Managementul calitatii

• 18.    Rezultat program 5 - Cunoștințe și abilități ale personalului din autoritățile șl instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijinirii măsurilor/acțlunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 18-36 persoane din Administrația publica locala certificate - curs Managementul calitatii

• 19.    Rezultat program 5 - Cunoștințe șl abilități ale personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijinirii măsurllor/acțiunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 19-18 persoane informate asupra principiilor orizontale in cadrul actlvitatilor de formare - curs Management si control intern managerial

• 20.    Rezultat program 5 - Cunoștințe și abilități ale personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijinirii măsurilor/acțiunaor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 20-18 persoane din Administrația publica locala certificate - curs Management si control intern managerial

Activități finanțate

A2 - Extinderea instrumentului de management al calitatîi ISO 9001:2015 in Municipiul Bacau, serviciile descentralizate si subordonate, in concordanta cu Planul de acțiuni pentru Implementarea etapizata a managementului calitatîi in autoritari si Instituții publice 2016-2020; A2.3 Monitorizarea derulării sistemului de management al calitatîi ISO 9001:2015 in Municipiul Bacau, aservldlle descentralizate si subordonate si diseminarea rezultatelor aferente;

A3 - Introducerea instrumentului de management al cairtatH si performantei CAF in Municipiul Bacau, serviciile descentralizate si subordonate, in concordanta cu Planul de acțiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatîi in autoritari si instituții publice;

A3.1 - Derularea unui schimb de experiența cu autoritatl/institutii/organisme publice transnaționale, in vederea introducerii Instrumentului de management al calitatii si performantei CAF;

A3.2 - Elaborarea documentației necesare pentru Implementarea instrumentului de management al calitatii si performantei CAF in Municipiul Bacau, serviciile descentralizate si subordonate;

A3.4 - Realizarea si implementarea sistemului de monitorizare a planului de acțiuni de îmbunătățire a Municipiului Bacau, a serviciilor descentralizate si subordonate;

A4 - Dezvoltarea cunoștințelor si abilitărilor personalului din Municipiul Bacau, a serviciilor descentralizate si subordonate pe teme specifice de interes:

A4.1 • Derularea cursului de Auditor intern de calitate pentru 14 persoane din grupul tinta din administrația publica locala;

A4.2 - Derularea cursului de Managementul calitatii pentru 36 de persoane cu funcții de conducere din administrația publica locala;

A4.3 - Derularea cursului de Management si control intern managerial pentru 18 persoane dîn administrația publica locala;

CodSMIS: 126161

Titlul proiectului: Implementarea unei platforme informatice cu componente back-office și front-office ca măsură de simplificare administrativă șl optimizare a furnizării serviciilor pentru cetățeni la nivelul Municipiului Bacau

Nn de înregistrare contract	289/IO DEC 2018
Dată începere:	10 DEC 2018
Dată finalizare:	10 IUN 2021
Valoarea totală proiect	2,814717 57	LEI
Valoare eligibilă proiect	2,733,797.57	LEI
Valoare eligibilă beneficiar:	2,733,797.57	LEI
Valoare sprijin beneficiar	80 920.00	LEI
Rambursare efectivă:		LEI
Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana
Cura de schimb:	LEI din data de

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor:

Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală;

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiective proiect

Creșterea efidenei administrative a Primăriei Municipiului Bacau prin implementarea unor sisteme informatice Inovative - ca masuri de simplificare a furnizării serviciilor către cetaenl si mediul de afaceri. Prin acest proiect se urmărește; implementarea unor sisteme informatice pentru dezvoltarea si creșterea gradului de sofisticare a serviciilor Online furnizate către cetaenl, inclusiv prin digitalizarea arhivei la nivelul Primăriei Municipiului Bacau, contribuind astfel la îndeplinirea obiectivului specific 2.1 al POCA "Introducerea de sisteme si standarde comune în administraia publica locala ce optimizează procesele orientate către beneficiari In concordana cu SCAP". Implementarea acestui proiect va avea ca efect imbunatatirea proceselor interne ale instituției si serviciile furnizate către cetaeni/mediu de afaceri, contribuind la atingerea obiectivelor Strategia pentru consolidarea administrației publice 2014-2020 (SCAP) -11.4 (Soluii IT pentru eficientizarea adminlstraiel publice) si 11.5 (îmbunatalrea proceselor Interne la nivelul instituiilor publice), 111.1 (Reducerea birocrației pentru cetaenl) si III.2. (Reducerea birocraiei pentru mediul de afaceri), IV. (Consolidarea capacitaii administratei publice de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice) Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Optimizarea adivitailor interne ale fundonarilor, prin Implementarea unei platforme integrate de management al adivitailor sl al înregistrărilor, inclusiv prin digitalizarea si gestiunea electronica a arhivei primăriei Bacau

• 2.    Implementarea unei platforme de tip portal pentru servicii care sa fie furnizate online către cetaenl

• 3.    Imbunatairea abllltailor si cunostinelor personalului municipiului

Rezultate

• 1,    Rezultat program 3: Proceduri simplificate pentru reducerea biracraiei pentru cetaeni la nivel local corelate cu Planul Integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaeni implementate;

Acest rezultat de program se atinge prin următorul rezultate de proiect

• • Rezultat proiect 1: Document cu cerine funcionale pentru implementarea de servicii electronice folosind Instrumentele Informatice front-office si back-office achizifonate prin proiect, prin analiza fluxurilor de lucru actuale

• 2.    Rezultat program 3: Proceduri simplificate pentru reducerea birocratei pentru cetaeni la nivel locai corelate cu Planul integral de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaeni implementate;

Acest rezultat de program se atinge prin următorul rezultat de proiect:

• - Rezultat proiect 2: Platforma informatica front-office de tip .portal’ pentru asigurarea accesului online la servldite gestionate exclusiv de municipiu, inclusiv componenta de harta geospaiala, achiziicnate, configurate si implementate

• 3.    Rezultat program 3: Proceduri simplificate pentru reducerea birocraiei pentru cetaeni la nivel locai corelate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaeni Implementate;

Acest rezultat de program se atinge prin următorul rezultat de proiect:

• - Rezultat proiect 3: Arhiva electronica de documente constituita sl accesibila

• 4.    Rezultat program 5; Cunostine sl abilitai ale personalului din autoritaile sl Instltuille publice locale îmbunataite, In vederea sprijinirii masuriior/adunilor vizate de acest obiectiv specific

Acest rezultat de program se atinge prin următorul rezultat de proiect:

Rezultat proiect 4:40peraoane Instruite din cadrul PiImarlel Municipiului Bacau pentru procesarea cererilor In format electronic sl pentru utilizarea si administrarea sistemelor Informatice Implementate prin proiect

Activități finanțata

Activitate: 1. Management de proiect

Activitate: 2. Documentarea cerinelor funcionaJe pentru implementarea de servicii electronice

Activitate: 3. Platforma front Office pentru furnizarea serviciilor electronica gestionate de Municipiul Bacau

Activitate: 4. Constituire arhiva electronica retrodigitallzata

Activitate: 5. Informare sl publicitate

Asistență solicitau

Titlul proiectului;	Drumul aniicoruplie' echiSbru si integritate In Municipiu) Bacau
Informații înregistrare solicitare:	18002/10 OCT 2017
Valoarea totală proiect Valoare eligibilă proiect Entitate finanțatoare:	299,551.22          LEI 299,551.22          LEI Uniunea Europeana
Cura de schimb:	LEI din data de

Obiective

Creșterea transparentei, eticii șt Integrității tncadrul autorităților și instituțiilor publice

Rezultate

Activități finanțate

împrumuturi

Titlul proiectului:	Crearea unei Infrastructuri suport de incubare a afacerilor Hub pentru Tineret - Cinema Orizont
Informații înregistrare solicitare:	124109 / 07 MAR 2018
Valoarea totală proiect Valoare eligibilă proiect Entitate finanțatoare:	21,370,616.08       LEI 9,534,057.70        LEI Uniunea Europeana
Curs de schimb:	LEI din data de

Obiective

Obiectivul general al praiectuluilScopul proiectului

Obiectivul general al proiectului II reprezintă dezvoltarea mediului antreprenorial In municipiu si regiune prin sprijinirea inițiativelor antreprenoriafe din domeniul creativ, dezvoltarea competitivității economice locale si consolidarea poziției pe plata a întreprinderilor mici si mijlocii.

Programul de incubare a afacerilor sau Incubatorul propriu ris propus prin proiect are ca obiectiv principal pe termen lung creșterea economica si a competitivilaTii regiunii Nord-Est.

Astfel, obiectivele pe termen mediu sunt

»generarea de locuri de munca calificate si înalt plătite;

»sporirea numărului afacerilor mici si mijlocii In domeniul Industriilor creative;

• • comercializarea inovațiilor în sectorul industriilor creative;

• - consolidarea unei rețele de mentori si match-making;

• * crearea de legaturi de valoare între universități / centre de cercetare, companii mari, sl IMM-uri noi create;

• Încurajarea creării si susținerea afacerilor noi lansate de femei si grupuri de minorități.

Prin proiect se propune ca incubatorul „Hub pentru tineret - Cinema Orizont” sa devină un epicentru al comunita?il antreprenorlale din regiunea Nord-Est, care facilitează creșterea afacerilor Inovative de la Idee la un model sustenabil si transforma rezultatele cercetării si inovării în oportunități de afaceri de succes în domeniul industriile»’ creative.

In acest context, clădirea si amplasamentul acesteia sunt adecvate scopului sl obiectivelor programului de incubare a afacerilor enunțate, având în vedere ca proiectul propune crearea unei infrastructuri suport de Incubare a afacerilor denumit „HUB pentru tineret" - Cinema .ORIZONT în cadrul acestei dadiri si ca structura / compartimentarea propusa este în deplina concordanta cu activitatile ce se doresc a fi desfășurate în Interiorul incubatorului (spatii de birouri, săli de conferințe / Întâlniri / networicing etc.).

Rezultate

• 1.    Infrastructura de sprijin a afacerilor creata, care contribuie la creșterea gradului de competitivitate a firmelor din municipiu sl regiune. Incubatorul oferă spatii destinate rezidentilor, cât sl altor companii (spatii de întâlniri si evenimente) care răspund nevoilor IMMurilor, încurajând colaborarea sl parteneriateie în interiul Incubatorului. Infrastructura moderna, alaturi de serviciile suport dezvoltate, vor oferi IMM-urilor sl viitorilor antreprenori premisele unei dezvoltări organice, pentru a putea fi competitivi pe plata sl a veni cu produse noi căra sa se muleze pa nevoile identificate.

Mai mult, Incubatorul va coagula sectorul de afaceri, devenind un spa7iu emblematic pentru ecosistemul antrepranorial.

• 2.    Sprijinirea a cei puțin 35 da IMM-uri prin servicii suport specializate si personalizate, în acord cu nevoile firmelor. La finalul implementării proiectului, în concordan?a cu OS2 de creștere a gradului de ocupare al Incubatorului se urmărește atingerea unui rezultat de cel puțin 20 firme beneficiare de serviai de incubare si accelerare în cadrul Incubatorului Acestora li se vor adauga sl IMM-uri (client! locali sau externi) care vor solicita servicii specializate pentru studii de plata, comercializare silnovare, acces pe piețe externe sau conexiuni strategice cu investitori sl potențiali parteneri. Aceștia vor beneficia pe întreaga perioada mcubaril fizice sl, ulterior, în perioada de accelerare, de sprijin specializat in dezvoltarea afacerilor vor putea participa la lraininguri, worXshop-uri si evenimente dedicate dobândirii de noi competente si networidng-ulul, în spatiile special proiectele pentru facilitarea acestor procese. Acest rezultat va permite IMM-urilor sa contribuie la dezvoltarea potențialului economic local prin consolidarea unei rețele de companii inovatoare sl bine pregătite, gata sa faca fata provocărilor din plata. Totodată, rezultatul va constitui un exemplu de bune practici pentru antreprenorii din regiune sau tinerii care doresc sa beneficieze da educa?ie antreprenoriala pentru a creste încrederea în posibilitatea șanselor de reușita, Influențând pozitiv înființarea unei afaceri.

• 3.    Cel puțin 25 de locuri de munca nou create datorita dezvoltării incubatorului La finalul Implementării proiectului, în concordanța cu OS3 de creștere a numărului locurilor de munca create cu cel puțin un angajat pentru fiecare firma Incubata, se urmărește îndeplinerea obiectivelor generala ale proiectului privind generarea de locuri de munca calificate si înalt plătite. Prin intermediul oferirii posibilități incubaril fizice, specifice activității Incubatorului, dar si serviciilor de pre-incubare, Incubare sl accelerare, companiile nou înființate dobândesc competente noi si solide, iar fondatorii au posibilitatea de a se concentra în principal pe îmbunatatlrea produselor sau serviciilor, în timp ce alte servicii - administrative, juridice, de dezvoltare, sunt exploatate prin intermediul Incubatorului. Acest lucru are o influenta pozitiva asupra performantei firmelor, crescând sansele unei creșteri sigure si solida. Astfel, având oportunitatea sl sprijinul necesar creșterii vânzărilor si accesului pe plete internaționale, creste nevoia de mărire a efectivului salariaților, cu un impact semnificativ asupra ocupării.

Activități finanțate

A 0.1 Elaborarea documentaiei tehnice/ tehnico-economice - Activitate realizata înainte de semnarea contractului de finanțare Al. Elaborarea documentațiilor de atribuire a contractelor de achiziție sl derularea procedurilor de atribuire aferente A2. Management de proiect si monitorizare contracte de achiziție încheiate A3. Activitatea de informare sl publicitate în cadrul proiectului A4. Realizarea Investiției de baza A5. Dotarea spațiului

A6. Auditul financiar al proiectului

A7. Servicii pentru sprijinirea afacerilor dezvoltare, programe de pre-incubare, incubare, accelerare* 3 programe

AB. Realizare PT, DDE si asistenta tehnica pe perioada execuției lucrărilor

împrumuturi

Titlul proiectului; Modernizarea, dotarea si extinderea corpurilor ambulatoriului Spitalului de Pneumoftiziologie Bacau

Informatii înregistrare solicitare: 126795/22 OCT 2013

Valoarea totală proiect   11 753,621 52       LEI

Valoare eligibilă proiect:    10,700,465.41        (.El

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb:        LEI din data de

Obiective

Proiectul propus contribuie la accesul sporit la serviciile de îngrijire medicala primara a persoanelor sărace sl celor din zonele cu acces redus prin modernizarea, extinderea infrastructurii si dotarea ambulatoriului din cadrul Spitalului de Pneumoftiziolagle Bacau. Obiectivul general al proiectului este reprezentat de reabilitarea, modernizarea, extinderea sl dotarea ambulatoriului din cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie Bacau în vederea furnizării de servicii medicale aliniate la standardele europene. Astfel, se urmărește reducerea inegalitaHor In ceea ce privește starea de sanatate a popuiaiei prin diagnosticarea bolilor în stadiul incipient sl tratarea cu succes a unor afeciunl mai ușoare, prevenind agravarea lor si ducând la scăderea ponderii persoanelor cu nevoi medicale neacoperite. Prin plusul de calitate a Infrastructurii, se va dezvolta astfel reeaua de centre medicale modeme, capabile sa furnizeze îngrijire primara continua. Aceasta va conduce atât la efidentizarea sistemului de sanatate, prin reducerea internărilor evitabile, cât sl la accesibilizarea ofertei de servicii de asistena în cadrul ambulatoriului.

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1    1. îmbunatairea infrastructurii ambulatoriului din cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie Bacau în aproximativ 3 anî de la semnarea contractului de finanare.

• 2    2. Creșterea gradului de adresabilitate în ambulatoriile de specialitate concomitent cu reducerea timpilor de așteptare pentru investigaii specifice tn aproximativ 3 ani de la semnarea contractului de finanțare.

Rezultata

• 1    Reabilitarea, modernizarea, extinderea si dotarea ambulatoriului din cadrul Spitalului de Pneumoftlziologle Bacau.

• 2 . Creșterea numărului de persoane care beneficiază de infrastructura ambulatoriului cu minim 5% tn primul an de durabilitate al proiectului.

Activități finanțate

• 1.    ACTIVFTATI DE PREGĂTIREA PROIECTULUI

• 2.    EVALUAREA SI APROBAREA PROIECTULUI

• 3,    PREGĂTIREA PROIECTULUI TEHNIC

• 4.    VIZIBILITATE. DISEMINARE INFORMAȚI!

• 5.    MANAGEMENTUL PROIECTULUI

• 6.    ASISTENTA TEHNICA

7 MODERNIZARE, DOTARE Sf EXTINDEREA CORPURILOR AMBULATORIULUI SPITALULUI DE PNEUMOFTIZIOLOGIE BACAU

• 8.    AUDIT FINANCIAR împrumuturi

Titlul proiectului: Modernizare si reabilitare COLEGIUL TEHNIC DE COMUNICAȚII « N.V.

Informații înregistrare solicitare: 128351 /18 FEB 2019

Valoarea totală proiect   8,439,503.91        LE)

Valoare eligibilă proiect   8,274.023.45        LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb:         LEI din data de

Obiectiv»

Obiective proiect

Obiectivul genera! al proleclului ii reprezinte sprijinirea dezvoltării urbane durabile prin realizarea investițiilor tn educație si formare profesionala si anume imbunatatlrea Infrastructurii educaționale cu relevanta pe plata muncii. In cadrul Studiului previzional privind cererea de formare profesionala la orizontul anului 2013 sl in perspectiva anului 2020, se identifica locuri de munca vacante In procent de 11.2% pentru domeniul turism sl alimentație publica iar pentru domeniul mecanica -23.8%. acesta

facand parte din domeniile de formare profesionala din cadrul unitati! de Invatamant propusa pentru reabililare/modemizare. Proiectul propune realizarea de investitii specifice acțiunilor eligibile, respectiv modernizarea sl reabilitarea căminului sl liceului din cadrul Colegiului Tehnic de Comunicații N.V.Karpen. Lucrările propuse vor contribui la creșterea eficientei energetice si Implicit la reducerea cheltuielilor destinate alimentarii cu energie termica a clădirii. De asemenea, dotarea cu surse alternative de energie va contribui la reducerea emisiilor de CO2 si implicit la creșterea consumului de energie din surse regenerabile.

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    OS.1. Modernizarea si reabilitarea Căminului internat al a Corpului A de Invatamant din cadrul Colegiului Tehnic de Comunicatii N.V.Karpen.

• 2.    OS-2. Consolidarea rolului municipiului Bacau ca motor de dezvoltare in regiunea de NE"

• 3.    OS.3.Dezvoltarea capadtatii de Invatare a elevilor prin imbunatatlrea infrastructura parțiale a Colegiului Tehnic de Comunicații N.V.Karpen.

• 4.    OS.4. Reducerea abandonului școlar In cadrul Colegiului Tehnic de Comunicatii N.V.Karpen.

Rezultata

Detalii rezultat - Componenta 1

• 1.1.1.    Contract de achiziție a serviciilor de elaborare DAU (documentație de avizare a lucrărilor de Intervenții). OG (deviz general), CF (cerere de finanțare)

• 2.1.2. Contract elaborare a studiilor de specialitate: studiu geotehnic, studiu topografic

• 3.1.3. Contract elaborare a studiilor de specialitate expertiza tehnica

• 4.1.4. Contract elaborare a studi lor de specialitate audit energetic

• 5.1.5. Documentall tehnice necesare In vederea obinerti avizelor /acordurilor - faza DAU

• 6.2.1. DAU, expertiza tehnica, audit energetic

• 7.2.2. Cerere de finanțare

• 8.3.1. Documentatii Informații suplimentare sl precontractare

• 9.3.2.    Contract de finanțare

• 10.    4.1. Dosare achiziții

• 11. 4.2.Contract consultanta pentru managementul de proiect,

• 12 .4.3.Contract elaborare proiect tehnic sl detalii de execuție inclusiv asistenta tehnica din partea proiectantului

• 13 .4.4.Contract verificare tehnica de calitate a proiectului tehnic si a detaliilor de execuție

• 14.    5.1. PTH/DDE/documentalii avizare faza DTAC/PTH

• 15.    5.2.Referate de verificare

• 16    5.3 Autorizație do construire

• 17.6.1. Contract execuție lucrări

• 18.6.2. Contract dirigentie de șantier

• 19.7.1    .Organizare de șantier

20.7.2.Investitia de baza (corp cămin sl corp liceu - C3 sl C14) reabilitata, amenajata;

• 21.    7.3.Investiția de baza (corp cămin si corp liceu * C3 si C14) utilata, dotata

  • • • 22.7.4.I nvestiția de baza (corp cămin sl corp liceu - C3 si C14) reabilitata, amenajata,

• 23.    7.5. PV recepție la terminarea lucrărilor

• 24,    8.1.Carte tehnica conforma

• 25.10 1 Echipa de management, EM = UIP(Unltale de implementare din partea solicitantului)+UM (Unitate de management din partea consultantului)

• 26 . 10.1. Rapoarte de progres

• 27    10.1.Anun/comunicat da presa privind Inceperea/finalizaraa proiectului, panouri publicitare e durata investiției si la finalizarea investiției

Activități finanțate

• A1. Pregătirea documentațiilor de achiziție servicii proiectare, consultanta, etc.sl încheierea contractelor cu agentii economici pentru depunerea dosarului cererii de finanțare.

• A2. Activitatea de elaborare a documentației tehnico economice si a altor documente cerute prin Ghidul Solicitantului, pentru depunerea cererii de finanțare in cadrul POR, Axa 4, OS 4.5.

A3. Întocmirea si transmiterea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări/ Contractare

A4. Elaborarea documentațiilor de achiziție servldi/lucrari si contractarea operatorilor economici

A5. Pregătirea documentației documentației tehnico economice la faza PTH+DE

AS.Elaborarea documentațiilor de achiziție necesare serviciilor pentru lucrările de execuție si contractarea operatorilor economici

A7. Realizarea activilatilor de execuție lucrări

AS. Asistenta tehnica din partea proiectantului

A9. Asistenta tehnica privind supervizarea lucrărilor de către dirigintele de șantier

A10. Adivitatt de management de proiect

împrumuturi

Titlul proiectului:	MODERNIZARE Sl REABILITARE CRESA NR 9
Informații înregistrare solicitare:	1238 121 FEB 2019
Valoarea totală proiect: Valoare eligibilă proiect: Entitate finanțatoare: Curo de schimb:	1,843,235.08        LEI 1,751,932.71         LEI Uniunea Europeana LEI din data da

Obiectiv»

Obiectivul general al proiectului este reprezentat de creșterea calitatil Infrastructurii anteprescolare In vederea asigurării accesului ia educație timpurie In cadrul Municipiului Bacau

Obiectivul general se poate îndeplini prin realizarea următoarelor obiective specifice:

OS1 - Creșterea eficientei energetice a Crasei nr 9 din Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin Implementarea armatoarelor masuri:

Măsura 1 - Reabilitarea hldroizolatiel la terasa necurcurabila a clădirii predm si a fundațiilor la exterior

Măsura 2 - Realizarea lucrărilor de anvelopare a pereților exterior sl înlocuirea țamplarlei existente cu tamplarie performanta energetic

Măsura 3 - Realizarea lucrărilor de termoizoiatle a terasei si a soclului

Măsura 4 - Reabilitarea sl modernizarea Instalațiilor existente

OS2 - Asigurarea funcționarii Infrastructurii anteprescolare - Crasa nr 9 din str Ozanel nr 9, cbnform cerințelor si exigenelor de calitate in Municipiul Bacau In decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin Implementarea următoarelor masuri:

Măsura 1 - Realizarea lucrărilor de reparare sl igienizare a încăperilor Crasei nr 9. precum si refacerea finisajelor Interioare

Măsură 2 - Recompartimentarea spatiilor Interioare conform normativelor in vigoare

Măsura 3 - Reabilitarea blocului alimentar (bucătăriei) si dotarea cu echipamente specifice profesionale

Măsura 4 - Realizarea lucrărilor de modernizare a spălătoriei crasei

Măsura 5- Realizarea unei scări metalice exterioare de incendiu

Măsura 6 - Achiziția de dolari specifice invatamantului anteprescoiar

Rezultat»

REZULTAT t - Numărul total de partlapanți ia procesul educațional In unitatea de Infrastructură subiect al proiectului

TOTAL

Valoare 1a începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare ia începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 41

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DJZABILITATi

Valoare ta începutul sl la finalul Implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului³ 0

Valoare estimată la finalul implementării proiectului =1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcoiar,

Valoare la începutul implementării proiectului anteprețcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

AcUvItâV finanțate

Activ. 11 Activitatea de pregătire a proiectului de investitii

Activ 11.1 Activitatea de pregătire a documentațiilor de atribuire si derularea procedurilor de achiziție

Activ. 11.2 Realizarea DTAC, PT+CS+DDE, inclusiv verificarea proiectării

Activ. 11.3 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Activ. 11.4 Prestarea serviciilor de dirigentle de șantier

Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Activ. 11.6 Managementul proiectului

Activ. 11.7 Derularea activităților obligatorii de informare si publicitate

Activ. 11.8 Auditarea proiectului împrumuturi nu se aplica

Titlul proiectului: MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR 3

Informații înregistrare solicitare: 1237 / 21 FEB 2019

Valoarea totală proiect:   2,518,159.02        LEI

Valoare eligibilă proiect   2.383,011 10        LEI

Entitate finanțatoare:   Uniunea Europeana

Cura de schimb:        LEI din date de

Obiective

Obiectivul general al proiectului este reprezentat da creșterea calllatii infrastructurii anteprescolare in vederea asigurării accesului la educație timpurie in cadrul Municipiului Bacau

Obiectivul general se poate îndeplini pnn realizarea următoarelor obiective specifice:

OSl - Creșterea eficientei energetice a Cresei nr 3 din Municipiul Bacau In decurs de 1B luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsura 1 - Reabilitarea hidroizolatlei la terasa necurcurablla a clădirii precim si a fundațiilor la exterior

Măsura 2 - Realizarea lucrărilor de anvelopare a pereților exterior

Măsură 3 - Realizarea lucrărilor de termoizolatie a terasei si a soclului

Măsura 4 - Reabilitarea si modernizarea instalațiilor existente

OS2 - Asigurarea funcționarii infrastructurii anteprescolare-Cresa nr 3 din str Pictor Andreescu, conform cerințelor si exigenelor de calitate In Municipiul Bacau In decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsura 1 - Realizarea lucrărilor de reparare si Igienizare a Încăperilor crasei nr 3 precum si refacerea finisajelor interioare

Măsura 2 - Reabilitarea blocului alimentar (bucătăriei) si dotarea cu echipamente specifice profesionale

Măsura 3 - Realizarea lucrărilor de modernizare a spălătoriei crasei

Măsura 4 - Realizarea unei acari metalice exterioare de incendiu

Măsura 5 - Achiziția de dotări specifice Invatamantulul anteprescolar

Rezultate

REZULTAT 1 - Numărul total de participanti la procesul educațional In unitatea de infrastructură subiect al proiectului

TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51

0AIETI

Valoare la începutul implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul sl la finalul implementării proiectului« 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul al la finalul implementării proiectului = 0

REZULTAT 2 - Categoria Infrastructuni subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul Implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activități finanțate

Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investitii

Activ, 11,1 Activitatea de pregătire a documentațiilor de atribuire si derularea procedurilor de achiziție

Activ II.2 Realizarea DTAC, PT*CS*DDE. inclusiv verificarea proiectării

Activ. II.3 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Prestarea serviciilor de dlrigentie de șantier

Activitatea de realizare a investiției de baza

Managementul proiectului

Derularea activitatilor obligatorii de informare si publicitate Audiiarea proiectului

împrumuturi nu sa aplica

Traseu pentru deplasări nemotorizate Sud: Centru - Aeroport

Ohlecthm

Obiectivul general al proiectului consta in Imbunatairoa condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizat» de transport, In vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) sl reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shlmbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pa mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, uniizarea transportului public de înalta calitate sl eficienta, reducerea utilizării autoturismelor In paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in intampinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de Investiții 4e, prin Implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitata Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduc» la promovarea mobilității urbane multlmodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunatairii accesibilități, a transferului către modurile nemotarizate de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public In detrimentul transportului cu autoturismele personale. Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Reducerea pana in anul 2023 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare de slgurana, confort st ambiana de calitate pentru deplasările cu bicicleta si ptetonala, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal 2. Dezvoltarea pana In anul 2023 a sistemului de transport veto prin realizarea a 9342 mp de pista de biciclete si amenajarea de facilitați pentru brdclisti (amplasare rasteluri pentru biciclete, parcari pentru bicicleta), estimandu-se o creștere cu 7.5% a numărului de utilizatori.

• 3.    Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2023 prin modernizarea a 2360 mp de spațiu piatonal, prevăzut! cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 8.9%

• 4.    Imbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament sl plantarea de 2267 mp arbori/arbusti pana In anul 2023

Rezultata

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul .fara proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 3,133.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 3,631 1

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei da durabilitate a contractului de finanare (2027) - 3 863 3

Scenariul „cu proiect’

Valoare estimata pentru anul de baze (2018) -3,133.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2023) - 3,413.2

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei da durabilitate a contractului de finanare (2027) - 3,558.6

Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6% (217.9 tone echivalent CO2) la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2023), respectiv cu 5.3% (204.7 tone echivalent CO2) la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2027).

• 2.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane, care utilizează traseele pietonale conatruite/modemizate/extinse

Scenariul .fara proiect’

Valoare estimata pentru anul d» baza (2018) - 253,580.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2023) - 253,580.0

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei dî'durabilitate a contractului de finanare (2027) - 253,580.0

Scenariul ,cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 253,580.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 276,023.0

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 281,759.0

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 8.9% (22,443 persoane) 1a nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2023), respectiv cu 11.1% (28,179 persoane) ia nivelul ultimului an ai perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2027).

• 3.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modemizate/extinsa Scenariul .fara proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -16,530.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) -16,530.0

Valoare estimata pentru ultimul an al perioade! de durabilitate a contractului de finanare (2027) -16,530.0

ActlvlUfl finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție sl încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului In cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanare, documentele tehnico-economica si alte documente necesare sl/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidările specific in vederea depunerii proiectului In cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor

in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea da pregătire a documentaiilor de achiziie pentru servtciille necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a PT-uiui necesar lucrărilor de infrastructura

Activitatea 6: Realizarea lucrărilor de construcție si ampiasarea/instalarea echipamentelor necesare fundonarii optime a investitei

Activitatea 7: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a iucranior

Activitatea 8: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 9: Realizarea activităților de infonnare-pubticitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Managementul proiectului (intern si extern)

împrumuturi

Titlul proiectului;	Coridor pentru deplasări nemotorizate Parcul Cancicov - Stadion - Bazin de tnot - Universitatea ,Vaslle Atecsandri" (Traseul tineretului șl spartului)
Informații înregistrare solicitare; Valoarea totală proiect* Valoare eligibilă proiect: Entitate finanțatoare:	76930/2503.2019 / 22 MAR 2019 31,270,674.28       LEI 31,270,674.26       LEI Uniunea Europeana
Cura da schimb:	LEI din data de

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta In Tmbunatatlrea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport, In vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel. Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului'de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de înalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paratei cu utilizarea unor categonîde autoturisme nepoluante. Proiectul vine in întâmpinarea obiectivului specific 4.1 al prioritotii de investiții 4e, prin Implementarea unor masuri strategica, bazata pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau. ce vor conducă la promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca umiare a îmbunătățirii accesibilității; a transferului către modurile nemotorizaie de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Reducerea pana in anul 2024 a emisiilor de CO2 In zona ce face obiectul investiției cu 6.4% ca unnare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu conditl superioare de slgurana, confort sl ambiana de calitate pentru deplasările cu bicicleta si pietonale, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal

• 2.    Dezvoltarea pana in anul 2024 a sistemului de transport veto prin realizarea a 6512 mp de piste de biciclete sl dezvoltarea unui sistem de inchlriere de biciclete, estimandu-se o creștere cu 6.8% a numărului de utilizatori.

• 3.    Creșterea gradului de siguranța st accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2024 prin modernizarea a 1419 mp de spațiu pletonal, prevăzut! cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 7,5%

• 4.    imbunstalirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi In aliniament sl plantarea de 66 buv arbori/arbustl pana In anul 2024.

RuuMit*

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de aera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul .fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -1.909,7 tone echivalent CO2

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) • 2.19510 tone echivalent CO2

Valoare estimata pentru ultimul an a) perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2020) * 2.365.2 tone echivalent CO2 Scenariul .cu proiect'

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -1.909,7 tone echivalent CO2

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) - 2.055,4 tone echivalent CO2

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 2.231,8 tone echivalent CO2 Reducerea cantHatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 84% la nivelul primului an de după finalizarea Implementării proiectului (2024), respectiv cu 5.6% la nivelul ultimului an ai perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028),

• 2.    Creșterea anuala estimata a.numarului da persoane care utilizează traseele pietonale construite/modemizate/extinse Scenariu! „tara prolecf

Valoare estimata pentru scenariul de baza (2016) 168,707 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2024) -168.707 persoane

Valoare estimata pentru ultimul sn al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) • 168.707 persoane

Scenariul .cu proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -168.707 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2024) -181.333 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -185.729 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 7,5% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2024), respectiv cu 10,1% ia nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028).

• 3.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistete/traseele pentru biciclete constroite/modemizate/extinse

Scenariul „fara prolecf

Valoare estimata pentru anu de baza (2018)-10.997 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) -10.997 pesoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 10.997 persoane

Scenariul ,cu proiect"

Valoare estimata pentru anaut de baza (2018) -10.997 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) - 11.745 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -12.335 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 6,8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2024), respectiv cu 12.2% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de

finanțare (estimat 2028)

• 4.    Lunglmea/suprafaa Iraseelor/zonelor pietonale/seml-pietonale constmite/modemizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - O

Valoare estimata la finalul Implementării proiectului - 0.001419 kmp

• 5.    Lungimea plstelor/traseelor de blcidete conshuite/modemizate/exlinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului* 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 3.638 km

• 6.    Aliniamente de arbori si arbuști plantai (nr„ km, nr./km)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul Implementării proiectului - 66

Activități finanțat»

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, In vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economica sl alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidurile specific In vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-202Q OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări da clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciille necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea B. Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor si furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intern sl extern)

Activitatea 9: Realizarea activitatilorde informare-publidtate si promovare a obiectivului de investita

Activitatea 10: Audltarea financiara a proiectului

Activitatea 11: întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

Coridor pentru deplasări nemotorizate: Centru - Serbanestl

7890/25.03.2019 / 22 MAR 2019

30 923,317.81       LEI

30,923,317.81       LEI

Uniunea Europeana obiectiv»

Obiectivul general al proiectului consta in Imbunatatirea condiillor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport, în vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) sl reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de înalta calitate sl eficienta, reducerea utilizării autoturismelor In paralel cu utilizarea unor categorii da autoturisme.nepoiuante. Proiectul vine in întâmpinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de Investiții 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Molblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilitatlTurbane multimodale durabile sl la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunătățirii accesibilității, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatil utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public In detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Reducerea pana in anul 2023 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul Investiției cu 6% ca urmare a creșterii utilizării transportului public de calatori, a modurilor nemotorizate de deplasare pnn amenajarea unor trasee cu condiil superioara de slgurana, confort sl ambiana de calitate pentru deplasante cu transportul in comun cu bicicleta si pietonale, In detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal.

• 2.    Dezvoltarea pana In anul 2023 a sistemului de transport velo prin realizarea a 10.220 mp de piste de biciclete si dezvoltarea unul sistem de închiriere de blcidete. esnmandu-șe o creștere cu 7.6% a numărului de biddistl.

• 3.    Creșterea gradului de siguranța sl accesibilitate pentru pietoni pana In anul 2023 prin modernizarea a 15.942 mp de spațiu pietonal, prevăzut! cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estmandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 8.2%,

• 4.    Imbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament si plantarea de 4128 mp arbori/arbusti pana in anul 2023.

Rezultate

• 1.    Rezultat general așteptat aferent doar prezentei cereri de finanțare (investitii) Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an) Scenanul .fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.765,2

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2023) - 3.204.8

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) -3.409,8 Scenariul »cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.765,2

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 3.012,5

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 3.229,1

Reducerea cantitaii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6.0% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2023), respectiv or 5.3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (estimat 2027).

• 2.    Rezultat general așteptat aferent doar prezentei cereri de finanțare (investitii)

Creșterea anuala estimata a numărului de pasageri transportai în cadrul sistemelor de transport public de calatori construite/modemizate/extinse (nr. pasageri)

Scenariul „fara proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) * 522.651

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementară proiectului (2023) - 543.873

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului da finanare (2027) - 565 957

Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 522.651

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2023) - 599.405

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de flnanare (2027) - 640.496

Creșterea anuala estimata a numărului de pasageri transportai în cadrul sistemelor de transport public de calatori construite/modemizate/extinse cu 10.2% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2023), respectiv cu 13.2% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de flnanare (estimat 2027).

• 3.    Rezultat general așteptat aferent doar prezentei cereri de finanțare (investiții)

Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modemizate/extinse Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -14.589

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2023) -14.589

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) -14.589

Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentruanul de baza (2018) -14,589

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) • 15.702

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) -16.545

Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/Uaseele pentru blddeie construite/modemizate/extinse cu 7.6% la nivelul primului an de dopa finalizarea Implementării proiectului (2023), respectiv cu 13.4% la nivelul ultimului an a! perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027)

• 4.    Rezultat general așteptat aferent doar prezentei cereri de finanțare (Investiții)

Creșterea estimata a numărului de persoane care utilizează traseele/zonele pletonaie/senu-pietona^ construite/modemizate/extinse

Scenariul „fara proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 223.811

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 223.811

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 223.811

Scenariul .cu proiect'

Valoare estimata pentruanul de baza (2018) - 223 811

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 242.193

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 246.932

Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele/zonele pietonale/semi-pietonale construite/modemizate/extinse cu 8.2% la nivelul pnmulur an de după finalizarea implementării proiectului (2023), respectiv cu 10.3% la nivelul ultimului an ai perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027)

• 5.    Lungimea pistelor/traseelor de biciclete construite/modemizate/extinse (km)

Valoare ia începutul implementării proiectului- 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 8.754 km

• 6.    Aliniamente de arbori si arbust) planta) (nr„ km, nr./km)

Valoare la începutul implementări) proiectului 0

Valoare estimata la finalul Implementări) proiectului - 4126 kmp

• 7.    Lungimea/Suprafaa infrastructurii rutiere (cu statut de strada urbana) configurate/reconfigurate pe care se suprapun benzi separate ale transportului public de calatori construlte/extinse/modemizate (km/kmp)

Valoarea la începutul implementării proiectului - 0

Valoarea estimata la finalul implementării proiectului -1909 km

• 8.    Lunglmea/suprafaa traseelor/zoneior pietonaîe/semKpielonale construite/modemizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul Implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.015942 kmp

Activități finanțat»

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție sl încheierea contractelor cu operatorii economici. In vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidurile spedfic In vederea depunerii proiectului In cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciile necesare Implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe-perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor si furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intem sl extern)

Activitatea 9: Realizarea activităților de Informare-pubHdtate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10; Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 11; întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

(Re)amena|area străzii Prieteniei din cartierul Miorița pe modelul “zona rezidențiala’ ("home-zone")

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta In îmbunatatirea condliilor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport. In vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de înalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluarrte. Proiectul vine in întâmpinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de Investiții 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Molblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multlmodale durabile sl la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunătățirii accesibilității, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatli utilizării modurilor nemotorizate sl a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Reducerea pana in anul 2022 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6,5% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare da sigurana, confort si ambiana de calitate pentru deplasările cu bicicleta si pietonaie, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal

• 2.    Creșterea gradului de siguranța sl accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2022 prin modernizarea a 2234 mp de spațiu pletonal si a 5280 mp de ^hared-space" prevăzut! cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonaie cu 7,5%

• 3.    îmbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament si plantarea de 2117 mp arbori/arbusti pana in anul 2022.

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul Jara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2016) - 453,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) 543,3'tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 576,1 tone echivalent CO2/an Scenariul «cu proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 453,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementări proiectului (2022) - 507,7 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 543,1 tone echivalent CO2/an Reducerea cantltatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6 5% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2022), respectiv cu 5,7% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 2.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonaie construite/modemizate/extinse Scenariul „fara proiect’

Valoare estimata pentru anu! de baza (2018) 40.056 persoane

Valoare estimata pentru pomul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) * 40.056 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 40.056 persoane Scenariul .cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 40.055 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) - 43.054 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 44.098 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane caro utilizează deplasările pietonaie cu 7,5% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 10,1% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 3.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistete/traseele pentru biciclete construite/modemizate/extinse Scenariul Jara proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.611 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului.(2022) - 2.611 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) 2 611 persoane Scenariul .cu proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.611 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) - 2.789 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 2.929 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 6,8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv eu 12,2% la nivelul ultimului an ai perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 4.    Lungimea/suprafaa traseelor/zanelorpielonalw/semi-pietanaie construite/modemizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul Implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.007514 kmp

• 5.    Aliniamente de arbori sl arbuști plantai (nr„ km, nr./km)

Valoare la începutul Implementări) proiectului - 0

Valoare estimata la finalul Implementării proiectului - 1025 buc

Activități finanțat»

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție sl încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economlca si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum sl prin Ghldurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție sl contractare si pregătire a documentelor In vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciile necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor sl furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intern sl extern)

Activitatea 9: Realizarea activităților de informare-publidîata sl promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 11; întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

Titlul proiectului: Coridor pentru deplasări nemotorizate Centru - Gara Bacău - Cartier CFR - Sala Polivalentă -CAEX/ Parc industrial (CFR)

informații înregistrare solicitare:   7691/25.03.2019 / 22 MAR 2019

Valoarea totală proiect:   16,467,944.15       LEI

Valoare eligibilă proiect   16,467,944.15       LEI

Entitate finanțatoare:   Uniunea Europeana

Cure de schimb:        LEI din data de

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta in tmbunatairea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemoiorizate do transport, în vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) sl reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate barata pe mersul me jos, utilizarea biddatei ca mijtoo do deplasare, utilizarea transportului public da înalta calitate al eficienta, reducerea utilizării autoturismelor In parale! cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante Proiectul vine in intamplnarea obiectivului specific 4.1 al priorității de Investiții 4e, prin Implementarea unor mason strategice bazate pe datele din Planul de Moibiltate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunatairil accesibilități, a transferului câine modurile nemotorizate de transport, creșterea atractlvitatii utilizării modunlor nemotorizate sl a transportului public In detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Reducerea pana in anul 2023 a emisiilor de CO2 In zona ce face obiectul mvestiiieicu 6,0% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare de aigurana, confort sl amblana de calitate pentru deplasările cu bicicleta si pietonale, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal

• 2.    Dezvoltarea pana in anul 2023 a sistemului de transport veto prin realizarea a 11.757 mp de piste de biciclete sl amenajarea de facilitati pentru bidllstl (amplasare de rasleluri pentru biciclete, parcari pentru biciclete), estimandu-se o creștere cu 8,2% a numărului de utilizatori.

• 3.    Creșterea gradului de siguranța st accesibilitate pentru pietoni pana In anul 2023 prin modernizarea a 7227mp de spațiu pielonal, prevăzut! cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 7,7%

• 4.    Imbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament si plantarea de 965 mp arbori/arbusti pana in anul 2023

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul „fara proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) • 2.019,3 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 2.295,9 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 2.442,7 tone echivalent CO2/an Scenariul .cu proiect'

Valoare estimata pentru anul de baza (2016) - 2.019.3 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 2.158,1 torie echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 2 313,2 tone echivalent C02/an Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6,0% la nivelul primului an de după finalizarea Implementării proiectului (2023), respectiv cu 5,3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2027).

• 2.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale construlte/modemlzate/extinse Scenariul .fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2016) -160.334 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) -160.334 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026)- 160.334 Scenariul .cu proiect*

Valoare estimata pentru anui de baza (2018) -160.334 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după flna tzareajmplemeniarii proiectului (2022) * 172.663 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an ai perioadei dd durabilrtate a contractului de finanare (2026) - 175.105 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 7,7% la nivelul primului an de după finalizarea Implementării proiectului (estimat, 2022) respectiv cu 9,2% fa nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 3.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construlte/modemlzate/extinse

Scenariu! „fara proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -10.451 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -10.451

Valoare estimata pentru ultimul an a! perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) -10.451 Scenariul .cu proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -10.451 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -11.308 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) -11.832 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 8.2% la nivelul primului an de după finalizarea Implementării proiectului (estimai 2022), respectiv cu 13,2% la nivelul ultimului an a! perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 4    Lungimea/suprafea traseelor/zonelor pfetonale/semi-pietonale construite/modemizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata ta finalul Implementării proiectului - 0.007227 kmp

• 5.    Lungimea plstelor/traseelor de biciclete construite/modemizate/extinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului- 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 8.326 km

• 6.    Aliniamente de arbori si arbust) plantai (nr., km, nr/km)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului 230 buc

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatani economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economica si alte documente necesare sl/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghldurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3; întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificați din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea da pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciille necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a PT-u!ui necesar lucrărilor de infrastructura

Activitatea 6: Realizarea lucrărilor de construcție si amplasarea/instalarea echipamentelor necesare funcționarii optime a investiției

Activitatea 7; Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 8: Audftarea financiara a proiectului

Activitatea 9: Realizarea activităților de informare-publidtate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Managementul proiectului (intern si extern)

împrumuturi

Titlul proiectului: Traseu pentru bicicleta - semicircular - Mioriței

Informații înregistrare solicitare: 7707/01/25.03.2019 / 22 MAR 2019

Valoarea totală proiect   5,408,894.99        LEI

Valoare eligibilă proiect   5,408,894.99        LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Cura de schimb:         tEl din data da

Obiectiva

Obiectivul general al proiectului consta m imbunatatirea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport, In vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shlmbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de înalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autotunsmelor In paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in intamplnarea obiectivului specific 4.1 al priorității de investitii 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moibiitate Urbane Durabila a Municipiului Bacau. ca vor conduce ia promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunătățirii accesibilității, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatll utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public In detrimentul transportului cu autoturismele personale.

• 1.    Reducerea pana In anul 2022 a emisiilor de CO2 In zona ce face obiectul investiției cu 8,1% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condill superioare de sigurana, confort sl ambiana de calitate pentru deplasările cu bicicleta sl pietonale, In detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal

• 2.    Dezvoltarea pana In anul 2022 a sistemului de transport veto prin realizarea a 5157 mp de piste de biciclete si dezvoltarea unul sistem de închiriere de biciclete, estimandu-se o creștere cu 6,3% a numărului de utilizatori.

• 3.    Creșterea gradului de siguranța sl accesibilitate pentru pietoni pana In anul 2022 prin modernizarea a 91 mp de spațiu pietonal, prevazuti cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 6,8%

RMUltat»

• 1.    Scăderea anuala estimata a gaze or cu efect de sera (tone echivalent CO2/an) Scenariul Jara proiect'

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.082’4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 2 460,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pantru ultimul’an a! perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 2.598,7 tone echivalent CO2/an Scenariul .cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2 082,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) - 2,310,7 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 2.459,7 tone echivalent CO2/an Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6,1% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2022), respectiv cu 5,3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare {estimat 2026).

• 2.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale construite/mcdemizate/extinse Scenariul ,fara proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -168.543 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -168.543 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -168.543 persoane Scenariul „cu proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -168.543 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) -179.993 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2025) -184.930 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 6.8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 9,7% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 3.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează plstele/traseele pentru biciclete construite/modemizate/extinse Scenariul „fara proiect*

Valoare estimata pentru anu! de baza (2018) -10 986 persoane

Valoare estimata pantru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) • 10.986 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -10 986 persoane

Scenariul .cu proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2016) -10 986 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) -11.680 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) -12.252 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 6,3% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 11,5% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 4.    Lungimea/suprafaa traseelor/zonelor pietonale/seml-pietonale constmite/modemizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.000091 kmp

• 5.    Lungimea pistelorAraseelor de biciclete construite/modemizate/extinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului* 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 4.395 km

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si Încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economlca si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum sl prin Ghldurile specific In vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014*2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor fa eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare sl pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentaiilor de achizife pentru serviciile necesare Implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor sl furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intern sl extern)

Activitatea 9: Realizarea activităților de informare-publldtate sl promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Audllarea financiara a proiectului

Activitatea 11: întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

Titlul proiectului: Modernizarea stațiilor de transport public

informații înregistrare solicitare: 7694/25.03.2019 / 23 MAR 2019

Valoarea totali proloct:   12,787,700,38       LEI

Valoare eligibilă proiect:   12,767,700.38       LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Cura de schimb:         LEI din data de

Obiectiv»

Obiectivul general al proiectului consta In fmbunatairea condiiilor pentru utilizarea transportului public de calatori. in vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport.

Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe utilizarea transportului public de înalta calitate si eficienta, complementar cu mersul pe jos sl utilizarea bicicletei ca mijloace de deplasare, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in intampinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de investitii 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblltate Urbana' Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce ta promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2 ca urmare a Imbunatalrw accesibilități a transferului către transportul public în detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Reducerea pana In anul 2022 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6,1% ca urmare a creșterii utilizării transportului public prin imbunatatirea calitatii spatiilor din zonele de Imbarcare-debarcare calatori din mijloacele de transport In comun si oferirea acestora de servicii Informații sl facilitati care sa conducă la încurajarea utilizării transportului public ca mod uzual de deplasări fa nivelul municipiului.

• 2.    Creșterea numărului de pasagen al transportului public local cu 10,2% pana in anul 2022 ca urmare a modernizării stafiilor de transport din municipiu, astfel incat cetățenii sa beneficieze de condiții optime pentru utilizarea transportului In comun ca mijloc de deplasare.

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul Jara proiect'

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 93.085,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -107.897 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -113.964 tone echivalent C02/an Scenariul .cu proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 93.085,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) * 101.331,8 tone echivalent CO2/an Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -107.868,1 tone echivalent CO2/an

Reducerea cantitatiî de emisii GES (echivalent CO2) cu 8,1% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2022), respectiv cu 5,3% ia nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 2.    Creșterea estimata a numărului de pasageri transportai In cadrul sistemelor de transport public de calatori construite/modemizate/extinse (nr. pasageri)

Scenariul „fara proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -17.260.274 pasageri

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -17.961.110 pasageri

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -18.690.403 pasageri

Scenariul .cu proiect’

Valoare estimata pentru primul an de implementare a proiectului (2018)-17.260.274 pasageri

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) -19.784.586 pasageri

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 20.767.282 pasageri

Creșterea anuala estimata a numărului de pasageri transportate In cadrul sistemelor de transport public de calatori cu 10,2% la nivelul primului an de după finalizarea Implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 11,1% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026),

• 3.    Stail de transport public construite/modemlzate/reabilitate (nr.)

Valoarea la începutul implementării proiectului - 0

Valoarea estimata la finalul implementării proiectului * 39

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului în cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanare, documentate tehnico-economica sl alte documente necesare ai/sau solicitate prin Ghidul General, precum sl prin Ghlduriîe specific In vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare sl pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentaiilor de achiziie pentru serviciile necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a PT-ului necesar lucrărilor de infrastructura

Activitatea 6: Realizarea lucrărilor de construcția si amplasarea/instalarea echipamentelor necesare funclonanl optime a investitei

Activitatea 7: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 8: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 9: Realizarea activităților de Infbrmare-publicitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Managementul proiectului (intern ai extern)

împrumuturi

Utilul proiectului: Coridor pentru deplasări nemotorizate pentru agrement: Centru - Insula de Agrement

Informații înregistrare solicitare: 7693/25.03.2019 / 23 MAR 2019

Valoarea totali proiect   4,732,928 33        LEI

Valoare elIgfblIS proiect:   4,732,928.33         LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb:        LEi din data de

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta In îmbunatatlrea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotonzate de transport, în vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul ma jos, ufiizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de inalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine In intampinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de investii» 4e, prin Implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul da Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ca vor conduce la promovarea mobilității urbane multi moda le durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunătățirii accesibilității a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemotorizate sl a transportului public in detnmentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Reducerea pana In anul 2022 a emisiilor de CO2 In zona ce face obiectul investiției cu 8,1% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condlii superioare de sigurana, confort si amblana de calitate pentru deplasările cu biddeta si ptetonale in detnmentul deplasărilor cu autoturismul personal

• 2.    Dezvoltarea pana in anul 2022 a sistemului de transport velo prin realizarea a 1341 mp de piste de bicidete sl dezvoltarea unui sistem de închiriere de biddete, estimandu-se o creștere cu 6,3% a numărului de utilizatori.

• 3.    Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2022 prin modernizarea a 788 mp de spațiu pietooal, prevăzut! cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pletonale cu 6,8%

• 4.    imbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament sl plantarea de 220 mp arbori/arbusti pana in anul 2022.

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an) Scenariul .fana proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -1.397,5 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -1.651,2 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -1.744,0 tone echivalent CO2/an Scenariul „cu proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -1397,5 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -1550,7 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 1.650,7 tone echivalent CO2/an Reducerea cantitaiii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6,1% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2022), respectiv cu 5.3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 2.    Creșterea anuala estimata a numărului da persoane care utilizează traseele pietonale constroite/modemizate/extinse

Scenariul Jara proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) * 113 110 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) -113.110 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -113.110 persoane

Scenariul .cu proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -113.110 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -120.794 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2025) -124.107 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 6,8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 9,7% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 3.    Creșterea anuale estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biddete conatruite/modemizate/extinse

Scenariul „fara proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 7.373 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 7.373 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 7.373 persoane

Scenariul „cu proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 7.373 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementări) proiectului (2022) - 7.838 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 8.222 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 6,3% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimai 2022), respectiv cu 11,5% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026), 4. Lungimea/suprafaa traseelor/zonelor pietonale/semi-pietonale construite/modemizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata ia finalul implementării proiectului - 0.000788 kmp

• 5.    Lungimea plstelor/traseelor de biciclete construite/modemizate/extinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului- 0

Valoare estimata la finalul Implementării proiectului - 0.8993 km

• 6.    Aliniamente de arbori si arbuști plantai (nr., km, nrJkm)

Valoare ia începutul Implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul Implementării proiectului - 8

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului In cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnlco-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum $l prin Ghidurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrai POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificați din etapa de selecție si contractare sl pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciile necesare implementării proiectului

Activitatea S: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor sl furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intern si extern)

Activitatea 9: Realizarea activităților de Informare-publidtate si promovare a obiectivului do investit!"

Activitatea 10: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 11: întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

Titlul proiectului:	Sistem de management ai traficului pentru prioritizarea coridoarelor de transport public local șl a deplasărilor cu bicicleta
Informați! înregistrare solicitară:	7365/25 03.2019 / 24 MAR 2019
Valoarea totală proiect Valoare eligibilă proiect: Entitate finanțatoare: Cura de schimb:	91.433,500.59       LEI 91,433,500,59       LEî Uniunea Europeana LEI din data de

Obiectiva

Obiectivul general al proiectului

Obiectivul general al proiectului II reprezintă reducerea emisiilor de carbon prin implementarea unul sistem inteligent de management al traficului, bazat pe soluții de eficientlzare sl reducere a poluării in Municipul Bacau. Sistemul inteligent de management al traficului propus a fi implementat prin prezentul proiect este compus din mal multe componente. Astfel, se propune implementarea componentei de trafic de management care sa asigure o adaptare a timpilor de semaforizare In funcție de informațiile asupra fluxurilor de trafic primite in timp real de la echipamentele din teren-management adaptiv al traficului; componentei de monitorizare care asigura monitorizarea video a locațiilor semaforizate, in vederea creșterii siguranței rutiere pentru toti participantii la trafic: calatori cu transportul public, biciclist!, pietoni, conducători auto; componenta de identificare automata a numărului de înmatriculare cu rol de creștere a siguranței traficului rutier si de suport pentru luarea de decizii asupra organizării circulației, prin înregistrarea vehiculelor care intra/ies din municipiu; si nu in ultimul rând, componenta de prioritizare a vehiculelor de transport public al cărui rol este de asigurare a adaptarii timpilor de semaforizare in funcție de informațiile primite in timp real asupra poziției vehiculelor de transport public, astfel Incat sa asigure mijloacelor de transport public o traversare cat mai rapida a intersecțiilor semaforizate. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin implementarea unor soluții care facilitează transportul in comun sl încurajează persoanele sa utilizeze mijloace alternative de transport prin sporirea alractivitatii sl uiilitatli acestuia, creșterea fluidității traficului pe principalele artere ale municipiului, reducerea poluării mediului, precum si a puluaril fonice la nivelul întregului oraș, Proiectul vine In întâmpinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de investitii 4e ai POR 2014-2020, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Pianul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau. ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodate durabile si la reducerea emisiilor de CO2. ca urmare a îmbunătățirii iransferului către transportul public sl către modurile nemotorizate de transport In detrimentul transportului cu autoturismele personale, o subsistem de control al traficului;

o subsistem de monitorizare video a traficului;

o subsistem de comunicați cu fibra optica;

o subsistem de comunicai! radio;

o subsistem centru de comanda si control;

o subsistem semnalizare rutiera (marcaje orizontale si verticale)

o subsistem de prioritizare a vehiculelor de transport public In intersecii semaforizate.

o subsistem informare/indentificare automata a numerelor de înmatriculare

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    Reducerea pana In anul 2024 a emisiilor de CO2 In zona ce face obiectul investiției cu 4,9% ca urmare a creșterii utilizării mijloacelor de deplasare alternative, prin Implementarea unul sistem de management al traficului pentru prioritizarea coridoarelor de transport public local sl a deplasărilor cu bicicleta care sa conducă la încurajarea utilizării mijloacelor nepoluante de deplasare, in detrimentul utilizării autoturismelor proprii.

• 2.    Creșterea pana in anul 2024 a numărului de utilizatori a transportului public cu 10,2% ca urmare a realizării unor masuri destinate efidentizaril sl creșterii atractivitatlt acestui mod de delăsare, prin implementarea unui sistem de monogomont al traficului la nivelul Municipiului Bacau

• 3.    Creșterea pana in anul 2024 a număratul de bldclisti cu 12.8% ca urmare a realizării unor masuri destinate efdentizaril si creșterii alractivitatii deplasărilor cu bicicleta prin implementarea unui sistem de management al traficului fa nivelul Municipiului Bacau

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul ,fara proiect*

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 93.085.4 tone echivalent CO2lan

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2024)-113.486,1 tone echivalent CO2)an Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -113.639.7 tone echivalent CO2/an

Scenariul .cu proiect'

Valoare estimata pentru anul de baze (2018) 93 085,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2024) -107.851,6 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 116.415,5 tone echivalent CO2/an Reducerea cantitatli de emisii GES (echivalent CO2) cu 4,9% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2024), respectiv cu 4,3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028).

• 2.    Creșterea estimata a numărului de pasageri transportai în cadrul sistemelor de transport public de calatori construitefmodemtzate/extinse (nr. pasageri) Scenariu! .fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -17.260.274 pasageri

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) -17.961.110 pasageri

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -18.690.403 pasageri Scenariul .cu proiect"

Valoare estimata pentru primul an de implementare a proiectului (2018)-17.260.274 pasageri

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -19.784 586 pasageri

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 20.767.282 pasageri

Creșterea anuala estimata a numărului de pasageri transportate In cadrul sistemelor de transport public de calatori cu 10,2% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 11.1% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

• 3.    Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistelehraseele pentru bicicleta construlte/modemizate/extinse Scenariu! .fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 481.800 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) - 2028 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an ai perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 481 800 persoane Scenariul .cu prefect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 481.800 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) - 543.383 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 569.993 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 12,8% la nivelul primului an de după finalizarea Implementării proiectului (estimat 2024), respectiv cu 18,3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028).

• 4.    Sisteme de managementul traficului, precum sl alte sisteme de transport Inteligente create/mcdemizate/extinse (nr.), după caz Valoarea la începutul implementării proiectului - 0

Valoarea estimata la finalul Implementării proiectului -1

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție sl încheierea contractelor cu operatorii economici, !n vederea depunerii proiectului In cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanare, documentele tehnico-economica sl alte documente necesare sl/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidul specific in vederea depunerii proiectului in cadru! POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor ia eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție st contractare sl pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4: Pregătirea documentațiilor de achizile pentru serviciile/lucrarile necesare Implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pa perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Implementarea sistemului de management ai traficului

Activitatea 8. Managementul proiectului (intern si extern)

Activitatea 9: Realizarea activitatilor de informare-pubilcitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Audilarea financiara a proiectului

STRUCTURA GRUPULUI

WA

PacumtnttliKinntt

B7853BBM

27. HCL         potMic «dentistpal
ej0OC442WFC»C149AFBMC8e«Fft92427AealE4lM£iBțlS4CA4tS5991 btskmw 16. OG Mmnsl Creta nr.3 (1) semnat pdf		Î7. HCL DOMENIU PUBUC
£3BOC4429BFC1C14MFBF4CS996F0nA27AE41E4MSB934CA4MWI	21/02/2019	18 OG SEMNAT
078520858 15 HCL aprobare indfcatwi actuaiuai» crasa 3       p*		:.r                            .t*/411*
E3B0C44288FC IC t49AFBF4Ca995FBV2427AE41E4»49B934CA495991 078520855 14. HCL apmbare Meatul Inițiala Creta nr.3 semnat paf	21/02/2019	15 HCL APROBARE INDICATORI ACU'ALIZATA
E3MC44298FC1C149AFBF4CW96FB92427AE4lE4549B034CA495Bai 078828855 13 Hotiftcare Aganttia Pa mediu Creta iv 3 wnnalpcjr	2W/2Q19	14. HCL APROBARE INDICATORI INIȚIALA
E380C4429BFC1Cl46AFaF4CBt>9eFBW42rAE41E4M9e934CA4®599t 078320355 12. Notmcare DSP Creu nr.3 semnat pdt	21/02/2019	13 NOTIFICARE AGENȚIA OE MEDIU
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8B98FB92427AE41 £40490034 xxxxxxxx 078520855 11 Aviz alimentare energia eieciiica.seirmai pot	21/02/2019	13. NOTIFICARE DBF
e38UC442#8FC1C14ftAfaF4CS9»F092437AE41E4849B9î4CA4 95991 073520855 10. Cenrttcat de umanism creta 3 samnatpd	21/02/2019	11 MIZ ALIMENTARE ENERGIE ELECTRICA
E360C4a2WFC1C149AFBF4CMB6FBSQ437AE41E4M9B934CA4liKi99l 078520858 0.5 DAU PARTE DESENATA PARTE 5sentnai.pdf	21/02/2019	10. CERTIFICAT DE URBANISM
E3ecC442gBFC1C140A.F0F4C8MaFB92437AE4tEț6490»34CA495OT1 070520855 9.4 DAU PARTE DESENATA PARTE 4 semnat pdl	2W2/2QW	9 5 DAU PARTE CE3EHATA PARTEA 8
E3BOC442MFC1C149AFBF4C8998FB92427AE41E4849BB34CA495991 S7BHB85S 9 3 DAU PARTE DESENATA PARTE 3 tâmpei pot	21*12/2019	9 4 DAU PARTE DESENATA PARTE 4
E3BX4a2WCiC149AFBFAC5»96F0M42TAeAiE«40e9;MCA4OW91 078520855 9.2 DAU PARTE DESENATA PARTE 2 «mSatpdf	21X72/2019	9 3 BAU PARTE DESENATA PARTE 3
£3o0C4429âFC1Cl49AFBF4C8WFBtS427AE<l1E4849B934CA49S9flT B7B52BI B DAU pane Kn« Clasa re 3 temeai (11 pdl	21/020019	92 DAU PARTE DESENATA PARTEA 2
0l19A2A7D0C609F8FAF34Fia.434e9l5827O83D<M«»5FO77lOO1B5F 35242C929' 7. Declarație TVA semnat pot	2W2^0ift	8 DAU parte scrisa
E3eDC4429eFC1C149AFBF4Ca99era92427AE4lE4849B934CA4B5991 0785 0. Oaclaretie etgtnaiaia tamnet puf	21/02^018	7 Dedaratie TVA
E3e0C*429BFC1S14‘lAFBF4Ca39eFIW24Z7AE41E4a49e934CA4«39S< 078526855 9.1 DAU PARTE DESENATA PARTE 1 MHnttat pdf	21CZ3019	6 Decorați» eligibilitate
E3e0C44298FC1C149AF8F4C899eFB92427AE41E4a49e934CA495991 37B52BBS3 4. CI.COSMțN NECULA Wmnutpdl		9.1 DAU PARTE DESENATA PARTEA 1
£3BOC44299FCtC149AF0F4C«96F992427AE4ie4049S<l34CA49599i B7852BB55 3. Hotararea de constituia a consUluhjr local temnslpar	21/02/20*9	4 Ci Cownm Nacurif
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8WeFBe2427AE41E464BB934CA4B599t 078520858 2 Hotarere luctacaioreasca validare mandat seemnat pdt	21/02/2019	3. Hotarara da constituire a conslUUui local
E3BOC4A2O8FCIC149AFBF4C8WBF092427A£4IE.lB49B934CA49599i (178520855	21/0^2019	2 Hotarara iudacaiobAsca Validare mandat

FW	pat! Jnc<re«r«	Deșertare'
1 Silueta Itnandare 2017 semnat pdf
E3BK«2SBFC1C1«AFBF4C899aFBWC7AE41E.IM9B934CA4M99* 378520855 de mcrulenzara - Crasa 3 semnal paf	21/WZ2O1B	1 Situata financiare 2017
5282A0OA819966513814B4 lCBDOFOCCOF1K4U830«Aa82FFWCFO E37B31016F7 Aviz tehnic MEN Cr«a nr 3 semnat pdf	IdCiQOiS	Strntețjre de monitonzare tresa nr
£3aOC-M2WFC1CtWAH3F4C8O0SFB 92 tlt AE41E4B49B934CA4 95981 S7852B855 30. DJ.FESI„MUNICIPIUL BACAU_rm«f semnat pdl	21/02^019	Aviz MEN Cresa 3
6 3B0C44Î98FC1C149AF8P4C8 W6FB92427AE41E«B.W0O34CA49$991 0’0523855 37. acont inspectorat acdar Cresa nr3 semnat pdf	21^/2019	36. OJ_F£Sf_MuNiClPIUL HACAU
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495B91 078523856 34 F>m co post Cresa re 3 semnal pat	21/02/2010	37 ACORD INSPECTORAT ȘCOLAR
E3BOC4a2WFC1C149AF8F4C8998FB92AÎ7A64țe46400934CA4t>6991 B79523055 31 CV-ud echipe da hnpfsmentera treaz 3 semnat pot		34 Fise DE POST
E3BOC4429SFC1C149AFBF4C8996F092427AE41E4649B934CA495991 !B8S5 32 nat» numirea semnat par	21/02001»	33 CV-URI ECHIPA DE IMPLEMENTARE
eîSCC442toFC1Cl49AFBF4Ce9«JFBB2427AEaiE4e4îae34CA49‘»9» 970523856 31. Raport da audlt energetic mu nr 3 samnatpdf		31 C'TE STATISTICE
E3B0C44298FC1C149AFBF4C89SSFB92427AE41E4649B934CA495991 078520855 30 Expertiza termica Creta nr 3 semnat pot	21/02/2010	3r RAPORT AUDfT ENERGETIC
E3B0C4429aFC1C149AFBF4C89WFBW427A£4lE4S4BB»34CA4i|S991 B785ÎBS55 29. Studiu Gen erau nr.3 semnat pdf	ZrICZJtTOI»	30. EXPERTIZA TEHNICA
E3B0C4429SFC1C149AFBF4Ca89eFB92427AE41E4649H8HCA 495991 B7B52B855 28 SUHutopo cresa 3 semnat t>di	21XQ/M10	29. STUDIU CEO
E3Q0C44295FC1C149AF BF4C8896FB92427AE4 18464969340X49599 1 078520856 28 Hotararea Guvernului atestare domeniu putale aamnat.pat	2W2-7019	29. STUDIU TfJPO
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB9243TAE41E48 498934 CA495W1 B73S2B855 25 PAO Crasa 3 semnat pol	2ira2H01S	îs hotararea guvernului atestare domeniu public
G3B0C44»8FC1C149AFBF4C099eFB92427A(;4ie4«4GBM4CA4®W>1 878520356 24. Extras carte funciara erau nr 3 samnatpdl	2W-2Z20T#	75 FAD
E380C44298FC1C14BAFBF4CB996FB92427AE41E4646B934CA495991	21/02/2010	24. EXTRAS DE CARTE FUNCIARA
878528855 23. Fisa praretjuisf DjFESi crasa 3 semnat pat
c3B0C4429aFClC149AFBF4C89MFB92427AE41E4IM8B934CA495M1 078620855 21. Extras titlu semnat,paf	2!/W/2OTS	23 FISA PROIECTULUI OiFESt
E3B0C44298FC1C149AFBF4CSB96FB82427AE41E4548B934CA495991 878538855 20 liste da amtitaii tresa nr 3 semnat pot	21/03^2019	21, EXTRAS SI DU
E3B0C442t>8FClCU9AFBF4C8996FB82427AE4lE4049B934CA495W1 B7852MS5 19. Oferta M preț mu 3 aarmat.pdf	2T/O2/2O10	20. LISTE DE CANTITATI
AEA7FBE8OESÎ9FBAAtXI57F4O»98CS7ÎC97ee7EM5AOC846CS»DM-F 585327211A 22 HCL 320-201? aprodaro StDU semnat pdf	21X0^010	19. OFERTE DE PREȚ
E3BOC442MFC1C149AF0F4CO998FB0Z427AE41E4849B934CA495S91 878528855 18 Nota privind încadrarea in stindardele da cost Creu nr.3 semnat pot		B HCL 32OJ2O17
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB924Z7AE4tE4648B934CA49S991 B7852B855 17 Lista a» echipament» hicran șareta crasa 3 semnat puf	21^/2019	18. NOTA PRIVIND ÎNCADRAREA IN STANDARDELE DE COST
9772E7100730C2037DtB5A5B7BCE38BC9IBB95E3476EACD2ED7BE C2F07A2F7EE 38. Aviz tehnic ISC Crau nr.3 semnatpdf	21/220010	17. LISTA OE ECHIPAMENTE LUCRĂRII SERVICII
83 B0C44298FC1Ct49AFBF4C8996F892427AE41E4fl49B934CA495991 B7852B855 35. DispoziU numea UIP Cresa 3 semnal pot	21X32/2019	38. AVIZ TEHNIC ISC
E3a‘3C342®eFC1C14aAF6F4C6»88Fe92427AE41E«-ltiB934CA4fl59ai 0785281155		35. DISPOZIȚIE NUMIRE UIP

Atribute proiect

Tip proiect     Proiecte de investiri în infrastructură

Proiect major:    NU

CCI:

Proiectul figurează în lista Proiectelor Majore (FM): NU Proiect fazat:    NU

Proiectul face parte dlntr-o rețea transeuropeană:    NU

Operațiunea este Plan de Acțiune Comun (PAC): NU

Codul comun de indentlficaro al planului de acțiune comun:

Proiectul include finanțare Inițiativă Lacuri da Muncă pentru NU Tineri (ILMT):

Sprijinul public va constitui ajutor de stat NU

Proiectul este In cadrul unei structuri Partanerlat Public Privat(PPP): NU

Proiectul este generator de venit: NU

Proiectul este asociat cu slte-ui Natura 2000: NU Relevant pentru mecanismul IU DO:    NU

Proiectul este Instrument financiar:    NU

Responsabil de proiect

Nume ți prenume: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Crialina

Funcție: Director Executiv Adjunct, structura Arhitect Sef

Telefon: 0742865621

Fax: 0334139931

Adresă e-mall: xxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

Persoană de contact

Nume șl prenume: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx

Funcție: Director Executiv Adjunct, structura Arhitect Sef

Telefon t 0742885621

Fax: 0334139931

Adresă e-mall: xxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

| Capacitate solicitant

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Sursa de cofinanțare

Buget local

Calitatea entității în proiect

Cod CAEN relevant

Capacitate administrativă

Capacitatea operațională va fl asigurată de către UIP, Înființată deja da solicitant pentru prezenta investiție, selectând și nominalizând persoanele In funcție de capacitatea lor demonstrabilă de a îndeplini sarcinile specifice posturilor create.

Din cadrul CV-urilor reiese, cu claritate, faptul că echipa de proiect propusă are experiența, competențele profesionala șl calificările necesare pentru domeniul în care se încadrează proiectul. Numărul persoanelor implicate pentru managementul proiectului, poziția, atribuțiile șl rolul fiecărui membru din echipa de proiect, experiența relevantă necesară pentru rolul propus în echipa de proiect sunt detailate la secțiunea Resurse Umane Implicate. De asemenea au fost puse la dispoziția UIP toate resursele materiale necesare implementării proiectului (a se vedea secțiunea Resurse Materiale). Solicitantul are elaborata o strategie de monitorizare a proiectului anexata la prezenta secțiune (datorita limitei de caractere).

Solicitantul ara o experiență relevantă în implementarea unor proiecte de, cum ar fi. „Retehnologizarea sistemului de termoficare din

Municipiul Bacau In vederea conformării la normele da protecție a mediului privind emisiile poluante in aer sl pentru creșterea eficientei in alimentarea cu calcura urbana'; .E-STRATEG - elaborarea Strategiei de Dezvoltare locala pentru comunitatea marginalizata din Mun Bacau"; „Sprijinirea Municipiului Bacau pentru asigurarea managementului performantei sl caiitatil.

Capacitate financiari

Solicitantul deține resursele financiare necesare implementării șl operării investiției. Pe perioada Implementării proiectului, acesta se va autosusține financiar din asistenta financiară primită. Cofinanțarea la partea de cheltuieli eligibile este susținuta de beneficiar. In procent de 2% din valoarea eligibilă a proiectului. Proiectul propus nu este unul generator de venituri, serviciile educaționale fiind prestate beneficiarilor fără a le fi percepute taxe. Pentru asigurarea exploatării investitei, administrația locală va autosustine financiar Investiția, prin veniturile generate ta nlve! local. Se va dispune anual alocarea unei sume de bani din bugetul local pentru funcționarea investiției, garantând astfel lichiditățile necesare pentru implementarea șl operarea adecvată a investiției, care vin In completarea resurselor provenite de la Ministerul Educației Naționale. Responsabil din acest punct de vedere este reprezentantul legai, care se asigură că sumele necesare funcționării sunt alocate corespunzător. Din punct de vedere al Indicatorilor financiari, gradul de îndatorare se situează sub procentul de 20%, sl anume 17,60%, pentru anul 2017. Gradul de autofinanțare aferent anului 2017 este de 23,54%. Se demonstrează astfel că solicitantul deține capacitatea financiară necesară susținerii șl exploatării Investiției propuse.

Capacitate tahnică

nu se aplica prezentului apel de proiecte

Capacitate Juridică

nu se aplica prezentului apel de proiecte

I Localizare proiect

ROMÂNIA

Componenta 1

Informații proiect__

Adresa completa a locației de implementare; Str Pictor Ion Andreescu nr. 5, Municipiul Bacau, Jud Bacau

Număr cadastral: 72696, înscris definitiv In cartea funciara 72696 UAT Bacau. Imobilul este Intabulat cu drept de proprietate publica al Municipiului Bacau, cota actual 1/1 conform încheierii nr. 40245/06.06.2018 sl extrasului de carte funciara atașate la prezenta documentație.

Documente care atesta proprietatea:

Imobilul (numărul cadastral 72696 cu supraf construita la sol de 479 mp si supraf desf de 956 mp) este situat in intravilanul municipiului Bacau sl aparține domeniului public al municipiului, conform H.C.L. nr. 364/2008 -Anexa 1 . sl HG 1374/2001 privind atestarea domeniului public al jud Bacau precum si a orașelor ai comunelor din jud Bacau - Anexa nr2

ESGRIEbEA.P IECK.LU>

- t                      n Jt».»3-^1 A/***'

Obiective proiect

Obiectivul generai al prolectulul/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului este reprezentat de creșterea calitatii infrastructurii anteprescolare in vederea asigurării accesului la educație timpurie in cadrul Municipiului Bacau

Acest obiectiv general răspunde in mod direct Obiectivului Specific 4.4 al Axei Prioritara 4, Creșterea calitatii infrastructurii in vederea asigurării accesului sporit la educația timpurie si spljinirea partidparii părinților pe plata forței de munca.

Sprijinul acordat pentru realizarea investiției va contribui fa consolidarea rolului DAT Municipiul Bacau ca motor de creștere, prin abordarea deficientelor actuale in sistemul de Invatamant anteprescdar sl imbunatatirea disponibilității, calitatii si relevantei Infrastructurii educaționale anteprescolare si al dotării acestea. De asemenea, prin sprijinul ce va fi primit pentru realizarea investiției se va contribui la atingerea țintelor UE 2020 stabilite pentru educație. Un alt element important de menționat este faptul ca prin implementarea prezentului proiect UAT Mundpiul Bacau va sprijini participarea părinților pe plata forte! de munca asigurând un mediu propice pentru dezvoltarea copiilor lor.

Obiectivul general se poate îndeplini prin realizarea următoarelor obiective specifice:

Obiectivele specifice ale proiectului

• 1.    OS1 - Creșterea eficientei energetice a Cresei nr 3 din Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin Implementarea următoarelor masuri:

Măsură 1 - Reabilitarea hidroizolatiei la terasa necirculabila a clădirii precum si a fundațiilor la exterior

Măsură 2 - Realizarea lucrărilor de anveloparo a pereților exterior

Măsură 3 - Realizarea lucrărilor de termofzolatle a terasei sl a soclului

Măsură 4- Reabilitarea si modernizarea nstalathlor existente

• 2.    OS2 - Asigurarea funcționarii infrastructurii anteprescolare - Cresa nr 3 din str Pictor Andreescu. conform cerințelor sl exigenelor de calitate in Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsura î - Realizarea lucrărilor de reparare si Igienizare a încăperilor cresei nr 3, precum si refacerea finisajelor interioare

Măsură 2- Reabilitarea blocului alimentar (bucătăriei) si dotarea cu echipamente specifice profesionale

Măsura 3- Realizarea lucrărilor de modernizare a spălătoriei cresei

Măsură 4 - Realizarea unei scări metalice exterioare de incendiu

Măsură 5 - Achiziția de dotări specifice invatamantulul anteprescolar

Rezultate așteptate

Detalii rezultat - Componenta 1

• 1.    REZULTAT 1 - Numărul total dp particlpanți la procesul enucațional In unitatea de Infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 66

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 86

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51

BĂIEȚI

Valoare la începutul Implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul sl ta finalul implementării proiectului =0

• 2.    REZULTAT 2 * Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

| Context

Cunoștințele spectaculoase obținute ca urmare a cercetărilor privind dezvoltarea copilului mic au adus In actualitate, si in tara noastra, cerința adecvării calitatii serviciilor la nevoile de dezvoltare ale copiilor. Pe plan internațional, o data cu profesionalizarea femeii si implicarea ei In viata sociala, crearea serviciilor pentru îngrijirea copilului, In afara familiei, a luat o amploare deosebita.

In ultimile decenii s-au organizat diferite tipuri de servicii pentru îngrijiri de zi, destinate dezvoltări) sl educării copilului mic In afara familiei. Cererea de servicii a determinat o preocupare pentru specializarea personalului care îngrijește copilul in materie de educație timpurie. Cresa, ca serviciu destinat copiilor sub 3 ani, a fost dezvoltata si in tara noastra, cu deosebire in anii ’70-’8Q. Cea mal ampla dezvoltare s-a Înregistrat in 1980 când in România existau 902 crese si 90000 de copii îngrijiți in crase. In 1974 au fost elaborate reglementările referitoare la organizarea sl funcționarea craselor ca unitatl sanitare. Aceste reglementari poarta amprenta modelului de îngrijire In care sanatatea si nutriția constituiau pilonii cei mal Important! ai dezvoltării copilului mic. Începând cu anii ‘70, pe plan internațional, filosofia îngrijirilor copilului mic a cunoscut modificări importante, centrându-se pe conceptul de educație timpurie. La noi in tara, creseie au suferit modificări neînsemnate după 1974. Sl in prezent ele funcționează in cea mai mare măsură pe baza unor acte normative elaborate in urma cu 30 de ani. In România, in 2001 avut loc trecerea craselor din subordinea sectorului educațional In aceea a administrației publice locale. In contextul actual național, Infrastructura de crese trebuie sa fie prima prioritate a unei comunități. Pentru a atinge nivelul corespunzător de educație timpurie a copilului, este impetuos necesar sa se dezvolte condiții adecvate, sa se acorde atentie din partea instituției si a personalului existent, pentru ca mal apoi acesta sa dezvolte autonomie si relații socio-umane necesare comunicări) pentru o dezvoltare personala. Analizele făcute asupra evoluțiilor recente in rândul creselar evidențiază tendința de creștere a numărului solicitărilor pentru locuri In instituțiile de acest tip. In prezent, misiunea unei astfel de structuri, care vtzeaza clădirile cu funcțiune de crasa, pun accent pe crearea cadrului funcțional favorabil schimbării sl creșteri) calitatii activităților Instructive educative. Acestea au ca scop atat devoltarea comunității locale,cat si dezvoltarea personala a indivizilor—In cazul de fata al preșcolarilor, viitori adult).

In Municipiul Bacau, funcționează 6 crese cu o capacitate totala da 480 locuri, cresa vizata prin prezentul proiect fiind Cresa nr 3, cu o capacitate de 110 locuri (dispusa in 2 clădiri). Aceasta nu corespunde cerințelor actuale, uzura fizica, compartimentarea necorespunzatoara, lipsa dotărilor preoum sl a condițiilor de igiena Impunând ca acest obiectiv sa fie moderniza! conform normativelor In vigoare.

Conform recensământului din 2016, pe raza municipiului Bacau exista un număr de 9208 copil cu vârste intre 04 ani, din care 4710 balet) si 4496 (sursa INSSE). Des! comparativ cu datele din 2012 când au fost înregistrat) 9855 sunt in scadare, se constata o creștere începând cu 2014 când au fost înregistrări un număr de 9085 copil cu aceeași varsta.

In ceea ce privește capacitatea Crasei nr 3, aceasta corespunde numărului de preșcolari existent} 96 preșcolari înscris), capacitate școlarizare 110 (din care 45 băiet), 51 fete). Cresa nu se afla in arealul zonei urbane marginalizate insa deservește zonele stabilite prin strategie fiind In imediata proximitate fata da acestea.

La momentul de fata, cresa este impropriu recompartimentata, nu este efidentizata energetic, Instalațiile sanitare, termice si electrice sunt degradate fizic si moral, bucataria proprie nu este modernizata, din aceste motive crasa nu corespunde standardelor actuale iar condițiile de igiena nu sunt asigurate. Peste acestea, lipsa dotărilor adecvate face ca activitatea desfășurată sa fie foarte mult ingneunata.

Proiectul face parte din Strategia Integrata de Dezvoltare Urbana si este complementar cu alte investitii ce vlzeaza modernizarea, reabilitarea, extinderea si dotarea unităților de mvatamant din cadrul Municipiului, detaliate in fisa de proiect din DJFESI, Valorile care dau perspectiva si coerenta In desfasurarea activitatilor inatructive-educative sunt acelea care fac posibila dezvoltarea individului sl pregătirea acestuia pentru vata Ace- te valori dovedesc ca pot fi atinse (prin alte exemple de modernizare) cu ajutorul diverselor dotări adecvate, resurse materiale st Instrumente de lucru.

In acest sens, DAT Mun Bacau are o abordare integrata asupra dezvoltării Infrastructurii educaționale anteprescolare prin includerea In lista prioritara de proiecte DJ FESI a urm proiecte complementare cu prezentul, ce contribuie la crearea unul mediu favorabil dezvoltării durabile si creșterii calitatii Invatamantului din Bacau; Construire grădiniță cu program prelungit sl cresa la Școala Gimnaziala Nicu Enea, Construire grădiniță sl cresa la Colegiul tehnic de comunicatii Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx, Modernizare sl reabilitare Cresa nr 9 * SMiS 128Q49 (detaliile cu privire valoarea proiectelor si sursele de finanțare se regăsesc In anexa atașata prezentei secțiuni).

Obiectivul general al investiției “Modernizare si reabilitare Cresa nr 3* este cuprins in:

• 1    .SI DU a Mun Bacau, Prioritatea 4-Aslgurarea accesului tuturor cetățenilor la servicii de calitate OS 4.1 Asigurarea accesului la Infrastructură șl servicii de educație de calitate pentru toți locuitorii obiectivul de Investiții propus respecta principiul orizontalității cu celelalte direcții de dezvoltare a municipiului, asigurând prin realizarea sa condițiile acestora:

• •    Oraș care oferă posibilități de specializare și performanță în toate domeniile și nivelurile educaționale avand următoarele directii: D4.3.1 Reabilitarea, modernizarea și dotarea infrastructurii educaționale si 04.3.4 Îmbunătățirea accesului la educație

• •    Acțiunile propuse pentru Infrastructura educaționala si anume: Reabifitarea/modemizarea/echiparea infrastructurii educaționale anteprescolare (crese); Constructia/reabllitarea/modemlzarea/echiparea infrastructurii educaționale preșcolare (grădinițe);

Constructla/reabllitarea/modemlzarea/echiparea infrastructurii educaționale pentru învățământul general obligatoriu (scol! MII) Reabilitarea/modemlzarea/echiparea Infrastructurii școlilor profesionale/ liceelor

• 2.    Strategia Uniunii Europene pentru creșterea inteligenta,durabila sl favorabila incluziunii, precum sl misiunilor specifice Inclusiv coeziunea economica,sociala si teritoriala:

• 3.    Strategia Naționala de Dezvoltare Durabila din care Inseram “Imbunatatirea radicala sl diversificarea ofertei educaționale a întregului sistem de învățământ si formare profesionala din România-recunoscuta ca un obiectiv prioritar de Importanta strategica si o condiție obligatorie pentru transpunerea în fapt a principi lor dezvoltam durabile pe termen mediu si lung.

• 4.    “Strategia Naționala pentru infrastructura de Educație* din care inseram ca oblective:îmbunatatirea accesului la servicii de educație In zonele insuficient deservite; Creșterea capaatatif de școlarizare in învățământul anteprescoian Imbunatatirea calitatii condițiilor de siguranța si de funcționare a spatiilor de învatare- Asigurarea si dezvoltarea unor medii de Invatara de calitate care sa sprijine procesul de învatare;

• 5.    Strategia Naționala privind Reducerea Părăsirii Timpurii a Scolii din care inseram ca obiectiv principal-aslgurarea accesului la educație si la o educație de calitate pentru lot! copiii (program reprezentativ-Cresterea accesului la îngrijire sl educație timpurie a capiilor (ÎETC)).

• 6.    Strategia Naționala pentru Promovarea Incluziunii Sociale sl Combaterea Șaradei din care Inseram obiectivele: Imbunatatirea sistemului de educație sl îngrijire pentru copiii preșcolari; Creșterea accesului copiilor din grupuri vulnerabile la educat» da calitate;

• 7.    PDR NORD EST 2014-2020 din care inseram ca obiectiv major in domeniul educației - Imbunatatirea accesului si a participării la educație si instruire de calitate, măsura 1.2.2. Imbunatatirea calitatii si eficientei invatamantului prin adaptarea ofertei educaționale la cerințele pieței muncii.

• 8.    Acordul de Parteneriat 2014-2020 din care Inseram prioritățile de investitii în infrastructura educaționala,asa cum sunt prezentate în Acordul de parteneriat ce inciudtSprijinirea creselar, grădinițelor si școlilor din zonele In care ratele de înscriere sau performantele elevilor sunt mal scăzute,Iar ratele de abandon sau de părăsire timpurie a scolii sunt mal mari decât media nationalaijudeteana; Restructurarea rețelei de 1PT si Imbunatatirea Infrastructurii centrelor comunitare de învatare permanenta pentru creșterea eficientei, Imbunatatirea calitatii sl creșterea participării; Asigurarea dotărilor sl echipamentelor specializate de predare pentru elevii dezavantajati, inclusiv pentru elevii cu cerințe educaționale speciale.

• 9.    Programul Operațional Regional-Axa prioritara 4 Sprijinirea dezvoltării urbane durabile; Prioritate de investiți) 4.4 - Investițiile în educație, și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe șl învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație șl formare; Obiectivul specific* Creșterea calității Infrastructurii In vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie șl sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă.

^Justificare

Principala motivație in susținerea acestui proiect o constituie dorința si nevoia de a crea o instituție care sa aiba un rol major in formarea capitalului uman, antescolari- viitori adulti ai sodetatii. Pe langa salisf acestor cerințe educaționale., el ar mal trebui sa răspundă astazi si nevoilor de formare, transformandu-se tntr-un adevarat centru de invatamant. în zilele noastre, prin educație timpurie se înțelege abordarea pedagogică ce acoperă intervalul de viață de la naștere la 3 ani - anteprescolar si 3-6 ani - preșcolar, momentul intrării copilului In școală șl, totodată, momentul când se petrec importante transformări In registrul dezvoltării copilului. Această nouă perspectivă asupra perioadei copilăriei timpurii, considerând totodată evoluția familiei și a rolului femeii In societate, precum șl noile descoperiri și teorii asupra dezv copilului, a impulsionat un alt discurs al guvernelor multor țări privind serviciile Integrate șl a condus la o orientare a preocupărilor specialiștilor și ale celor care reconstruiesc strategii și politici socio-educațlonale către Ideea de oportunitate a îngrijirii copilului mic în afara familiei, în servicii specializate șl, prin urmare, trecerea de la îngrijirea privată In familie la cea în serv publica denumite serv de îngrijire șl educație în afara familiei, respectiv cresa. învățarea copilului se reallz în context sodal șl emoțional, în interacțiune directă cu adultul (începând cu mama/tata și apoi cu educatoarea). Activii esențială a copilului mic este jocul - activit de bază prin care copilul interacțlonează cu mediul social și fele, experimentează șl explorează. Jocul este modalitatea de bază prin care se desfășoară activitățile de învățare cu copiii mici. Prin joc copilul învață.

Pt asigurarea condițiilor optime de stimulare a dezvoltării copilului In primii 3 ani de viață este necesar să fie respectate câteva cerințe generale privind mediul fizic, care să fie conforme cu reglementările în vigoare ale Ministerului Sănătăll, resp: 1. să aslg sănătatea copilului prin luminozitate, ventilație, căldură adecvate; 2. eă fie un spațiu sigur, fără riscuri de accidente; 3. să fie cât mal larg, în așa fel încât să încurajeze mișcarea și explorarea si colaborarea și interacțiunile dintre copii;4. să conțină materiale didactice și produse realizate de copil, expuse șl la nivelul vizual al copiilor, 5.să fie împărțit în zone de activități, care să stimuleze dezvoltarea copilului în toate domeniile; 6. să fie dotat cu echipamente confortabile, ușor de manipulat, si sa conțină materiale diverse suficiente, care să incite șl să stimuleze operațiile gândirii, creativii șl să exerseze capadtateacopilulul de a alege; 7. să evite supraaglomerarea suprafețelor de expunere, întrucât induce inhibiția de protecție a copilului și limitează identlficareaobiedeîor In mediul resp;

Din cele prezentate mal sus rezulta necesitatea investiției luând in calcul si urm:

• 1.    Specificul activit desf de cresa nr 3, Mun Bacau in concordanta cu obiectivul vizat, caracterizat de; implem unor metode modeme, interactive adaptate pi educarea copilului antescolar, simulare si aplicare a concsptelorsi abilităților deprinse; Caracter inciuziv marcat, puternic orientat către integrarea minorităților dezavantajate si oferirea de sansa egale, Eforturi de susținere si de integrare a copiilor cu vârste Intre 0-3 ani,                                                            '         :

• 2.    Constrângerile cu care se confrunta la acest moment Cresa nr 3, Bacau - spatii necorespunzatoare, dotare Incompleta cu echipamente necorespunzatoare in raport cu specificul vârstei; necesitat! stringente de modernizare / refunctionalizare / iginenizare a unora dintre spatiile existente;

• 3.    Starea tehnica actuala a obiectivului de investiții, care este necorespunzatoare din pdv al asigurării cerințelor esențiale de calitate In construcții, sub multiple aspecte (eficienta energetica a acestora, starea tehnica a Instalațiilor existente, respectarea caract arhitectural al clădirilor, etc.), cu Implicații negative directe asupra confortului termic sl a eficientei utilizării instalațiilor si a spatiilor existente uzura morala si fizica a clădirii precum sl lipsa dotanlor reprezintă un real impediment

Cresa nr3 Bacau Isl desf activit pe un teren intravilan cu o supraf de 1565 mp construcția avand regim de Înălțime STh+P+IE si o arie utila totala de 705.34 mp, fiind construita in anul 1968. Având in vedere vechimea clădirii, aceasta urgentează nevoia de reabilitare, afiandu-se intr-o stare nesatisfacatoare, dar continua sa Isl desfasoare activitatea. Uzura clădirii este una avansata, prezentând numeroase degradări ale elementelor atat structurale, cat al nestructurale.

Situația existenta se prezintă in modul următor:

-Nu sunt îndeplinite cerințele P7-2000 privind Instalațiile sanitare Interioare sl cele de scurgere ape uzate sau degajarea apelor pluviale. Se obs existenta Infiltrațiilor de apa provenite din ploi la trotuare sl mid tasari locale ale acestora.

-Grupurile sanitare nu respecta normativele 19/1/1994 si nu este prevăzut grup pentru pers cu dizabilitati.

• - In acest moment Instalația de încălzire interioara este caract printr-o funcționare deficitara Iar mal mult de jumătate din corpurile de încălzire nu mai sunt funcționale.

-Finisajele interioare - tencuieli la pereți, varul aplicat la pereți sl tavane prezintă suprafețe mari degradate.

Funcționarea cresel se face in condiții de confort limitat avand in vedere aceste deficiente, iar consumul energetic este unul însemnat. Investigarea vizuala a clădirii a evidențiat urm degradări: deteriorări ale tencuielilor; degradări biologice ale elementelor structurale ale acoperișului de tip șarpanta si ale invelitoril; exista zone prin care apa se Infiltrează, ale sistemului de îndepărtare sl colectare al apelor pluviale de pe acoperiș; deteriorarea trotuarelor de garda din jurul clădirii, a tâmplartei interioare si a finisajelor, a pereților exteriori sl interiori, a pardoselilor; deteriorarea Instalațiilor electrice; inexistenta instalațiilor termice si sanitare; uzura morala a dotărilor Interioare; deteriorarea amenajărilor exterioare (spatii verzi, trotuare, cai de acces, împrejmuirea incintei, iluminatul, exterior,etc ).

Astfel, se propun urm: repararea si Igienizarea încăperilor; recompartimentarea spatiilor conform, normativelor in vigoare; refacerea hidrolzolatiel din subsoluri si fundatii; reabilitare bloc alimentar, bucătărie -dotare cu mașini de gatitl profesionale; modernizare spălătorie; refacerea Instalațiilor; si a tencuielilor exterioare; dotarea unitatli cu camera de supraveghere video; refacere finisaje interioare; dotare spatii existente; amenajarea spațiului dejoacă exterior - curte. Prin acest proiect se dorește transf clădirii Intr-o construcție sigura si funcționala, care sa respecte standardele in vigoare.

Intr-un procent foarte mare, Imobilele construite înainte de anul 1990 prezintă un nivel scăzut de Izolare termica la nivelul anvelopei (pereți exteriori, tamplarie ferestre planseu peste ultimul nivel, pianseu paste subsol nelncalzlt). Conf raportului de audit energetic, imobilele prezintă deficiente majore cu Influenta negative privind siguranța exploatării sl perf energetice, după cum urm: izolația termica a elementelor exterioare de construcție nu este n conformitate cu reglementările In vigoare, valorile rezistentelor termice ale pereților exteriori si terasei sltuandu-sa cu mult sub valorile minime obligatorii, menționate In Normativul C107/1- 2005 cu modificările sl completările ulterioare; Actualele perf energetice conduc la costuri ridicate de întreținere pt încălzire pe timpul iernii, favorizează un dimal interior necoresp pt sanatatea utilizatorilor cauzat de lipsa ventilației coresp a spatiilor de locuit sl apariției fenomenului de condens sl igrasie, generează emisii poluante ridicate de gaza cu efect de sera: dioxld de suif, oxizi azotict, hidrocarburi, monoxid de carbon, praf si funingine. In consecința, ținând cont de obligația statelor membre UE sa Ia toate masurile necesare pt îmbunatirea eficientei energetice a imobilului, se constata necesitatea realizării sl Implementării In cadrul proiectului a unor masuri de creștere a performantei energetice a acestuia. Astfel, se vorlua urm masuri pt reducerea costurilor de întreținere a clădirii si de ridicare a performantelor energetice: înlocuirea tamplariei existente de pe fațade cu tamplarie termoizolanta; reabilitarea terasei si plansedul peste subsol; înlocuirea corpurilor de iluminat existenta cu unele cu LED; înlocuirea totala a dlstrib instalației de încălzire centrala cu conductor noi sl a instalației de distribuție a apel calde menajere, etc. In urma aplicării acestor masuri, dadirea va trece Intr-o clasa energetica superioara

• -    Prin implem proiectului se promovează egalitatea de sanse prin adaptarea spatiilor la nevoile pers cu handicap, resp amenajarea unul grup sanitar pt pers cu dizabilitati si respectarea suprafețelor pt ușorul acces al acestora in clădire, conf. NP 051-2012.

• -    In ceea ce privește deseurile rezultate atat In timpul construcției cat si in timpul exploatării proiectului, acestea vor fi depozitate temporar in pubele ecologice si preluate de firme de salubritate cu care exista contract, nefllnd depozitate pe sol. De altfel, UAT Mun Bacau are încheiat si contract cu o societate care reciclează deseurile Iar deseurile uzuale ale cresel sunt preluate de către operatorul de salubritate. - Pt o mai buna informare a comunității referitor la Importanta Investiției propuse, au fost bugetate cheltuieli pt informare sl publidtate.Pe toata durata Implementatil proiectului, șantierul va fi semnalizat coresp, astfel incal sa se evite producerea de accidente. După implem, vor exista si alte panouri, aviziere pt o mai buna Informare a populației asupra importantei si activităților educaționale ele cresel.

• •    Proiectul prevede si aplica normele tehnice conform normativelor In vigoare astfel incat riscurile naturala sa fie diminuate pe cat posibil.

Grup țintă

Beneficiarii direcți ai proiectului sunt:

• a)    Cei 96 de anteprescolari actuali ai Cresei nr 3 din Municipiul Bacau, slr Pictor Andreescu nr 5 Jud Bacau, din care 51 de fete si 45 de băieți.

Prin Implementarea proiectului se urmărește modernizarea si reabilitarea Cresei nr 3 din Mun Bacau astfel Incat sa se asigure desfășurarea procesului instructiv-educativ la standarde înalte, conform normativelor si legislației in vigoare, precum si asigurarea confortului sl siguranței anteprescoiarilor,

• b)    DAT Municipiul Bacau, in calitate de Solicitant al finanțării sl responsabil cu implementarea acestuia.

Prin Implementarea proiectului sunt prevăzute soluții de modernizare si reabilitare a cresei, care conduc inclusiv la economii de la bugetul local In ceea ce privește mentenanta unitatii, banii putând fi alocati către alte directii de dezvoltare stabilite ia nivelul municipiului (ex: dezvoltare infrastructura rutiera si mobilitate urbana, susținerea mediului de afaceri, Infrastructura medicala si educaționala, etc).

De asemenea Implementarea prezentului proiect va aduce următoarele beneficii:

Stimularea copilului in vederea dezvoltării sale individuale in pian Intelectual, sodo-afectiv sl psihomotric, ținând cont de particularitățile specifice de varsta ale acestuia sl de potențialul sau evaluat;

Realizarea unul damere educațional bazat pe interacțiunea activa eu adultul;

Promovarea Interacțiunii cu ceilalți copii prin activitati de grup specifica vârstei

Sprijinirea părinților sl familiei In educația timpurie a copiilor.

Beneficiarii Indirecți ai proiectului sunt:

• a)    Populația Municipiului Bacau

Implementarea proiectului va avea doua efecte concentrate, benefice pentru populația municipiului: pe de o parte crearea unui climat favorabil dezvoltării anteprescoiarilor tar pe de alta parte, imbunatatirea condițiilor de trai (oferirea de sanse egale pe piața muncii prin atragerea către crasa a acelor copii a căror părinți sunt epii de munca). In acest sens, pe de o parte se pune In practica principiul dezvoltării durabile ceea ce Inseamna grija pentru generatîiie’viitoare sl pentru asigurarea continuității acestora, condiții mai bune de viata pentru cetatenll municipiului oferindu-le un cadru de dezvoltare corespunzător. De asemenea, proiectul propune si soluții pentru calitatea aerului, diminuarea expunerii ta diverse riscun.pnn aplicarea de norme tehnice sl eficientizarea energetica a clădirii la un grad superior cerințelor minime impuse de legea 372/2005

• b)    Bugetul local al municipiului

Prin implementarea proiectului vor fi reduse costurile de mentenanta sl operare anuale ale obiectivului de Investiții. Investițiile în eficienta energetica a clădirilor publice vor contribui la reducerea Insuficientei energetice (fuel poverty) In Mun Bacau, prin reducerea costurilor cu Încălzirea.

• c)    Piața forței de muncă existentă ia nivel loca! și regional -Demararea lucrărilor proiectului va genera o necesitate de forța de munca în sectorul construcțiilor sl domeniile conexe, conducând la crearea de locuri de munca In acest domeniu. Proiectul reprezintă o oportunitate de dezvoltare pentru mediul economic local, ens In care oferă firmelor de construdi posibilitatea de a obține contracte de lucrări si a se implica In realizarea activitatilor proiectului si, astfel, pentru desfacerea/vânzarea produselor si serviciilor proprii. în același timp, proiectul va reprezenta o contribuție la creșterea standardului de viata al persoanelor de pe piața forței de munca, prin posibilitățile de salarizare ca vor fi create ca urmare a implicării firmelor prestatoare de servicii sl lucrări In implementarea activitatilor proiectului. Aceasta oportunitate reprezintă o premisa Importanta pentru creșterea gradului da coeziune sociala, prin Integrarea pe plata muncii si în societate a persoanelor din categorii sociale vulnerabile, care trăiesc din venituri minime (ajutoare sociale venit minim garantat) sau care sunt lipsite de venituri.

• d)    Cadrele didactice ale cresei

Prin implementarea prezentului proiect angajatii cresei vor beneficia de un mediu de lucru adecvat.

Sustenabilitata

DeecHere/Valorlficarea rezultatelor

Sustenabilitatea unui proiect este reprezentată de capacitatea resurselor financiare din perioada de operare de a susține cheltuielile survenite după finalizarea Investiției

Obiectivul de Investiție pentru care se solicită sprijinul financiar nerambursabil se va susține financiar, după încetarea finanțării solicitate prin prezența cerere de finanțare, prin alocari de resurse financiare, In funcție de necesitățile apărute pe parcursul operării și întreținerii investiției.

în vederea determinării capacității solicitantului de a susține investiția, atât pe perioada implementării, cât șl pe perioada exploatării infrastructurii create, trebuie avute în vedere trei aspecte: sustenabiliîatea Instituțională, sustenabilitatea operaționala si sustenabiliîatea financiara.

• • SUSTENABILITATEA INSTITUȚIONALA

Din punct de vedere instituțional, sustenabilitatea proiectului este asigurată atât prin prisma structurii de personal și a capacității proprietarului imobilului de a mobiliza resurse umane adecvate scopului șl obiectivelor proiectului, cât și prin aceea a achiziției, de pe piață, a serviciilor unei firme de consultanță cu experiență In gestionarea de proiecte finanțate din fonduri europene, acolo unde Solicitantul nu poate acoperi (prin (personalul propriu și expertiza deținută) necesitățile proiectului.

Astfel, pentru a se asigura în legătură cu realizarea unui proiect care să poată fi implementat fără a întâmpina dificultăți de natură fizică sau legislativă, Solicitantul a contractat următoarele servicii:

• 1.         Servicii de consultanta fn vederea elaborării cererii de finanțare

• 2.          Servicii de proiectare pentru obiectivul de investitii ce cuprind:

Elaborare expertiza tehnica

'          Actualizare documentație cadastrala

.          Elaborare studiu topografic

Elaborare documentație in vederea obținerii avozelor solicitate prin Intermediul Certificatului de Urbanism

Elaborare Raport de Audit Energetic

• - Elaborare DALI pentru obiectivul de investitii

• 3.    Servicii de elaborare a studiului Geotehnlc

în același timp, ulterior aprobării proiectului, tn perioada de implementare a acestuia, Solicitantul va achiziționa, conform Bugetului și Graficului activităților, o serie de servicii specializate, care să asigure o Implementare corectă, coerentă și la termen a proiectului. Aceste servicii sunt:

Servidi de verificare a proiectării;

Servicii de proiectare faza DIAC si PT

• -    Lucrări de execuție a investiției de baza

Servicii de consultanță privind dirigentla de șantier

•    Servicii de publicitate si promovare proiect;

• *    Servicii privind audltul financiar

Prin achiziționarea acestor servicii, solicitantul va putea garanta sustenabllitatea implementării proiectului.

De urmărirea desfășurării activităților prevăzuta în graficul activităților se va ocupă Unitatea de Implementare a Proiectului (UIP) formată din 6 membri.

Cei 6 membri ai echipei puși la dispoziție de către Beneficiarul proiectului vor îndeplini funcțiile de manager de proiect, asistent manager, responsabil tehnic, responsabil financiar, responsabil juridic si responsabil achiziții publice.

Cele 6 persoane nu necesită training specializat, pentru a ocupa aceste funcții In cadrul UiP Atribuțiile și responsabilitățile UIP precum și modul tn care aceștia vor asigura implementarea cu succes a prezentului proiect sunt detaliate în cadrul Capitolului Resurse Umane ai prezentei Cereri de Finanțare.

•       SUSTENABIL1TATEA OPERAȚIONALA

După Implementarea proiectului, responsabil cu acoperirea costurilor de întreținere și operare este UAT Munldpul Bacau prin asigurarea surselor financiare anuale In vederea acoperirii acestora.

In ceea oe privește asigurarea utilităților pe perioada de operare, trebuie avut In vedere faptul că prezenta clădire este racordata deja la toate tipurile de utilttati necesare.

De asemenea, pentru buna funcționare a infrastructurii educatlionaîe se vorextemaliza următoarele servicii:

Servicii de salubntale

Servicii de întreținere spații verzi.

Servicii de mentenanta

In ceea ce privește operarea obiectivului de investitii aceasta este asigurata de personalul administrativ, operațional si de întreținere existent deja in cadrul cresei. De funcționarea craselor din Munldpul Bacau este responsabil Centrul Bugetar Crese Bacau, serviciul public local specializat in asigurarea aervidiulor gratuite cu caracter sodal, medical șl educațional, fiind înființat în baza Hotărârii Consiliului Local Bacău nr. 127/18.07.2001. Acesta are ca scop oferirea de servidi integrate de supraveghere, îngrijire și educație timpurie,

Centrul Bugetar Creșe Bacău oferă cu personal calificat următoarele servidi:

• a)    servicii de educație timpurie centrate pe dezvoltarea fizică, cognitivă, emoțională și sodală a copiilor, respectiv pe remedierea timpurie a eventualelor dificultăți/defidențB de dezvoltare;

• b)    servidi de îngrijire, protecție și nutriție a copiilor;

• c)    servidi de supraveghere a stării de sănătate a copilului;

• d)    servidi complementare pentru copil, familie, respectiv servicii de consiliere, de educație parentală, de informare;

• e)    servicii de consiliere psihologică.

Standardele după care sa desfășoară activitatea educațională în creșă sunt avizate conform legislației în vigoare

Evaluarea calității procesului educațional se face în conformitate cu legislația în vigoare.

Salariațil sunt încadrați în conformitate cu legislația 1n vigoare și urmează careuri de perfecționare șl formare continuă pentru dobândirea unor abilități spedfîce profesiei. Personalul didactic participă la toate acțiunile organizate de instituțiile de formare și perfecționare din țară și străinătate

De asemenea, Centrul Bugetar Crese Bacau are armatoarele sarcini si responsabilități:

• - să asigure spațiul, cadrul organizatoric și logistic pentru desfășurarea activităților destinate copilului de vârstă antepreșcoiară; să ofere servidi educaționale de calitate cu cadra calificate pentru a conduce și realiza activitatea copiilor de vârstă

antepreșcoiară;

să îndeplinească obiectivele educaționale spedfîce vârstei antepreșcolare stipulate de Legea nr. 263/2007 privind înființarea, reoganlzarea și funcționarea creșelor cu modificările și completările ulterioare și Hotărârea Guvernului nr. 1252/2012 privind aprobarea Metodologiei de organizare șl funcționare a creșelor și a altor unități de educație timpurie antepreșcoiară:

• stimularea diferențiată a copilului în vederea dezvoltării safe individuale în plan Intelectual, sodo-afectiv șl pslhomotric, ținând cont de particularitățile specifice de vârstă ale acestuia șl de potențialul său evaluat;

• promovarea jocului ca formă de activitate, metodă, procedeu și mijloc de realizare a demersurilor educaționala la vârstele timpurii;

• promovarea Interacțiunii cu ceilalți copil prin activități de grup spedfîce vârstei;

sprijinirea părinților și familie) în educația timpurie a copiilor.

• asigură supravegherea programului de somn, masă și joacă și asistă copiii In spațiile sanitare;

• asigură hrana copiilor In cele mal bune condiții;

• • SUSTENABILÎTATEA FINANCIARA

Sustenabilitatea unui proiect este reprezentata de capadtatea resurselor financiare din perioada de operare de a susține cheltuielile survenite după finalizarea investiție).

Obiectivul de investiție pentru care se solicita sprijinul finandar nerambursabil se va susține financiar, după încetarea finanțării solicitate prin prezenta cerere de finanțare, prin alocari bugetare de la bugetul local al Primăriei Munidplului Bacau, in funcție de necesitățile aparate pe parcursul operării si întreținerii investiției.

Mal mult decât atat, menționam faptul ca unitățile de Invatamant public nu sunt producătoare de venituri si. astfel, administrației locale îi revine obligația asigurării fondurilor necesare bunei funcționari ale acestor unitati.

Pe toata perioada de durabilitate a Investiției sl ulterior, pentru sumele necesare funcționarii la parametri optimi ai obiectivului de investiție se vor aloca resurse financiare in funcție de momentul efectuării lucrărilor de întreținere sl reparatii si de dimensiunea si complexitatea lucrărilor necesare.

Mentenanța reprezintă ansamblul de măsuri tehnice, administrative șl de management întreprinse pe parcursul ddulul de viață al obiectivului de investiție, destinate menținerii sau readucerii acestuia intr-o stare In care poate îndeplini funcția necesară pentru asigurarea funcționării la un grad de performanță cât mal ridicat.

in continuare, prezentam categoriile de intervenții specifice tipului de infrastructura realizate, costurile si frecventa cu care vor fi realizate aceste intervenții.

intervenții Intretinere/reparatii pentru dadirea cresei din 5 in 5 ani pe toata perioada de analiza. Din punct de vedere valoric, costurile cu lucrările de mentenanta au fost considerate tinandu-se cont ca acestea vor reprezenta 7,5%din valoarea inițiala a lucrărilor;

Intervenții intretinere/reparatii pentru zona de joaca din 3 in 3 ani pe toata perioada de analiza. Din punct de vedere valoric, costurile cu lucrările de mentenanta au fost considerate tinandu-se cont ca acestea vor reprezenta 6,3% din valoarea inițiala a lucrărilor;

Toate masurile propuse pentru asigurarea păstrării, după implementarea proiectului, a conformității infrastructurii ce face obiectul lucrărilor, atat cu normele legale in vigoare cat si cu scopul pentru care au fost ele realizate, vor fi efectuate de firme specializate, care vor face dovada capacitatii (tehnice sl de personal) ca pot realiza lucrările de întreținere a infrastructurii propuse la cele mal înalte standarde.

Sustenabilitatea proiectului este demonstrata si prin următoarele aspecte:

• -    fluxul de numerar este pozitiv in totl anii de previziune. Chiar daca este zero, proiectul tot este sustenabil din punct de vedere financiar, deoarece excedentele la finele fiecărui an sunt redirectionate la buget, astfel nici o Instituție de publica nu poate la finalul anului sa înregistreze excedent

• -    finanțarea activitatii de la bugetul de stat. De asemenea sustenabilitatea proiectului mal este data sl de faptul ca exploatare este publica, Iar in Romania domeniul public este finanțat de la Buget

In consecința, prin cele menționate mai sus, sustenabilitatea financiara a proiectului este demonstrata iar entitatea nu întâmpina riscul unui deficit de numerar (lichidități) care sa pună in pericol realizarea sau operarea inveslltieVInlraril in procedura de insolventa.

Furnizează Informații cu privire la toate acordurile Instituționale relevante cu părți terțe pentru Implementarea proiectului șl exploatarea cu succes a facilităților care au fost planificate șl eventual încheiate:

Oferă detalii cu privire la modul In care va fl gestionată infrastructura după încheierea proiectulul(și anume, numele operatorului; metode de selecție - administrare publică sau concesiune; tip de contract etc.)

Transferabilltatea rezultatelor

Relevanță

Referitoare la proiect

Rata bruta de curpindere a invatamantulul ante-prescalar calculata la nivelul anului 2018/2010 reprezentând procentul copiilor cuprinși In crasa din totalul copiilor de varsta corespunzătoare nivelului ante*pre$colar a scăzut ușor fata de anul anterior. In acest caz, rata bruta de cuprindere a Invatamantulul ante-prescolar calculata pentru Cresa nr 3 este de 22 J 7%. fata de 23.73% pentru anul anterior.

Diferentele pe sexe ale valorii Indicatorului au scăzut de la un an la altul, pana la valori similare pentru fete si pentru baleti, înregistrate la nivelul anului 2018/2019. Pe fondul evoluției pozitive a valorii indicatorului la nivel general, continua sa se manifeste discrepante pe medii de rezistenta. Aceste diferente au crescut in perioada de referința a prezentului raport de la 4,7p.p.ln 2009/2010. Cu o rata bruta de cuprindere a invatamantulul ante-prescolar In scădere exista un interes deosebit pentru dezvoltarea craselor. Acest interes este rezultatul schimbărilor structurilor familiale sl al numărului crescut de femei pe plata tortei de munca. Cum îngrijirea copiilor este perceputa de obicei ca fiind responsabilitatea femeii într-o familie, organizarea serviciilor de îngrijire a copiilor pe timpul zilei devine un factor vital în asigurarea egalitarii de sanse între femei sl barbati. Obiectivele trebuie realizate pentru crearea unui mediu plăcut copiilor. Prin implementarea proiectului se realizează investiția 'Modernizare si reabilitare Cresa nr 3" conducând astfel la crearea de condiții favorabile desfășurării activitatii sl la atragerea unul număr din ce in ce mal mare a populației cu varsta cuprinsa Intre 0 - 3 ani sa frecventeze cresa.

• -    • ।    %               .-a.

Raforitocro la SUERD

Nu se aplica

Aria prioritară SUERD

Referitoare la alte strategii

întrucât prezenta secțiune are un număr limitat de caractere ce nu permite enunțarea tuturor celor necesare atașam la prezenta secțiune documentul "Anexa secțiunea Relevanta" ce contlve Informațiile solicitate la prezenta secțiune.

Strategii relevante:

• -    Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană (SIDU) - proiect din lista prioritară a SIDU

• -    Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2014-2020

• -    Strategia privind Reducerea Părăsirii Timpurii a Școlii în România

• -    Planul de Dezvoltare Regională Nord-Est

• -    Strategia Națională de Dezvoltare Durabilă

  • Acord de Parteneriat 2014-2D20

  
  

  oocumtmtinstreiw

  
  

  Flilw                                 D»tsi ln«re»r» nțlw                              OvttrUr»

  Anau itaxrwa ReHv«rta_CRESA3 »t<mwi paf

  SFAO«EE5C2ai»eSS7e3FC1F3FE74FAAAFWBegB7AF7FEC9E7aM2         21®W019         ANEXA SECȚIUNEA RELEVANTA

  0M45OI

  
  

  Riscuri

  
  

  In ceea ce privește riscurile ca pot interveni pe parcursul implementării proiectului de investitii “MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR 3“ s-au identificat și detaliat principalele riscuri după cum urinează, și măsurile da reducere ale acestora suni prezentate In următoarea listă:

  Detaliere riscuri

  ^2                         Rtacldonitficat                                      Măsuri de atenuare alt» riscului

  
  

  1, Gestionare deficitară a fondurilor alocate proiectului

  
  

  Tip risciFmandar; Probabilitate. Medie; Importanță: Mare

  Responsabilul financiar va gestiona modul in care vor fi cheltuite fondurile aferenta proiectului prin elaborarea unui plan da lucru In vederea respectării încadrării in liniile bugetare. Acesta va monitoriza constant cash-flaw proiectului in vederea respectării contractului de finanțare șl a informațiilor din cadrul Cererii da Finanțare. Evidența contabilă șl financiară va respecta principiile de prudențlalltate și toate celelalte norme legale în vigoare. Orice modificare a bugetului proiectului se va realiza doar în urma notificării Organismului Intermediar șl a primirii acceptului de la acesta.

  
  

  2. Coordonare deficitară Intre membrii echipei de implementare

  
  

  Tip risc: Resurse Umane; Probabilitate: Medie; importanță: Mare

  Managerei de proiect are obligația de a superviza activitatea tuturor membrilor echipei de proiect șl coordonarea acestora. Managerul va verifica periodic activitatea membrilor echipei sale pe baza graficului de Implementare aferent proiectului. Pentru a asigura eficientă conlucrării Intre membrii echipei de implementare se vor. realiza periodic ședințe coordonate de către managerul de proiect

  
  

  3. Rapoartele întocmite de către echipa de implementare nu vor fi realizate/ transmise la timp către Autoritatea de Management

  
  

  4. Neîncadrarea In termenele propuse de realizare ale activităților de implementare

  
  

  Tip risc: Tehnic; Probabilitate: Medie; Importanță: Medie

  Raportările necesare pe parcursul implementării proiectului sunt stabilite la semnarea contractului dintre solicitant și AM. In cazul In care se previzlonează abateri de la termenele stabilite, echipa de implementare va pomi demersurile necesare do rectificare a problemelor apărute pentru a programarea stabilită. In cazul In care întârzierea nu poate fi evitată, echipa de management va anunța în timp util AM în această privința.

  Tip risc: Tehnic; Probabilitate: Mică; Importanță: Medie

  Abaterile de la termenele stabilite conform graficului de Implementare a proiectului vor fi evitate prin monitorizarea periodică a stadiului activităților pe baza programării. In cazul în care vor fi constatate nereguli, echipa de implementare va notifica Autoritatea de Management și beneficiarul demarând procedurile de reîncadrare în programare.

  
  

• 5. Neanexarea Ia contractele de lucrări / furnizare / servicii a tuturor documentelor pe baza cărora s-a desfășurat achiziția publică, fapt care poate duce la pierderea de ia contract a unor detalii ale termenilor colaborării

Tip risc: Tehnic; Probabilitate: Mică; Importanță: Mare

Pentru a se evita orice greșeală la contractare, echipa de implementare a proiectului va realiza in prealabil o listă detaliată de anexe la contract. înainte de contractare, echipa va verifică atât contractul cât și anexele sale în baza listei prevăzute anterior cu atenție sporita.

Tip risc: Juridic; Probabilitate: Mare; Importantă: Medie

Instabilitatea instituțională și modificările emergente la nivelul institutului pot afecta In mod direct bună derulare a activităților proiectului prin Inducerea blocajelor Instituționale. Echipa de implementare a proiectului are datoria de a monitoriza permanent eventualele modificări instituționale/ legislative care pot cauza prejudicii implementării proiectului. Pentru a preveni acest risc, managerul de proiect va urmări îndeaproape toate modificările instituționale/ legislative pentru a se conforma In timp util.

Neatribulrea contractelor de ItirTări/servicii/bunuri in termenul necesar pentru a permite finalizarea proiectului în orizontul de timp planificat

Tip risc: Juridic; Probabilitate: Mică; Importanță: Mică

Documentația de atribuire va fi elaborată conform legislației In vigoare conțlriândTnformațli dare șl documente corect întocmite. De asemenea vor fi respectate toate etapele procesului de achiziție publică, sub atenta supraveghere a UIP.

Tip risc: Tehnic; Probabilitate: Medie; Importanță: Medie

Atât managerul de proiect cât șl responsabilul tehnic -administrativ vor urmări respectarea termenului din cadrul contractului de lucrări șl corelarea să cu Graficul GANTT; de asemenea, aceștia vor menține o legătură constanța cu contractorul, astfel încât, în cazul sesizării unei neconcordanțe între termenele stabilite și starea de fapt, să se consulte cu acesta din urmă, urmăriri ca împreună să decidă cea mai bună cale de redresare.

Principii orizontala

EGALITATE DE ȘANSE

Egalitate da gen

In cadrul activităților proiectului, precum și în cadrul instituției primăriei a UAT Mun Bacau se respectă prevederile legislativa aferente egalității de gen expuse în cadrul Legii 202 / 2002 privind egalitatea de șanse și de tratament între femei și bărbați. In acest sens, sunt Identificabile două instanțe în care se poata realiza o discriminare: numirea LUP șl personalului care va opera infrastructura. In cadrul procesului de numire a UIP, selectarea a fost realizată strict în baza experienței șl competențelor demonstrabile prin CV-uriîe anexate prezentei cereri. In ceea ce privește posturile pentru care este necesară contractarea unor servicii externe, se vor Impune criterii de performanță (experineță similară competențe specifice, etc.), precum și respectarea principiului egalității de gen. UAT Mun Bacau organizează concursuri de angajare pentru orice post disponibil In cadrul primăriei si a instituțiilor In subordinea sa. Este asigurat accesul liber pentru angajare tuturor celor interesați. Prtn implementarea acestor măsuri, cele două puncte vor fi trecute cu succes, garantându-se respectarea principiilor da egalitate de gen și nediscriminara. Prin obținerea unei transparențe totale privind deciziile șl activitățile întreprinse, se garantează posibilitatea observării oricărei actlvitây care poate presupune o încălcare a principiului egalității de gen.

Nedfscrlmlnare

In concordanta cu legislația in vigoare, pe tot parcursul implementării proiectului, Solicitantul nu va face nici o deosebire, excludere, restricție sau preferința indiferent de: rasă, naționalitate, etnie, limbă, religie, gen, categorie socială, orientare sexuala, vârstă, handicap, boală cronică necontagioasă infectare HIV, apartenență la o categorie defavorizată sau orice alt criteriu care ar avea ca scop restrângerea sau înlăturarea recunoașterii, folosinței sau exercitării, în condiții de egalit a drepturilor omului șl a libertăților fundamentale sau a drepturilor recunoscute prin lege, în domeniu) politic, economic, social și cultural sau în orice alte domenii ale vieții publice. Privitor la activii desfășurate prin intermediul proiectului se va respecta In totalitate principiul nedlscriminarii. Dispoziția de numire a membrilor UIP a fost adoptată In urma verificării calificărilor membrilor In vederea ocupării respectivelor posturi, in acest sens, In procesul numirii membrilor, au fost respectate atât prevederile legislației naționale, respectiv OUG137/2000.. In aplicarea procedurilor de achiziții se vor respecta prevederile OMFE 1284/2016. Solicitantul va asigura condiții de manifestare a concurentei reale. Managerul da proiect va avea în vedere reșp prevederilor legale din domeniul achizițiilor publice, pentru a asig desfășurarea acestora într-un context transparent pentru a nu exista discriminări privind accesul la procedură Managerul de proiect deține, suplimentar, îndatorirea de a supraveghea toate activitățile proiectului în vederea respectării prevederilor UE și celor naționale cu privire la combaterea discriminării,

Accesibilitate persoane cu dlzabllltăți

tn prezent,infrastructura nu este adaptată conform standardelor legale ta necesitățile persoanelor cu dizabilitățj.Prin implementarea prezentului proiect se vor lua o serie de măsuri,selectate astfel încât să se poată menține capacitățile actuale ale clădirii si conformarea

acestea la normativele In vigoare:

• •    va fi prevăzut un grup sanitar pentru persoane cu dizabilitati la parter cat si o rampa de acces a persoanelor cu dizabilitati dotata cu mana curenta;

• •    usa de acces către curtea crasei, va avea o lățime de 1 50m;

• •    grupurile sanitare aferente, vor fi dotate cu baterii cu senzori,

• •    ușile vor fi tara praguri;

• •    latimea coridoarelor si a scărilor vor fi peste 1,20m;

Suplimentar fata de minimul legislativ se vor monta plăcute pentru nevazatori la intrarea in spatiile crasei.

Dotările propuse au fost selectate pe baza următoarelor criterii: egalitatea de șanse - integrarea persoanelor cu dizabiltăți; protecția mediului; asigurarea facilităților sanitare; durabilitate, rezistență, întreținere ușoară.

Schimbări demografica

Având în vedere faptul că prin prezentul apel de proiecte se vor finanța acțiunile specifice infrastructurii educaționale anteprescolare, activitățile aferente proiectului nu pot avea un impact substanțial In domeniul schimbărilor demografice. Din acest motiv, considerăm că proiectul nu se supune prezentei secțiuni

DEZVOLTAREA DURABILĂ

Poluatorul plătește

in cazul in care vor fi aduse daune mediului, beneficiarul proiectului se obliga să ia toate măsurile posibile pentru a controla Imediat, a limita, elimina sau gestiona contaminanti relevanți și / sau orice alțl factori dăunători, pentru a limita, sau pentru a preveni noi daune aduse mediului și efectele negative asupra sănătății umane, sau deteriorarea ulterioară a serviciilor șfoste obligat să la măsurile de remediere necesare.de altfel, in proiect, sunt prevăzute masuri de protecție a mediului sl sanatatii umane. Astfel, ia executarea lucrărilor de construcții se vor lua toate măsurile privind protecția mediului Înconjurător prin întreținerea curentă a utilajelor, depozitarea materialelor de construcții în locuri specia! amenajate care nu vor permite împrăștierea combustibililor, iubrefianților și a reziduurilor la întâmplare. Zgomotul produs de utilaje se va încadra in limitele normale prevăzute de lege, ian praful rezultat si poluarea accidentala nu vor afecta semnificativ zona construcției din punct de vedere al mediului. Deseurile nevaloriflcabile (moloz, sticla, cărămizi, plăcile de azbociment, etc), rezultate din lucrare vor fi depozitate selectiv, urmând a fi transportate sl eliminate pe baza de contract Intre executantul lucrărilor si societăți comerciale nominalizate de Agenția de Protecție a Mediului Județeană, sau vor fi transportate in zone Indicate de Autoritățile Locale. De asemenea Mun Bacau deține un contract pt reciclarea deșeurilor.

Protecția biodi vanității

S-a obtinut clasarea notificării Nr. 950&NA 1919/02.08.2018 din partea agenției de protecție! a mediului județul Bacau.

Nu este necesar obținerea avizului Natura 2000.

Utilizarea eficientă a resurselor

Eficienta energetica a clădirilor este componenta a conceptului de dezvoltare durabila. Dezvoltarea Durabila este dezvoltarea care permite satisfacerea nevoilor prezentului, satisface cerințele generației actuale tara a priva generațiile viitoate de posibilitatea de a îsi satisface propriile lor cerințe, a utilizare austenabHa, durabila a resurselor naturale inseamna utilizarea acestora intr-un ritm care sa permită regenerarea resurselor si folosirea tehnologiilor de creștere a eficientei energetice, in prezent clădirea nu folosește tehnologi! de creșterea eficientei energetice. Privitor fa măsurile de creștere a eficienței energetice, amintim faptul că acesta este una din activitățile proiectului. In acest sens, menționăm faptul că nu se vor crea noi segmente de infrastructură, ci se va interveni asupra infrastructurii existente pentru a crește eficiența energetică a acesteia prin aplicarea: - Termoizolațlel din vata minerala; - tamplarie termolzoiata; -sistem constructiv pentru terase al a placi! peste pamant; - Lucrări de eficlentizare a consumului de energie electrica pentru iluminat, utilizarea de becuri LED; instalarea de baterii cu senzori la grupurile sanitare pentruu utilizarea eficienta a apel.

Atenuarea șl adaptarea la schimbările climatice

Având în vedere specificul prezentului proiect, in proiectare a-a avut in vedere folosirea de soluții In vederea adaptarii clădirii pentru a atenua schimbările climatice, prin: a) folosirea de vată minerala -întrucât nu conține material cristalizat sub formațiuni de tip azbest, nu este dăunătoare sănătății, nu poluează mediul, nu degajă gaze sub acțiunea focului șl nu are emisii de substanțe periculoase; b) măsuri de izolare termică corespunzătoare funcțiunii și legislației în vigoare; cjobfecte de iluminat LED cu consum redus de energie;)

Toate aceste activitati vor duce la reducerea jiecesarulul energetic pentru funcționarea in condiții optime a clădirii, acestea devenind mai rezistente ia schimbările climatice prin menținerea mat buna a temperaturilor atat pe timp de canicula, cat si pe timp de îngheț.

Astfel, se garantează realizarea unei clădiri cir emisii da gaze cu efect de sera reduse in vederea producerii energiei necesare pentru desfășurarea activităților. In urma implementării proiectului dadlrea va trece intr-o clasa energetica superioara.

Prin proiect nu se vor implementa masuri care duc direct la combaterea poluării si a emisiilor de poluanti, d doar indirect, prin masurile menționate anterior, care vor duce la sporirea eficientei energetice sl realizarea unei clădiri a cărui necesar energetic actual este foarte redus.

Razi Hanța la dezastre

DEZASTRU CAUZAT DE CUTREMUR SAU ÎNCĂRCĂRI MARI DIN ZAPADA Sl VÂNT

Conform normativului P100/2013, din pdv a! încadrării in clasa de Importanta, construcția este in clasa IU- construcții de importanta normala, la care se impune limitarea avariilor, avandu-se in vedere consecințele acestora si anume afectarea unul număr mare de persoane.

In urma Întocmirii expertizei tehnice, prin proiectare s-au inclus masurile indicate de expertul tehnic, pentru respectarea cerinței esențiale de rezistenta si stabilitate. Astfel se confirma faptul ca in urma lucrărilor de reabilitare, structura de rezistenta ramane Rslll, nu este afectata In sens defavorabil, si este corespunzătoare din punctul de vedere al rezistentei la seism sl la încărcările din zapada si vânt, aslgurandu-se stabilitatea clădirii in cazul unor dezastre naturale.

Pentru reducerea riscurilor cauzate de cutremur se vor monta următoarele dispositive:

-senzor cutremur, 230Vac, 5 iesiri-alamnare acustica, vizuala, închidere apa;

-comutator cu acționare seismica, întrerupe automat furnizarea energiei electrice pentru dispositive alimentate electric,

DEZASTRU CAUZAT DE INCENDIU - Din pdv al securității la incendiu si al protecției oamenilor si bunurilor in cazul unui dezastru cauzat de un incendiu, dadirea este conformată corespunzător normativelor si prescripțiilor legale in vigoare, respectiv: cu Iluminat de siguranța, cu instalatii de detective incendiu, cu Instalații de stingere cu hidrant! interior si hidrant» exteriori, cu rezerva intangibila de apa pentru

alimentarea hidrantilor interiori sl exteriori.

Metodologie

Solicitantul a înființat deja Unitatea de Implementare a Proiectului pentru prezenta investiție, selectând șl nominalizând persoanele în funcție de capacitatea lor demonstrabilă de a îndeplini sarcinile specifice posturilor create. UIP va fi formata din 6 persoane care vor fi subordonate solicitantului (Primarului) și vor interacționa în mod direct cu AM. medlind relația Solicitantului cu aceasta. UIP va fi formata din următoarele posturi: Managerul de proiect; Asistent manager. Responsabilul financiar, Responsabilul achiziții publice; Responsabil juridic; Responsabil tehnic

Cei cinci responsabili se află In poziții de subordonare față de Managerul de Proiect șl de colaborare între ei. în ceea ce privește atribuțiile acestora, menționăm următoarele îndatoriri de o importanță crescută: 1. MANAGERUL DE PROIECT: coordonează întreaga echipă care se ocupă de implementarea proiectului; verifică, stabilește și menține legături strânse de colaborare printr-o comunicare eficientă și permanentă cu părțile implicate în implementarea proiectului; răspunde de buna desfășurare a tuturor activităților din cadrul proiectului (conform graficului activităților); coordonează, planifică șl răspunde de organizarea eficientă a activităților aprobate prin proiect; conduce ședințele de monitorizare a progresului proiectului; asigura șl răspunde pentru corectitudinea, legalitatea, necesitatea șl oportunitatea operațiunilor legate de Implementarea proiectului; soluționează problemele care pot să apară ca situații neprevăzute, pe parousul Implementării proiectului; urmărește respectarea obligațiilor asumate prin contractele cu terții și AM, referitoare la prezentul proiect; participă la toate vizitele de monitorizare ale reprezentanților finanțatorului precum șl ol beneficiarului; participă la ședințele lunate de inotillorUare a progresului; 2. RESPONSABILUL FINANCIAR: asigură îndeplinirea tuturor obligațiile»' de natură financiară, rezultate ca urmare a derulării proiectului în cauză; urmărește șl verifică eligibilitatea tuturor cheltuielilor efectuate, asigura controlul costurilor proiectului; verifică șl avizează rapoartele de natură financiară, trimise de contractori șl, pe baza acestora, elaborează cererile de rambursare adresate finanțatorului- supraveghează șl certifica încadrarea, în bugetul proiectului, a tuturor acțiunilor generatoare de cheltuieli aferente proiectului' monitorizează efectuarea plăților către terți; asigură, din punct de vedere financiar, respectarea obligațiilor asumate prin contractul de finanțare încheiat cu AM. 3. RESPONSABIL ACHIZIȚII PUBLICE: participa la evaluarea ofertelor primite in cadrul licitatilor sl la întocmirea de rapoarte către instituțiile avizate va urmări îndeplinirea tuturor procedunlor necesare achiziționării de lucrări si servicii necesare realizării proiectului, va respecta obligațiile asumate prin contractul de finanatre Încheiat cu autoritatea de management; va executa la termen sl de buna calitate sarcinile trasate; participa la ședințele de monitorizare a progresului proiectului. 4. RESPONSABIL JURIDIC' menține strânse legături cu Autoritatea de Management privind stadiul implementării proiectului în domeniul juridic; avizează, din punctul de vedere al legalității, încheierea contractelor necesare pentru realizarea activităților proiectului, cât și a actelor juridice subsecvente acestora; oferă consiliere echipei proiectului privind legislația națională șl europeană aplicabilă;avizeazâ legal documentele Juridice elaborate în cadrul proiectului; participă la ședințele periodice care vor avea drept scop evaluarea activităților întreprinse, analiza rezultatelor obținute și căile de rezolvară a eventualelor probleme apărute; asigură organizarea documentației și a fișierelor informatice într-o manieră care să permită păstrarea lor pe o perioada de dnd ani după închiderea oficiala a programului sau finalizarea proiectului, onoare intervine ultima sl posibilitatea accesării acestora în condiții optime de către organismele abilitate să verifice sau să realizeze auditul implementării proiectului. 5. RESPONSABIL TEHNIC: supraveghează buna desfășurare a proiectului sl menține reiatii de colaborare cu dirigintele de șantier, va urmări executarea la termen si de buna calitate a sarcinilor trasate către echipa; va urmări conformitatea lucrărilor si serviciilor propuse a fi achiziționate; participa fa elaborarea rapoartelor de progres împreuna cu managerul de proiect; partidpa la elaborarea rapoartelor pentru vizite pe teren împreuna cu managerul de proiect sl proiectant; urmărește executarea la termen a luorariilor si servidilor achiziționate in cadrul proiectului. 6. ASISTENT MANAGER: asigura activitati de secretariat in pregătirea dosarelor cererilor de plata sl de rambursare, pregătirea documentelor necesare pentru activitatea de audit, arhlveaza documentele, asigura suport managerului de proiect.

Sltuatla completa a atribuțiilor membrilor UIP desemnati de catra Beneficarul proiectului, poate fi regăsită in cadrul fiselor da post care se ataseaza prezentului proiect.

Au fost anexate prezentei documentații atât Dispoziția de numire a membrilor UIP, cât și CV-urile șl fișele de post ale membrilor. Din CV-urile atașate se observă că echipa de proiect propusă are experiența, competențele profesionale și calificările necesare pentru domeniul în care sa încadrează proiectul. în cazul apariției unor spețe de natură legală, acestea vor fi rezolvate de către responsabilul juridic si de persoanele din departamentul juridic al UAT Mun Bacau.

Metodologia de implementare include planificarea și monitorizarea activităților, toate atribuțiile ș> responsabilitățile acesteia fiind regăsite că obligații ale U1P în scopul implementării cu succes a prefectului propus, după cum urmează^- Planificarea atentă a tuturor activităților proiectului; Verificarea stadiilor de realizare a etapelor de proiect In comparație cu planul de proiect Verificarea calității, consistenței șl cantităților rezultate ca urmare a finalizării unei etape sau subetape din planul da proiect; Evaluarea timpurie a marginilor de eroare pentru fiecare activitate în parte; Urmărirea execuției fazelor proiectului (respectarea specificațiilor precum șl a termenelor de implementare); Organizarea de întâlniri periodice între particfpanții 1a proiect pentru stabilirea strategiei abordate șl a fluxurilor de informații în cadrul implementării proiectului;

Cooperarea permanentă între persoanele responsabile de implementarea proiectului. Pentru a se asigura că obiectivele și indicatorii proiectului sunt realizați conform planului do execuție, Unitatea de Implementare a Proiectului va pune în practică un mecanism de monitorizare permanentă și avertizare care să semnaleze apanțla potențialelor amenințări și pericole în nerespeclarea obiectivelor proiectului. Strategia de monitorizare a proiectului a fost atașata la secțiunea Capacitate solicitant

DocumtntslncXrcitt

Dill inurctratHUr                          Mnrtuv

Strada manltcrtzin - Crasa 3 aamnatpdf

52â2ABDAfl1O96B51M14B4lC9DDFDCC0F1OC4DB2D8A9B2FF0CCFD          21/02/2019          STRATEGIE DE MONITORIZARE DRESA 3

E37831016F7

Descrierea Investiției

Imobilul vizat aste situat în intravilanul a Municipiului Bacau, pe Slr. Pictor Andreescu, nr. 5. este identificat cu numărat cadastral 72696

Clădirea studiata are un regim de înălțime Stehnic + P+1E cu următoarele suprafețe:

Arie utila subsol = 140.63 mp

Arie utila parter = 4D4.41 mp

Arie utila etaj» 390.93 mp

Arie utila totala = 935.97 mp

Pe amplasamentul studiat se propune modernizarea si reabilitarea acestuia, implicit dotarea cu echipamente specifice infrastructurii de educație anteprescolara. In scopul realizării Investiției se propun următoarele lucrări:

• I.    LUCRĂRI DE CREȘTERE A PERFORMANTEI ENERGETICE A CLĂDIRII (REABILITARE) SI MODERNIZARE A CRESEI NR 3 DIN MUN BACAU

• 1.         înlocuirea straturilor existente de la terasa necircuiabila (hidroizoialie, termoizolatie,

sape, etc); Se vor decoperta straturile existente de hidroizolațle și dacă este nevoie și a șapei suport. Se va monta un strat de 30 cm de vata mineral bazaltica, protejata de o șapă și se vor aplica amorsa și 2 straturi de membrană termosudabilă, cea superioară având strat da protecție din ardezie. HldroizoFațla va fi racordată pe întreaga înălțime a aticului, după care se va monta un capac din tablă.

• 2,    Refacere hidroizoiatiei la fundații pe exteriorul clădirii, si refacerea trotuarelelor de protecție; Se va folosi o o membrana din polietilena de înalta densitate (HDPE) care-i oferă o rezistenta mare la acțiunea tuturor agentilor chimici naturali ai la compresiune mecanica. Se va executa un trotuar din beton clasa C 16/20

• 3,        In zonele pereților unde se prezintă fisuri se vor efectua camasuiri locale cu plasa sudata;

• 4.        Izolarea termică a pereților exteriori cu vata minerala bazaltica de fațada de 15 cm grosime, protejat cu o masa de șpaclu de

minim 5 mm grosime si tencuiala acrilica structurata de minim 1,5 mm grosime;

• 5.    înlocuirea tâmplăriei exterioare,acolo unde este cazul, inclusiv a tâmplăriei aferente accesului tamplarie performanta cu tocuri si cercevele din PVC pentacameral, cu geam termoizolant low-e, avand un sistem de garnituri de etansare si cu posibilitatea montării sistemului de ventilare controlata a aerului. Profilate vor asigura proprietăți optime de statica a ferestrei si se vor încadra cel puțin In clasa de combustie C2- greu Inflamabil.

• 6.    Termoizolarea terasei cu placi din vata minerala bazaltica de 30 cm grosime

• 7.    Termoizolarea soclului cu plad din polisiliren extrudat de 10 cm grosime.

• 8.    Reabilitarea ai modeniUarea instalațiilor existente ale clădirii:

  • 8.1    reabilitarea sl modernizarea instalațiilor electric

  • 8.2    realizarea de instalații de detecție, semnalizare sl alarmare incendiu

  • 8.3    reabilitarea si modernizarea Instalațiilor sanitare: alimentare cu apa recesi calda menajera canalizare menajera si cea de stingere a incendiilor.

  • 8.4    Realizarea de Instalații de protecție împotriva incendiilor cu hidrant! Interiori

  • 8.5    Realizarea de instalații de hidrant! exteriori

  • 8.6    Realizare rezerva de apa pentru Instalația de stingere a incendiilor

  • 8.7    Reabilitarea si modernizarea instalațiilor termice ale clădirii (înlocuirea totala a distribuției instalației de încălzire centrala cu conducte noi, Izolarea conductelor de distribuție agent teniile, montare robinet de echilibrare termohldraullca pe racordul termic, înlocuirea totala a distribuției de apa calda menajera cu conducte noi montarea de robinete de sectorizare sl robinete de golire la baza coloanelor 8.8 Realizarea de instalatii de supraveghere Video

II. LUCRĂRI DE MODRNIZARE PENTRU ASIGURAREA FUNCȚIONARII CLĂDIRI) CONFORM CERINȚELOR Sl EXIGENTELOR DE CALITATE

• 1.    Repararea sl igienizarea încăperilor clădirii

• 2.        Reabilitarea blocului alimentar (bucătăriei) ai dotarea cu echipamente specifice profesionale

• 3.        Modernizarea spălătoriei

• 4.         Refacerea finisajelor interioare

• 5.        Realizarea unei scări metalice exterioare de incendiu

• 6.    Amenajarea si dotarea spațiului de joaca exterior

• 7.         Dotarea crasei cu obiecte specifice activitatii.

• 8.    Crearea de facilitat! si adaptarea infrastructurii si echipamentelor pentru accesul persoanelor cu dlzabilitati.

Cheltuielile neeligibile aferente prezentului proiect sunt reprezentate de cheltuieli diverse sl neprevăzute (parțial) in valoare de 130 147.92 lei cu TVA sl cheltuielile aferente organizării procedurilor de achiziții in valoare de 5000 lei fara TVA.

Descriere tehnică a proiectului

întrucât prezentul proiect este unul de infrastructura in cadrul caruia sunt propuse o multitudine de echipamente, acestea au fost prezentate in cadrul documentațiilor tehnico-economice atașate Centralizarea acestora se regăsește in Modelul F - Lista echipamente, lucrări sl servicii. Mal mult, specificațiile tehnice ale echipamentelor vor fi stabilite la faza de elaborare Proiect tehnic, pentru faza SF fiind suficiente o serie de specificații minimale.

Maturitatea proiectului

Aspecte tehnice (studii de fezabilitate, concepere proiect, etc.)

Aspecte tehnice

Prezentul proiect de investitii este depus ia faza DALI, realizat in conformitate cu prevederile HG 907/2016, privind aprobarea conținutului cadru al documentației tehnico-economice aferente investițiilor publice, precum si a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general.

In ceea re privește Documentația Tehnică pentru obținerea AC, obținerea AC șl realizarea PT pentru obiectivul de investiții, precizăm că aceste activități se vor realiza după semnarea contractului de finanțare,

Aspecte administrative, oferind detalii ce! puțin privind autorizațiile necesare, cum ar fl EIM, aprobarea de dezvoltare, deciziile privind amenajarea teritoriului, achiziția de terenuri (dacă este cazul), achizițiile publice, etc.

Aspecte administrative

DALI pentru obiectivul de investitii este anexat fa prezenta Cerere de finanțare. Alături de acesta sunt anexate- CU nr 550 din 13.07.

2018, obtinut in vederea emiterii autorizației de construcție, in scopul „MODERNIZARE Sl REABILITARE CRESA NR 3’ sl Avizele si acordurile de principiu pentru obiectivul de investitii:

Aviz de amplasament favorabil nr 1001914794/07 08.2018 alimentare cu energie electrica emis de Delgaz Grid SA

Aviz sanatatea populației - notificare sanitara nr 885/13.08 2010

- Punctul de vedere al autoritatll competente pt proiecția mediului - Clasarea notificării nr 9505/02.08.2018 - Avizul tehnic ISC

De asemenea a fost obtinut si Avizul specific eliberat de Ministerul Educației Naționale

Aspecte financiare (decizii de angajament In ceea ce privește cheltuielile publice naționale, împrumuturi solicitate sau acordate, olc. - a se furniza referințe}

In cazul In care proiectul a Început deja, Indicați starea de evoluția a lucrărilor

Rezumat revizuiri aplicație

Rezultatul revizuirilor formularului de cerere pentru proiect

Etapa CAE * S-au revizuit conform solicitărilor următoarele secțiuni:

• -    Secțiunea Solicitant

• -    Secțiunea Rezultate așteptata

• -    Secțiunea Context + Anexa la aceesta secțiune

• -    Secțiunea Plan de achiziții

• -    Secțiunea Activitati previzionale

• -    Secțiunea Buget - Activitati si cheltuieli.

| Indicatori prestabiliți

Componenta 1

Indicatori prestabiliți de rezultat

indkw»,           Vfiil«« Valoare Anul d»                 Din car* Din car» Regiuni         nb^!'--

Donumir» Indicator          ^*aură                 retertnpt Valoare tlnft _Farn#1                                 Wb»

Rata bruti de cuprindere In crețe a copiilor cu virate Intre 0-2 ani in mediul % urban

indicatori prestabiliți de realizare

Denumire Indicator	Unitate	valoare linte	Din care	Din care	Regiuni	Regiuni mai pi^n dezvoltat»
	mituri		Femei	MrtHrțt	dezvotURt
Capacitatea infrastructuri da educație care beneficiază de sprijin (educație antepresco/ara)	Persoane	96 00	51	45	0	96

Indicatori suplimentari proiect

Componenta 1

| Plan da achiziții

Lider-UAT MUNICIPIUL BACĂU

IO dosar achiziției:	1316067017
Titlul achiziției:	Servicii de proiectare faza DALt, contract 68983/02.05.2018
Descrierea achiziției:	întocmire documentatii aferente fazei DAU: Studii de teren, documentatii suport pentru obținere avize, expertiza tehnica, audit energetic. DALI
CFV:	71241000-9 - Studii de fezabilitate, servicii de consultanță, analize
Tip contract:	Servicii
Valoare contract:	29,690.50         LEI
Tip procedură:	Achiziția directă
Dată publicare procedură:	11 Aprilie 2018

Dată publicare rezultat evaluare: 25 Aprilie 2018

Dată semnare contract: 2 Mai 2018

Dată transmitere J.O.UJE:

Jder -UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției: 525725432

Titlul achiziției: Servicii da consultanta pentru întocmirea Cererii de finanțare, contract 69784/03.12.2018

Descrierea achiziției: Servicii de întocmire cerere de finanțare

CPV: 79400000-8 - Consultanță In afaceri șl In management și servicii conexe

Tip contract Servicii

Valoare contract 29,155.00 LEI Tip procedură: Achiziție directă

Dată publicare procedură: 16 Noiembrie 2018 Dată publicare rezultat evaluare:   19 Noiembrie 2018

Dată semnare contract: 3 Decembrie 2018

Dată transmitere J.O.U.E:

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Dati transmitere J.O.U.E:

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției: 3539332147

Titlul achiziției: Servicii de verificare a proiectării Descrierea achiziției: Servicii de verificare a proiectării

CPV: 71521000-7 Servicii de analiză sau consultanță tehnică Tip contract: Servicii

Valoare contract: 10,710.00 LEI Tip procedură: Achiziție directă Dată publicare procedură: Iulie 2019

Dată publicare rezultat evaluare: Iulie 2019

Dată semnare contract: iulie 2019

Dată transmitere J.O.U.E:

Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției:   2864727906

Titlul achiziției:    Servicii de publicitate proiect

Descrierea achiziției:   Servicii de publicitate proiect

CPV:   79341000-6 - Servicii de publicitate

Tip contract: Servicii Valoare contract; 17.028 90 LEI Tip proceduri; Achiziție directă Data publicare proceduri:    Iulie 2019

Data publicare rezultat evaluare:    iulie 2019

Data semnare contract Iulie 2019

Data transmitere J.QU.E:

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Dată transmitere J.O.U.E:

Resurse umane Implicate

Tabel centralizator resurse umana

Nr. rt	Rot	Nume.ppmoani	Codul ocupației
1	Manager de proiect	Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx	242101 manager proiect
2	Responsabil tehnic	Paholntschi Xxxxxx-Xxxxxxx	214234 r8SP°nsabil tehnic cu urmărirea curenta a comportării construcțiilor
3	Responsabil financiar	Xxxxxxx Xxxxxx	263102 consilier/expert/inspector/referent/econamist in economie aenerala
4	Responsabil achiziții publice	Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx	214946 expert achiziții publice
5	Responsabil Juridic	Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx	261103 consilier juridic
6	Asistent manager	Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx	334303 asistent manager

1.                        Rol:

Manager de proiect

Nume persoană: Codul ocupației: Atribuții:

Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx 242101 manager proiect •        coordonează întreaga echipa care se ocupa de implementarea proiectului; •         verifica, Stabilește si menține legaturi strânse de colaborare printro comunicare eficienta si permanenta ar partite implicate in Implementarea proiectului; •        răspunde de buna desfășurare a tuturor activităților din cadrul proiectului (conform graficului gantt), *         coordonează, planifica sl răspunde de organizarea eficienta a activităților aprobate prin proiect; •         conduce ședințele de monitorizare a progresului proiectului; •        asigura si răspunde pentru corectitudinea, legalitatea, necesitatea sl oportunitatea operațiunilor legate de implementarea proiectului; •        asigure si răspunde pentru buna desfășurare a activităților sl întocmirea documentelor solicitate in cadrai procesului de derulare si implementare a proiectului; •        soluționează problemele care pot sa apara ca situatii neprevăzute, Inclusiv prin solicitarea unor amendamente 1a condițiile contractuale; •         evalueaza rezultatele Implementării

Cerințe din fișa postului

Educația solicitată

instruire: studii superioare •         experiența: cunosterea legislației in vigoare privind implementarea proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile;         alte cunoștințe specifice: ib. engleza, operare calculator 0 ani

Experiență solicitată • experiența sl capacitate profesionala corespunzătoare postului - 0 ani

caracienstid de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitat! de comunicare si lucru in echipa

Limbi străine solicitate

engleza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
Al - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell

Curriculum vitae

Educație 2007- 2008	Mașter in management si legislație in industrie administrație si servicii Universitatea Tehnica GH ASACHI lași Str. Bd. Dimltrie Mangeron nr. 67, Municipiul teși, cod poștei . județul lași. România
Experiență 2018-	Director Executiv AdPArhilecl Sef Primăria Municipiului Bacau Str. Calea MârSen nr Bî Municipiul Bacău, cod poștal - județul Bacău, România

Competențe

Competente de comunicare	Bune abilitați de comunicare si Interacțiune cu angajatll/instltutil/cetatenl. dobândite in funcția de sef serviciu sl director
Competente si aptitudini organizatorice	Capacitate de organizare sl coordonare a activității, bune abilitați de gestionare a resurselor umane dobândite In funcția de sef servidu si director Deschiderea spre opinii si idei noi, evitarea conflictelor, abilitati in constituirea si conducerea unei echipe Abilitat! In gestionarea situațiilor confiictuale
Competente si aptitudini tehnice	Experiența dobândita cu ocazia realizării obiectivelor de Investiții permite asigurarea unui management de proiect care sa atinga tintele propuse, cu respectarea prevederilor legale, tehnice sl contractuala Capacitate da analiza st sinteza Capacitate de corelare a informațiilor/datelor tehnice, financiare si juridice survenite pe parcursul derulării unui contract de achiziții
Competente si aptitudini de	Abilitati in utilizarea Microsoft Word, Excel,Microsoft Power Point, Microsoft Outlook, Microsoft

Internet Explorer

Perseverenta in atingerea rezultatelor dorite.dinamism

Abilitati de instruire dobândite ca urmare a îndeplinirii sarcinilor de serviciu privind instruirea

profesionala a personalului din subordine

Capacitate de planificare, flexibilitate si adaptabilitate

Capacitate de autoperfectlonare si de valorificare a experienței dobândite.

Limbi străine cunoscute

engleza

genrtanr

Înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
B1 - Utilizator independent nivel 1	01 - Utilizator independent niveil	B1 - Utilizator independent niveil	B1 - Utilizator Independent niveil	B1 - Utilizator independent niveil
A1 - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar niveil

Rol: Responsabil tehnic

Nume persoană: Paholnischi Rodfoa LHiona

Codul ocupației: 214234 responsabil tehnic cu urmărirea curenta a comportării construcțiilor

Atribuții: • va supraveghea buna desfasurarare a proiectului si va menține reiatii de colaborare cu responsabilul tehnic din partea consultantului;

• •         va urmări executarea la termen si de buna calitate a sarcinilor trasate către echipa;

• •         va urmări conformitatea lucrărilor si serviciilor propuse a fi achiziționate;

•    participa la elaborarea rapoartelor de progres împreuna cu managerul de proiect, diriginta de șantier si responsabilii juridici;

• •    participa la elaborarea rapoartelor pentru vizite pe teren împreuna cu managerul de proiect, dlrigintil de șantier si proiectant.

• •    va verifica respectarea concordantei dintre caietul de sarcini, oferta tehnică șl situatii de lucrărl/facturi/procese. verbale de recepție pentru toate contractele ce urmează să fie atribuite pe parcursul implementării proiectului

• *    participa Ia ședințele de monitorizare a progresului proiectului;

• •    urmărește executarea la termen a lucrariHor sl serviciilor achiziționate In cadrul proiectului;

Cerințe din fișa postului

• •    instruire: studii superioare tehnice

• *    experiența: cuncsterea cerințelor legale de ordin tehnic privind Implementarea proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile;

• •    alte cunoștințe specifice: Ib. engleza, operare calculator

-Dani

experiența si capacitate profesionala corespunzătoare postului - 0 ani

caracteristici de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitati de comunicare sl lucru in echipa

Limbi străine solicitate

engleza

Înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
A1 - Utilizator elementar niveil	A1 Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar niveil	Al - Utilizator elementar niveil

Curriculum vitae

Educație

1989- 1994 inginer

Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachi" lași

Str. Bd. Dimitrie Mangeron nr. 67, Municipiul lași, cod poștal județul iași, România

Experiență

Aug 2017 - Consilier superior- Serviciul Tehnic Investiții

Unitatea administrativ teritoriala. Municipiul Bacau

Str. Calea Mărăetl nr, 6, Municipiul Bacău, cod poștal fudețul Bacâu. România

Fundamentarea,elaborarea si monitorizarea modului de îndeplinire a programului de investitii Coordonarea activitatilor de realizare si recepție a obiectivelor de investitii

bun organizator si coordonator

receptivitate sl mobilitate in colaborare

promptitudine in luarea unor decizii optime sl avantajoase o buna comunicare

AutoCAD

Microsoft Office

franceza

engleza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
Ci - Utilizator experimentat nivell	Bl - Utilizator independent nivell	Bl - Utilizator independent nivell	Bl - Utilizator independent nivell	Bl - Utilizator independent nivell
CI - Utilizator experimentat nivell	Bl - Utilizator Independent nivell	Bl - Utilizator independent nivell	Bl - Utilizator Independent'nivell	01 - Utilizator independent nivell

Responsabil financiar

Xxxxxxx Xxxxx

263102 consilier/expert/inspecior/raferenVeconomtst in economie generata

• •    va asigura îndeplinirea tuturor obligațiilor, de natura economica sl financiara, rezultate ca urmare a derulării proiectului in cauza.

•    urmărește st verifica eligibilitatea tuturor cheltuielilor efectuate, controlul costurilor proiectului;

•    verifica si avizeaza rapoartele de natura financiara, trimise de contractori si, pe baza acestora elaborează cererile de rambursare adresate finanțatorului.

• *    va supraveghea si certifica încadrarea in bugetul proiectului a tuturor acțiunilor generatoare de cheltuieli, aferente proiectului.

• •    va monitoriza efectuarea plăților către Ierți;

•    se va asigura de respectarea obligațiilor asumate prin contractul de finanțare încheiat cu autoritatea de management;

• *    va asigura coerenta financiara a proiectului (va corela plățile cu graficul GANTT ai activitatilor)

• •    va verifica asigurarea realizării cash-flow-ului pentru toata durata de Implementare a proiectului;

• *    participa la ședințele de monitonzare a progresului proiectului.

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată	•           Instruire: studii superioare economice •         experiența: cunosterea legislației In vigoare, referitoare le achizițiile publice, precum si a celorlalte cerințe legale de natura financiar-flscala, privind implementarea proiectelor finanțate din fonduri - 0 ani
Experiență solicitată	*         experiența si capacitate profesionala corespunzătoare postului 0 ani
Competențe solicitate	•         caracteristici'de personalitate: capacitate de analiza sl sinteza, meticulozitate •         abilitati de comunicare si lucru in echipa

Limbi străine solicitate

engleza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversația	Pronunție
A1 - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell

Currlculum vltaa

Educația

Oct 2007 - Iun 2006 Managementul marketingului

Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachi’din lași

Slr Bd Dimttrie Mangeron nr 6? Municipiul lași cod poștal - județul lași, România

Experiența

Feb 2012-	inspector de specialitate Primărie Municipiului Bacau Str. Calea Mărăeti nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal județul Bacău, România Responsabil Financiar - proiectul "Reiehnologlzarea sistemului de termoficare in municipiul Bacau in vederea conformării la normele de protecție a mediului privind emisiile poluante In aer si pentiu creșterea eficientei in alimentarea cu căldură urbana" finantar prin POS Mediu. Responsabil Financiar - proiectul" Inițiative Strategice de incluziune a femeilor in viata socio-profesionala" Finanțat din POSDRU întocmirea evidentei contabile analitice a proiectului Completarea din punct de vedere financiar a rapoartelor de progres Realizarea operațiunilor bancare Completarea si transmiterea Raportului privind alte cheltuieli decât cele exigibile, Reconciliere contabila si a Registrului activelor ficxe In curs Completarea dosarului Cererii de Rambursare cu documente financiara, documentele justificative si documentele suport Realizarea operațiunilor bancare Participarea la ședințele lunare de progres ale echipei de management a proiectului.
Compntențe Competenta si aptitudini organizatorica	Competente organizatorice exersate ca coordonator al personalului in cadrul serviciului de contabilitate din cadrul Direcției Administrația Fiolelor,
Competente si abilitat! sociala	Competente de relatlonare sl abilitau de lucru In echipa dezvoltate in perioada In care am ocupat funcția de sef birou si sef de serviciu Atitudini de toleranta si respect fata de diferentele interpersonale,culturale sl religioase, dezvoltate in contextul iucrurtul cu persoane da apartenete etnice diferite
Competente si cunoștințe de utilizare a calculatorului	O buna stăpânire a Intrumentelor Windows, Microsoft Office. Excel, Internet, baze de date, programe contabile

Limbi străina cunoscuta

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
B1 - Utilizator Independent nivel t	B1 - Utilizator Independent niveh	Bl - Utilizator independent niveil	B1 - Utilizator independent niveil	B1 - Utilizator independent niveil

4.                        Rol:	Responsabil achiziții publice
Nume persoană: Codul ocupației:	Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx 214946 expert achiziții publice
Atribuții:	•         va urmări Îndeplinirea tuturor procedurilor necesare achiziționării de lucrări si servicii necesare realizării proiectului: *          participa ta evaluarea ofertelor primite in cadrai licitațiilor si întocmirea de rapoarte către Instituțiile avizate;        va respecta obligațiile asumate prin contractul finanțare Încheiat cu autoritatea de management; •         va executa la termen si de buna calitate sarcinile trasate; •          participa la ședințele de monitorizare a progresului proiectului;

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată	Instruire* studii superioare •          experiența: cunosterea legislației in vigoare, referitoare la achizițiile publice, precum si a reglementarilor procedurale in materie; •          alte cunoștințe specifice: Ib,engleza, operare calculator - 0 ani
Experiență solicitată	•         experiență și capacitate profesională corespunzătoare postului - 0 ani

caracteristici de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitat! de comunicare si lucru In echipa

Limbi străine solicitate

Înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
Al - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar nivel!	Al - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar nivel t

Curdculum vitae

Educație 1993 - 1998 economist

Universitatea Al. 1. Cuza , lași

Str. Bulevardul Carol I nr. 11. Municipiul lași, cod poștal 700506, județul lași. România

Experiență

2015- Consilier achiziții publice

Primăria Municipiului Bacau

Str. Calea Mărăetl nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal județul Bacău. România

Actrvitati privind atribuirea contractelor de achiziție publica, a contractelor de concesiune de lucrări sl servicii

Competențe

Corectitudine, discreție, prezenta de spirit, eficienta, spirit creativ, capacitate de adaptare pentru lucru la toate nivelele, punctualitate, disponibilitate de lucru in echipa aptitudini pentru reiatii publice

Abilitati de invatare rapida, comunicare.adaplare,organizare,analiza,operativitate si lucru in echipa

Foarte buna utilizare a calculatorului: internet, pachetul MS Office

engleza

franceza

Înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
01 - Utilizator independent niveil	B2 - Utilizator Independent nivel2	A2 - Utilizator elementar nive!2	A2 - Utilizator elementar nivel2	01 - Utilizator independent niveil
B2 - Utilizator Independent nivel2	B2 - Utilizator independent nivel2	02 - Utilizator independent nivel2	01 - Utilizator independent niveil	B2-Utilizator independent nivel2

5.                        Rol:	Responsabil juridic
Nume persoană; Codul ocupației:	Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx 261103 consilier juridic
Atribuții:	•         asigura respectarea tuturor prevederilor contractuale agreate intre solicitant si contractor; •         asigura sl răspunde pentru buna desfasurare a activitatilor sl întocmirea documentelor realizate de echipa de proiect In aria de competenta; •         verificarea conformității cu prevederile legale a documentației de atribuire sl a altor aspecte procedurale pentru contractele de lucrări,servicii si furnizare de bunuri; »        soluționează problemele care pot sa apara ca situatii neprevăzute, Inclusiv prin solicitarea unor amendamente la condițiile contractuale *         verifica din punct de vedere juridic dosarele de rambursare;         va participa la soluționarea oricăror probleme de natura legala; •         participa la elaborarea rapoartelor de progres împreuna cu managerul de proiect, dirigintii de șantier si responsabilul tehnic; •         participa la ședințele de monitorizare a progresului proiectului;

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată instruire: studii superioare juridice de lunga durata si licențiat in drept

• experiența: cunosterea legislației in vigoare, referitoare la achizițiile publice, precum si a celorlalte cerințe legale privind implementarea proiectelor finanțate - 0 ani

* experiență și capacitate profesională corespunzătoare postului

* experiența In Implementarea a cel puțin un proiect de finanțat din fonduri nerambursabile -Dani

caracteristici de personalitate capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitati de comunicare si lucru in echipa

Limbi străine solicitate

engleza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiția	Scriere	Conversație	Pronunție
A1 - Utilizator elementar nivel!	A1 - Utilizator elementar nivel 1	Al - Utilizator elementar nivel 1	Al - Utilizator elementar nivel!	A! - Utilizator elementar nivel!

Curriculum vitae

Educație

2006 - 2008 Mașter Stilnte Penale

Universitatea „Alexandru loan Cuza’ din lași

Str. Bulevardul Caral I nr. 11, Municipiu) lași, cod poștal 700506, județul lași, România

Experiență

Oct 2007 -   Consilier juridic

Primăria Municipiului Bacau

Str Calea Mărăeti nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal județul Bacău, România

• -    reprezentare instituție, prin delegare data. In fata instanțelor judecătorești

• - formulare acțiuni, cereri. intampinari.concluzii scrise, administrare probe necesare pentru justa soluționare a cauzelor

• -    exercitare cai de atac ordinare sl extraordinare pentru îndreptarea hotărârilor netemeinice si nelegale pronunțate de infantele judecătorești

• -    verificare in termen legal a sesizărilor, scrisorilor, plângerilor cetățenilor care privesc spete juridice sau de administrație publica si întocmire răspunsuri

sprijinirea activrtatllor tuturor dlrectlilor/servldilor/birourilor/comparțlmentelor din cadrul Instituției pnn punerea la dispoziție a legislației in vigoare, a actelor necesare si asigurarea consultantei specifice

• -    întocmire proceduri privind recuperare debite In cazul societarilor Intrate in insolventa /faliment

• -    documentare permanenta asupra dispozițiilor legale

• -    întocmire si avizare juridica a dispozițiilor si contractelor economice si de alta natura

• -    participare, In calitatea de membru, in comisiile de licitație sau de concura

• -    verificare monitoare oficiale sosite la instituție

• -    îndeplinirea funcției de consilier etic, conform legii nr. 7/2004, privind codul de conduita a funcționarilor publici

• - îndeplinirea funcției de responsabil SMI in cadrul serviciului juridic

-îndeplinirea tuturor atribuțiilor stabilite prin legea nr. 514/2003, privind organizarea sl exercitarea profesiei de consilier juridic

Competențe

Competente sl abilitati sociale flexibilitate, adaptare rapida la mediul de lucru abilitați de comunicare, capacitate de analiza sl sinteza a informației, seriozitate Competente sl aptitudini de Abilitati de utilizare Microsoft Word, EXcel Microsoft PowerPoint, Microsoft Outlook, Microsoft utilizare a calculatorului Internet Explorer Alte competnte si aptitudini Perseverenta In atingerea rezultatelor dorite, dinamism, ordine in gândire si In modul de organizare a activității Limbi străine cunoscute
engleza	înțelegere		Vorbire		Scriere
	Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
	B1 - Utilizator independent nivel!	B1 -Utilizator independent nivel!	Bl - Utilizator independent nivel!	B1 - Utilizator independent nivel!	Bt - Utilizator independent nivel!

Rol: Asistent manager

Nume persoană:   Sa ia Xxxxxx Xxxxxxxxx

Codul ocupației:   334303 asistent manager

Atribuții: • participă la ședințele lunare de progres în cadrul cărora se va analiza evoluția proiectului din punctul de vedere al cheltuielilor, utilizării resurselor, implementării activităților, obținerii rezultatelor și managementul riscurilor;

• •    oferă suport tn pregătirea vizitelor în teren ale reprezentanților ADR;

• »         asigură activități de secretariat în pregătirea dosarelor de rambursare;

• •         asigură activități de secretariat în pregătirea documentelor pentru audlt;

  asigură activități de secretariat in pregătirea dosarelor de plută; •       oferă asistență In implementarea unui sistem de arhivare și management al documentelor; •         asigură suport pentru întocmirea notelor,         asistă ceilalți membrii UIP in vederea respectării regulilor privind măsurile de identitate vizuală Tn conformitate cu Contractul de finanțare: •         asigură suport pentru întocmirea notelor informative, comunicărilor oficiale respectiv a actelor adiționale

Cerința din fișa postului

Educația solicitată	instruire: studii superioare de lubgă durată «         experiența: cunosterea legislației in vigoare, referitoare la achizițiile publice, precum sl a celorlalte cerințe legale privind implementarea proiectelor finanțate din fonduri comunitare; -Dani
Experiență solicitată	*         experiență și capacitate profesională corespunzătoare postului *         experiență și implicare în proiecte finanțate din fonduri nerambursabile «Oanl

Competențe solicitat» * caracteristici de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate • abilitat! de comunicare si luau In echipa

Limbi străina solicitate

Curriculum vltae

Educați» 2007- 2015 inginer constructor

Universitatea Tehnica de Construcții București

Str Sd, Lacul Tei nr. 122. Municipiul București, cod poștal județul București, România

Experiență

Feb 2018 - Consilier Asistent Servlcul Tehnic Investiții

Primăria Municipiului Bacau

Str. Calea Mărăeti nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal județul Bacău, România

Competențe

Competente de comunicare Bune abilitati de comunicare si interacțiune

Abilitati de convingere. Rezolvarea problemelor Capacitate de analiza

Capacitate de analiza st sinteza.

Capacitate de corelare a informatiilor/datelor tehnice, financiare si juridice

Mîeoraoft Office

Windows XP/7/8.V 10

Remedy

AS400

eDevize

SAP

Limbi străine cunoscute

engleza

germana

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție
C1 * Utilizator experimentat nivell	C1 - Utilizator experimentat nivell	CI - Utilizator experimentat nivell	C1 - Utilizator experimentat nivell	CI - Utilizator experimentat nivell
A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 • Utilizator elementar nivell

| Resurse materiale implicate

Amplasament 1 Pus la dispoziție de: UAT MUNICIPIUL BACĂU (Lider)

1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau

Adresa:Strada Calea Mararestl nr. 6, NC 72696, Localitatea: Municipiul Bacău, Cod poștal: 600017, Județul Bacău, Țara: România

Resursă	Cantitate	Partener
Sisteme da calcul (tip PC), cu sisteme de operare licențiate	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
imprimante multifuncționale	2 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Programe de legislație	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Set mobilier (birou, scaun birou, masa lucru, rafturi documente) Mobilierul ce dotează biroul dedicat implementării proiectului este suficient și adecvat pentru desfășurarea în condiții optime a acestei activități, Această resursă va fi utilizată doar pentru implementarea proiectului.	6 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Autoturism Municipiul Bacau dispune de un parc auto, din cadrul căruia va aloca un autoturism ce va fi în permanență la dispoziția UIP	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Conexiune internet. Municipiul Bacau deține deja o conexiune la internei de mare viteză, pe care o va implica și în procesul de implementare a proiectului, pentru a facilita transferul rapid de informații și documente între toate entitățile implicate în proces	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Telefoane fixe Municipiul Bacau dispune da rețea de telefonie fixă care asigură atât comunicarea Internă eficientă, cât șl comunicarea cu toate Instituțiile din exterior, care vor fi Implicate punctual, pe parcursul procesului de implementare a proiectului	6 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Telefoane mobile	6 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Fax	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Set consumabile birou. Municipiul Bacau dispune de materiale consumabile suficiente-	6 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU

si adecvate pentru asigurarea unei funcționari optime a biroului dedicat Implementării proiectului.

Activități previzionale

Activitate: Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investiții

Subactivltăți

în vederea elaborării documentației tehnico-economîce pentru prezentul proiect de invesitil arau realizat următoarele.studii de teren

- Studiu Geotehnlc verificat de verificator de specialitate

Studiu topografic vizat OCPI

Amplasamente 1 birou In cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau * Str. Calea Mararestl, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionala REZULTAT 1 - Numărul total de participant la procesul educațional In unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL

Valoare la începutul Implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la începutul Implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BĂIEȚI

Valoare ia începutul Implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZAB1LITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului - 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0

REZULTAT 2 •Categoria Infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar. Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Subactiv. 1.1.2 Obținerea Certificatului de urbanism si a avizelor/acordurilor/autorizatiilor de principiu Iulie 2018- August 2018 UAT MUNICIPIUL BACĂU	Bl A CONSPROIECT S.R.L. a elaborat documentația în vederea eliberării Certificatului de Urbanism șl a înaintat-o Primăriei Municipiului Bacau. In baza documentației de urbansim UAT Municipiul Bacau a emis Certificatul de Urbanism nr 550/13.07.2018 în vederea obținerii Autorizației de Construcție pentru obtiectivul de investiții. De asemenea BÎA CONSPROIECT S.R.L . a elaborat documentațiile In vederea obținerii avizelor și acordurilor de principiu solicitate prin Certificatul de Urbanism pentru* •    Alimentare cu Energie electrica -    sanatatea populației -    punctul de vedere/actul administrativ a autoritarii competente pentru protecția mediului
Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesll, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea da infrastructură subiect al proiectului TOTAL' Valoare la începutul implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 96 FETE: Valoare ia începutul implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul Implementănl proiectului 51 BA1ET1                     : Valoare la începutul implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la Începutul sl la finalul implementării proiectului =0
	REZULTAT 2 Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul Implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul Implementării proiectului antepreșcolar,
Subactiv. 1.1.3 Achiziția sl elaborarea expertizei tehnice, a auditivul energetic sl a documentației tehnico-economice - DALI 11 Aprilie 2018 - Decembrie 2018 UAT MUNICIPIUL BACĂU	In vederea elaborării documentației tehnicc-econcmice pentru prezentul proiect de Invesitii s-au realizat următoarele studii: - Expertiza tehnica a imobilului • Raportul de audit energetic. Ulterior, proiectantul selectat in urma procedurii de atribuire - BiA CONSPROIECT SRL a elaborat, conform contractului de prestări servicii nr 68983/02.05.2018 documentația tehnico-economica faza DALI pentru obiectivul de investiție.
Amplasamente	1 birou In cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau Str Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de participant la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL Valoare la începutul Implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96 FETE" Valoare la începutul mplementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 51 BA1ETI Valoare la începutul implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului =0
	REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul Implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul implementării proiedului antepreșcolar,

Subactiv. 1.1.4 Achiziția si elaborarea In cadrul acestei activitate consultantul selectat in urma deriularil procedurii da atribuire, PRIM Cererii de finanțare, Inclusiv etapa de CONSULTING GROUP SRL VOLUNTARI, a elaborat, in conformitate cu prevederile evaluare a proiectului                     contractului nr 69784/03.12.2018 cererea de finanțare pentru obiectivul de investiție. Aceasta

16 Noiembrie 2018 - Iunie 2019 activitate va fi finalizata cu semnarea contractului de finanțare.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesll, nr 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionale REZULTA11 Numărul total de participanți la procesul educațional In unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL

Valoare la începutul implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 51

Valoare estimată Ia finalul implementării proiectului 51

BAIET1

Valoare la începutul implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activitate: Activ. 11.1 Activitatea de pregătire a documentațiilor de atribuire si derularea procedurilor de achiziție

Subadivltăți

UIP va pregăti si elabora documentațiile de atribuire pentru achizițiile serviciilor necesare implementării proiectului și anume Servicii de informare și publicitate. Servicii de proiectare, servicii de verificare a proiectării, servicii de consultanță privind dlrigentia de șantier, servicii de audit financiar și documentația de atribuire pentru lucrările de execuție a investiției de baza.De contractelor de prestări servicii cu operatorii economia -fumzori de servicii menționate anterior.

1 birou In cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararestl, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău, România

REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL

Valoare la începutul implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la începutul Implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51

BĂIEȚI

Valoare ia începutul Implementării proiectului 45

Valoare estimată ia finalul implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si ia finalul Implementării proiectului “ 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului =0

REZULTAT 2 - Categoria Infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul Implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată ta finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activitate: Activ. 11.2 Realizarea OTAC PT+CS+DDE, inclusiv verificarea proiectării

Subactlvltăți

Proiectantul selectat in urma procedurii de atribuire va elabora documentațiile necesare pentru obținerea avizelor solicitate prin Certificatul de Urbanism in vederea eliberării Autorizației de Construire.

UAT MUNICIPIUL BACAU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararestl, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionala REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL

Valoare ia începutul implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 51

Vaioare estimată la finalul implementării proiectului 51

BĂIEȚI Valoare la începutul implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului - 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0 REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar. Valoare estimată la finalul Implementării proiectului antepreșcolar,

Subactiv. II,2.2 întocmirea DTAC, obținerea AC, realizarea PT+CS+DDE,

Ulterior obținerii tuturor avizelor, va fi elaborată și Documentația Tehnică pentru obținerea Autorizației de Construcție.UAT Municipiul Bacau va obține Autorizația de construcție pentru

nduslv verificarea tehnica a proiectării si a proiectul de investiții De asemenea in cadrul acestei activitatl se vor elabora si Proiectul DDE                                        Tehnic și Caietele de sarcini, precum șl Detaliile de Execuție ale proiectului, Iar proiectul tehnic

Septembrie 2019 - Octombrie 2019 va fi verificat de către un verificator tehnic autorizat pentru frecare specialitate tn parte.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - 3U Calea Mararesti, nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultata previzionale REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar. Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional In unitatea de Infrastructură subiect al proiectului TOTAL Valoare la începutul Implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 96 FETE: Valoare la începutul implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 51 BĂIEȚI Valoare la începutul Implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0

Activitate: Activ. II.3 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Subactivitățl

Subactiv. 11,3.1 Prestarea serviciilor de     Pentru o bună desfășurare șl coerență a adivitățiitor de construcție, proiectantul va asigura

asistenta tehnica din partea proiectantului asistența tehnică firmei de construcții pe'toată perioada execuției de lucrări.

Noiembrie 2019- Octombrie 2020

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou m cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, Județul Bacău, România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de

infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul implementării proiectului B6 FETE: Valoare la începutul implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BĂIEȚI Valoare ia începutul implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului =0 REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activitate: Activ II4 Prestarea serviciilor de dirigentie de șantier

Subactivltățl

Subactiv. II .4.1 Prestarea serviciilor de dirigentie de șantier Octombrie 2019- Noiembrie 2020

în cadrul acestei activități, dirigintele de șantier va avea că sarcini supravegherea desfășurării lucrărilor, se va preocupa ca lucrările efectuate să fie In conformitate cu proiectul tehnic, va aproba efectuarea plăților către constructor In baza lucrărilor efectuate și va avea sarcini de monitorizare a proiectului,

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasament»

1 birou în cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, judelui Bacău, România

Rezultate previzionala

REZULTAT 1 - Numărul total de participanțl la procesul educațional In unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL' Valoare la începutul implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 96 FETE: Valoare fa începutul Implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BAIET1 Valoare la începutul implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABIUTATI Valoare la începutul si ia finalul implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si Ia finalul implementării proiectului “0 REZULTAT 2 - Categoria Infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul Implementării proiectului antepreșcolar.

Activitate: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivttățt

Subactiv. 11.5.1 Amenajarea larenului

In cadrul acestei activitati se vordesfasura lucrările de construcție anemnajarea terenului

Noiembrie 2019 - Octombrie 2020

UAT MUNICIPIUL 0ACAU

Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de partldpanțl la procesul educațional 1n unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL Valoare la începutul Implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96 FETE; Valoare la începutul Implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BĂIET) Valoare la începutul implementării proiectului 45 Valoare estimate re finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZA8ILITAT1 ValoareJa Incepulu: arta finalul Implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0 REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar. Valoare ta începutul implementării proiectului antepreșcolar. Valoare estimată ia finalul implementării proiectului antepreșcolar,
Subactiv. II.52 Asigurarea utilităților necesare obiectivului Noiembrie 2019- Martie 2020	In cadrul acestei activitati se vordesfasura lucrările de construcție pentru racordarea la utilitali.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultata prevlzionate	REZULTAT 1 - Numărul total de participanțl la procesul educațional In unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul Implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 51

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45

PERSOANE CU DiZABILITATl

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare ta începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată ta finalul implementării proiectului anteprețcolar.

Subactiv. II.5.3 Construcții si instalatii Noiembrie 2019- Octombrie 2020 UAT MUNICIPIUL BACĂU	In cadrul acestei activriati se vor desfasura lucrările de construire a obiectivelor de investiție propuse prin intermediul prezentului proiect in conformitate cu specificațiile Proiectului Tehnic Aceste lucrați vor fi realizate de către constructorul selectat in urma procedurii de achlzite publica.
Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau Str, Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de partropanți la procesul educațional în unitatea de Infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul implementării proiectului 98 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96 FETE: Valoare la începutul Implementării proiectului 51 Valoare estimata la finalul implementării proiectului 51 BAIETI Valoare la începutul implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 45 PERSOANE CU DiZABILITATl Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul st la finalul Implementării proiectului =0
	REZULTAT 2 Categoria Infrastructurii subiect al proiectului: anteprețcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,
Subactiv. II.5.4 Dolari si echipamente Septembrie 2020 - Octombrie 2020 UAT MUNICIPIUL BACĂU	In cadul acestei activilatl constructorul selectat In urma procedurii de achiziție publica va livra, va monta si va pune In funcțiune toata echipamentele si dotările necesare Investiției si cuprinse In cadrul documentației tehnico-economice in termenele si in conformitate cu specificațiile caietelor de sarcini.
Amplasamente	1 birou In cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr, 3, Municipiul Bacău, cod poșta! 600017, județul Bacău, România
Rezultate prevtzfonate	REZULTAT 1 .^Numărul total de partidpanț! la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect ai proiectului TOTAL: Valoare ta începutul Implementării proiectului 96 Vaioare estimată ia finalul Implementării proiectului 96 FETE. Vaioare la începutul Implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BAIETI Valoare la începutul Implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 45 PERSOANE CU DiZABILITATl Valoare la începutul sl la finalul implementării proiectului 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0
	REZULTAT 2 - Categoria Infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul Implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,
Subactiv. II.5.5 Lucrări de construcții si instalații aferente organizării de șantier Noiembrie 2019 - Octombrie 2020	In cadrul acestei activități Constructorul va realiza lucrările de construcții și instalații (provizorii} aferente organizării de șantier. Acestea se vor realiza atât la Începutul cât șl la finalul lucrărilor de execuție.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasament»	1 birou In cadrui sediului Primăriei Municipiului Bacau - Slr. Calea Mararestl, nr. 6. Municipiul Bacău cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 96 FETE: Valoare la începutul implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BAIET1 Valoare la începutul implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABIUTATI Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului» 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul sl la finalul implementării proiectului =0 REZULTAT 2 - Categoria Infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar. Valoare la începutul Implementării proiectului antepreșcolar Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,
Subactiv. 11.5,6 Organizarea de șantier -cheltuieli conexe Noiembrie 2019- Octombrie 2020	Această activitate cuprinde achitarea tuturor taxelor aferente activităților conexe ale organizării de șantier.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente	1 birou In cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararestl, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultata previzionala	REZULTAT 1 Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL. Valoare la începutul implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96 FETE: Valoare la începutul implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 51 BĂIEȚI Valoare la începutul implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABIUTATI Valoare la începutul sl la finalul implementării proiectului - O PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si 1a finalul implementării proiectului =0 REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,
Subactiv. 11.5.7 Comisioane, cote, taxe	Această activitate cuprinde achitarea tuturor comisioanelor, cotelor și taxelor

Noiembrie 2019 - Octombrie 2020

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente t birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str, Calea Mararestl, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate provlzlonato REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional tn unitatea de

infrastructură subiect al proiectului TOTAL Valoare la Începutul implementării proiectului 96 Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 96 FETE: Valoare la începutul implementării proiectului 51 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BĂIEȚI Valoare la începutul Implementării proiectului 45 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45 PERSOANE CU DIZABIUTATI Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului * 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului «0 REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul Implementării proiectului antepreșcolar,

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultata previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de participant! la procesul educațional In unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL

Valoare la începutul implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96 FETE;

Valoare la începutul Implementării proiectului 51

Valoare estimată ta finalul implementării proiectului 51 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABILJTATI

Valoare la începutul si la finalul Implementării proiectului = O

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului ’0

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcofar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcofar.

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului antepreșcotar,

Activitate: Activ. 11.6 Managementul proiectului

Subactlvltățl

Subactiv. 11.6.1 Monitorizarea              Unitatea de Implementare a Proiectului! va asigura implementarea cu succes a proiectului. In

implementării proiectului                    cadrul acestei activitali se vor întreprinde următoarele:

Iulie 2019 - Decembrie 2020 A) Monitorizarea implementării proiectului

Echipa de monitorizare a prezentului proiect, care este formată din membrii UIP, cu experții UAT MUNICIPIUL BACĂU care vor asigura dirigentia de șantier, vor realiza monitorizarea internă a proiectului care va include pe lângă activitățile de urmărire a principalelor aspecte ale proiectului șl de colectare a datelor, activități de raportare și asigurare a feedback-ulul și emiterea de măsuri corective care să ducă la implementarea proiectului conform cererii șl contractului de finanțare (atingerea obiectivelor șl Indicatorilor realizarea rezultatelor, încadrarea în bugetul de timp și resurse finandare alocate, atingerea obiectivelor planului de marketing). în cadrul monitorizării, vor fi elaborate fișe de monitorizare internă a proiectului, prin care se va verifică dacă au fost atinse rezultatele planificate pentru fiecare activitate din proiect pentru luna In curs și modalitățile de îndeplinire a aclivitatiilor de către părțile implicate fișe de interviu șl chestionare prin care se va urmări descoperirea tuturor problemelor cu care se confruntă toate părțile implicate în proiect. Pe baza acestora, persoană/ele desemnate vor realiza rapoartele de monitorizare în teren trimestrial sau ori de câte ori este necesar. Pe baza acestor rapoarte pot fi luate măsuri corective care să ducă la Implementarea proiectului conform graficului de implementare B) Monitorizarea Contractelor de achiziție încheiate

Managerul de proiect, asistat de către ceilalți membri UIP va monitoriza în permanentă îndeplinirea obligați ilor contractuale de către operatorii economia Implicați în implementarea proiectufui.

In acest sens va organiza ședințe operative trimestriale, sau ori de câte ori este nevoie, în care se vor prezență rapoartele de activitate ale operatorilor economici participanti în implementarea proiectului. Astfel, se poate monitoriza în timp real activitatea acestora șl se pot aplică măsuri coercitive în caz de neîndeplinîre a responsabilităților și condițiilor contractuale.

C) Raportarea în cadrul proiectului

Managerul de proiect asistat de către ceilalți membri ai UIP va întocmi și înainta rapoarte de activitate către Organismul Intermediar. Aceasta raportări constau în Rapoarte de progres trimestriala sau ori de câte ori este nevoie. De asemenea, UIP va înainta, la solicitările AM/OI raportări ori de câte ori este necesar.

Pe lângă raportările înaintate către AM/OI, responsabilitatea de raportare revine și operatorilor economici implicați în Implementarea proiectului de investiții. Fiecare diatre aceștia vor realiza rapoarte de activitate trimestriale sau ori de câte ori este cazul în vederea informării Beneficiarului asupra stadiului îndepliniri) condițiilor contractuale.

Tot In cadrul acestei activități UIP asistată de experții firmei de consultanță va elabora Cererile de Plata/ Cererile de Rambursare în conformitate cu formularele standard puse la dispoziție de finanțator șl vor anexă acestora documentele justificative aferente (în conformitate cu prevederile Anexei 6 - Condiții de rambursare șl plata a cheltuielilor), după ce acestea au fost verificate în prealabil în vederea asigurării corectitudinii în ceea ce privește:

• -    Eligibilitatea cheltuielilor solicitate

• •    încadrarea în bugetul aprobat al proiectului

• •    Respectarea prevederilor contractelor de achiziții

• •    Respectarea prevederilor caietelor de sarcini - înregistrarea cheltuielilor în contabilitate.

Dosarele Cererilor de Plata/Cererilor de Rambursare vor fi depuse către finanțator în conformitate cu calendarul activităților aprobat și cu Anexă 4 - Graficul cererilor de ramburaare/plata.

Activitatea se va finaliza cu depunerea Cererii de rambursare finala.

Amplasamente 1 birou In cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de partidpanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect ai proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la Începutul implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51

BAIET1

Valoare la începutul implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul sl la finalul Implementării proiectului - 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0

REZULTAT 2 - Categoria infrastructuri! subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activitate: Activ. 11,7 Derularea activităților obligatorii de informare si publicitate

Subactivitățl

Subacliv. 11.7.1 Publicitatea obligatorie in In cadrul acestei activitati UIP împreuna cu societatea de publicitate selctata in urma procedurii cadrul proiectului                           de achiziție vor desfasura activitățile de informare si publicitate obligatorii in conformitate cu

Iulie 2019 - Noiembrie 2020 "Manualul de Identitate Vizuala pentru POR 2014-2020":

• -    Anunț in presa intr-un ziar regional sau local privind Începerea proiectului (inclusiv in varianta UAT MUNICIPIUL BACAU Online)

• -    Anunț In presa intr-un ziar regional sau local privind închiderea proiectului (inclusiv in varianta online) cu menționarea rezultatelor obținute

• -    Autocolante pentru dotari/echipamente

• -    Panoul temporar in timpul executării lucrărilor

• -    Placa permanenta la finalizarea lucrărilor

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017 județul Bacău, România

Rezultate previzionato REZULTAT 1 - Numărul total de partidpanți la procesul educațional în unitatea de Infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96 FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul sl fa finalul Implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului -0

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar.

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată ia finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activitate: Activ. 11.8 Auditarea proiectului

Subactivltățl

Subactiv. 11.8.1 Realizare rapoarte de Auditorul selectat in urma procedurii de achiziție publica va realiza 4 rapoarte de audit financiar audit intermediar sl audit final               Intermediar. Ulterior, ia finalul implementării proiectului, în baza celor 4 rapoarte de audit

Octombrie 2019 - Noiembrie 2020 intermediare auditorul selectat va realiza un raport final de audit financiar care va fi înmânat beneficiarului și implicit Autontățil Contractante.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău, România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de participant la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare Ia începutul Implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABIUTATI

Valoare la începutul sl la finalul implementării proiectului~ 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului =0

REZULTAT 2 - Categoria Infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar.

Valoare la începutul Implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului antepreșcolar,

DURATA PROIECTULUI: 33 luni

• U J»ROIECTUtU'

| Buget-Activități și cheltuieli

Componente 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Activitatea: Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de Investiții

Subactlvitatea: Subactiv. 1,1.1 Achiziția si elaborarea studiilor de teren

Categorie cheltuiala eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistentă tehnică

Subcategoria cheltuială ellglbHă:42 - studii cf HG 907/studii de teren cf HG 28

Descrierea cheltuielii

Elaborare studiu geotehnic

Achiziție; !D dosar achiziție:			Cantitate Valoare totală [LEI] Valoare totală eligibilă [LEt] Valoare totală neefigibilă [LEI] Contribuția proprie eligibilă [LEI]	1 buc 1,000.00 1,000.00 0.00 20.00
	Tip cheltuială: Preț unitar (fără TVA) [LEI] Valoare totală (fără TVA) [LEI] Valoare TVA [LEI] Eligibil [LEI]	Cheltuială directă 1.000.00 1,000.00 0.00 1,000.00
	TVA eligibil [LEI]	0.00	Public [LEI]	1,000.00
	Neeligibil [LEI] TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor da stat: Subcategoria de ajutor de stat: Justificarea cheltuielii Cheltuieli necesara In vederea elaborării Documente justificative	0.00 0 00 studiilor de teren	Nerambursabil [LEI]	980.00

Activitatea: Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de Investiții

Subactivltatoa: Subactiv. 1.1.1 Achiziția sl elaborarea studiilor de teren

Categorie cheltuială eligibilă: 14- cheltuieli pentru proiectare și asistentă tehnică

Subcategorls cheltuială ellglb1lă:42 - studii cf HG 907fstudii de teren cf HG 28

Descrierea cheltuielii

Elaborare studiu topografic

Achiziție:

1D dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	1,000.00	Valoare totală [LEI]	1,190.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	1,000.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	1,190.00
Valoare TVA [LEI]	190.00	Valoare totală neeiigibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	1,000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEt]	23.80
TVA eligibil [LEI]	190.00	Public [LEJ]	1,190.00
Neeligibil [LEI] TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat:	0.00 0 00	Nerambursabll [LEI]	1,166.20

6B

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Cheltuieli necesare in vederea elaborării studiilor de teren

Documente justificative

Activitatea: Activ. Li Activitatea de pregătire a proiectului de investitii

Subactlvltatea: Subactiv. 1.12 Obținerea Certificatului de urbanism si a avizelor/acordurilor/autorizatiilor de principiu

Categorie cheltuială eligibilă; 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcatagorle cheltuială el!glbllă:43 - cheltuieli pentru (documentații suport) șiobținere avize, acorduri, autorizații

Descrierea cheltuielii

Obținere Certificat de urbanism, obținere avize/acorduri/autorizatii de principiu

Achiziție:
10 dosar achiziție: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) (LEI]	1,000.00	Valoare totală [LEI]	1,190.00
Valoare totală (fără TVA) (LEI)	1,000.00	Valoare totală sBgibilă [LEij	1,190.00
Valoare TVA [LEI]	190.00	Valoare totală neehglbilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	1,000.00	Contribuția propne eligibilă [LEI]	23.80
TVA eligibil [LEI]	190.00	Public [LEI]	1,190.00
Neeligibit [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	1,166.20
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat:	0 00

Justificarea cheltuielii

Cheltuieli necesare in vederea obținerii avizelor

Documente justificative

Activitatea: Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investitii

Subactlvitatea: Subactiv. 1.1.3 Achiziția si elaborarea expertizei tehnice, a audltului energetic si a documentației tehnico-economice

Categorie cheltuială ellglMIă:14- cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcatagorle cheltuială ellglbllă:44 - proiectare și inginerie

Descrierea cheltuieli!

Elaborare expertiza tehnica, audit energetic si DAU

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEij	22.950.00	Valoare totală [LEI]	27.310.50
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	22.950.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	27,310.50
Valoare TVA [LEI]	4,360.50	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	22.950.00	Contribuita proprie eligibilă [LEI]	546.21
TVA eligibil [LEI]	4.360.50	Public [LEI]	27.310.50
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	26,764.29

TVA Neeligibil [LE!]               0.00

Ajutor de stat

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat Subcategoria de ajutor de stat

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Cheltuieli necesare In vederea elaborării documentației tehnice

Documenta justificative

Activitatea: Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului da Investiții

Subactivitatea: Subactiv. 1.1.4 Achiziția si elaborarea Cererii de finanțare, inclusiv etapa de evaluare a proiectului

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistentă tehnică

Subcatogorio cheltuială eligibilă:45 - cheltuieli pentru consultanță

	Descrierea cheltuielii
	Elaborarea Cererii de finanțare, inclusiv asistenta tehnica in perioada de evaluare a proiectului
	Achiziție:
	ID dosar achiziție:
	Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate	1 buc
	Preț unitar (fără TVA) [LEI]	24,500.00	valoare totală [LEI]	29,155.00
	Valoare totaiă (fără TVA) (LEI]	24,500.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	29,155.00
	Valoare TVA [LEI]	4,655.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
	Eligibil [LEI]	24,500.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	583.10
9	TVA eligibil [LEI]	4,655.00	Public [LEI]	29,155.00
	Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	28,571.90
	TVA Neellglbll [LEI] Ajutor de stat:	0 00
	Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat:
	Subcategoria de ajutor de stat
	Justificarea cheltuielii
	Cheltuieli necesare In vederea elaborării si depunerii dosarului de finanțare

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.1 Activitatea de pregătire a documentațiilor de atribuire sl derularea procedurilor de achiziție

Subactlvitatea: Subactiv. 11.1.1 Elaborarea documentațiilor de atribuire, derularea procedurilor de atribuire sl semnarea contractelor

Categorie cheltuială ellglbllâ:14- cheltuieli pentru proiectare șl asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă:45 - cheltuieli pentru consultanță

Descrierea cheltuielii

Elaborarea documentațiilor de atribuire, derularea procedurilor de atribuire si semnarea contractelor

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială: Preț unitar {fără TVA) (LEfj	Cheltuială directă 5,000.00	Cantitate: Valoare totală [LEI]	1 buc 5,000.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	5,000,00	Valoare totală eligibilă [LEI]	0.00
Valoare TVA [LEI]	0.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	5,000.00
Eligibil [LEI]	0,00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	0.00
TVA eligibil [LEI]	0.00	Public [LEI]	0.00
Neeligibil [LEI] TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stai: Schema de ajutor de stat Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat:	5,000.00 0.00	Nerambursabil [LEI]	0.00

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.2 Realizarea DTAC, PT+CS+DDE, inclusiv verificarea proiectării

Subactivltatea: Subactiv. 11.2.1 întocmirea documentațiilor de avize, obținerea avizelor- faza PT

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare șl asistentă tehnică Subcategoria cheltuială eligibilă:44 - proiectare și inginerie

Descrierea cheltuielii

întocmirea documentațiilor de avize, obținerea avizelor- faza PT

Achiziție:
ID dosar achiziție: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate	1 buc
Preț unitar (fără TVA) (LE 1J	1,000.00	Valoare totală [LEI]	1,190 00
Valoare totală (fără TVA) (LEI)	1,000.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	1,190.00
Valoare TVA [LEI]	190.00	Valoare totală neeliglbiiă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	1,000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	23.80
TVA eligibil [LEI]	190.00	Public [LEI]	1,190.00
Neeligibil [LEI]	0,00	Nerambursabil [LEI]	1,166.20
TVA Neeligibil [LEI]               0 00 Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stal: Subcategoria de ajutor de stat: Justificarea cheltuielii Cheltuieli necesare întocmiră documentațiilor de avize - faza PT

Documente justificative

Activitatea: Activ, II.2 Realizarea DTAC, PT+CS+DDE, Inclusiv verificarea proiectării

Subactivltatea; Subactiv. II.2.2 întocmirea DTAC, obținerea AC. realizarea PT+CS+DDE inclusiv verificarea tehnica a proiectării si

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare șl asistentă tehnică

Subcategoria cheltuială ellgibilă:44 - proiectare ți Inginerie

Descrierea cheltuielii

Realizare DTAC, obținerea Autorizației de Construcție, realizarea PT+CS+DDE inclusiv verificarea tehnica a proiectării si a DDE

Achiziție:
IO dosar achiziție: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	53,351.00	Valoare totală [LEI]	63,487.69
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	53,351.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	63,487.69
Valoare TVA [LEI]	10,136.69	Valoare totală neeîlgibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	53,351.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	1,269.76
TVA eligibil [LEI]	10,136.69	Public [LEI]	63,487.69
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LE1]	62,217,93
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stal:	0.00

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Cheltuieli necesare pentru întocmirea DTAC. obținerea AC, realizarea PT+CS+DDE, inclusiv verificarea tehnica a prolectani si a ODE

Documente Justificative

Activitatea: Activ. 11.3 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Subactivitatoa: Subactiv. 11.3.1 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistența tehnică

Subcatagorio cheltuială eUglbllă:46 - cheltuieli pentru asistență tehnică

Descrierea cheltuielii

servicii de asistenta tehnica din partea proiectantului

Achiziție:

10 dosar achiziție:

Justificarea cheltuielii

Cheltuieli aferente asistentei tehnice din partea proiectantului

Documente Justificative

Activitatea: Activ. 11.4 Prestarea serviciilor de dlrigentie de șantier

Subactivitatea: Subactiv. 11.4.1 Prestarea serviciilor de dlrigentie de șantier

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcategoria cheltuială eligibilă: 46 - cheltuieli pentru asistență tehnică

Descrierea cheltuielii

Dirigentie de șantier

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială'	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	17,590.00	Valoare totală [LEI]	20,932.10
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	17,590.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	20,932.10
Valoare TVA [LEI]	3,342.10	Valoare totală neeligibilă [LEIj	0.00
Eligibil [LEQ	17,590.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	418.65
TVA eligibil [LEI]	3,342.10	Public [LEI]	20,932.10
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	20,513.45
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat:	0.00
Schema de ajutor de stat

Categoria de ajutor de stat

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Cheltuieli aferente dirigentiei de șantier

Documente Justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea: Subactiv. 11.5.1 Amenajarea terenului

Categorie cheltuiala eligibilă: 12 - cheltuieli pentru obținerea și amenajarea terenului

Subcategoria cheltuială eligibilă: 38 - cheltuieli pentru amenajarea terenului

Descrierea cheltuielii

Amenajarea terenului

Achiziție:
ID dosar achiziție: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) (LEI]	32.389.60	Valoare totală [LEI]	38,543.62
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	32,389.60	Valoare totală eligibilă [LEI]	38,543.62
Valoare TVA (LEI]	6,154.02	Valoare totală neeliglbllă (LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	32,389.60	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	770.88
TVA eligibil [LEI]	6,154.02	Public [LEI]	38,543.62
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	37,772.74
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat: Justificarea cheltuielii Cheltuieli necesare amenajării terenului	0,00

Documente Justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivltatea: Subactiv. 11.5.2 Asigurarea utilltatllor necesare obiectivului

Categorie cheltuială ellgibilă:13 - cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului

Subcategoria cheltuială ellglbllă:40 - cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului

Descrierea cheltuielii

Asigurarea utilităților

Achiziție:
ID dosar achiziția: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]'	5,000.00	Valoare totală [LEI]	5,950.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	5,000.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	5,950.00
Valoare TVA [LEI]	950.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	5.000.D0	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	119.00
TVA eligibil [LEI]	950.00	Public [LEI]	5,950.00
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	5,831.00
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat:	0.00

Documenta Justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitntea: Subactiv. il.5.3 Construcții si instalații

Categorie cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli pentru Investiția de bază

Subcategorle cheltuială eligibilă: 53 - cheltuieli pentru construcții și Instalații

Descrierea cheltuielii

Construcții si instalatii

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate-	1 buc
Preț unitar (fără TVA) (LEI]	1,264,302.55	Valoare totală (LEI]	1,504,520.03
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	1 264,302.55	Valoare totală eligibilă (LEI)	1,504,520.03
Valoare TVA [LEI]	240,217.46	Valoare totală neekgrbilă JLE1]	0.00
Eligibil [LEI]	1,264,302.55	Contribuția proprie eligibilă [LEi]	30,090.41
TVA eligibil [LEi]	240,217.48	Public [LEI]	1,504,520.03
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	1,474,429.62

TVA Neellgibli [LEI]               0 00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Cheltuieli necesare modernizării si reabilitării crasei (capitol 4.1 din DG)

Documente justificativa

Activitatea: Activ. II.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactlvltatea: Subactiv, 11.5.3 Construcții si Instalații

Categorie cheltuială ellglbllă:15 - cheltuieli pentru investiția de bază

Subcategorle cheltuială eUglbllă:53 - cheltuieli pentru construcții și instalații

Descrierea cheltuielii

Montajul aferent echipamentelor

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) (LEi]	4,266.96	Valoare totală [LEI]	5,077.71
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	4,266.98	Valoare totală eligibilă [LEI]	5,077.71
Valoare TVA (LEI]	810.73	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0,00
Eligibil [LEI]	4,266.98	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	101.56
TVA eligibil [LEI]	810.73	Public [LEI]	5.077.71
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil (LEI]	4,976.15
TVA Neeligibil (LE 1]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

S ubactlvltatea: Subactiv. 11.5.4 Dolari si echipamente

Categorie cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli pentru investiția de bază

Subcategoria cheltuială eligibilă: 54 - cheltuieli cu dotările (utilaje.echipamente cu și fără montaj, dotări)

Descrierea cheltuielii

Achiziție echipamente

Achiziție:

ID dosar achiziție:

1 ip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate'	1 buc
Preț unitar (fără TVA) (LEI]	02,043.00	Valoare totală [LEI]	97,631.17
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	82,043.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	97.631.17
Valoare TVA [LEI]	15,508.17	Valoare totală neehglbilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	62,043.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	1,952.63
TVA eligibil [LEI]	15,568.17	Public [LEI]	97,631.17
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	95,678.54
TVA Neeligibil [LEI]	000

Ajutor de stat;

Schema de ajutor de stat

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat

Justificarea cheltuielii

Cheltuieli aferente achiziționării echipamentelor

Documente Justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactlvltatoa: Subactiv. 11.5.4 Dotări si echipamente

Categoria cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli pentru investiția de bază

Subcategoria cheltuială eliglbllă:54 - cheltuieli cu dotările (utilaje,echipamente cu și fără montaj, dotări)

Descrierea cheltuielii

Achiziție dotări

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEi]	222,823.46	Valoare totală [LEI]	265.159.92
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	222,823.46	Valoare totală eligibilă [LEI]	265,159.92
Valoare TVA [LEI]	42,336.46	Valoare totală neeligibiiă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	222,823.46	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	5,303.20
TVA eligibil [LEI]	42,336.46	Public [LEI]	265.159.92
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	259.85672
TVA Neeiiglbil [LEI]	0.00
Ajutor de stat:
Schema de ajutor de stat:
Categoria de ajutor de stat:
Subcategoria de ajutor de stat:

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Cheltuieli aferente achiziționării dotărilor

Documente justificative

Activitatea: Activ. II. 5 Activitatea de realizare a Investiției de baza

Subactlvitatoa: Subadlv. II.5.5 Lucrări de construcții si instalatii aferente organizării de șantier

Categorie cheltuială eligibilă: 16- cheltuieli cu organizarea de șantier

Subcatogorie cheltuială eligibilă:57 - cheltuieli pentru lucrări de construcții și instalații aferente organizării de șantier

Descrierea cheltuielii

Organizare de șantier - Lucrări de construcții sl instalații

Achiziție:
ID dosar achiziție:
Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate'	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI j	45,882.41	Valoare totală [LEI]	54,600.07
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	45,882.41	Valoare totală eligibilă [LEI]	54,600.07
Valoare TVA [LEI|	8,717.66	Valoare totală neeiigibilă [LEIj	0.00
Eligibil [LEI]	45,882.41	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	1,092.01
TVA eligibil [LEI]	8,717.66	Public [LEI]	54,600.07
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	53,508.06
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat:	0 00
Schema de ajutor de stat Categoria de ajutor de stat:
Subcategoria de ajutor de stat:
Justificarea cheltuielii Cheltuieli necesare organizării șantierului	- lucrări

Documente justificative

Activitatea: Activ. Ii.5 Activitatea de realizare a Investiției de baza

Subactlvitatoa: Subadiv. II.5.6 Organizarea de șantier - cheltuieli conexe

Categorie cheltuială eligibilă: 16 - cheltuieli cu organizarea de șantier

Subcategorte cheltuială ellglbl1ă:58 - cheltuieli conexe organizării de șantier

Descrierea cheltuielii

Organizarea de șantier - cheltuieli conexe

Achiziție:
ID dosar achiziție: Tip cheltuială-	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [lE<]	6,000.00	Valoare totală [LEI]	7,140.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	6,000.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	7,140.00
Valoare TVA [LEI]	1,140 00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	6,000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	142.80
TVA eligibil [LEI]	1,140.00	Public [LEI]	7.140.00
Neeligibil [LEI]	000	Nerambursabil [LEI]	6,997.20
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat: Justificarea cheltuielii	0.00

Componenta 1 Lider- DAT MUNICIPIUL BACĂU

Cheltuieli necesare organizării șantierului - conexe

Documente justificative

Activitatea; Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactfvltatea: Subadlv. 11.5.7 Comisioane, cote, taxe

Categorie cheltuială eligibilă: 17-cheltuieli pentru comisioane, cote, taxe, costul creditului

Subcategoria cheltuială eligibilă: 59 - cheltuieli pentru comisioane, cote, taxe

Descrierea cheltuielii

Comisioane, cote, taxe

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) {LEI]	14,870.24	Valoare totală [LEI]	14,870.24
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	14,870.24	Valoare totală eligibilă [LEI]	14,870.24
Valoare TVA [LEI]	0.00	Valoare loială neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	14,870.24	Contribuita proprie eligibila [LEI]	297.41
TVA eligibil [LEI]	0.00	Public [LEI]	14,870.24
Neeligibil [LEI] TVA Neellglbil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat:	0.00 0 00	Nerambureabll [LEI]	14,572.83

Justificarea cheltuielii

Cheltuieli necesare achitării cotelor ISC/CSC

Documente justificative

Activitatea: Activ. II.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactlvltatea: Subadlv. II.5.8 Cheltuieli diverse si neprevăzute

Categorie cheltuială ellglbil&18- cheltuieli diverse șl neprevăzute

Subcategoria cheltuială eligl bilă: 60 - cheltuieli diverse șl neprevăzute

Descrierea cheltuielii

Cheltuieli diverse si neprevăzute

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială-	Cheltuia1® directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]‘	270,368.00	Valoare totală [LEI]	321,737.92
Valoare totală (fără TVA) (LEI]	270,368.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	191,590.00
Valoare TVA [LEI]	51,369.92	Valoare totală neeligibilă [LEI]	130,147.92
Eligibil [LEI]	161,000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	3,831.80
TVA eligibil [LEI]	30,590.00	Public [LEI]	191,590.00
Neeligibil [LEI]	109,368.00	Nerambursabil [LEI]	187,758.20
TVA Neeligibil [LEI]	20,779.92

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Componenta 1 Lider- DAT MUNICIPIUL BACĂU

Cheltuieli diverse sl neprevăzute

Documente Justificative

Activitatea: Activ. 11.7 Derularea activitatilor obligatorii de informare sl publicitate

Subactlvltataa: Subactiv. 11.7.1 Publicitatea obligatorie in cadrul proiectului

Categorie cheltuială eliglbltă:8 - cheltuieli de Informare, comunicare și publicitate

Subcategorie cheltuială eligibili: 17 - cheltuieli de informare și publicitate pentru proiect, care rezultă din obligațiile beneficiarului

Descrierea cheltuielii

Informare sl publicitate proiect: realizare panouri de informare (2 buc) sl etichete autocolante

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate	1 buc
Preț unitar («ră TVA) (LEI]	9,310.00	Valoare totală (LEI)	11,078.90
Valoare totală (fără TVA) [LEI)	9,310.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	11,078.90
Valoare TVA [LEI]	1,768.90	Valoare totală neeliglbilă (LEI)	0.00
Eligibil [LEI)	9,310.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	221.58
TVA eligibil [LEI)	1,768.90	Public [LEi]	11,078.90
Neeiigibll [LEI]	0.00	Neramburaabil [LEI]	10,857.32
TVA Neeligibil [LE1J	0 00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategorta de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

realizare panouri de informare si etichete autocolante

Documente justificativa

Activitatea: Activ, tl.7 Derularea activitatilor obligatorii de Informare si publicitate

Subactlvltataa: Subactiv. 11.7.1 Publicitatea obligatorie in cadrul proiectului

Categorie cheltuială eilg1bilă:8 - cheltuieli de informare, comunicare șl publicitate.

Subcategorie cheltuială eligibilă: 18 - cheltuieli de promovare a obiectivului de Investlție/produsulul/serviciulul finanțat

Descrierea cheltuielii

Promovare obiectiv: anunțuri de începere sl finalizare proiect 2 buc

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială: Preț unitar (fără TVA) [LEI]	Cheltuială directă 5,000.00	Cantitate: Valoare totală [LEI]	1 buc 5,950.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	5,000.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	5,950.00
Valoare TVA [LE1]	950.00	Valoare totală neeliglbilă [LEi]	0,00
Slgibil [LEi]	5,000.00	Contribuția proprie eligibilă [l_EI)	119.00
TVA eligibil [LEI]	950.00	Public [LEI]	5,950.00
Neeiigibll [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	5,831.00
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat

Categoria de ajutor de stat:

Subcategorta de ajutor de stat'

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Cheltuieli necesare ai promovarea obiectivului de investiție

Documente Justificative

Activitatea: Activ. 11.8 Auditarea proiectului

Subactivltatea: Subactiv. 11.8.1 Realizare rapoarte de audit intermediar si audit final

Categorie cheltuială eligibilă:? - cheltuieli cu auditul achiziționat de beneficiar pentru proiect

Subcategorle cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli cu auditul achiziționat de beneficiar pentru proiect

Descrierea cheltuielii

Realizare rapoartelor de audit

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Hp cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate-	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	25,200.00	Valoare totală [LEI]	29,988.00
Valoare totală (fără TVA) [LEIj	25,200.00	Valoare totală eligibilă (LEIJ	29,988.00
Valoare TVA [LEI]	4,788.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	25,200.00	Contribuția'proprie eligibilă [LEI]	599.76
TVA eligibil [LEI]	4,788.00	Public [LEI]	29,988.00
Neeligibil [LEIJ	0.00	Nerambureabil [LEI]	29,388.24
TVA Neeligibil (LEIJ	0 00

Ajutor da stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Cheltuieli aferente auditului financiar al proiectului (6 rapoarte)

Documente justificative

1 1	Cheltuieli totale proiect	Cheîtulei totala eligibila •dueiat» proiect	Cheltui e< tataie eligibile ne actualizata proiect	Public	CheHuieli tataie rwrwnuwsabile	CnettuiefJ totale njuiorde »iat	Cheltuieli tauiîr co«itribuț*propoa	Cheftuei totale neeiigibita proiect	intansitttM Intervenției
1	2.518.159.02	2.383.011 IO	2383,011.10	2,383,011.10	2335,350.81	OG0	47380,29	135,147.92	98.0000
- T Bl	Z 510.168-02. . . .	X33Î311.10	' - i* r.V . 2^83,0*1,10		2^35,35031		4? 029	1    47.	9Ș0OG0
UAT MUNICIPIUL BACĂU	2,516,159.05	2,363,011.K	2383,011 1C	2.383,01t.1t	2.335,35081	0.0C	47,860-21	135,147 B2	68.Gaa
1	Cheltuieli totale proiect	Cheltuieli totale eligibile actualizate prci*ct	ChetfUeli tataia eligibile reactualizata proiect	Public	Cheltuieli totale neramburublte	Chaltuitll totale ajutor de stat	ChonuM tataie cofltabuție proprie	Cheltwaii totale neeligibile proiect	Intensitatea Intervenitei

Buget - Plan anual de cheltuieli

Componenta 1

2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023
000	0.00	0.00	O0Q	37.979 25	408 632 28	1 935.399.57	Q0Q	0.00	000

Buget - Amplasament

Componenta 1
Cod regiune	Regiune	Județ	Buget eligibil	Ajutor de stat*
RO21	Nord-Est	Bacău	2,383,011.10(100.00%)	0.00 ( 0.00 %)
		Buget eligibil total	2,383,011.10 (100.00%)

Total ajutor da stat

0.00 ( 0.00 %)

| Buget-Câmp de Intervenție

Componenta 1

Cod Categorie câmp de fntorverrț»e                                                                     Buget olfgfbU

052 Infrastructuri pentru educația șl îngrijirea copiilor preșcolari                                          2,383,011.10 ( 100.00 %)

Buget eligibil total 2,383,011.10 (100.00%)

I Buget - Formă de finanțare

Componenta 1

Cod Formă de finanțare                                                                                   Bugetollgibii

01 Grant nerambursabil                                                                         2,383,011.10 (100.00%)

Buget eligibil total 2,383,011.10 (100.00%)

| Buget - Tip teritoriu

Componenta 1

Cod Tip teritoriu                                                                                                Buget eligibil

*----- •---------------- •                            •------‘--j. _---... -----------------------...        .               V

01 Mari zone urbane (densitate mare a populației > 50 000 de locuitori)                               2,383,011.10 ( 100.00 %)

Buget eligibil total 2,383,011.10 (100.00%)

Buget > Activitate economică

Componenta 1

Cod Activitate economică                                                                                 Bugetollgibii

19 Educație                                                                                   2,383,011.10 ( 100.00%)

Buget eligibil total 2,383,011.10 (100.00 %)

| Buget - Obiectiv tematic

Componenta 1

Cod Tip obiectiv tematic

10 investiții in educație, calificare și formare profesionala pentru dobândirea de competențe și

Evaluare

Detaliere cerere de clarificări

Introducere

Nr. 15219/01/13.08.2019

în atenția: Xxxxxx Xxxxxx

Funcția: PRIMAR

Denumire solicitant: MUNICIPIUL BACAU

Adresa: str. Calea Marasesti nr 6, cod postai 6000164 Munidul Bacau, Județul Bacau

Telefon: 0234.581.849

Fax; 0234.581.849

E-mail: secretariaiprimangipriniariabacau.ro; xxxxxxxx@xxxxxxxxxxx

Cod SMIS; 128048

Titlul cererii de finanțare: MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3

Axa prioritară: Sprijinirea dezvoltării urbane durabile

Prioritate de Investiții; 4.4 Investițiile în educație, în formare, inclusiv In formare profesională pentru dobândirea de competențe șl învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare

Stimate Domn,

Urmare a evaluării tehnice si financiare a cererii de finanțare depuse de dumneavoastră pentru a fi finanțată în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, vă rugăm să ne transmiteți următoarele clarificări necesare continuării procesului de verificare a cererii de finanțare:

• 1.    Va rugam furnizați următoarele date statistice:

• a)    Pentru evaluarea criteriului 2.1.1 “Capacitatea scolii (ICS)’, va rugam sa ne transmiteri pentru fiecare unitate de învățământ anteprescolar din reședința de județ, pentru anul școlar 2018 - 2017, numărul de locun si numărul da elevi inscrisl pe fiecare unitate de învățământ anteprescolar

• b)    Va rugam furnizați următoarele date statistice pentru evaluarea subcriteriului 2.1,2 “Caracterul adecvat al utilităților”, pentru fiecare unitate de invatamant anteprescolar de la nivelul UAT pentru anul școlar 2016/ 2017, răspunzând cu DA/ NU:

• (a)    unitatea are autorizație sanitară;

• (b)    unitatea este conectata la o sursă de apă autorizată;

• (c)    unitatea are contract de salubritate,

• (d)    unitatea nu are centrală termică, bazăndu-se în schimb doar pe sobe/șeminee;

• (e)    unitatea nu are grupun sanitare interioare (doar exterioare);

• (f)    unitatea nu este conectata la sistemul de canalizare sau nu are fosă septică;

• c)    Pentru evaluarea criteriului 2.2.1 “Rata de Participare în învățământul Antepreșcolar (PÎA)“, va rugam sa ne transmiteri la nivel de reședința de județ datele statistice cu privire numărul copiilor cu vârste între 0 și 4 ani înscriși în învățământul antepreșcolar, precum sl populația de aceeași grupă de vârstă, la nivelul anului scalar 2016-2017.

• d)    Pentru evaluarea criteriului 2.2.2 'Pregătirea pentru învățământul Primar (PRÎP)*, va rugam sa ne transmiteți la nivel de reședința de județ datele statistice cu privire la numărul copiilor înscriși în dasa 0 care au fost înscriși anterior în învățământul antepreșcolar, precum șl numărul total al copiilor înscriși în dasa 0 în respectiva reședință de județ, la nivelul anului școlar 2016-2017.

In condițiile în care datele necesare lipsesc sau nu sunt actualizate în Sil IR - Sistemul Informatic Integrat al învățământului din România se pot utiliza alte surse de date pentru demonstrarea Informațiilor, cum ar fi corespondență, inclusiv electronică, de la Ministerul Educației Naționale, Inspectorate Școlare, Institutul Național de Statistică, Declarația pe proprie răspundere a beneficiarului, etc.

• 2)    Va rugam sa precizati daca proiectul propus este amplasat intr-o zona defavorizata a municipiului Bacau si, in caz afirmativ, transmiteri documente justificative in acest sens. Sursa datelor Atlasul Zonelor Urbane Marglnallzate din România, pe baza Recensământului din 2011.

• 3)    In conformitate cu precizările din adresa AM POR nr. 52385/10.04.2019, va rugam sa anexati documentației de finanțare Declarația reprezentantului legal al solicitantului, conform căreia cererea da finanțare cu titlul "MODERNIZARE Sl REABILITARE CRESA

NR.3’ coincide minimum, cu localizarea, caracterul integrat șl activitățile descrise succint în fișa/fișeîe de proiect prioritare din care aceasta provine (cu indicarea acesteia/acestora), selectate și priontizate de către Autoritatea Urbană;

• 4)    Având In vedere ca in documentația DAU (parte scrisa - pag 39) menționați ca “Proiectul se va implementa in 12 luni", iar in Cererea de finanțare (pag 48) durata proiectului este 33 de luni, va rugam sa corelati si sa transmiteți Graficul de realizare a investiției cu detalierea actlvitatilor pe toata perioada de implementare a proiectului;

• 5)    Va rugam sa ne transmiteți Formularul F3 pentru lucrările de organizare de șantier sl Formularul F6 - Graficul general de realizare a investiției.

• 6)    in conformitate cu prevederile HG nr. 907/2016, prezentat! o descriere sumară a lucrărilor de organizare de șantier devieri de ratele, căi de acces provizorii, alimentare cu apă, energie electrică, termică, telecomunicații, etc., după caz;

• 7)    Având in vedere prevederile HG 742/13.09.2018, art. 7 literele c) si e) sl art. 12/4, va rugam sa ne transmiteți documentația DALI (partea scrisa si desenata) semnata si stampilata de verificatorul de proiect si de expertul tehnic. De asemenea, transmiteți si Referatul de verificare a proiectului;

• 8)    Va rugam sa ne transmiteți Avizul Inspectoratului pentru Situatii de Urgenta Bacau, prevăzut In Certificatul de Urbanism nr. 550 din 13.07.2018;

• 9)    Având in vedere ca Certificatul de Urbanism nr. 550 din 13.07.2017 expira la data de 13 07.2019, va rugam sa ne transmiteți Certificatul cu viza de prelungire;

• 10)    Va rugam sa ne transmsiteti Planul de amplasament si delimitare a imobilului vizat de OCPI In care sa apara regimul de inaltlme S+P+1E;

• 11)    Cu privire la categoria de cheltuiala eligibila 8 - cheltuieli de informare comunicare și publicitate, subcategoria 17 - cheltuieli da informare șl publicitate pentru proiect, care rezultă din obligațiile beneficiarului respectiv ‘realizare panouri de informare (2 buc) si etichete autocolante* estimata la suma de 11.078 lei inclusiv T.V.A va rugam sa detaliat» aceasta cheltuiala, prin pnsma cerințelor cap 4.3.2 -Reguli specifica de eligibilitate a cheltuielilor din Ghidul Specific al Solicitantului, precizând numărul de etichete autocolante realizate si prețul unitar ai acestora, precum sl prețul unitar al panourilor de informare

• 12)    Va solicitam, sa corelați valorile stabilite pentru cheltuielile neeligibile si implicit, eligibile ele proiectului la nivelul Cererii de Finanțare - secțiunea Buget cu cele din lista de echipamente șl/ sau lucrări și/sau servicii, cu încadrarea acestora în secțiunea de cheltuieli eligibile/ neeligibile". Astfel In “Lista de echipamente și/ sau lucrări și/ sau servicii’ valoarea neeligibila a proiectului este 114.388 lei (136.097,92 lei Inclusiv TVA) In timp ce in Cererea de finanțare valoarea neeligibila a proiectului este de 135.147,92 lei, inclusiv T.VA Va rugam sa retransmHetl documentele modificate in urma corelării.

• 13)    In conformitate cu prevederile cap 4.2.2 - Criterii de evaluare tehnica si financiara din Ghidul Specific (‘Pentru lucrările pentru care nu există standard de cost se vor prezenta documente justificative care au stat la baza stabilirii costului aferent* minim trei oferte de preț echipamente, liste de cantități și prețuri unitare provenite dtn surse verificabile și obiective etc.). Pentru echipamentele care urmează a fi achiziționate se vor prezenta distinct trei oferte de preț, în care să se precizeze clar dacă aceste echipamente sunt/nu sunt achiziționate cu montaj, șl. după caz, dacă este/nu este inclusă șl înlreținerea acestor echipamente în exploatare*), va solicitam sa prezentati minim 3 oferte de preț pentru elementele de cost (echipamente, dotări) cuprinse in bugetul proiectului;

De asemenea, va rugam sa retransmiteti ofertele de preț anexate inițial documentației de fiantare, aslgurandu-va ca fiecare oferta in parte are număr de înregistrare, este datata sl cuprinde un minimum da caracteristici tehnice pentru elementele ofertate.

• 14)    Pentru evaluarea criteriilor 6.1 Gradul total de îndatorare al solicitantului si 6.2 Gradul de autofinanțare din veniturile proprii va rugam sa ne transmiteți următoarele documente financiare aferente exercițiului financiar 2016:

• -    Bilanțul

• •    Contul de rezultat patrimonial

• *    Contul de execuție bugetară (Anexa Centul de execuție a bugetului: venituri și cheltuieli)

• -    Indicatori de execuție bugetara anuali - (conform Anexa nr. 2 la O.MAW.MF.P nr. 244/2651/2010 “pentru aprobarea metodclogiilor de aplicare a prevederilor art. 14 alin. (7, ale art. 57 alin. (2^A1) si ale art. 76^A1 alin (1 lit. e) din Legea nr. 273/2006 privind finanțele publice locale’)

• -    Anexa nr. 1.3 la norme și proceduri. Calculul gradului de Îndatorare

• -    Situația venituri pentru investiții (venituri proprii pentru investiții, venituri de capital sau amortizarea activelor fixe ale entității, transferuri din bugetele centrale pentru investiții)

• -    Alte documente care sa iustina informațiile suplimentare solicitate - (dacă este cazul)

• 15)    Va rugam sa precizati daca aii depus cel puțin încă un proiect sau derulati investiții din alte surse de finanțare (ex. POCU, PNDR, PNDL), cu care prezentul proiect ar fi complementar. Prezentati documente doveditoare in acest sens;

• 16)    Va rugam sa retransmiteti Extrasul de Carte Funciara actualizat, cu înscrierea corecta a adresei imobilului vizat de investiție (Municipiul Bacau, str. Pictor ton Andreescu nr. 5, județul Bacau), respectiv a regimului de înălțime (S+P+1E).

Concluzie cerere da clarificări

Termenul de răspuns este 28.06.2019. Vă rugăm să ne confirmați primirea acestei solicitări, printr-un e-mail, ia adresa xxxxx@xxxxxxxxxxxx, până la data de 14.06.2019,

Vă atragem atenția că, în cazul în care nu ne furnizați clarificările solicitate în termenul de mai sus, ori clarificările transmise sunt incomplete sau nesatisfăcătoare, cererea de finanțare poate fi respinsă.

După transmiterea răspunsului dvs., vă vom confirma (în cel mult 1 zi lucrătoare) primirea acestuia. Această confirmare nu este, în nidun fel, legată de conformitatea ori conținutul răspunsului dvs.

Având In vedere că apelul este derulat prin intermediul platformei MySMIS 2014, vă recomandăm ca la aplicarea semnăturii digitale să aveți în vedere prevederile din .Instrucțiune semnătura digitala’, poștală pe site-ul www.fonduri-ue.ro în secțiunea MySMIS 2014-MANUALE.

Pe aceasta cale, dorim să vă propunem data de 04,07.2019, ora 10:00 pentru efectuarea vizitei la fața locului pentru proiectul “MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3‘, propus prin cererea de finanțare cu nr. NE/BC/4/2017/4/4.4/4.4/1/1237/21-02-2019, (COD SMIS 128048).

Menționăm că la aceaslâ vizită vor participa experți din partea Ol ADR Nord-Est;

Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, Secretar comisie evaluare

precum s> următorii experti evaluatori: - Aurei Rizescu, Expert tehnic - Xxxxx Xxxxxx, Expert financiar

Vă rugam să asigurați prezenta la vizita la fața locului, din partea (organizației/ Instituției) dumneavoastră, a reprezentantului legal sau a persoanei delegate/mandatate din cadrul Instituției pentru a participa la vizita locului. La vizita la fața locului, pot participa in măsura disponibilității și proiectantul sau alte persoana ce pot furniza informații de specialitate cu privire la aspectele tehnice ale proiectului Precizam ca nu se va prelua nidun document la etapa de vizită (a fața locului. Iar cererea de finanțare nu va putea fi completată/modificată Cu toate acestea, (a vizita la fata locului este necesara prezentarea In orginal a documentelor anexate la cererea de finanțare in copie conforma cu originalul Lista documentelor originale ca se vor verifica constituie anexa 1 la prezentul document. Vă rugăm să ne comunicati disponibilitatea de a participa ia vizita pe teren tn aceeași zi sau in cel mult 2 zile lucratoare da la data transmiterii prezentei notificării. Cu toate acestea, In cazuri excepționale șl obiectiv Justificate, vizita fa fața locului poate fi amânată fără a depăși 15 zile lucrătoare de la data transmiterii notificării. In cazul in care vizita la fața locului nu se realizează in maximum 15 zile lucrătoare de ta data transmiterii prezentei notificări, proiectul dvs cu titlul 'MODERNIZARE Si REABILITARE DRESA NR.3", propus prin cererea de finanțare cu nr. NE/BC/4/2017/4/4.4/4.4/1/1237/21 -02-2019, (COD SMIS 128048), va fi respins din cadrul procesului de evaluare și selecție.

Persoana de contact din partea Ol ADR Nord-Est este Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, e-mall: xxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxx.

Cu stimă,

Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx

Director Direcția Organism Intermediar POR

Semnătura

Avizat,

Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx Președinte comisie evaluare Semnătura

Întocmit,

Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx Secretar comisie evaluare Semnătura

Anexa 1 - Lista documente a căror conformitate cu originalul va fi verificata cu ocazia vizitei ta fata locului:

• 1.          Documentele statutare ale solicitantului

• 2.    Documente privind identificarea reprezentantului legal al solicitantului

• 3.    Documente privind datele financiare ele solicitantului

• 4.    Declarația de angajament pentru sumele ce Implică contribuția solicitantului

• 5.          Declarația de eligibilitate a solicitantului

• 6.          Declarația privind eligibilitatea TVA

• 7.    Documentația tehnlco-economlcă (faza SF/DALI sau SF/DALI + PT}

• 8.         Certificatul de urbanism și, dacă e cazul, Autorizația de construire *

• 9.         Decizia etapei de încadrare a proiectului în procedura de evaluare a Impactului asupra mediului, emisă de autoritatea pentru

protecția mediului (dacă este cazul), In conformitate cu HG nr. 445/2009 privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice și private asupra mediului, cu completările și modificările ulterioare, sau Clasarea notificării

• 10.        Hotărârea consiliului local de aprobare documentației tehnico-economlce șl a Indicatorilor tehnlco-economid, inclusiv anexa

privind descrierea sumară a investiției propuse a fi realizată prin proiect

• 11.    Devizul general pentru proiectele de lucrări în conformitate cu legislația fnvigoare-ase vedea structura devizului general din cadrul legislației în vigoare privind aprobarea conținutiifui-cadru al documentației tehnico-economlce aferente investițiilor publice, precum și a structurii și metodologiei do elaborare a devizului general pentru obiective de investiții și lucrări de intervenții

• 12.        Lista de echipamente și/sau lucrăn'și/sau servicii cu încadrarea acestora pe secțiunea de cheltuieli eligibile /ne-e I Igibil e

• 13.       Notă asumată de proiectant din care să reiasă încadrarea în standardele de cost (a se vedea Modelul I (orientativ) - Notă

privind încadrarea in standardele da cosi, din cadrul Anexei.......) și, pentru echipamentele și/sau lucrările pentru care nu există standard de cost, documente justificative care au stat la baza stabilirii costului aferent

• 14.        Pentru dovedirea maturității pregătirii proiectului se pot anexa inclusiv documente care să ateste un grad înaintat de pregătire

a proiectului

Aceste documente pot fi proiectul tehnic, autorizația de construire, contractul de lucrări atribuit după 01.01.2014.

• 15.        Documente strategica relevante.

• 16.        Avizul Ministerului Educației Naționale

• 17.    Documente privind dreptul de proprietate/ administrare.

• 18.    mputemicirea pentru semnarea electronică extinsă a Cererii de finanțare șl a anexelor la cererea de finanțare (dacă este cazul).

• 19.    Alte documente anexate in copie ia documentația de finanțare.

Răspuns Introducere

Răspuns punctul 1 A:

Pentru a răspunde la aceasta solicitare atașam datele statistice furnizate de care Centrul Bugetar Crase Bacau (fiind de altfel singura instituție care poate furniza aceste date) prin adresele nr 1698/21.06.2019 si 1735/25.06.2019.

Răspuns punctul 1 B:

Pentru a răspunde la aceasta solicitare atașam datele statistice furnizate de care Centrul Bugetar Crase Bacau (fiind de altfel singura instituție care poate furniza aceste data) prin adresele nr 1698/21.06 2019 si 1735/25.00.2019.

Răspuns punctul 1 C:

Pentru a răspunde ia aceasta solicitare atașam datele statistice furnizate de care Centrul Bugetar Crese Bacau (fiind de altfel singura Instituție care poate furniza aceste date) prin adresele nr 1698/21.06,2019 si 1735/25.06.2019.

De asemenea atașam si prinț screen ale mailurilor de corespondenta intre preprezentantul DAT Mun Bacau si Direcția juteteana de Statistica Bacau pentru a justifica numărul copiilor cu varsta intre Q sl 4 ani la nivelul Municipiului Bacau la nivelul anului școlar 2016-2017.

Răspuns punctul 1 D:

Referitor la aceasta solicitare precizam ca am realizat toate demersurile necesare obținerii acestui indicator atat de la Direcția Județeană de Statistica Bacau, Centrul Bugetar Crese Bacau si Inspectoratul Școlar al Jud. Bacau insa nu am primit nici un răspuns pana la aceasta data. Direcția de statistica si Centrul Bugetar Crese nu dețin in evidentelor lor aceste informații Iar Inspectoratul Școlar al jud. Bacau nu a furnizat răspunsul solicitat prin adresa nr 6373/18.06.2019 In termenul solicitat.

Răspuns punctul 2:

Referitor ia subiectul solicitat a fi clarificat precizam faptul ca prezenti proiect nu este amplasat intr-o zona defavorizata a Municipiului Bacau.

Răspuns punctul 3:

Atașam prezentului răspuns la solicitare de clarificări Declarația reprezentantului legai al solicitantului, conform careta cererea de finanțare cu titlul “MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3" coincide minimum, cu localizarea, caracterul integrat si actlvitaile descrise succint în fisa/fisete de proiect prioritare din care aceasta provine (cu indicarea acesteia/acestora), selectate si prioritizate de către Autoritatea Urbana;

Răspuns punctul 4:

In cadrul DALI a fost evidențiat strict graficul de realizare a lucrărilor de construcție (12 luni) in timp ce in cadrul Cererii de finanțare pe langa durata de Implementare a proiectului (18 luni da la data semnării contractului de finanțare) s-a adaugat sl perioada de la demararea primei achiziții aferente proiectului si pana la semnarea contractului de finanțare (15 luni). Găsit! atașat Graficul detaliat de realizare a investiției cu cele 33 de luni (15 luni perioada pre-lmplementare sl 18 luni perioada de implementare)

Răspuns punctul 5:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări Formularul F3 pentru lucrările de organizare de șantier sl Formulări F6 - Graficul general de realizare a investiției.

Răspuns punctul 6:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări Memoriul de organizare de șantier sl planul aferent organizării de șantier.

Răspuns punctul 7:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări adresa nr 6818/28.06.2019 emisa de UAT Municipiul Bacau cu privire la stadiul verificării documentației tehnico-economlce al comanda nr 69278/25 06 2019.

Răspuns punctul 8:

Referitor la aceasta solicitare precizam țapul ca proiectul a fost depus la faza DALI Iar Avizul ISU se obține fa faza DTAC, pentru aceasta fiind necesar elaborarea Scenariului de secuntate la incendiu. Având in vedere ca nu au fost achiziționate serviciile de proiectare pentru prezentul obiectivul de investitii, acesta activitate fiind previzionala a se realiza după semnarea contractului de finanțare, nu exista posibilitatea obținerii Avizului de securitate la incendiu ISU. Pentru faza de proiectare DALI se pot obține doar avizele de principiu iar ISU nu emite un astfel de aviz conform procedurilor.

Răspuns punctul 9:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări Certificatul de Urbanism nr 550/13.07.2018 cu viza de prelungire.

Răspuns punctul 10:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări PAD-u! Cresei nr 3.

Răspuns punctul 11:

Valoarea de 11.078,90 lei inclusiv TVA aferenta subcategoriei 17 este formata din:

• -    numărul si prețul unitar al panourilor de informare: 2 panouri x 4.998,00 lei Inclusiv TVA per panou = 9.996 lei cu TVA

• -    numărul si prețul unitar ai etichetelor autocolante realizate: 332 autocolante x 3,26174 lei inclusiv TVA per autocolant = 1.082,90 lei cu TVA

Atât prețul unitar cu TVA al panourilor cat sl cel a! autocolantalor se incadreaza în cerințele aferente capitolului 4.3.2.

Răspuns punctul 12:

Valorile din Bugetul proiectului si cela din Lista de echipamente, lucrări sl servicii sunt deja corelate. TVA-ul aferent sumei neeligibila de 114.368 lei din cadrul Listei este egal cu 20.779,92 lei (valoarea de la capitolul 3.6 nu esta purtătoare de TVA), astfel valoarea totala cu tva este de 135,147,92 lei.

Răspuns punctul 13:

Se ataseaza prezentului răspuns la solicitarea de oarif^cari ofertele de preț depuse Inițial cu număr de înregistrare actual de la proiectant -SIA CONSPROIECT SRL Caraceristiofa tehnice pentru dotări, utilaje si echipamente se vor face la faza de Proiect Tehnic conform Anexei 10 din HG 907/2016. In urma Breviarelor de Calcul (care se fac tot la faza de PT) vor rezulta caracteristicile necesare ale echiapmentetor. Atat pentru Dotări, cat sl pentru utilaje sl echipamente se vor Întocmi Fise Tehnice de către proiectantii de specialitate care vor cuprinde toate caracteristicile tehnice necesare. Drept urmare consideram ca nu este necesara întocmirea Fiselor Tehnice la aceasta faza de proiectare. De asemenea echipamentele sunt achiziționate cu montaj si nu este inclus n cadrul bugetului costuri cu întreținerea acestor echipamente in perioada de exploatare. Atașam in acest sens si punctul de vedere al proiectantului.

Răspuns punctul 14:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de dariflcari situațiile financiare ale UAT Mlnlcipiul Bacau aferente exercițiului financiar 2016 conform solicitărilor.

Răspuns punctul 15:

Referitor la aceasta solicitare precizam faptul ca UAT Municipiul Bacau nu a mai derulat Investiții similare din alte surse de finanțare.

Răspuns punctul 16:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări Extrasul de Carte funciara actualizat, precum si încheierea.

Răspuns concluzie

Pentru a justifica cele afirmate anterior atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări următoarele documente:

Adresele nr 1698/21.06.2019 si 1735/25 06.2019 emise de Centrul Bugetar Crese Bacau

adresa nr 6373/18.06.2019 către Inspectoratul Școlar al Jud. Bacau - pentru răspunsul afferent punctului 1D

• -    prinț screen ale mailurilor de corespondenta pentru răspunsul aferent punctului 1C

Declarația reprezentantului legal al solicitantului, conform carela cererea de finanțare cu titlul 'MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.3* coincide minimum, cu localizarea, caracterul integrat ai activitaile descrise sucdnt In Gsa/fisele de proiect prioritara din care aceasta provine (cu indicarea acesteia/acestora), selectate si prioritizate de calre Autoritatea Urbana

Graficul detailat de realizare a investiției

Formularul F3

Formularul F6

Memoriul de organizare de șantier sl planul aferent organizării de șantier

adresa nr 6816/28.06.2019 emisa de UAT Municipiul Bacau cu privire la stadiul verificării documentației tehnico-economice

Comanda nr 69276/25.06.2019

Certificatul de Urbanism nr 550/13.07.2018 cu viza de prelungire

PAD-ul Crasei nr 3

• -    Punctul de vedere al proiectantului

situațiile financiare ale UAT Minidpiul Bacau aferente exercițiului financiar 2016

* Extrasul de Carte fundare actualizat, precum sl Încheierea.

• Ofertele de preț depuse inițial cu număr de înregistrare

Pasmninujnsiaai*

F talar	DaUlncSrcaraltilar	OtrMtWo
cont execuție-crtettwaif. 3112.217_M™«pc1
E3B0C442MFC1C149AFBF4CS996FBB2427AE41E4849B934CA49S991 B7M2BS56 Adevețmia auieaa puuiia cruia nr 3_semnnt paf	11703/2019	Cant oa aaacutla bugarar*
6390C44K»FCiCU9AP8F4CaWaF892427Ag41g4849B93acA405991 078S2M5S Anexa «aciiunu Cont«t_Cre» 3_wneiatpdt	11/03/2019	Atleiarima arirou postata Crasa nr 3
0OMM2A6C4BE5IA94Ct»50eCl6T989CI97«aC4ADea8Ca3M13Sn9 BS7B3BOFBS Oadaraue «Ou»lu®« CF Cre» nr 3_semtwt pdf	1 1/03*019	Ana» tacilunaa Contaxl
E3«OC44205FC1C149AF'eF4Ce990Oe9242-AE41E4B4gB934CA495991 B7952M55 Studiu G«o Creta nr.3_*emn»tper	11103/2010	OKiarwia ausnar» aztuairzare carte funciara
E3B0C442WFC1C149AFBF4CSB9<ÎFB42427AE4lE.ia4eB»34CA495»9t 670528055 Incneiere 49453 C«»M nr 3_samna! n> pdf	11/03/2019	Studiu Gaotertnte Crea* 3
E3B0C44299FC1C149AFBF4CS996FB9242 'AE4U 4MMM4CA49SM1 n7sMea55 Indicatori da <x*<u<i* buoetera »nuai_*4mn»i.paf	11/0372019	lochaiare 49453
E38aC4429eFC1C149AFBF4CB99BFB924î7AE41£4549B934CA405W1 073528555 tuia de •m.ponwnn crase 3 _**nwnr pal	11/D3Q019	Indcalcn da uacuo* nugaura
F0S57Aa567Bie0A7746BF94Ee4gB2935FB41OED963AC5D3FU.0292 1607CEF546 0>d«Mi TVA Creta nr.3_temnat.pdf	n/orsois	Uita acrtțwmente lucruri semal
E3BnC442MFC1C149AFBF4C8K6FBK4Z7AE4tS4a49BS34CA4S5S01 87652 B855 Rasouns Praiațtant ClsrWew* Nr 2 - Cf»M 3 «emnat pdf	11 «312019	Cad sta«* TVACrasaA.
423S40137B6t30ACF765CU043EB4F4F22C59C75BBl««1&P66601558 8C06Z1181 Osdtntie arrjaiamart Cm» rv.3_eamnaiptJt	2003/2019	punct oe veoEftE proiectant
E30OC44298FC1C149AFBF4CSBBBFBB2427AE41Ea649BK4CA49S991 B7BS20S55 Declarati* ounind eityMitatea TVA Creta rv.3 .tamnat pdf	20513/2019	DedarM» da anțafamant CAE 2
e3B0C442MFC1Cl49AFaF4C69âeF 892427 AE41E4tM9B934CA49Ș981 078528355 bila de ecrtpant*nt» nu 3 (4) semnm.pdf	20,03/2019	Declarau» eligibilitate TVA CAE 2
F2C1A5CCBFFBF2DBAE189CDS3S46A2AF320gASCE4F7ț09C7EA725 FB94542EBC1 Artret* nr 6373din 18 062019semnat, pot	204)3/2019	Uita adilpamanta/iucrart/tarvldl CAE 2
E3B0C44299F:' 1Ct49AFeF4C0996FB92427AE41E4649B934CA496991 876528055 Araxa 1.3 semnate Mrnnat.pt»	28*6/2019	ASesanr 6373*113.06 2019
E3a0C442«FC1CHSAFBF4C8906FB9S427AE41E4649B934CA495991 878528555 Aiwa * oiiototapian CU Crasa nr:3 swmai pdf	25/08/2019	Anexa 1.3 «amnat
e30OC4429ofc1C1A9AF0F4C8996F69Z42ȚAE4TE4649B934CA4 95991 B7S52BBS5 Briant 31.122018 eernnaipdf	23/06«010	AftXa * onotoeplan CU Crasa nr 3
E380C4429SFC1C149AFBF4CS996FB92427AE41E4649B934CA495991 878528655 Comunicarea incturteoLocsa 3 semnat pdf	2BAW2019	Biant 31,122016
£330044293 FC1C1-19AFBF4C69«SFB924Z7A&11F.464țeW4CA495991 870526855 Cont da rezultat patrimonial oac 2018 «amnar pdf	2MW2O10	Comurucareu mchoanucresa 3
E3B0C4429SFC IC 149AFBF4C89WFBS2427AE4 IE4649B934CA495tai 873528955	2W0ar2019	Cotit de rezultat patrimonial dac 2018

Relevau aubsoi crasa 3 semnat pdf

E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991          29/06/2019

078526655

CERTIFICAREA APLICA (IEI

Subsemnatul, Xxxxxx Xxxxxx,                                                     în calitate de reprezentant legal/împuternicit

al UAT MUNICIPIUL BACĂU, confirm că informațiile incluse în această cerere de finanțare și detaliile prezentate în documentele anexate sunt corecte, iar asistența financiară pentru care am aplicat este necesară proiectului pentru a se derula conform descrierii.

Confirm că prezenta cerere de finanțare este elaborată în conformitate cu legislația națională și comunitară aplicabilă (inclusiv în materia ajutorului de stat, a achizițiilor și a conflictului de interese, etc).

Confirm că am luat la cunoștință de toate prevederile ghidurilor aplicabile.

Confirm că nu am la cunoștință nici un motiv pentru care proiectul ar putea să nu se deruleze sau ar putea fi întârziat și mă angajez, în calitate de reprezentant legal/împuternicit al UAT MUNICIPIUL BACĂU, să asigur resursele financiare necesare implementării proiectului, în conformitate cu cele menționate în bugetul proiectului.

Confirm că la prezenta cerere de finanțare fișierele atașate sunt semnate digital pentru conformitate cu originalul.

înțeleg că, din punct de vedere legal și financiar, UAT MUNICIPIUL BACĂU, este singurul responsabil de implementarea prezentului , proiect inclusiv pentru implementarea în parter ier iat a acestuia.

înțeleg că, dacă cererea de finanțare nu este completă cu privire la toate detaliile și aspectele solicitate, inclusiv cu privire la această secțiune, ar putea fi respinsă.

Prezenta cerere a fost completată având cunoștință de prevederile Codului penal.

Semnătura digitală a reprezentantului legal/împuternicit Xxxxxx Xxxxxx.

Data

28/06/201914:59:32                                                Digitally signed

NECULAby Xxxxxx

Xxxxxx

Xxxxxx Date: 2019.06.28

15:04:10+03'00'

¹

Imbunatatirea transportului in comun sl creșterea numărului utilizatorilor de mijloace de transport In comun cu 10 -15% prin amenajarea stafiilor pentru transportul In comun, coroborat cu creșterea fluentei traficului si reducerea timpului de călătorie in oraș.

Rezultat»

A fost realizata o Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție sl Proiectul tehnic.

Contract de prestări servicii de elaborare a Documentației de avizare a lucrărilor de intervenții (Inclusiv studii) si a Proiectului tehnic

A fost elaborata Documentația de avizare a lucrărilor de intervenție sl Proiectul tehnic

Certificat de Urbanism nr. 124 din 07.04.2010.

Hotaririle Consiliului Local Bacau a fost aprobate