Hotărârea nr. 294/2019

Hotarerea Consiliului Local Nr. 294

HOTĂRÂREA NR. 294 DIN 31.07.2019

privind aprobarea proiectului „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.9” în vederea finanțării acestuia în cadrul Programului Operațional

Regional 2014-2020, Axa prioritară 4 “Sprijinirea dezvoltării urbane durabile”, Prioritatea de investiții 4.4 - Investițiile în educație, și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare, Obiectiv specific 4.4 - „Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă”

Consiliul Local al Municipiului Bacău întrunit în ședință ordinară la data de 31.07.2019, potrivit art. 133(1) din Ordonanța de Urgență nr.57/2019 privind Codul Administrativ

Având în vedere:

• Referatul nr.7622 din 23.07.2019 al Direcției Tehnice prin care se propune aprobarea proiectului „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.9” în vederea finanțării acestuia în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritară 4 “Sprijinirea dezvoltării urbane durabile”, Prioritatea de investitii 4.4 - Investițiile în educație, și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare , Obiectiv specific 4.4 - „Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă, conform anexei parte integranta.
• Expunerea de motive a Primarului Municipiului Bacău, înregistrată cu nr.7624 din 23.07.2019;
• Raportul Direcției Juridice și Administrație locală, înregistrat cu nr. 7720/25.07.2019, favorabil;
• Raportul comun al Serviciului Tehnic Investiții și al Arhitectului Șef, înregistrat cu nr. 7755/25.07.2019, favorabil;
• Rapoartele comisiilor de specialitate din cadrul Consiliului Local al Municipiului Bacău, întocmite în vederea avizării proiectului de hotărâre: nr. 1220/30.07.2019 al Comisiei de specialitate nr. 1, nr. 1221/30.07.2019 al Comisiei de specialitate nr.2, nr. 1222/30.07.2019 al Comisiei de specialitate nr.4 și nr. 1223/30.07.2019 al Comisiei de specialitate nr.5;
• Programul Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritara 4.4 - Creșterea calitatii infrastructurii in vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie si sprijinirea participării părinților pe piața forței de munca;
• Ghid specific 4.4 învățământ ante-preșcolar și preșcolar;
• Cererea de finanțare Cod SMIS 128049;
• Prevederile Legii nr. 273/ 2006 privind finanțele publice locale, cu modificările si completările ulterioare;
• Prevederile Legii nr. 50/ 2019 privind bugetul de stat pe anul 2019, cu modificările și completările ulterioare;
• Prevederile art.140 (1) si (3), art.154 (1), art.196 (1) lit. “a”, ale art.197 (1) si ale art.243 (1) lit. “a” si “b” din OUG 57/2019;

In baza dispozițiilor art. 129 (1) lit. “a” și ale art. 139 alin. (3), lit. “a” din O.U.G. nr. 57/2019 privind Codul Administrativ,

HOTĂRA ȘTE:

ART. 1. Se aprobă proiectul „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.9” în vederea finanțării acestuia în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritară 4 “Sprijinirea dezvoltării urbane durabile”, Prioritatea de investitii 4.4 - Investițiile în educație, și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare , Obiectiv specific 4.4 - „Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă”.

ART. 2. Se aprobă valoarea totală a proiectului „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.9”, în cuantum de 1.843.235,08 lei (inclusiv TVA), din care valoare totală eligibilă 1.751.932,71 lei și valoare totală neeligibilă de 91.302,37 lei.

ART, 3. Se aprobă contribuția proprie în proiect a UAT Municipiul Bacau, reprezentând achitarea tuturor cheltuielilor neeligibile ale proiectului, cât și contribuția de 2% din valoarea eligibilă a proiectului, în cuantum de 126.341,07 lei, reprezentând cofmanțarea proiectului MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9.

ART. 4. Sumele reprezentând cheltuieli conexe ce pot apărea pe durata implementării proiectului „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.9”, pentru implementarea proiectului în condiții optime, se vor asigura din bugetul local.

ART. 5. Se vor asigura toate resursele financiare necesare implementării proiectului în condițiile rambursării/ decontării ulterioare a cheltuielilor din instrumente structurale.

ART. 6. Se împuternicește domnul Xxxxxx Xxxxxx - Primar să semneze toate actele necesare și contractul de finanțare în numele UAT MUNICIPIUL BACAU.

ART. 7. Prin grija Secretarului General al Municipiului Bacău prezenta hotărâre se comunică în termen legal Instituției Prefectului - Județul Bacău pentru verificarea legalității.

PREȘEDINTE JDE ȘEDINȚĂ CONTRASEMNEAZĂ PENTRU LEGALITATE

țlOINA DRAGOMIR SECRETARUL GENERAL AL MUNICIPIULUI BACĂU

Xxxxxxx-Xxxxxx Xxxxxxxx

ROMÂNIA

JUDEȚUL BACĂU

CONSILIUL LOCAL BACĂU

ANEXĂ

LA HOTĂRÂREA NR. 294 DIN 31.07.2019

„MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.9” în vederea finanțării acestuia în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritară 4 “Sprijinirea dezvoltării urbane durabile”, Prioritatea de investitii 4.4 - Investițiile în educație, și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare, Obiectiv specific 4.4 - „Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă”.

CONTRASEMNEAZĂ PENTRU LEGALITATE SECRETARUL GENERAL AL MUN. BACĂU Xxxxxxx X- Xxxxxx PO

MANAGER PROIECT, Xxxxx Xxxxx

ADFW

Agenția centru Dezvoltare RegenaU N O R D - E S T profesionalism inovare evoluție

ORGANISM INTERMEDIAR PENTRU

PROGRAMUL OPERAȚIONAL REGIONAL 2014 - 2020

Anexa V/OI.AM/1 Manualul de evaluare, selecție șl contractare POR 2014-2020, ed.II, vers.O

Scrisoarea pentru demararea etapei precontractuale

Nr. 17847/0//09.07.20f9

4	Către:	UAT MUNICIPIUL BACAU Xxxxxx Xxxxxx, Primar	Fax nr: email:	0234581849 xxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx; director@adlbacau, ro
0	De la:	Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx, Director Direcția Organism Intermediar POR, Ol ADR Nord-Est	Data:	09.07.2019
9	Ref:	Solicitare documente in etapa de precontractare	Pagini:	4
Urgent		Spre Spre informare comentarii	0 Rugăm răspundeți	Pentru comunicare

Stimate Domn,

întrucât aplicația MySMIS nu permite inserarea mai mult de 250 de caractere pentru fiecare anexa din lista documentelor solicitate in etapa de precontractare, va transmitem prin prezenta adresa o forma detaliata a scrisorii transmise prin sistemul MYSMIS.

Ca urmare a aplicării mecanismului de contractare din cadrul ghidului specific aferent apelului de proiecte nr. POR/4/2017/4/4.4/OS 4.4, precum si a încadrării proiectului dumneavoastră «MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9”, beneficiar UAT MUNICIPIUL BACAU, cod SMIS 128049, in alocarea financiara a acestui apel, se demarează etapa precontractuală.

Cu toate acestea proiectul mai poate fi respins în etapele ulterioare, iar AMPOR își rezervă acest drept pe întreg procesul de evaluare, selecție și contractare.

Pentru continuarea procesului anterior menționat, vă rugăm să transmiteri următoarele anexe obligatorii la contract, conform Ghidului general si specific pentru prioritatea de vestirii 4.4, Obiectiv Specific 4.4 • Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă:

1. Modificări la actele constitutive/statut ale solicitantului. în cazul în care există modificări la documentele statutare anexate la cererea de finanțare, acestea se vor

j Agenția pentru Dezvoltare Regională Nord-Est

i str. Lt. Orâghescu. nr. 9, ccd 610125

s Pîalra-Neamț. județ Neamț. România

! cod fiscal: 11816139

le!.. 0233 218071/224168, 0741 230230; fox: 0233 218072 tei.; 0233 236240/210685; fax: 0233 211060 Of POR ternax: 0233 218075/218073 EX'POST POR/POSCCE admordest@adrnor dost.ro; www 3drnord03i.ro

anexa la documentația de contractare, sau se vor transmite documentele statutare consolidate.

2. Modificări privind documentul de identificare a reprezentantului legal al solicitantului, (dacă este cazul).
3. Declarația de eligibilitate a solicitantului, se solicită completarea modelului standard de declarație la momentul contractării: formatul standard al Modelului - Declarația de eligibilitate anexa la Ghidul specific.
4. Declarația de angajament actualizată.
5. Declarația privind neductibilitatea TVA actualizata, daca este cazul.
6. Certificate de atestare fiscală, referitoare la obligațiile de plată la bugetul local și bugetul de stat; Certificatele de atestare fiscală trebuie să fie în termen de valabilitate.
7. Certificatul de cazier fiscal al solicitantului. Certificatul de cazier fiscal trebuie să fie în termen de valabilitate, conform prevederilor OG nr. 39/2015 privind cazierul fiscal.
8. Declarația reprezentantului legal prin care se certifică faptul că pe parcursul procesului de evaluare și selecție au fost/nu au fost înregistrate modificări asupra unora sau a tuturor documentelor depuse la cererea de finanțare (acolo unde este cazul). Se va completa Modelul - Declarația privind realizarea de modificări pe parcursul procesului de evaluare, anexa la Ghidul specific.
9. Documente privind dreptul de proprietate publica / administrare, actualizate, daca este cazul.

Se vor prezenta extrase de carte funciară actualizate și în termen de valabilitate (emise cu maxim 30 de zile calendaristice înaintea incarcarii in sistemul electronic MySMIS) pentru dovedirea îndeplinirii criteriilor de eligibilitate la momentul contractării.

10. Hotărârea Consiliului Local de aprobare a cererii de finanțare și a cheltuielilor aferente, în conformitate cu ultima forma a bugetului rezultat în urma etapei de evaluare și selecție.

în conformitate cu declarația de angajament, precum și cu ultima formă a bugetului se va transmite hotărârea de aprobare a cererii de finanțare și a cheltuielilor aferente.

în hotărârea sus-menționată trebuie să fie incluse toate cheltuielile pe care solicitantul trebuie să le asigure pentru implementarea proiectului, în condițiile rambursării/decontării ulterioare a cheltuielilor eligibile din instrumente structurale. Hotărârea consiliului local de aprobare a a cererii de finanțare și a cheltuielilor aferente va conține următoarele informații minime:

• valoarea totală a proiectului (cererii de finanțare) «Titlu proiect*, în cuantum de <suma în cifre> lei (inclusiv TVA), din care valoare totală eligibilă «suma în cifre? lei și valoare totală neeligibilă de <suma în cifre? lei
• contribuția proprie în proiect a <.................>, reprezentând achitarea

tuturor cheltuielilor neeligibile ale proiectului, cât și contribuția de ...% din valoarea eligibilă a proiectului, în cuantum de «suma în cifre?, reprezentând cofinanțarea proiectului «Titlu proiect?.

Pentru proiectele de investiții pentru care execuția de lucrări a fost demarată, însă proiectele nu au fost încheiate în mod fizic sau financiar înainte de depunerea cererii de finanțare, hotărârea de aprobare a bugetului proiectului va cuprinde inclusiv identificarea și asumarea suportării din bugetul propriu al corecțiilor ce pot fi identificate în procedura de verificare a achiziției.

11. Modificări asupra devizului general, dacă e cazul, în conformitate cu ultima forma a bugetului rezultat în urma procesului de evaluare și selecție, dacă este cazul.
12. (dacă e cazul) Lista actualizată de echipamente și/sau lucrări și/sau servicii cu încadrarea acestora pe secțiunea de cheltuieli eligibile /ne-eligibile,

Se vor anexa liste separate pentru echipamente și/sau lucrări și/sau servicii, evidențiindu-se cele două tipuri de cheltuieli (eligibile/ne-eligibile) cu menționarea prețurilor acestora, iar informațiile vor fi corelate cu bugetul proiectului.

Se va folosi Modelul - Lista de echipamente și/sau lucrări și/sau servicii cu încadrarea acestora pe secțiunea de cheltuieli eligibile /neeligibile (dacă este cazul) - conform Anexei la Ghidul specific.

13. (daca e cazul) Avizul/ Acordul ISC.
14. Decizia finală emisă de autoritatea competentă privind evaluarea impactului asupra mediului, dacă este cazul.
15. ANEXA 4 la contractul de finanțare - Graficul cererilor de prefinanțare/rambursare/ plată) conform ultimei actualizări accesând link-ul: http://www.inforegio.ro/images/documente/ghiduri/general/apeluri/ANEXA 4 la c ontractul de finantare.docx .
16. (dacă e cazul) Anunțul de participare în SEAP pentru achiziția PT, dacă Beneficiarul depune documentația tehnică faza OALI anexată la cererea de finanțare.
17. Formularul bugetar COD 23 - "Fișa proiectului finanțat/propus la finanțare în cadrul programelor aferente Politicii de coeziune a Uniunii Europene", aferent proiectului propus, semnat și ștampilat de către ordonatorul principal de credite în conformitate cu prevederile art. 2 alin. (3) din Normele anexă la H.G. nr. 93/2016 si Formularul 1 -Fișa de fundamentare.
18. Consimțământul privind prelucrarea datelor cu caracter personal.
19. Declarația reprezentantului legal al solicitantului, conform căreia cererea de finanțare coincide minimum, cu localizarea, caracterul integrat și activitățile descrise succint în fișa/fișele de proiect din care aceasta provine, selectate și prioritizate de către Autoritatea Urbană.
20. Orice alt document din lista celor anexate la formularul cererii de finanțare, actualizat, dacă au intervenit modificări.

De asemenea, vă rugăm să luati in considerare si următoarea recomandare rezultata în urma etapei de evaluare tehnică și financiară:

1. Având in vedere prevederile HG 742/13.09.2018, art. 7 literele c) si e) si art. 12/4, se recomanda transmiterea documentației DALI (partea scrisa si desenata) semnata si stampilata de verificatorul de proiect si de expertul tehnic, precum si Referatul/referatele de verificare a proiectului.

Termenul limita de transmitere a documentelor si a clarificărilor solicitate mai sus este de maxim de 30 de zile calendaristice, respectiv pana la data de 08.08.2019.

Cu toate acestea, in vedere urgentării procesului de contractare, va rugam sa aveți in vedere transmiterea acestor documente in termen de 10 zile calendaristice, respectiv pana la data de 19.07.2019.

Termenul de 30 de zile calendaristice este un termen maxim, Ol nu va putea solicita clarificări cu privire la documentele transmise după expirarea acestui termen, decât pentru necorelari in cadrul CF si/sau intre CF si documentele suport, cererea de finanțare respingandu-se automat in cazul in care documentele sunt incomplete. Este răspunderea șt riscul dumneavoastră daca veți transmite documentele in ultima zi a termenului respectiv și nu veți mai putea beneficia de posibilitatea de a mai fi solicitate clarificări.

Va rugam sa ne confirmați primirea acestei solicitări, printr-un e-mail, la adresa xxxxx@xxxxxxxxxxxxx, până la data de 10.07.2019.

Va rugam sa acordati o atentie deosebita aplicării semnăturii de către reprezentantul legal pe anumite documente, conform prevederilor Ghidului Solicitantului.

Având în vedere ca apelul este derulat prin intermediul platformei MySMIS 2014, va recomandam ca la aplicarea semnăturii digitale sa aveți în vedere prevederile din „Instrucțiune semnătură digitala", postata pe site-ul www.fonduri-ue.ro în secțiunea MySMIS 2014- MANUALE.

Persoana de contact din partea Ol ADR Nord-Est, este Xxxxxx Xxxxxxxx, telefon/fax: 0233.218071 / 0233.218.072, e-mail: xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxx.

Cu stimă,

Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx

Director Direcția Organism Intermediar POR

Semnătura

Avizat

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx

Sef Serviciu Evaluare, Selecție si Contractare

Semnătura

Cristian- *”•' *

Gheorghe ^«rțhezami _ * 04X4:201907^9

zama isst^+ojw

Xxxxxxxx-Xxxxxxxx EST

Mieriu ® DM* 201907.»

Murariu

Verificat

Xxxxxxxx Xxxxxxxx Sef Birou Contractare Semnătură

Xxxxxxxx

Xxxxxxxx^'S^

întocmit

Xxxxxx Xxxxxxxx

Expert verificator

Semnătura

Xxxxxx

Xxxxxxxx

Semnat digital da Xxxxxx Xxxxxxxx Data: 201 W.09 11:49:49 +03'00'

Program Operațional Regional

CERERE DE FINANȚARE

ÎNREGISTRAREA CERERII DE FINANȚARE Se completează de către Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar
Instituția: Agenția pentru Dezvoltare Regională Nord-Est (ADR Nord-Est)
Număr de înregistrare........................	Numele și prenumele persoanei care înregistrează................................
Data înregistrării................................	Semnătura...................................
Cod apel: POR/296/4/4/Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă	Cod proiect 128049
Titlul proiectului	MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9
Componenta 1	POR/2017/4/4.4/4.4/1
Axa Prioritară	Sprijinirea dezvoltării urbane durabile
Operațiunea	Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă
Schema de ajutor de stat

TITLUL PROIECTULUI

MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9

INFORMAȚ1LPRIVIND SOLICITANTUL

Lider

DATE DE IDENTIFICARE
Denumire Organizație:	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Tipul Organizației:	unitate administrativ terilorfală nivel local
Este întreprinderea IMM:	NU
Cod de înregistrare fiscală/CIF:	4278337
Număr de înregistrare ta	ftAOq'ț
Registrul autorităților publice:
Cod CAEN principal:	8411 - Servicii de administrate publica generala
Data înființării:	12/07/1993
înregistrat in scopuri de TVA:	NU
Entitate de drept public:	DA
Adresa poștală:	Municipiul Bacău, România, Str. Calea Marasesti nr 6.. județul Bacău, cod poștal 600017, România
Telefon/Fax:	0234581849 / 0234581849
Adresa e-tnail:	xxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx
Pagina Web:	www.municipiulbacau.ro

REPREZENTANTUL LEGAL AL ENTITĂȚII

Funcție: Primar Nume: Xxxxxx Xxxxxx

Telefon/Fax: 0234581849 / 0234.588757

Adresă de e-mail: director@adlbacau ro

DATE FINANCIARE

CONTURI BANCARE

Cod IBAN

Cont

Banca

Sucursala

Adresa

Swift

RO02TREZ24A51 0103710101X

510103710101X

Trezoreria

Municipiul

Bacău

Dumbravei, nr. 1-3„ Localitate Municipiul Bacău, Cod postai: .Bacău, România

TREZROBU

EXERCIȚII FINANCIARE - LEI

Perioada	Numir med Kt de MUrtttl	Cifra de afaceri	Activ» totale	Venituri toute	CtptUlsoclal tut>»crt*	Capital Mtial propriu	profit «rr	PnXU in uploauro	VenMuri cercetare	Cheltuieli cercei ere
Perioada	Numir med Kt de MUrtttl	Cifra de afaceri			CtptUlsoclal tut>»crt*	Capital Mtial propriu	profit «rr	PnXU in uploauro	VenMuri cercetare	Cheltuieli cercei ere
01/01/2014-31/12/2014	616		287,543.142.00	378.994.624.00			14.260,406.00
01/01/2015-31/12/2015	608		313,750,411.00	483,601,319.00			6,339,344.00
01/01/2016» 31/12/2016	594		331.862.216 00	412.122.955.00			35.310.40800
01/01/2017 • 31/12/2017	594		3,381,281,654, 00	494.639,031.00			103.443.756.00
01/01/2016-31/12/2018	685		3,267.364,830. 00	245.589.054,00			-742.168 00

FINANȚĂRI

Asistență acordată anterior

Cod SMIS:	16948
Titlu! proiectului:	Retehnologizarea sistemului de termoficare din Municipiul Bacău în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană
Nr. de înregistrare contract:	102377/06 SEP 2010
Dată începere: Dată finalizare:	06 SEP 2010 30 IUN 2016
Valoarea totală proiect: Valoare eligibilă proiect:	294,191,607.00 LEI 282.291.944.00 LEI
Valoare eligibilă beneficiar:	282.291,944.00 LEI
Valoare sprijin beneficiar:	268.177.347.00 LEI
Rambursare efectivă:	143.373,900.00 LEI
Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana
Curs de schimb:	LE! din data de

Măsura da ajutor de stat

Baza legală națională Denumirea măsurii de ajutor:

Act juridic:

NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală:

Măsura CE:

NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul principal al proiectului de investitii este conformarea la normele de emisii a instalațiilor mari de ardere din municipiul Bacau. Obiectivele specifice: pe care proiectul si le propune sa îe atinga sunt următoarele: - îndeplinirea angajamentelor impuse României prin Tratatul de Aderare si implementarea acquis-ului comunitar aferent sectorului de mediu; - Retehndogizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Bacau prin conformarea la normele de protecția mediului privind emisiile poluante in aer si creșterea eficientei in alimentarea cu căldură urbana. - Sprijinirea Beneficiarului final - Primăria Bacau si a operatorului de termoficare - CET Bacau SA in implementarea cu succes a proiectului cofinantat prin Fondul de Coeziune al Uniunii Europene.

Rezultate

Modernizare cazan de apă fierbinte CAF1 din CET2 Bacău Modernizarea CAF nr. 1 de 100 Gcal/h (116,3 MWt) cuprinde: - reabilitarea cazanului de apă fierbinte prin înlocuirea pârtii sub presiune, mărind durata de viata cu 20-25 de ani, - reabilitarea gospodăriei de păcură. După retehnologizare. CAF-ul are un randament de 95,1% la funcționarea pe gaze (de la valoarea actuala de 90% la funcționarea pe gaze). Grup nou in cogenerare cu ciclu combinat gaze-abur in CETI Bacau Această componentă cuprinde: - Grup de cogenerare cu turbină cu gaze-abur cu contrapresiune, de 14 MWt si 10,5 MWe - Instalarea a doua cazane de abur tehnologic de debit redus, de 10 t/h. 250oC - Adaptarea schemei termomecanice a centralei pentru funcționarea fara cazanul pe cărbune (schimbătoare de căldură,vane de reglare generala, conducte de apa si abur, instalatii de automatizare, monitorizare) - Realizarea unei statii de epurare a apelor uzate din centrala. - Realizarea unei gospodarii de combustibil lichid ușor (CLUHrezervor, stalie pompare, conducte). După retehnologizare, grupul de cogenerare are următorii parametrii operaționali: - Emisii NOx de max 75 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze sau combustibil lichid; -Emisii de SO2 de 5 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze si de 250 mg/Nm3 la funcționarea pe combustibil lichid - Emisii de pulberi de 5 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze si de 25 mg/Nm3 la funcționarea pe combustibil lichid - Randament minim 80% la funcționarea pe gaze. Retehnologizare pompe transport- Modernizarea stafiei de pompe de transport agent termoflcarecare s-a realizai prin instalarea unor pompe si/sau motoare noi pentru unele pompe si a unor convertizoare de frecventa. După retehnologizare, pompele vor avea un randament de 76%. Reabilitare rețele termice secundare- Această componentă a presupus reabilitarea a aprox. 57 km de rețea de distribuție pe 4 fire prin înlocuirea conductelor existente cu conducte preizolate si 2,8 km pe 2 fire prin montarea de module termice. Scopul investiției este reducerea pierderilor in rețele de la valoarea actuala de 35,8% la 28,8%. închidere depozit de cenușă și zgură -Această componentă a presupus închiderea depozitului de cenușă și zgură în vederea conformării la condițiile de mediu.

Activități finanțat»

Modernizare cazan de apă fierbinte CAF1 din CET2 Bacău Modernizarea CAF nr. 1 de 100 Gcal/h (116,3 MWt) cuprinde: - reabilitarea cazanului de apă fierbinte prin înlocuirea pârtii sub presiune, mărind durata de triata cu 20-25 de ani, - reabilitarea gospodăriei de păcură. După retehnologizare. CAF-ul va avea un randament de 93% la funcționarea pe gaze (de la valoarea actuala de 90% la funcționarea pe gaze). Grup nou in cogenerare cu ciclu combinat gaze-abur in CET 1 Bacau Această componentă cuprinde; - Grup de cogenerare cu turbină cu gaze-abur cu contrapresiune. de 14 MWt si 10.5 MWe - Instalarea a doua cazane de abur tehnologic de debit redus, de 10 t/h, 250oC - Adaptarea schemei termomecanice a centralei pentru funcționarea fara cazanul pe cărbune (schimbătoare de căldura .vane de reglare generala, conducte de apa si abur, instalatii de automatizare, monitorizare) - Realizarea unei statii de epurare a apelor uzate din centrala. - Realizarea unei gospodarii de combustibil lichid ușor (CLU)-( rezervor. statie pompare, conducte). După retehnologizare, grupul de cogenerare va avea următorii parametrii operaționali: • Emisii NOx de max 75 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze sau combustibil lichid; -Emisii de SO2 de 5 mg/Nm3 la funcționarea pe gaze si de 250 mg/Nm3 la funcționarea pe combustibil lichid - Emisii de pulberi de 5 mg/Nm3 ta funcționarea pe gaze si de 25 mg/Nm3 la funcționarea pe combustibil lichid - Randament minim 80% la funcționarea pe gaze. Retehnologizare pompe transport Modernizarea stafiei de pompe de transport agent termoficare se va realiza prin instalarea unor pompe si/sau motoare noi pentru unele pompe si a unor convertizoare de frecventa. După retehnologizare, pompele vor avea un randament de 76%. Reabilitare relele termice secundare Această componentă presupune reabilitarea a aprox. 57 km de rețea de distribuție pe 4 fire prin înlocuirea conductelor existente cu conducte preizolate si 2,8 km pe 2 fire prin montarea de module termice. Scopul investiției este

reducerea pierderilor in rețele de la valoarea actuala de 35.8% la 28.8%. închidere depozit de cenușă și zgură Această componentă presupune închiderea depozitului de cenușă și zgură In vederea conformării la condițiile de mediu.

Cod SMIS:	37372
Titlul proiectului;	Reabilitare Pasaj Letea. municipiul Bacău
Nr. de înregistrare contract:	3045/26.04.2012 / 26 APR 2012
Dată începere: Dată finalizare:	26 APR 2012 26 SEP 2013
Valoarea totală proiect: Valoare eligibilă proiect:	7.248.240.02 LEI 5,842.434.00 LEI
Valoare eligibilă beneficiar; Valoare sprijin beneficiar:	116.848.68 LEI 138.115.80 LEI
Rambursare efectivă;	5,933.996.67 LEI
Entitate finanțatoare: Curs de schimb:	Uniunea Europeana LEI din data de

Măsura de aiutor de stat

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor: Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul generalal proiectului este de creștere a calitatii vieții si creare de noi locuri de munca prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane si a condițiilor de trafic si de tranzit al municipiului, cu impact aiit asupra mediului economic cit si asupra mediului social.

Obiectivele specifice:

Imbunatatirea accesibilității si nivelului de serviciu a rețelei stradale majore a municipiului Bacau

Creșterea vitezei medii de circulație si, implicit, a fluentei de circulație pe străzile deservite cu 17,5% (de la 40 km/h la 46-48 km/h) prin executarea lucrărilor de reabilitarea pasajului Letea (in principal refacerea rosturilor), rezultind intr-o reducere a timpului mediu de circulație a pasajului Letea cu o medie de 15%.

Creșterea mobilității populației si a bunurilor, prin reducerea timpului de călătorie datorat parcurgerii aceleiași distante pe un carosabil fara obstacole (gropi, denivelări, etc.)

Reducerea costurilor de transport prin reducerea cheltuielilor cu combustibilul $1 întreținerea autovehiculelor

Rezultate

A fost realizata o Documentație de avizare a lucrărilor de Intervenție si Proiectul tehnic.

Contract de prestări servicii de elaborare a Documentației de avizare a lucrărilor de intervenții (inclusiv studii) si a Proiectului tehnic

A fost elaborata Documentația de avizare a lucrărilor de intervenție si Proiectul tehnic

Hotaririle Consiliului Local Bacau a fost aprobate

Cerere de finanțare elaborata conform cerințelor din Ghidul Solicitantului

Dosarul Cererii de finanțare a fost depus la Organismul Intermediar, Cererea de finanțare a fost evaluata iar solicitantul a fost notificat Activitati ce se vor derula in faza de implementare a proiectului

Planul de achiziții a proiectului si achizițiile prevăzute au fost realizate

Contractele de prestări servicii de Asistenta tehnica si dirigentie, respectiv Asistenta tehnica din partea proiectantului, semnate

Contract de lucrări de reabilitare si modernizare semnat

Contract de prestări servicii de informare si publicitate semnat

Contract de prestări servicii de Audit financiar semnat

Sunt realizate activitati de management pentru implementarea proiectului de către echipa Unitatii de Implementare a Proiectului (UIP).

Un Plan de lucru pentru implementarea proiectului realizat

Activitățile proiectului sunt monitorizate si evaluate financiar si tehnic de către echipa UIP

Calitatea lucrărilor in execuție sunt monitorizate de către Dirigintele de șantier contractat

Sunt realizate activitati de asistenta tehnica de către Dirigintele de șantier

Lucrările de reabilitare si modernizare au fost realizate conform Proiectului tehnic.

S-a realizat repararea si modernizarea a 752,48ml. respectiv 11.211.95 ml ai pasajului Letea și căilor de acces pentru:

Număr de deschideri sl lungimea lor 17 deschideri; 374. 72 m (pentru Marasesti, Calea Republicii, str Bicaz si strada Garofitei) Lunigimea totala a pasajului: 377 36 m;

Lungimea rampelor de acces: 2x187.56 m;

Latimea pariiii carosabile: 14.00 m;

Stâlpi de iluminat: 74 buc;

Au fost realizate:

Lucrări de reparatii la nivelul caii de pasaj;

Lucrări de reparații la nivelul caii pe rampele de acces la pasaj;

Lucrări de reparatii la nivelul instalații de iluminat pe pasaj;

Lucrării de repatatii la nivelul elementelor de rezistenta ale supra structurii si infrastructurii pasajului si ale zidurilor de sprijin ale rampelor de acces;

Lucrări de modernizare.

Comunitatea locala este informata despre proiect si stadiul de realizare a acestuia

1 anunț de presa in ziare locale/regionale privind începerea proiectului (prezentarea activitatilor preconizate),
1 anunț de presa in ziare locale/regionale privind stadiul implementării proiectului
1 Comunicat de presa la inceperea lucrărilor
1 Comunicat de presa la încheierea proiectului

(prezentarea activîtatilor derulate si a rezultatelor obținute)

1 articol de presa la sfirsitul perioadei de implementare
2 panouri temporare, pentru șantierul in construcție, 2 placi permanente după finalizarea lucrărilor
2 conferințe de presa organizate (ta inceputul excutarii lucrărilor de reabilitare si la finalizarea lucrărilor)

500 pliante de prezentare a proiectului

100 mape de prezentare

1 roll-upu

Raport intermediar de audit financiar realizat.

Raport final de audit financiar realizat

Lucrările de reabilitare au fost recepționate, Proiectul de reabilitare finanțai a fost finalizat.

Activități finanțate

Realizare expertiza tehnica

Elaborare DALI si PT

Servicii Asistenta tehnica - supravegherea execuției prin Dirigintii de șantier

Servicii asistenta din partea proiectantului

Lucrări reabilitare

Servicii de informare si publicitate

Servicii audit financiar

Cod SM1S: 23666

Titlul proiectului: MODERNIZARE CALEA MOINEȘTI

Nr. de în registrare contract: 3044/26.04.2012 / 26 APR 2012

Dată începere: 26 APR 2012

Dată finalizare: 261UL 2014

Valoarea totală proiect: 36,970.476.35 LEI

Valoare eligibilă proiect: 30.233,402 75 LEI

Valoare eligibilă beneficiar: 605,666,06 LEI

Valoare sprijin beneficiar: 2.142.907.55 LEI

Rambursare efectivă: 21,713,769.35 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Mistira de ajutor de stat

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor: Act juridic: NR din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectiv general al proiectului îl constituie creșterea calității vieții și crearea de noi locuri de muncă în cadrul Polului de dezvoltare urbană, prin reabilitarea infrastructurii rutiere urbane, în vederea fluidizării traficului urban și de tranzit, reducerii timpului de transport și a costurilor cu carburanții auto, scăderii poluării fonice și atmosferice, creșterii siguranței rutiere, toate acestea conducând la stimularea dezvoltării economice durabile și atragerea investițiilor interne și externe.

Obiectivele specifice ale acestui proiect sunt:

• Fluidizarea traficului prin;

o Lărgirea Pasajului Mărgineni de la 2 benzi de circulație la 4 benzi, precum și modernizarea acestuia, în vederea fluidizării traficului rutier în zonă;

Pasajul a fost proiectat și construit cu o singură bandă de circulație pe sens, acest fapt fiind un mare dezavantaj pentru prezentele condiții de circulație. Traficul intens precum șl faptul că accesul la pasaj este obstrucționat de trecerea de la 4 benzi, de pe Calea Moinești, la 2 benzi pe pasaj, conduce la creșterea timpului de traversare fapt ce provoacă aglomerări precum și staționari ale autovehiculelor pe pasaj, o Lărgirea Podului peste pârâul Trebeș de la 3 benzi de circulație la 4 benzi de circulație, și modernizarea acestuia, în vederea îmbunătățirii condițiilor de trafic;

Podul de peste pârâul Trebeș se află intr-o stare avansată de degradare, atât din cauze naturale, cât și din cauza faptului că pe acest pod a fost montată rețeaua tehnico-edilitarâ din zonă; apă, gaz, telefonie, cabluri electrice, canalizare.

o Lucrări la Calea Moinești propriu-zisă

Datorită traficului relativ mare, care se desfasoara pe Calea Moineștî, aceasta a fost proiectată cu o lățime de 12rn. cu 2 benzi de circulație pe sens.

Traficul rutier după anul 1989 a ajuns la valori impresionante ceea ce a dus la necesitatea unor lucrări de supralargire a Caii Moinesti. executate intre anii 2002 - 2003. de la doua benzi ia patru benzi intre pasajul Mărgineni și podul Trebes. Astfel porțiunea de drum cuprinsă între pasajul Mărgineni și podul Trebis necesită introducerea pistelor pentru bicicliști precum și reabilitarea trotuarelor aferente, o Amenajare intersecției Strada Mioriței-Calea Moinești-Strada Energiei

Odată cu extinderea pasajului Mărgineni la 4 benzi, câte doua pe sens, pentru o bună integrare în rețeaua de străzi a municipiului Bacău, și pentru potențarea creșterii de capacitate de circulație în zona proiectului, respectiv în zona acestei intersecții este propusă o nouă amenajare.

Rezultate

1 contract de prestări servicii pentru realizarea serviciilor de proiectare și engineering
2 expertize tehnice

1 studiu de trafic
2 studii geotehnice

2 studii hidrologice

2 studii hidrogeologice

1 studiu topografic

Avize și Acorduri favorabile pentru realizarea proiectului

1 Documentație de Avizare a Lucrărilor de Intervenții

1 Documentație de Avizare a Lucrărilor de Intervenții aprobata de Consiliul Local

I echipă de management constituită

1 Cerere de finanțare depusă

Minute ale întâlnirilor de monitorizare a progresului proiectului

Rapoarte de progres

Calendar de monitorizare a proiectului

1 Contract de finanțare semnat

1 contract de prestări servitii pentru realizarea serviciilor de proiectare și engineering

1 Documentație Proiect de execuție (Proiect tehnic și caiete de sarcini) pentru iluminat public și sens giratoriu

1 Documentație detalii de execuție pentru iluminat public și sens giratoriu

1 Documentație Proiect de Execuție (Proiect tehnic, detalii de execuție si caiete de sarcini)

1 Documentație de licitație

Proiecte deviere rețele utilități

Documentații care să ateste dreptul de proprietate asupra terenului pe car se va realiza proiectul

1 Contract de prestări servicii de consultanță pentru organizarea procedurii de achiziție publică a lucrărilor
1 raport de evaluare a ofertelor pentru execuția lucrărilor
2 contracte de lucrări de construcție pentru reabilitarea și modernizarea Căii Moinești (1 contract deviere rețele utilitari; 1 contract lucrări de construcție)

1 contract de servitii de consultanta și asistenta tehnica - supraveghere de către inspectorii de șantier
1 contract de prestări servicii pentru asistență tehnică din partea proiectantului

1 Autorizație de Organizare de Șantier

Rapoarte trimestriale de activitate referitoare la asistența tehnică

1 raport final privind recepția lucrărilor

Note si dispoziții de șantier

3 Puncte de Organizare de șantier amenajate

1 Proces-verbal de predare-primire amplasament
1 Proces-verbal recepția lucrărilor- rețele electrice
1 Proces-verbai recepția lucrărilor- rețele de gaz
1 Proces-verbal recepția lucrărilor- rețele de telecomunicații
1 Proces-verbal recepția lucrărilor- rețele de canalizare

Procese verbale pe faze determinante

Procese-verbale la terminarea lucrărilor

1. Pasaj suprateran Mărgineni modernizat:

- lungime: 600 m;
- parte carosabilă: 14,8 m
- trotuare: 2 X 2 m (1200ml)
- piste de bicicliști: 600 ml

2. Podul peste pârâul Trebes construit:

-lungime: 27.1;

- parte carosabilă: 14,8 m (2 benzi pe sens)
- trotuare: 2X 2m (54,2 ml)
- piste de bicicliști: 27,1 m!

Procese verbale pe faze determinante

1. Calea Moinești propriu-zisă km 1+975* km 3+017 26. km 3+044.36 - KM 3+084.38;

•trotuare: 2x 2 m (2164,56 ml)

- piste de bicicliști: 1082,28 ml
• casete de lărgire: 222.45 ml
- reparații existent: 1082,28 ml (lățime de 50 cm)
- covor asflatic întreținere: 1082.28 ml (grosime 4 cm)

2. Intersecția Strada Mioriței-Calea Moinești-Strada Energiei- km 1+348

- piste de bicicliști: 166,5 ml

-trotuare: 2X 2m (333 m)

3. Iluminat public

- Se va asigura iluminatul public pentru pasajul Mărgineni (600mi) si intersecția giratorie (27 ml)

Recepții provizorii

1 proces-verbal recepție finală
1 contract prestări servitii pentru promovarea și diseminarea rezultatelor proiectului
6 panouri la intrările și ieșirile din zonele de lucru

6 panouri permanente

1 banner

100 mape de prezentare

1000 pliante de promovare a proiectului și a surselor de finanțare

100 afișe

4 conferințe de presă, organizate semestrial

Actualizare pagina web cu secțiune dedicată proiectului

25 apariții în presa regionala și locală

1 contract de prestări servicii pentru audilarea proiectului
2 Rapoarte de audit parțiale

1 raport de audit final

Rapoarte interne de monitorizare

Activități finanțat¹

Elaborare DAU, proiect de execuție, studii de teren, documentații pentru Avize ți Acorduri, servicii de proiectare

Achiziție servicii de proiectare- fazele PT+DE¹PAC- iluminat public

Eventuale achiziții definitive sau temporare de terenuri

Consultanță pentru organizarea procedurilor de achiziție publică de lucrări

Asistență tehnică- supraveghere de către inspectorii de șantier

Achiziție lucrări de construcții (doua loturi)

Asistență tehnică- supiavegliere din partea proiectantului

Achiziție servicii de publicitate

Achiziție servicii de audit

Cod SMIS: 38499

Titlul proiectului: REABILITARE INFRASTRUCTURĂ URBANĂ, ZONA MIORIȚEI - 9 MAI - VINTULUI -VADU BISTRIȚEI" DIN MUNICIPIUL BACĂU

Nr. de înregistrare contract: 3582/27.11.2012 /27 NOI 2012

Dată începere: 27 NOI 2012

Dată finalizare: 27 MAI 2014

Valoarea totală proiect	18,890.597.72	LEI
Valoare eligibilă proiect	15.177,590.00	LEI
Valoare eligibilă beneficiat	303,551.58	LEI
Valoare sprijin beneficiar:	373,951.34	LEI
Rambursare efectivă:	12.313,070.61	LEI
Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana
Curs de schimb:	LEI din data de

MăawxdftjMcrjiaitaî

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor: Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obi*ctive

Obiectivul general al proiectului este imbunatatirea situației actuale a infrastructurii din cadrul spațiului urban, imbunalaiirea condițiilor de viata si a standardelor de munca, asigurarea siguranței si fluentei traficului existent si prognoza!.

Obiectivele specifice:

• Imbunatatirea accesibilității si nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau prin reabilitarea sistemului rutier a pârtii carosabile, precum si realizarea de parcari oi sl reabilitarea celor existente in zona Mioriței - 9 Mat - Vintului - Vadu Bistriței • Creșterea capadlatii de circulație a străzilor si intersecțiilor de străzi, ceea ce va duce la creșterea fluentei traficului cu 10-15%
• Creșterea mobilității populației si a bunurilor in municipiul Bacau prin reducerea timpului de călătorie datorita parcurgerii

aceleiași distante pe un carosabil tara obstacole (gropi, denivelări, etc.)

Cerere de finanțare elaborata conform cerințelor din Ghidul Solicitantului

Dosarul Cererii de finanțare a fost depus la Organismul Intermediar. Cererea de finanțare a fost evaluata iar solicitantul a fost notificat

Planul de achiziții a proiectului si achizițiile prevăzute au fost realizate

Contractele de prestări servicii de Asistenta tehnica si dirigentie. respectiv Asistenta tehnica din partea proiectantului, semnate

Contract de lucrări de reabilitare si modernizare semnat

Contract de prestări servicii de informare si publicitate semnal

Contract de prestări servicii de Audit financiar semnat

Sunt realizate a ctivitati de management pentru implementarea proiectului de către echipa Unitatii de Implementare a Proiectului (UIP).

Un Plan de lucru pentru implementarea proiectului realizat

Activitățile proiectului sunt monitorizate si evaluate financiar si tehnic de către echipa UIP

Calitatea lucrărilor in execuție sunt monitorizate de către Dirigintele de șantier contractat

Sunt realizate aclivitati de asistenta tehnica de către Dirigintele de șantier

Lucrările de reabilitare si modernizare au fost realizate conform Proiectului tehnic.

S-a realizat imbunatatirea accesibilității si nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau si creșterea capacitatii de circulație, respectiv imbunatatirea transportului in comun prin:

Lungime străzi reabilitate = 2.317,5 m (1788,5 m str. Mioriței si 507 m str. Vadul Bistriței si 22,0 m intersecție str. Mioritei-Vadu

Blstritel-9 Mai)

Suprafața carosabil reabilitat = 36.649 mp (27.718 mp str. Mioriței si 8.931 mp str. Vadul Bistriței)

Suprafața trotuare reabilitate » 25.812 mp (19.962 mp str. Mioriței si 5.850 mp str. Vadul Bistriței)

Lungime str. Vintului = 494,0 m

Suprafața carosabil str. Vintului = 3.124,0 mp

Suprafața trotuare str. Vintului = 1.177,0 mp

Alveole statii autobuz proiectate = 7 buc

Suprafața statii bus - 553 mp

Suprafața locuri parcare + accese parcari = 16.601 mp

Număr locuri de parcare autoturisme - 603 bucali

Conducta de distribuție apa potabila din polietilena înalta densitate PE-HD, PE 80, D=90 mm, in lungime de 487 m pe str.

Vintului

Conducta de canalizare din PVC D=300 mm, tip SN 4 in lungime de 459 m pe str. Vintului

Cămine beton armat= 24 buc

Cămine apometru+contor apa str. Vintului = 40 buc

Hidranti On 65 mm = 4 buc

Guri scurgere noi = 50 buc

Aducere la cota cămine, guri scurgere, rasuflatori =137 buc

Montare stilpt de iluminat proiectati = 91 buc

Corpuri de iluminat noi = 290 buc

LEA 0,4 kV= 1715 m

LES 0.4 kV= 1115 m

Punct de aprindere iluminat public » 1 buc

Canalizatie betonata = 1100 m

Cămine vizitare iluminat public = 33 buc

Comunitatea locala este informata despre proiect si stadiul de realizare a acestuia

1 anunț de presa in ziare locale/regionale privind începerea proiectului (prezentarea activitatilor preconizate),

1 anunț de presa in ziare locale/regionale privind stadiul implementării proiectului

1 Comunicat de presa la începerea lucrărilor

1 Comunicat de presa la încheierea proiectului

(prezentarea activitatilor derulate si a rezultatelor obținute)

1 articol de presa la sfirsitul perioadei de implementare
3 panouri temporare, pentru șantierul in construcție, 3 placi permanente după finalizarea lucrărilor

2 conferințe de presa organizate (la începutul excutarii lucrărilor de reabilitare si la finalizarea lucrărilor)

1000 pliante de prezentare a proiectului

100 mape de prezentare
2 roll-upuri

Raport final de audit financiar realizat.

Lucrările de reabilitare au fost recepționate. Proiectul de reabilitare finanțai a fost finalizat.

Activități finanțate

Servicii proiectare

Studii de circulație

Servicii Asistenta tehnica - supravegherea execuției prin Oirigintiî de șantier

Servicii asistenta din partea proiectantului

Lucrări reabilitare

Servicii de informare si publicitate

Servicii audit financiar

Cod SMIS: 37787

Titlul proiectului: REABILITARE INFRASTRUCTURĂ URBANĂ STRADA I.L. Xxxxxxxxx X- Xxxxxx - INTERSECȚIE STRADA LETEA - BACĂU

Nr. de înregistrare contract:

Dată începere:

Dată finalizare:

Valoarea totală proiect-

Valoare eligibilă proiect:

Valoare eligibilă beneficiar:

Valoare sprijin beneficiar: Rambursare efectivă: Entitate finanțatoare:

3581/27.11.2012 / 27 NOI 2012

27 NOI 2012

27 MAI 2014

30,115.444.47

24,200,404.35

484.008.09

643,947.01

10.671.549.78

Uniunea Europeana

Curs de schimb:

LE! din data de

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor:

Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivele specifice:

* Imbunatatirea accesibilității si nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau prin reabilitarea sistemului rutier a pârtii carosabile (inclusiv utilitati din corpul drumului), piecum si realizarea de pat cari noi si reabilitarea celor existente in zona LL. Xxxxxxxxx X- Xxxxxx - intersecție str. Letea.
• Creșterea capacitatii de circulație a străzilor si intersecțiilor de străzi cu 35-40%, ceea ce va duce la creșterea fluentei traficului cu 10-15% si la reducerea timpului de călătorie in oraș cu 13%
• Creșterea mobilității populației si a bunurilor, prin reducerea timpului de călătorie datorat parcurgerii aceleiași distante pe un carosabil fara obstacole (gropi, denivelări, etc.)
• Imbunatatirea transportului in comun si creșterea numărului utilizatorilor de mijloace de transport in comun cu 10-15% prin amenajarea a doua alveole pentru stațiile pentru transportul in comun, inclusiv marcaje cu pavaj tactil pentru persoanele cu dizabilitati, coroborat cu creșterea fluentei traficului si reducerea timpului de călătorie in oraș
• Creșterea gradului de siguranța a traficului pietonal prin reabilitarea trotuarelor degradate, percum si a sistemului de iluminat public in zona I. L. Xxxxxxxxx X- Xxxxxx - intersecție str. Letea

Rezultate

A fost realizata 1 Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție si 1 Proiect tehnic

1 Contract de prestări servicii de elaborare a Documentației de avizare a lucrărilor de intervenții (inclusiv studii) si a Proiectului tehnic

1 Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție si 1 Proiect tehnic.

Documente emise:

Certificat de Urbanism nr. 210 din 14.05.2010

Decizie etapa de încadrare nr. 74/07.07.2010, emisa de APM Bacau

Decizia etapei de evaluare inițiala nr. 102 din 22.06.2010, emisa de APM Bacau

Aviz Alimentare cu apa nr. 112/07.07.2010 emis de SC Compania de Apa Bacau SA

Aviz Canalizare emis de SC Compania de Apa Bacau SA

- Aviz Alimentare cu energie electrica din 15.06.2010 emis de E.ON Moldova Distribuție SA

Aviz Alimentare cu energie termica din 08.06.2010 emis de SC CET SA Bacau

Aviz Gaze naturale din 26.06.2010 emis de E.ON Gaz Distribuire SA

Aviz Telefonie din 23.06.2010 emis de Romtelecom

Aviz Sanatatea populației nr. 597 din 14.06.2010 emis de Direcția de Sanatate Publica a județului Bacau

Acord ISC nr. A188/27.08.2010

Aviz Comisia Tehnica de Urbanism a C.L.B din 17.06.2010 emis de Primăria Municipiului Bacau, Comisia Tehnica de Amenajare a Teritoriului si Urbanism si Comisia pentru Amenajarea Teritoriului si Urbanism Hotaririle Consiliului Local Bacau a fost aprobate

1 Cerere de finanțare elaborata conform cerințelor din Ghidul Solicitantului

1 Dosar al Cererii de finanțare depus la Organismul Intermediar, Cererea de finanțare a fost evaluata iar solicitantul a fost notificat Activitati ce se vor derula in faza de Implementare a proiectului

Planul de achiziții a proiectului si achizițiile prevăzute au fost realizate

1 Contracte de prestări servicii de Asistenta tehnica si dirigentie, respectiv 1 contract Asistenta tehnica din partea proiectantului, semnate 1 Contract de lucrări de reabilitare si modernizare semnat

Contract de prestări servicii de informare si publicitate semnat

Contract de prestări servicii de Audit financiar semnat

Sunt realizate activitati de management pentru implementarea proiectului de către echipa Unitatii de Implementare a Proiectului (UIP).

Un Plan de lucru pentru implementarea proiectului realizat

Activitățile proiectului sunt monitorizate si evaluate financiar si tehnic de către echipa UIP

Calitatea lucrărilor in execuție sunt monitorizate de către Dirigintele de șantier contractat

Sunt realizate activitati de asistenta tehnica de către Dirigintele de șantier:

- Legislația cu privire la produsele pentru construcții este respectata

• Concordanta intre prevederile autorizației si proiect
• Amplasament si repere de nivelment preluate si predate libere de orice sarcina executantului

Piesele scrise si desenate sunt verificate

Existenta programului de control al calitatii vizat de Inspectoratul in Construcții este verificata

Construcția este realizata in conformitate cu prevederile proiectelor, caietelor de sarcini si ale reglementarilor tehnice in vigoare, si ale contractului

Tehnologiile de execuție sunt respectate si corect aplicate

Procese verbale in faze determinante si procese verbale de lucrări ascunse sunt semnate

Actele de recepție sunt întocmite

Actele de recepție si cartea tehnica a construcției sunt predate către Beneficiar după efectuarea recepției finale Lucrările de reabilitare si modernizare au fost realizate conform Proiectului tehnic.

Lungime străzi reabilitate = 3015.0 m (2056.0 m pe str. Milcov. 944 m pe str, I. L. Caragiale si 15 m intersecție str. Milcov-I.L. Caragiale-Alexandru cel Bun)

Suprafața carosabil reabilitat - 43.207 mp (Milcov = 30.113 mp si I.L. Caragiale = 13.094 mp)

Suprafața trotuare reabilitate = 17.380 mp (11.549 mp str. Milcov si 5.831 mp str. I. L. Caragiale)

Suprafața locuri parcare accese parcari = 7.651 mp

Număr locuri de parcare autoturisme = 223 bucăți

Alveole statii autobuz = 2 bucăți

Rețea alimentare cu apa reabilitata PEHD 250x14,2, PN6, L=365 ml

Conducta alimentare cu apa din tuburi de poliesteri armați cu fibra de sticla si inserție din nisip turnate prin centrifugare, SN 1O000,L=1610 ml

Racorduri canalizare pluviala: conducta PEHD 200x7,7, Pn 4, îmbinata cu mufa si garnitura. L=271 ml

Refacere racorduri canalizare: conducta PEHD 200x7,7, Pn4, îmbinata cu mufa si garnitura. L=365 ml

Cămine de vizitare din beton echipate cu capace si rame carosabile = 33 buc

Guri scurgere cu sifon si depozit = 33 buc

Aducere la cota cămine, guri de scurgere, rasuflatori = 249 buc

Stil pi metalici zincati h 8m. = 26 bucăți

Stilpi metalici zincati h 9m. = 208 bucăți

Fundatii turnate = 235 bucăți

Canalizatie betonata cu 6 țevi PVC d=110 mm, - 6200 m

Cămine de tragere = 211 buc

t FS 0.4 kV cu cablu C2XAbY 3x6 mmp = 455 m

LES 0.4 kV cu cablu C2XAbY 5x25 mmp - 150 m

LES 0,4 kV cu cablu C2XAbY 5x4mmp = 150 m

LES 0,4 kV cu cablu CYEY-F 5x16 mmp in canalizatie betonata « 8480 m

LES 0,4 KV cu cablu CYEY-F 5x4 mmp in canalizatie betonata = 8480 m

LEA 0,4 kV cu conductor TYIR 2x25 mmp = 470 m

Punct de aprindere iluminat public = 3 buc

Prize de pamint R disp <4 ohmi = 3 buc

Prize de pamint R disp <10 ohmi = 36 buc

Conductor de protecție OLZn 40x4 mm

Corpuri de iluminat economice cu LED-uri performante echivalente corpurilor cu vapori de sodiu 150 W (braț simplu 0,8 m - 13 buc. braț dublu 0,8 m -15 buc. 1 buc pe un stilp cu braț existent) = 42 buc

Corpuri de iluminat economice cu LED-uri cu performante echivalente corpurilor cu vapori de sodiu 250 W (braț simplu 1,5 m -199 buc, braț nou dublu 1,5 m - 9 buc) = 217 buc

Comunitatea locala este informata despre proiect si stadiul de realizare a acestuia

1 anunț de presa in ziare iocale/regionale privind începerea proiectului (prezentarea activitatîlor preconizate).

1 anunț de presa in ziare Iocale/regionale privind stadiul implementării proiectului

1 Comunicat de presa la începerea lucrărilor
1 Comunicat de presa la încheierea proiectului

(prezentarea activitatîlor derulate si a rezultatelor obținute)

1 articol de presa la sfirsitul perioadei de implementare

3 panouri pentru șantierul in construcție. 3 plad permanente după finalizarea lucrărilor

2 conferințe de presa organizate (la începutul excutarii lucrărilor de reabilitare si la finalizarea lucrărilor)

1000 pliante de prezentare a proiectului

100 mape de prezentare
2 Roll-upuri

1 raport intermediar de audît financiar realizat

Raport final de audit financiar realizat.

1 Proces verbal de recepție finala a lucrărilor de reabilitare încheiat.
1 Proiect de reabilitare finalizat.

Activități finanțat*

Studii de circulație

Elaborare DALI si PT

Servicii Asistenta tehnica - supravegherea execuției prin Dirigintii de șantier

Servicii de Asistenta din partea proiectantului

Lucrări reabilitare

Servicii de informare si publicitate

Servicii audit financiar

CodSMIS: 48166

Titlul proiectului: REABILITARE INFRASTRUCTURĂ URBANĂ STRADA ȘTEFAN CEL MARE. MUNICIPIUL BACĂU

Nr. de înregistrare contract: 4130/07.04.2014 / 07 APR 2014

Dată începere: 07 APR 2014

Dată finalizare: 07 IUN 2015

Valoarea totală proiect: 13.721.625.51 LEI

Valoare eligibilă proiect: 13,637,084.43 LEI

Valoare eligibilă beneficiar: 272,740.97 LEI

Valoare sprijin beneficiar; 256,318.05 LEI

Rambursare efectivă: 7,806,209.56 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Măsura de ajutor de stat

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor: Actjuridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală:

Măsura CE: NR din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului este imbunatatirea situației actuale a infrastructurii din cadrul spațiului urban, imbunatatirea condițiilor de viata si a standardelor de munca, asigurarea siguranței si fluentei traficului existent si prognozat.

Obiectivele specifice:

1. Imbunatatirea accesibilității si nivelului de serviciu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau (nivel de serviciu C) prin reabilitarea sistemului rutier a pârtii carosabile, precum si realizarea de parcari noi si reabilitarea celor existente in zona străzii Ștefan cel Mare.
2. Creșterea capadtatii de circulație a străzilor si intersecțiilor de străzi, ceea ce va duce la creșterea fluentei traficului cu 10-15% .
3. Creșterea mobilității populației si a bunurilor in municipiul Bacau prin roduooroa timpului do călătorie datorita parcurgerii aceleiași distante pe un carosabil fara obstacole (gropi, denivelări, etc.).
4. imbunatatirea transportului in comun si creșterea numărului utilizatorilor de mijloace de transport in comun cu 10 -15% prin amenajarea stafiilor pentru transportul in comun, coroborat cu creșterea fluentei traficului si reducerea timpului de călătorie in oraș.
5. Creșterea gradului de siguranța a traficului pietonal prin reabilitarea trotuarelor degradate.

Rezultate

A fost realizata 1 Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție si 1 Proiect tehnic

1 Contract incheiat de prestări servicii de elaborare a Documentației de avizare a lucrărilor de intervenții (inclusiv studii) si a Proiectului tehnic

1 Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție si 1 Proiect tehnic realizate

Documente emise:

Certificai de Urbanism nr. 630 din 21.11.2012

Aviz amplasament nr. 369/18.12.2012 - emis de Agenția Naționala pentru Protecția Mediului

Aviz amplasament gaze nr. 3517/26.11.2012 - emis de E-on Gaz Distribuție S.A., Centrul Rețea Bacau

Aviz amplasament apa nr. 9697/27.11.2012 - emis de S.C. Compania Regionala de Apa Bacau S.A,

Aviz amplasament Alimentare cu energie electrica nr. 1000340325/11.12.2012 - emis de E-on Moldova Distribuție S.A.

Aviz amplasament telefonie nr. 1171/28.11.2012 - emis de Romtelecom

Aviz amplasament nr. 5056/26.11.2012- emis de S.C. CET S. A.

Aviz racordare nr. 9913/09.01.2013 - emis de S.C. Compania Regionala de Apa Bacau S.A

OCPI - Recepție tehnica pentru lucrări de măsurători terestre

Hotaririle Consiliului Local Bacau a fost aprobate

1 Cerere de finanțare elaborata conform cerințelor din Ghidul Solicitantului

1 Dosar al Cererii de finanțare depus la Organismul Intermediar, Cererea de finanțare a fost evaluata iar solicitantul a fost notificat

Activitati ce se vor derula in faza de implementare a proiectului

Planul de achiziții a proiectului si achizițiile prevăzute au fost realizate

1 Contract semnat de prestări servicii de Consultanta in managementul proiectului finanțat

1 Contract de prestări servicii de Asistenta tehnica si dirigentie, respectiv 1 contract Asistenta tehnica din partea proiectantului, semnate

1 Contract de lucrări de reabilitare si modernizare semnat
1 Contract de prestări servicii de informare si publicitate semnat
1 Contract de prestări servicii de Audit financiar semnat

Sunt realizate activitati de management pentru implementarea proiectului de către echipa Unltatii dc Implementare a Proiectului (UIP).

Un Pian de lucru pentru implementarea proiectului realizat

Activitățile proiectului sunt monitorizate si evaluate finandar si tehnic de către echipa UIP

Calitatea lucrărilor in execuție sunt monitorizate de către Dirigintele de șantier contractat

Sunt realizate activitati de asistenta tehnica de către Dirigintele de santier

Lucrările de reabilitare si modernizare au fost realizate conform Proiectului tehnic.

S-a realizat imbunatatirea accesibilității si nivelului de servidu al rețelei stradale majore a municipiului Bacau st creșterea capacitatii de

circulație, respectiv Imbunatatirea transportului in comun prin:

Suprafața drumuri renforsate - 25.700 mp

Suprafața trotuare noi = 15.400 mp

Borduri noi parte carosabila 20 x 25 - 2.850 ml

Borduri noi trotuare 10 x 15 = 5.100 ml

Sistem rutier cu pavele ecologice « 2.900 mp

Sistem rutier nou 200 mp

Spatii verzi = 3 200 mp

Zid de sprijin armat cu elevația de 2,00 m = 100 ml

Reabilitare zid de sprijin existent = 142 ml

Rampe acces parcare, cu cate 10 trepte = 4 bucăți

Rampa persoane cu handicap « 1 bucata

Rețea apa înlocuita, Dn 225 mm = 1.273 ml Branșamente Dn 90 mm « 330 ml

Rețea apa inlocuita, Dn 250 mm - 1.278 ml

Cămine de vane.carosabile, din beton - apa = 37 bucali

Rețea canalizare = 538 ml

Gratare noi de scurgere a apelor pluviale ³ 48 bucali

Cămine noi de vizitare stradale din beton - canalizare =18 bucali

Relocare stilpi = 3 bucăți

Comunitatea locala este informata despre proiect si stadiul de realizare a acestuia

1 anunț de presa in ziare locale/regionale privind începerea proiectului (prezentarea activităților preconizate).

1 Comunicat de presa la începerea lucrărilor

1 Comunicat de presa la încheierea proiectului

(prezentarea activitatilor derulate si a rezultatelor obținute)

1 articol de presa la sfi rsitui perioadei de implementare

3 panouri pentru șantierul In construcție, 3 placi permanente după finalizarea lucrărilor

2 conferințe de presa organizate (fa începutul excutarii lucrărilor de reabilitare si la finalizarea lucrărilor)

500 pliante de prezentare a proiectului

100 mape de prezentare

1 Roli-up

1 Raport intermediar si 1 Raport final de audit financiar realizate.

Lucrările de reabilitare au fost recepționate. Proiectul de reabilitare finanțat a fost finalizat.

Activități finanțate

Elaborare DAL! si PT

Servicii de Consultanta in managementul proiectului

Lucrări de construcții

Servicii de Asistenta tehnica - supravegherea execuției prin Dirigintii de șantier

Servicii de asistenta din partea proiectantului

Servidi de Audit

Servicii de Informare si publicitate

Cod SMIS: 114086

Titlul proiectului: „C-STRATEG - Elaborarea Strategiei de Dezvoltate Locala pentru comurtilalea uiaryînaluata din Municipiu) Bacau"

Nr. de înregistrare contract: Dată începere: Dată finalizare:	53489 / 06,09.2017 / 06 SEP 2017 07 SEP 2017 13 NOI 2017
Valoarea totală proiect:	227,056.49 LEI
Valoare eligibilă proiect:	227.056.49 LEI
Valoare eligibilă beneficiar:	80,796.27 LEI
Valoare sprijin beneficiar:	LEI
Rambursare efectivă:	64,762.87 LEI
Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Mtaura.da.ai^^

Baza legală națională Denumirea măsurii de ajutor

Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală; Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta in promovarea incluziunii sociale, combaterea sărăciei si a oricărei forme de discriminare in municipiul Bacau prin mobilizarea si animarea comunității si a partenerilor locali in dezvoltarea locala, crearea unui Grup de Acțiune Locala (GAL) si elaborarea unei Strategii de Dezvoltare Locala.

Obiectivele specifice ale proiectului:

1. OS1 - Creșterea implicării populației din zonele marginalizate ale municipiului Bacau in soluționarea problemelor locale prin înființarea unui GAL pentru reprezentarea intereselor, derularea de acțiuni de delimitare a zonei/zonelor urbane marginalizate. activitati de animare si facilitare;
2. OS2 - Imbunatatirea competentelor membrilor/personatului GAL (5 persoane) in domeniile relevante pentru SDUDLRC - in acord cu nevoile de dezvoltare identificate in SDL;
3. OS3 - Realizarea unei cercetări de teren la nivelul zonelor distincte incluse in teritoriu din cadrul municipiului Bacau, cu accent pe ZUM, in urma careia se va elabora analiza nevoilor si problemelor populației din teritoriul SDL;
4. OS4 - Animarea si mobilizarea comunitarii vizate de SDL, prin intermediul unor instrumente inovative si acțiuni complexe implementate pe raza teritoriilor delimitate din cadrul municipiului Bacau;
5. OS5 - Reducerea numărului de persoane aflate in risc de șarade si exduziune sociala din comunitățile marginalizate din municipiul Bacau prin elaborarea unei SDL si a listei indicative de intervenții pnn care GAL considera ca vor fi atinse obiectivele strategiei de dezvoltare locala;

Rezultat»

1. RA 1:1 Grup de Acțiune Locala înființat.
2. RA 2:1 Adunare Generala GAL creata.
3. RA 3:1 Comitet Director GAL creat.
4. RA 4:1 regulament de funcționare GAL întocmit.
5. RA 5:1 procedura de prevenire a riscului de apariție conflict interese in interiorul GAL-ului realizata.
6. RA 6:1 manager GAL angajat.
7. RA 7:1 asistent administrativ GAL angajat.
B. RA 8:5 persoane (membri GAL) absolvente a unui curs de dezvoltare a competentelor pentru a demara si gestiona procese de dezvoltare la nivel local.
9. RA 9:1 autorizație din partea Autorității Naționale pentru Protecția Datelor cu Caracter Personal obtinuta.
10. RA 10:1 plan cu delimitarea teritoriului SDL întocmit.
11. RA 11:1 metodologie de cercetare si eșantionare.
12. RA 12:1 chestionar realizat.
13. RA 13:1 cercetare in teren realizata.
14. RA 14:4 focus grupuri organizate a cate 15 persoane fiecare (2 focus grupuri/ZUM - unul cu tineri 15-29 ani si unul cu adulti 30* ani).
15. RA 15:1 focus grup cu 15 reprezentanti instituționali si Specialiști de la nivel local.
16. RA 16:1 studiu de referința realizat.
17. RA 17:1 baza de microdate primare.
18. RA 18:1 analizadiagnostic a nevoilor si problemelor populației din zonele din teritoriul SDL. in special ZUM.
19. RA 19:1 decizie privind declararea zonei/zonelor marginalizate.
20. RA 20:1 serviciu de facilitare comunitara contractat (incluzând si 1 facilitator).
21. RA 21:1 plan de realizare a activitalilor de dezvoltare comunitara întocmit.
22. RA 22:5 parteneriate încheiate pentru dezvoltarea GAL.
23. RA 23: 6 ședințe ale Comitetului Director organizate.
24. RA 24:12 întruniri publice realizate.
25. RA 25: 2 cutii ale cetățenilor amplasate.
26. RA 26:1 instrument inovativ aplicat - Metoda PhotoVoice.
27. RA 27:1 sondaj privind monitorizarea si evaluarea activităților in rândul populației realizat.
28. RA 28:1 Strategie de Dezvoltare Locala realizata.
29. RA 29:1 lista de intervenții indicative dezvoltata.
30. RA 30:1 decizie de asumare a Strategiei SLD.
31. RA 31:1 proiect implementat si finalizat.
32. RA 32: 4 întâlniri de coordonare a proiectului.
33. RA 33:1 antet al proiectului.
34. RA 34:1 comunicat de presa publicat la începutul proiectului.
35. RA 35:30 de participanti la conferința de lansare a proiectului.
36. RA 36:3 roll-upuri elaborate ce vor fi expuse la sediile partenerilor si la evenimentele din cadrul proiectului si vor asigura vizibilitatea proiectului si a sursei de finanțare, vor promova acțiunile derulate in cadrul proiectului.
37. RA 37; 1000 flyere ce vor asigura vizibilitatea proiectului, sursa de finanțare, vor promova acțiunile din cadrul proiectului, vor atrage actori interesati si persoane din comunitate in proiect.
38. RA 38:10 afișe A 3 ce vor fi expuse la sediile partenerilor sl In locurile de interes ce vor asigura vizibilitatea proiectului, sursa de finanțare, vor promova acțiunile din cadrul proiectului, vor atrage actori interesati si persoane din comunitate in proiect.
39. RA 39:1 website al GAL-ului funcțional.
40. RA 40:1 pagina de Facebook creata prin care se va informa si se vor disemina informațiile.
41. RA 41:1 comunicat de presa publicat la finalizarea proiectului.
42. RA 42:30 de participanti la conferința de diseminare a rezultatelor proiectului.

Activități finanțat*

A1. înființarea noului GAL conform cerințelor DLRC pentru perioada de programare 2014-2020

A 1.1.: înființarea juridica a GAL-ulul si organizarea sediului funcțional

A 1.2.: Operationalizarea noului GAL prin angajarea si imbunatatîrea competentelor personalului GAL in domeniile relevante pentru SDL/DRLC

A 2. Delimitarea comunității marginalizate si a teritoriului SDL, inclusiv a zonei/zonelor urbane marginalizate

A 2.2.: Realizarea Studiului de referința si analizei diagnostic a nevoilor si problemelor populației din zonele din teritoriul SDL, in special a ZUM

A 3. Animarea partenerilor locali si mobilizarea comunității marginalizate vizate de SDL

A 3.1.: Animarea partenerilor locali si mobilizarea comunității marginalizate vizate de SDL

A 4. Elaborarea SDL si a listei indicative de intervenții prin care GAL considera ca vor fi atinse obiectivele strategiei de dezvoltare locala

A 4.1.: Elaborarea SDL si a listei indicative de intervenții prin care GAL considera ca vor fi atinse obiectivele strategiei de dezvoltare locala

A 5. Activitati transversale

A 5.1 / Managementul proiectului si coordonarea activităților

A 5.2.: Decontarea cheltuielilor indirecte pe baza de rata forfetara

Cod SMIS: 120769

Titlul proiectului: Sprijinirea Municipiului Bacau pentru asigurarea managementului performantei si calitatii

Nr. de înregistrare contract: 82 / 29 MAR 2018 Dată începere: 29 MAR 2018

Dată finalizare:	29 IUL 2019
Valoarea totală proiect	424,838.97 LEI
Valoare eligibilă proiect:	424,838.97 LEI
Valoare eligibilă beneficiar:	213,443.54 LEI
Valoare sprijin beneficiar:	LEI
Rambursare efectivă:	416.342.19 LEI
Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Baza legală națională

Denumirea măsurii de ajutor: Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului il constituie introducerea/extinderea de sisteme, instrumente si procese de managementul calitatii si performantei, precum ISO 9001:2015 sî CAF, la nivelul Municipiului Bacau, a serviciilor descentralizate si subordonate, prin imbunatatirea durabila a eficacității managementului la nivel local, prin furnizarea unor înalte standarde de cunoștințe si expertiza pentru funcționarii publici din cadrul Primăriei.

OS 1: Extinderea sistemului de management al calitatii ISO 9001:2015 la nivelul Municipiului Bacau. serviciilor descentralizate si subordonate;

OS 2. Introducerea sl Implementarea unui sistem de management al calitatii si performante» CAF la nivelul Municipiului Bacau, serviciilor descentralizate si subordonate;

OS 3: Dezvoltarea abilitatilor si cunoștințelor a 50 de persoane din personalul Municipiului Bacau, serviciilor descentralizate si subordonate, pentru asigurarea managementului calitatii si performantei la nivel local.

Rezultat»

1. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat in administrația publică locală atins prin Rezultai de proiect 1-2 focus grupuri cu 40 de participanti organizate in vederea realizării misiunii de audit intern
2. Rezultat program 2 - Sisteme de management ai performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 2 -1 Raport de audit intem realizat la nivelul instituției
3. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 3 -1 pachet de proceduri actualizate in vederea extinderii sistemului de management al calitatii ISO 9001:2015
4. Rezultat program 2 • Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 4 -1 sistem de management al calitatii ISO 9001:2015 recertificat la nivelul Municipiului Bacau, a serviciilor descentralizate si subordonate
5. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 5 - 2 mese rotunde cu 40 de participanti in vederea monitorizării recertificarif ISO 9001:2015
6. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 6-1 sistem de management al calitatii 1SO 9001:2015 menținut in cadrul instituției
7. Rezultat program 2 • Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 7-1 Conferința de diseminare a rezultatelor recertificarii ISO 9001:2015. cu 30 de persoane informate asupra beneficiilor ISO 9001:2015 si asupra principiilor orizontale privind egalitatea de sanse si dezvoltarea durabila
8. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 8-10 persoane informate privind Cadrul comun de autoevaluare a modului de funcționare a Instituțiilor publice (CAF)
9. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 9-1 schimb de experiența organizat cu 12 persoane privind implementarea CAF Intr-o instituție publica similara, din alte state membre UE
10. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 10-1 Plan de acțiuni realizat privind implementarea instrumentului de management al calitatii si performantei CAF
11. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 11-1 instrument de management al calitatii si performantei CAF implementat la nivelul Municipiului Bacau. a serviciilor descentralizate si subordonate
12. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape Implementat în administrația publică locaiă atins prin Rezultat de proiect 12-1 Plan de acțiuni privind implementarea instrumentului de management al calității si performantei CAF imbunatatit
13. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementat în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 13-1 instrument de management al calitatii si performantei CAF menlinut in Municipiul Bacau si serviciile descentralizate si subordonate
14. Rezultat program 2 - Sisteme de management al performanței și calității corelate cu Planul de acțiune în etape implementai în administrația publică locală atins prin Rezultat de proiect 14-1 Conferința de diseminare a rezultatelor CAF cu 30 de persoane informate asupra beneficiilor CAF si asupra principiilor orizontale privind egalitatea de sanse si dezvoltarea durabila
15. Rezultat program 5 - Cunoștințe și abilități ale personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijinirii măsurilor/acțiunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin prin Rezultat de proiect 15-14 persoane informate asupra principiilor orizontale in cadrul activităților de formare - curs Auditor intem
16. Rezultat program 5 - Cunoștințe și abilități ale personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijinirii măsurilor/acțiunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 16 -14 persoane din Administrația publica locala certificate - curs Auditor intem
17. Rezultat program 5 Cunoștințe și abilități ale personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite. în vederea sprijinirii măsurilor/acțiunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 17-36 persoane informate asupra principiilor orizontale in cadrul activităților de formare - curs Managementul calitatii
18. Rezultat program 5 - Cunoștințe și abilități ale personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite, în vederea sprijiniri» măsurilor/acțiunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 18-36 persoane din Administrația publica locala certificate - curs Managementul calitatii
19. Rezultat program 5 - Cunoștințe ți abilități ale personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite. în vederea sprijinirii măsuritor/acțiunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 19 • 18 persoane informate asupra principiilor orizontale în cadrul activităților de formare - curs Management si control intern managerial
20. Rezultat program 5 - Cunoștințe și abilități ale personalului din autoritățile și instituțiile publice locale îmbunătățite, in vederea sprijinirii măsurilor/acțiunilor vizate de acest obiectiv specific atins prin Rezultat de proiect 20-18 persoane din Administrația publica locala certificate - curs Management si control intern managerial

Activități finanțate

A2 - Extinderea instrumentului de management a! calitatii ISO 9001:2015 in Municipiul Bacau. serviciile descentralizate si subordonate, in concordanta cu Planul de acțiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si instituții publice 2016-2020: A2.3 Monitorizarea derulării sistemului de management al calitatii ISO 9001:2015 in Municipiul Bacau. aserviciile descentralizate si subordonate si diseminarea rezultatelor aferente;

A3 - introducerea instrumentului de management al calitatii si performantei CAF in Municipiul Bacau, serviciile descentralizate si subordonate. In concordanta cu Planul de acțiuni pentru implementarea etapizala a managementului calitatii in autoritati si instituții publice;

A3.1 - Derularea unui schimb de experiența cu autoritati/inslitutii/organisme publice transnaționale, in vederea introducerii instrumentului de management al calitatii si performantei CAF;

A3.2 - Elaborarea documentației necesare pentru implementarea instrumentului de management al calitatii si performantei CAF in Municipiul Bacau, serviciile descentralizate si subordonate;

A3 4 - Realizarea si implementarea sistemului de monitorizare a planului de acțiuni de imbunatatire a Municipiului Bacau. a serviciilor descentralizate si subordonate;

A4 - Dezvoltarea cunoștințelor si abiiitatitor personalului din Municipiul Bacau. a serviciilor descentralizate si subordonate pe teme specifice de interes;

A4.1 - Derularea cursului de Auditor intern de calitate pentru 14 persoane din grupul tlnta din administrația publica locala:

A4.2 - Derularea cursului de Managementul calitatii pentru 36 de persoane cu funcții de conducere din administrația publica locala;

A4.3 - Derularea cursului de Management si control intern managerial pentru 18 persoane din administrația publica locala;

CodSMIS: 126161

Titlul proiectului: Implementarea unei platforme informatice cu componente back-offlce și front-olfice ca măsură de simplificare administrativă și optimizare a furnizării serviciilor pentru cetățeni la nivelul Municipiului Bacau

Nr. da înregistrare contract: 289 /10 DEC 2018 Dată începere: 10 DEC 2018

Dată finalizare: 10 IUN 2021

Valoarea totală proiect: 2.814,717.57

Valoare eligibilă proiect 2.733.797.57

Valoare eligibilă beneficiar: 2,733.797.57

Valoare sprijin beneficiar: 80,920.00

Rambursare efectivă:

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana Curs de schimb: LEI din data de

Măsura de ajutor de stat

Baza legată națională

Denumirea măsurii de ajutor: Act juridic: NR. din

Baza legală comunitară

Bază legală: Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiective proiect

Creșterea eficienei administrative a Primăriei Municipiului Bacau prin implementarea unor sisteme informatice inovative - ca masuri de simplificare a furnizării serviciilor către cetaeni si mediul de afaceri. Prin acest proiect se urmărește: Implementarea unor sisteme informatice pentru dezvoltarea si creșterea gradului de sofisticare a serviciilor online furnizate către cetaeni. inclusiv prin digitalizarea arhivei la nivelul Primăriei Municipiului Bacau. contribuind astfel la îndeplinirea obiectivului specific 2.1 al POCA "Introducerea de sisteme si standarde comune în administraia publica locala ce optimizează procesele orientate către beneficiari în concordana cu SCAP". Implementarea acestui proiect va avea ca efect imbunatatirea proceselor interne ale instituției si serviciile furnizate către cetaeni/mediu de afaceri, contribuind la atingerea obiectivelor Strategia pentru consolidarea administrației publice 2014-2020 (SCAP) - II.4 (Soluii IT pentru eficientizarea administratei publice) si H.5 (Imbunatairea proceselor interne te nivelul instituiilor publice), 111.1 (Reducerea birocrației pentru cetaeni) si UI.2. (Reducerea bfrocralei pentru mediul de afaceri). IV, (Consolidarea capacitaii administratei publice de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice) Obiectivele specifice ale proiectului

1. Optimizarea activitailor interne ale fundonarilor, prin implementarea unei platforme integrate de management al activitailor si al înregistrărilor, inclusiv prin digitalizarea si gestiunea electronica a arhivei primăriei Bacau
2. Implementarea unei platforme de lip portal pentru servicii care sa fie furnizate online către cetaeni
3. îmbunatairea abilitailor si cunostinelor personalului municipiului

Rezultate

1. Rezultat program 3: Proceduri simplificate pentru reducerea birocratei pentru cetaeni la nivel local corelate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaeni implementate;

Acest rezultat de program se alinge prin următorul rezultate de proiect:

• Rezultat proiect 1: Document cu cerine fundonale pentru implementarea de servicii electronice folosind instrumentele informatice front-oftice si back-office achiziionate prin proiect, prin analiza fluxurilor de lucru actuale

2. Rezultat program 3: Proceduri simplificate pentru reducerea birocraiel pentru cetaeni la nivel local corelate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaeni implementate;

Acest rezultat de program se alinge prin următorul rezultat de proiect:

- Rezultat proiect 2: Platforma informatica front-office de tip „portal* pentru asigurarea accesului Online la serviciile gestionate exclusiv de municipiu, inclusiv componenta de harta geospaiala, achiziionate, configurate 3i implementate

3. Rezultat program 3: Proceduri simplificate pentru reducerea birocratei pentru cetaeni la nivel local corelate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaeni implementate;

Acest rezultat de program se atinge prin următorul rezultai de proiect:

- Rezultat proiect 3: Arhiva electronica de documente constituita si accesibila

4. Rezultat program 5: Cunostine si abilitai ale personalului din autoritaile si instituiile publice locale îmbunataite. în vederea sprijinirii masurilor/aciunilor vizate de acest obiectiv specific

Acest rezultat de program se alinge prin următorul rezultat de proiect:

- Rezultat proiect 4:40persoane instruite din cadrul Primăriei Municipiului Bacau pentru procesarea cererilor in format electronic si pentru utilizarea si administrarea sistemelor mfonnalkA itnpleinenlale prin proiect

Activitate finanțate

Activitate: 1. Management de proiect

Activitate: 2. Documentarea cerinelor funcionaîe pentru implementarea de servicii electronice

Activitate: 3. Platforma front Office pentru furnizarea serviciilor electronice gestionate de Municipiul Bacau

Activitate: 4. Constituire arhiva electronica retrodigitalizata

Activitate: 5. Informare si publicitate

Asistență solicitată

Titlul proiectului:	Drumul anticoruptie: echilibru si integritate in Municipiul Bacau
Informații înregistrare solicitare:	16802/10 OCT 2017
Valoarea totală proiect:	299.551.22 LEI
Valoare eligibilă proiect:	299,551.22 LEi
Entitate finanțatoare: Curs de schimb:	Uniunea Europeana LEI din data de

Obiective

Creșterea transparenței, eticii și integrității încadrul autorităților și instituțiilor publice

Rezolute

Activități finanțate

împrumuturi

Titlul proiectului:	Crearea unei infrastructuri suport de incubare a afacerilor Hub pentru Tineret - Cinema Orizont
Informați) înregistrare solicitare:	124109/07 MAR 2018
Valoarea totală proiect:	21.370,616.88 LEI
Valoare eligibilă proiect:	9.534,057.70 LEI
Entitate finanțatoare:	Uniunea Europeana
Curs de schimb:	LEI din data de

Obiective

Obiectivul general al proiectului/Scopui proiectului

Obiectivul generat al proiectului il reprezintă dezvoltarea mediului antreprenorial in municipiu si regiune prin sprijinirea inițiativelor anlreprenoriale din domeniul creativ, dezvoltarea competitivității economice tocate si consolidarea poziției pe piața a întreprinderilor mid si mijlocii.

Programul de incubare a afacerilor sau incubatorul propriu-zis propus prin proiect are ca obiectiv principal pe termen lung creșterea economica si a competitivita?ii regiunii Nord-Est.

Astfel, obiectivele pe termen mediu suni;

’ generarea de locuri de munca calificate si (nalt plătite;

• sporirea numărului afacerilor mici si mijlocii în domeniul industriilor creative;
• comercializarea inova?iitor în sectorul industriilor creative;
• consolidarea unei ratele de mentori si match-making;
• crearea de legaturi de valoare între universila?i / centre de cercetare, companii mari, si IMM-uri noi create;
încurajarea creării si sus?inerea afacerilor noi lansate de femei si grupuri de minorități.

Prin proiect se propune ca incubatorul »Hub pentru tineret - Cinema Orizont" sa devină un epicentru al comunita?» antreprenoriale din regiunea Nord-Est, care facilitează creșterea afacerilor inovative de la idee la un model suslenabil si transforma rezultatele cercetării si inovării în oportunități de afaceri de succes în domeniul industriilor creative, în acest context, clădirea si amplasamentul acesteia sunt adecvate scopului si obiectivelor programului de incubare a afacerilor enunțate, având în vedere ca proiectul propune crearea unei infrastructuri suport de incubare a afacerilor denumit .HUB pentru tineret" - Cinema „ORIZONT" în cadrul acestei clădiri si ca structura / compartimentarea propusa este în deplina concordanta cu activitatite ce se doresc a fi desfășurate în interiorul incubatorului {spatii de birouri, săli de conferințe I întâlniri / nebvorking etc.).

Rezultate

1. Infrastructura de sprijin a afacerilor creata, care contribuie la creșterea gradului de competitivitate a firmelor din municipiu si regiune. Incubatorul oferă spatii destinate rezidentilor, cât si altor companii (spatii de întâlniri si evenimente) care răspund nevoilor iMMurilor, încurajând colaborarea si parteneriatele în interiul incubatorului. Infrastructura moderna, alaturi de serviciile suport dezvoltate, vor oferi IMM-urilor si viitorilor antreprenori premisele unei dezvoltări organice, pentru a putea fi competitivi pe piața si a veni cu produse noi care sa se muleze pe nevoile identificate.

Mai mult, incubatorul va coagula sectorul de afaceri, devenind un spa?iu emblematic pentru ecosistemul antreprenorial.

2. Sprijinirea a cel puțin 35 de IMM-uri prin servicii suport specializate si personalizate, în acord cu nevoile firmelor. La finalul implementării proiectului. în concordan?» cu OS2 de creștere a gradului de ocupare a! incubatorului se urmărește atingerea unui rezultat de cel puțin 20 firme beneficiare de servicii de incubare si accelerare în cadrul incubatorului. Acestora li se vor adauga si IMM-uri (clienti locali sau externi) care vor solicita servicii specializate pentru studii de piața, comercializare si inovare, acces pe piețe externe sau conexiuni strategice cu investitori si potențiali parteneri. Aceștia vor beneficia pe întreaga perioada incubații fizice si. ulterior. în perioada de accelerare, de sprijin specializat în dezvoltarea afacerilor, vor putea participa la traininguri, workshop-uri si evenimente dedicate dobândirii de noi competente si networking-ului, în spatiile special proiectate pentru facilitarea acestor procese. Acest rezultat va permite IMM-urilor sa contribuie la dezvoltarea potențialului economic local prin consolidarea unei rețele de companii inovatoare si bine pregătite, gala sa faca fata provocărilor din piața. Totodată, rezultatul va constitui un exemplu de bune practici pentru antreprenorii din regiune sau tinerii care doresc sa beneficieze de educa?ie antreprenoriala pentru a creste încrederea în posibilitatea șanselor de reușita, influențând pozitiv înființarea unei afaceri.
3. Cel puțin 25 de locuri de munca nou create datorita dezvoltării incubatorului La finalul implementării proiectului, în concordan?a cu OS3 de creștere a numărului locurilor de munca create cu cel puțin un angajat pentru fiecare firma incubata, se urmărește îndeplinerea obiectivelor generate ale proiectului, privind generarea de locuri de munca calificate si înalt plătite Prin intermediul oferirii posibilității incubarii fizice, specifice activita?» incubatorului, dar si serviciilor de pre-incubare, incubare si accelerare, companiile nou înființate dobândesc competente noi si solide, iar fondatorii au posibilitatea de a se concentra în principal pe îmbunatatirea produselor sau serviciilor, în timp ce alte servicii - administrative, juridice, de dezvoltare, sunt exploatate prin intermediul incubatorului. Acest lucru are o influenta pozitiva asupra performantei firmelor, crescând sanseie unei creșteri sigure si solide. Astfel, având oportunitatea si sprijinul necesar creșterii vânzărilor si accesului pe piețe internaționale, creste nevoia de mărire a efectivului salaria?ilor, cu un impact semnificativ asupra ocupării.

ActivlUțl finanțate

A 0.1 Elaborarea documentaiei tehnice/ tehnico-economice - Activitate realizata înainte de semnarea contractului de finanțare A1. Elaborarea documentațiilor de atribuire a contractelor de achiziție si derularea procedurilor de atribuire aferente A2. Management de proiect si monitorizare contracte de achiziție încheiate A3. Activitatea de informare si publicitate în cadrul proiectului A4. Realizarea investiției de baza A5. Dotarea spațiului

A6. Auditul financiar al proiectului

A7. Servicii pentru sprijinirea afacerilor dezvoltare, programe de pre-incubare, incubare, accelerare: 3 programe

A8. Realizare PT, DDE si asistenta tehnica pe perioada execuției lucrărilor

împrumuturi

Titlul proiectului: Modernizarea, dotarea si extinderea corpurilor ambulatoriului Spitalului de Pneumoftiziologie Bacau

Informații înregistrare solicitare: 126795 / 22 OCT 2018

Valoarea totală proiect: 11,753.821.52 LEI

Valoare eligibilă proiect: 10.700.465.41 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Obiective

Proiectul propus contribuie la accesul sporit la serviciile de îngrijire medicala primara a persoanelor sacace si celor din zonele cu acces redus prin modernizarea, extinderea infrastructurii si dotarea ambulatoriului din cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie Bacau. Obiectivul general al proiectului este reprezentat de reabilitarea, modernizarea, extinderea si dotarea ambulatoriului din cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie Bacau In vederea furnizării de servicii medicale aliniate la standardele europene. Astfel, se urmărește reducerea inegalitailor în ceea ce privește starea de sanalale a populaiei prin diagnosticarea bolilor în stadiul incipient si tratarea cu succes a unor afeciuni mar ușoare, prevenind agravarea lor si ducând la scăderea ponderii persoanelor cu nevoi medicale neacoperite. Prin plusul de calitate a infrastructurii, se va dezvolta astfel reeaua de centre medicale modeme, capabile sa furnizeze îngrijire primara continua. Aceasta va conduce atât la efidentizarea sistemului de sanatate, prin reducerea internărilor evitabile, cât si la accesibilizarea ofertei de servicii de asistena 1n cadrul ambulatoriului.

Obiectivele specifice ale proiectului

1.1. Imbunatairea infrastructurii ambulatoriului din cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie Bacau în aproximativ 3 ani de la semnarea contractului de finanare.

2.2. Creșterea gradului de adresabilitate în ambulatoriile de specialitate concomitent cu reducerea timpilor de așteptare pentru Investiga!! specifice în aproximativ 3 ani de la semnarea contractului de finanțare.

Rezultat»

1. Reabilitarea, modernizarea, extinderea si dotarea ambulatoriului din cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie Bacau.
2. Creșterea numărului de persoane care beneficiază de infrastructura ambulatoriului cu minim 5% în primul an de durabilitate ai proiectului.

Activități finanțat»

1. ACTMTATI DE PREGĂTIRE A PROIECTULUI
2. EVALUAREA SI APROBAREA PROIECTULUI
3. PREGĂTIREA PROIECTULUI TEHNIC
4. VIZIBILITATE, DISEMINARE INFORMAȚII
5. MANAGEMENTUL PROIECTULUI
6. ASISTENTA TEHNICA
7. MODERNIZARE. DOTARE SI EXTINDEREA CORPURILOR AMBULATORIULUI SPITALULUI DE PNEUMOFTIZIOLOGIE BACAU
8. AUDIT FINANCIAR împrumuturi

Titlul proiectului: Modernizare si reabilitare COLEGIUL TEHNIC DE COMUNICAȚII < N.V.

Informații înregistrare solicitare: 128351 118 FEB 2019

Valoarea totali proiect: 8,439,503.91 LEI

Valoare eliglbllâ proiect: 8,274,023.45 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Obiective

Obiective proiect

Obiectivul general al proiectului i) reprezintă sprijinirea dezvoltării urbane durabile prin realizarea investițiilor in educație si formare profesionala si anume imbunatatirea infrastructurii educaționale cu relevanta pe piața muncii. In cadrul Studiului previzional privind cererea de formare profesionala la orizontul anului 2013 si in perspectiva anului 2020, se identifica locuri de munca vacante in procent de 11.2% pentru domeniul turism si alimentație publica iar pentru domeniu! mecanica -23.8%, acesta

facand parte din domeniile de formare profesionala din cadrul unitarii de invatamant propusa pentru reabihtare/modemlzare. Proiectul propune realizarea de investitii specifice acțiunilor eligibile, respectiv modernizarea si reabilitarea căminului si liceului din cadrul Colegiului Tehnic de Comunicatii N.V.Karpen. Lucrările propuse vor contribui la creșterea eficientei energetice si implicit la reducerea cheltuielilor destinate alimentarii cu energie termica a clădirii. De asemenea, dotarea cu surse alternative de energie va contribui la reducerea emisiilor de CO2 si implicit la creșterea consumului de energie din surse regenerabile.

Obiectivele specifice ale proiectului

1. OS.1. Modernizarea si reabilitarea Căminului internat si a Corpului A de invatamant din cadrul Colegiului Tehnic de Comunicatii N.V.Karpen.
2. OS.2. Consolidarea rolului municipiului Bacau ca motor de dezvoltare in regiunea de NE.
3. OS.3.Dezvollarea capacitatii de invatare a elevilor prin imbunatatirea infrastructurii parțiale a Colegiului Tehnic de Comunicatii N.V.Karpen.

4,08.4. Reducerea abandonului școlar in cadru) Colegiului Tehnic de Comunicatii N.V.Karpen.

Rezultate

Detalii rezultat - Componenta 1

1.1.I. Contracl de achiziție a serviciilor de elaborare DALI (documentație de avizare a lucrărilor de intervenții), DG (deviz genera!), CF (cerere de finanțare)
2.1.2. Contract elaborare a studiilor de specialitate: studiu geotehnic, studiu topografic
3.1.3. Contract elaborare a studiilor de specialitate: expertiza tehnica
4.1.4. Contract elaborare a studiilor de specialitate', audit energetic
5.1.5. Documentari tehnice necesare în vederea obinerii avizelor racordurilor - faza DALI

6. 2.1.DALI, expertiza tehnica, audit energetic

7.2.2. Cerere de finanțare

8.3.1.Documentarii informării suplimentare si precontraclare

9. 3.2. Contract de finanțare

10.4.1. Dosare achiziții
11.4.2. Conlract consultanta pentru managementul de proiect,
12.4.3. Conlract elaborare proiect tehnic si detalii de execuție inclusiv asistenta tehnica din partea proiectantului
13.4.4. Contract verificare tehnica de calitate a proiectului tehnic si a detaliilor de execuție

14. 5.1. PTH/ODE/documentatii avizare faza DTAC/PTH
15. 5.2.Referate de verificare
16. 5.3.Autorizație de construire

17 .6.1.Contract execuție lucrări
18. 6.2.Contract dirigentie de șantier
19. 7.1.Organizare de șantier
20. 7.2. Investiția de baza (corp cămin si corp liceu - C3 si C14) reabilitata, amenajata;
21. 7,3.lnvestitia de baza (corp cămin si corp liceu - C3 si C14) ulilata, dotata
22. 7.4.Investiția de baza (corp cămin si corp liceu - C3 si C14) reabilitata, amenajata;
23. 7,5. PV recepție 1a terminarea lucrărilor

24.8,1. Carte tehnica conforma

25.10.1. Echipa de management, EM = UlPfUnitate de implementare din partea soHcitantului)+UM (Unitate de management din partea consultantului)

26. 10.1. Rapoarte de progres
27. 10.1 Anun/comunicat de presa privind începerea/finalizarea proiectului, panouri publicitare e durata investiției si la finalizarea investiției

Activități finanțate

A1 . Pregătirea documentațiilor de achiziție servicii proiectare, consultanta, etc.si încheierea contractelor cu agentii economici pentru depunerea dosarului cererii de finanțare.

A2. Activitatea de elaborare a documentației tehnico economice si a altor documente cerute prin Ghidul Solicitantului, pentru depunerea cererii de finanțare in cadrul POR, Axa 4, OS 4.5.

AS, întocmirea si transmiterea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificați/ Contractare

A4. Elaborarea documentațiilor de achiziție servici/lucrari si contractarea operatorilor economici

A5. Pregătirea documentației documentației tehnico economice la faza PTH+OE

A6.Elaborarea documentațiilor de achiziție necesare serviciilor pentru lucrările de execuție si contractarea operatorilor economici

A7. Realizarea activitatilor de execuție lucrări

A8 Asistenta tehnica din partea proiectantului

A9. Asistenta tehnica privind supervizarea lucrărilor de către dirigintele de șantier

A10. Activitati de management de proiect

împrumuturi

Titlul proiectului: MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR 9

Informații înregistrare solicitare: 1238 /21 FEB

Valoarea totali proiect 1,843,235.08

Valoare eligibilă proiect: 1,751,932.71

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

C urs de schimb: LEI din data de

Obiectiv*

Obiectivul general al proiectului este reprezentat de creșterea calitatii infrastructurii anteprescolare in vederea asigurării accesului la educație limpurie in cadrul Municipiului Bacau

Obiectivul general se poale îndeplini prin realizarea următoarelor obiective specifice:

OS1 - Creșterea eficientei energetice a Cresei nr9 din Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsură 1 - Reabilitarea hidroizolatiei la terasa necurcurabila a clădirii precim si a fundațiilor la exterior

Măsură 2 - Realizarea lucrărilor de anvelopare a pereților exterior si înlocuirea tamptariei existente cu tamplarie performanta energetic

Măsură 3 - Realizarea lucrărilor de termoizolatie a terasei si a soclului

Măsură 4 - Reabilitarea si modernizarea instalațiilor existente

OS2 - Asigurarea funcționarii infrastructurii anteprescolare - Cresa nr 9 din slr Ozanei nr 9, conform cerințelor si exigenelor de calitate in

Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsură 1 - Realizarea lucrărilor de reparare si igienizare a încăperilor Cresei nr 9, precum si refacerea finisajelor interioare

Măsură 2 - Recompartimentarea spatiilor interioare conform normativelor in vigoare

Măsură 3 - Reabilitarea blocului alimentar (bucătăriei) si dotarea cu echipamente specifice profesionale

Măsură 4 - Realizarea lucrărilor de modernizare a spălătoriei cresei

Măsură 5- Realizarea unei scări metalice exterioare de incendiu

Măsură 6 - Achiziția de dolari specifice invatamantului antepreșcolar

Rezultate

REZULTAT 1 - Numărul total de partidpan(i la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului

TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare fa începutul si la finalul implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare ia începutul implementării proiectului^ 0

Valoare estimată la finalul implementării proiectului =1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activități finanțate

Activ 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investitii

Activ, ii. 1 Activitatea de pregătire a documentațiilor de atribuire st derularea procedurilor de achiziție

Activ. 11.2 Realizarea DTAC. PT+CS+DDE. inclusiv verificarea proiectării

Activ. 11.3 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Activ. 11.4 Prestarea serviciilor de dirigentie de șantier

Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Activ 11.6 Managementul proiectului

Activ. 11.7 Derularea activităților obligatorii de informare si publicitate

Activ. 11.8 Auditarea proiectului împrumuturi

nu se aplica

Titlul proiectului: MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR 3

Informații înregistrare solicitare; 1237 / 21 LED 2019

Valoarea totală proiect: 2,518.159.02 LEI

Valoare eligibilă proiect: 2,383.011.10 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana Curs de schimb: LEI din dala de

Obiective

Obiectivul general al proiectului este reprezentat de creșterea calitatii infrastructurii anteprescolare in vederea asigurării accesului la educație timpurie in cadrul Municipiului Bacau

Obiectivul general se poate îndeplini prin realizarea următoarelor obiective specifice:

OS1 - Creșterea eficientei energetice a Cresei nr3 din Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsură 1 - Reabilitarea hidroizolatlei la terasa necurcurabila a clădirii precim si a fundațiilor la exterior

Măsură 2 - Realizarea lucrărilor de anvelopare a pereților exterior

Măsură 3 - Realizarea lucrărilor de termoizolatie a terasei si a soclului

Măsură 4 - Reabilitarea si modernizarea instalațiilor existente

OS2 - Asigurarea funcționarii infrastructurii anteprescolare ~ Crasa nr 3 din str Pictor Andreescu. conform cerințelor si exigenelor de calitate in Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsură 1 - Realizarea lucrărilor de reparare si Igienizare a încăperilor cresei nr 3. precum si refacerea finisajelor interioare

Măsură 2 - Reabilitarea blocului alimentar (bucătăriei) si dotarea cu echipamente specifice profesionale

Măsură 3 - Realizarea lucrărilor de modernizare a spălătoriei cresei

Măsură 4 - Realizarea unei scări metalice exterioare de incendiu

Măsură 5 ~ Achiziția de dotări specifice invatamantului antepreșcolar

Rezultate

REZULTAT 1 - Numărul total de partid pan ți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului

TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 96

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 96

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 51

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 51

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 45

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 45

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului³ 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Activități finanțat»

Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investitii

Activ. 11.1 Activitatea de pregătire a documentațiilor de atribuire si derularea procedurilor de achiziție

Activ. 11.2 Realizarea DTAC, PT+CS+DDE, inclusiv verificarea proiectării

Activ. II.3 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Activ, li .4 Prestarea serviciilor de dirigentie de șantier

Activ, li.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Activ. 11.6 Managementul proiectului

Activ. 11.7 Derularea activitatilor obligatorii de informare si publicitate

Activ. H.8 Auditarea proiectului

împrumuturi

nu se aplica

Titlul proiectului: Traseu pentru deplasări nemotorizate Sud: Centru - Aeroport

Informații înregistrare solicitare: 7687/01/25.03.2019 / 21 MAR 2019

Valoarea totală proiect: 18,900,179.97 LEI

Valoare eligibilă proiect: 18,900,179.97 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Obiectiva

Obiectivul general al proiectului consta in îmbunatairea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizale de transport, în vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent GO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor ia o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de înalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in intampinarea obiectivului specific 4.1 a! priorității de investiții 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodate durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunatairii accesibil itaii, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

1. Reducerea pana in anul 2023 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizale de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiîi superioare de sigurana, confort si ambiana de calitate pentru deplasările cu bicicleta si pietonale, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal 2. Dezvoltarea pana in anul 2023 a sistemului de transport ve1o prin realizarea a 9342 mp de piste de biciclete si amenajarea de facilitati pentru bicidlsli (amplasare rasteluri pentru biciclete, parcari pentru biciclete), estimandu-se o creștere cu 7.5% a numărului de utilizatori.

3. Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2023 prin modernizarea a 2360 mp de spațiu pietonal, prevazuti cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-sa o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 8.9%
4. Imbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament si plantarea de 2267 mp arbori/arbusti pana in anul 2023

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul Jara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) • 3,133.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) • 3.631.1

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 3,863.3 Scenariul .cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) * 3,133.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) * 3,413.2

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 3.658.6

Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6% (217.9 tone echivalent CO2) la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2023), respectiv cu 5.3% (204.7 tone echivalent CO2) la nivelul ultimului an a1 perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2027).

2. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale construite/modemizate/extînse Scenariul „fara proiect'

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 253,580.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 253.580.0

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 253.580.0 Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 253.580.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 276,023.0

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 281,759.0

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 8.9% (22,443 persoane) la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2023), respectiv cu 11.1% (28,179 persoane) la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2027).

3. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistelertraseele pentru biciclete construite/modernizate/extinse Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) • 16.530.0

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) -16,530.0

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 16,530.0

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului In cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2; Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanare, documentate tehnico-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor

in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentaiilor de achiziie pentru serviciille necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a PT-ului necesar lucrărilor de infrastructura

Activitatea 6: Realizarea lucrărilor de construcție si amplasarea/instalarea echipamentelor necesare funcionarii optime a investitei

Activitatea 7: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 8: Audifarea financiara a proiectului

Activitatea 9: Realizarea activităților de informare-pubiicitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10’ Managementul proiectului (intern si extern)

împrumuturi

Titlul proiectului: Coridor pentru deplasări nemotorizate Parcul Cancicov - Stadion - Bazin de înot - Universitatea „Vasile Alecsandn" (Traseul tineretului și sportului)

Informații înregistrare solicitare: 7693/01/25.03.2019 / 22 MAR 2019

Valoarea totală proiect: 31.270.674.26 LEI

Valoare eligibilă proiect: 31,270,674.26 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: lh din data de

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta in îmbunatatirea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport, in vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de înalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in întâmpinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de investitii 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunătățirii accesibilității, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

1. Reducerea pana in anul 2024 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6,4% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare de sigurana, confort si ambiana de calitate pentru deplasările cu bicicleta si pietonale, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal
2. Dezvoltarea pana in anul 2024 a sistemului de transport velo prin realizarea a 6512 mp de piste de biciclete si dezvoltarea unui sistem de inchiriere de biciclete, estimandu-se o creștere cu 6,8% a numărului de utilizatori.
3. Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2024 prin modernizarea a 1419 mp de spațiu pietonal, prevăzut! cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar. estimandu>$e o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 7,5%
4. îmbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament si plantarea de 66 buv arbori/arbusti pana in anul 2024.

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul „fara proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -1.909,7 tone echivalent CO2

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) - 2.195,6 tone echivalent CO2

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 2.365,2 tone echivalent CO2 Scenariul „cu proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -1.909,7 tone echivalent CO2

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) - 2.055,4 lone echivalent CO2

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 2.231.8 tone echivalent CO2 Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6,4% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2024). respectiv cu 5.6% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028).

2. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale construite/modemizate/extinse Scenariul .fara proiect*

Valoare estimata pentru scenariul de baza (2018) -168.707 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024).168.707 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -168.707 persoane Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) * 168.707 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) -181.333 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -185.729 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 7.5% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2024), respectiv cu 10,1% la nivelul ultimului an ai perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028).

3. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseeie pentru biciclete construite/modemizate/extinse

Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anu de baza (2018) -10.997 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) -10.997 pesoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -10.997 persoane

Scenariul „cu proiect⁰

Valoare estimata pentru anaul de baza (2018) -10.997 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) -11.745 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an a) perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -12.335 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 6.8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2024), respectiv cu 12.2% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028).

4. Lungimea/suprafaa treseeior/zoneior pielonale/semi-pietonale construite/modernizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul Implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.001419 kmp

5. Lungimea pistelor/traseelor de biciclete construite/modernizate/extinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului- 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 3.638 km

6. Aliniamente de arbori si arbuști plantai (nr„ km, nr./km)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 66

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciille necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execulie a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor si furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intern si extern)

Activitatea 9: Realizarea actlvitatilor de informare-publicitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 11: întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

Titlul proiectului: Coridor pentru deplasări nemotorizate: Centru - Serbanesti

I nformații înregistrare solicitare: 7690/25.03.2019 / 22 MAR 2019

Valoarea totală proiect: 30,923,317.81 LE1

Valoare eligibilă proiect: 30,923,317.81 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Obiectiv*

Obiectivul general al proiectului consta in fmbunatatirea condilllor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport, in vederea reducerii numărului de deplasați cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de inalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in intampinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de investitii 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2. ca urmare a îmbunătățirii accesibilității, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitalii utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

1. Reducerea pana in anul 2023 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6% ca urmare a creșterii utilizării transportului public de calatori, a modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare de sigurana. confort si ambiana de calitate pentru deplasările cu transportul in comun, cu bicicleta si pietonate, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal.
2. Dezvoltarea pana In anul 2023 a sistemului de transport velo prin realizarea a 10.220 mp de piste de biciclete si dezvoltarea unui sistem de închiriere de biciclete, estlmandu-se o creștere cu 7.6% a numărului de biciclist!.
3. Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2023 prin modernizarea a 15.942 mp de spațiu pietonal, prevazuti cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 8.2%.
4. Imbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament si plantarea de 4126 mp arbori/arbusti pana in anul 2023.

Rezultate

1. Rezultat general așteptat aferent doar prezentei cereri de finanțare (investitii) Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an) Scenariul „fara proiect'

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.765,2

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 3 204,8

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) -3.409,8 Scenariul „cu proiect'

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.765,2

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2023) - 3.012.5

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 3.229,1

Reducerea cantitaii de emisii GES (echivalent CO2) ai 6.0% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2023), respectiv cu 5.3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (estimat 2027).

2. Rezultat general așteptat aferent doar prezentei cereri de finanțare (investiții)

Creșterea anuala estimata a numărului de pasageri transportai în cadrul sistemelor de transport public de calatori construite/modernizate/extinse (nr. pasageri)

Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 522.651

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 543.873

Valoare estimata penliu ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 565.957

Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 522.651

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 599.405

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 640.496

Creșterea anuala estimata a numărului de pasageri transportai în cadrul sistemelor de transport public de calatori construite/modemizate/extinse cu 10.2% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2023). respectiv cu 13.2% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (estimat 2027).

3. Rezultat general așteptat aferent doar prezentei cereri de finanțare (investitii)

Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modemizate/extinse Scenariul .fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -14.589

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) -14.589

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) -14.589

Scenariul .cu proiect"

Valoare estimata pentruanul de baza (2018) -14.589

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) -15.702

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) -16.545

Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modemizate/extinse cu 7.6% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2023). respectiv cu 13.4% le nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de rmanare (2027)

4. Rezultat general așteptat aferent doar prezentei cereri de finanțare (investitii)

Creșterea estimata a numărului de persoane care utilizează traseele/zonele pietonale/semi-pietonale construite/modemizate/extinse

Scenariul .fara proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 223.811

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 223.811

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 223.811

Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentruanul de baza (2013) - 223.811

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 242.193

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 246.932

Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele/zonele pietonale/semi-ptetonale construite/modemizate/extinse cu 8.2% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2023). respectiv cu 10.3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027)

5. Lungimea pistelor/traseelor de biciclete construite/modemizate/extinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului- 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 8.754 km

6. Aliniamente de arbori si arbuști plantai (nr„ km. nr./km)

Valoare la începutul Implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 4126 kmp

7. Lungimea/Suprafaa infrastructurii rutiere (cu statut de strada urbana) configurate/reconfigurate pe care se suprapun benzi separate ale transportului public de calatori construite/extinse/modemizate (km/kmp)

Valoarea la Începutul implementării proiectului - 0

Valoarea estimata la finalul implementării proiectului -1909 km

8. Lungimea/suprafaa traseelor/zonelor pietonale/semi-pietonale construite/modernizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.015942 kmp

Activități finanțat»

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, io vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2; Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4 1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciile necesare implementării proiectului

Activitatea 5; Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor si furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intern si extern)

Activitatea 9. Realizarea activităților de informare-publicitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 11; întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale împrumuturi

Titlul proiectului;

(Re)amenajarea străzii Prieteniei din cartierul Miorița pe modelul “zona rezidențiala’ ("home-zone”)

Informații înregistrare solicitare:

7689/25.03.2019 / 22 MAR 2019

Valoarea totală proiect

Valoare eligibilă proiect;

Entitate finanțatoare:

9,743,846.17

Uniunea Europeana

LEI

Curs de schimb:

LEI din data de

Obiectiv»

Obiectivul general al proiectului consta in imbunatatirea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport, în vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme} si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel. Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de înalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in întâmpinarea obiectivului specific 4.1 ai priorității de Investiții 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau. ce vor conduce la promovarea mobilității urbane muitimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunătățirii accesibilității, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

1. Reducerea pana in anul 2022 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6,5% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare de sigurana, confort si amblana de calitate pentru deplasările cu bicicleta si pietonale. In detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal
2. Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2022 prin modernizarea a 2234 mp de spațiu pietonal si a 5280 mp de .shared-space” prevazuti cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 7,5%
3. Imbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament si plantarea de 2117 mp arbori/arbusti pana in anul 2022.

RomltBt*

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/anj

Scenariul Jara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 453.4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 543,3 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an ai perioadei de durabilitate a contractului de finanare {2026) - 576,1 tone echivalent CO2/an Scenariul „cu proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 453,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 507,7 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 543,1 tone echivalent CO2/an Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6,5% la nivelul primului an de după finalizarea Implementării proiectului (2022). respectiv cu 5,7% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

2. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale construite/modernizate/extinse Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 40.056 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) - 40.056 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 40,056 persoane Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 40.056 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 43.054 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 44.098 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 7,5% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022). respectiv cu 10,1% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

3. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modernizate/extinse Scenariul „fara proiect'

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.611 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 2.611 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 2.611 persoane Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.611 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 2.789 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 2.929 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 6,8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 12,2% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

4. Lungimea/suprafaa traseelor/zonelor pietonale/semi-pietonale construite/modernizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.007514 kmp

5. Aliniamente de arbori si arbuști plantai (nr., km, nr./km)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 1025 buc

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economia, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economîca si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciile necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor si furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intem si extern)

Activitatea 9: Realizarea activităților de informare-publicitate sl promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 11: întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

Titlul proiectului: Coridor pentru deplasări nemotorizate Centru - Gara Bacău - Cartier CER - Sala Polivalentă -CAEX/ Parc Industrial (CFR)

Informații înregistrare solicitare: 7691/25.03.2019/22 MAR 2019

Valoarea totală proiect: 16,467,944.15 LEI

Valoare eligibilă proiect: 16,467.944.15 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta in imbunalairea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport. în vederea reducerii numărului de deplasați cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel. Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de înalta calitate ai eficienta, reducerea utilizării autoturismelor In paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine în întâmpinarea obiectivului specific 4,1 ai priorității de investitii 4e. prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau. ce vor conduoc Io promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunata™ accesibilități, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

1 Reducerea pana in anul 2023 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6,0% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare de sigurana, confort si ambiana de calitate pentru deplasările cu biddela si pietonale, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal
2 Dezvoltarea pana in anul 2023 a sistemului de transport velo prin realizarea a 11.757 mp de piste de biciclete si amenajarea de facilitati pentru bicilisti (amplasare de rasteluri pentru biciclete, parcări pentru biciclete), estlmandu-se o creștere cu 8.2% a numărului de utilizatori.
3 Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2023 prin modernizarea a 7227mp de spaliu pietonal, prevazuti cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, eslimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 7,7%
4. îmbunătățire a spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi In aliniament si plantarea de 965 mp arbori/arbusti pana in anul 2023

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an) Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.019,3 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) - 2.295.9 lone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 2.442.7 tone echivalent CO2/an Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.019,3 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2023) -2.158,1 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2027) - 2.313,2 tone echivalent CO2/an Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6.0% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2023). respectiv cu 5,3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2027).

2, Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale conslruite/modemlzate/extinse Scenariul „fara proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -160.334 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -160.334 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) • 160.334 Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -160.334 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -172.663 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -175.105 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 7.7% la nivelul primului an de după finalizarea Implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 9.2% 1a nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

3. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modernizate/extinse

Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -10.451 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -10.451

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 10.451 Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -10.451 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -11.308 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 11.832 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 8.2% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 13.2% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

4. Lungimea/suprafaa traseelor/zonelor pielonale/semi-pietonale construite/modemizate/extînse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0 007227 kmp

5. Lungimea pisteWtraseelor de biciclete conslruite/modemizate/extinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului- 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 8.326 km

6. Aliniamente de arbori sf arbuști plantai (nr„ km. nr./km)

Valoare la începutul implementatii proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 230 buc

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si incheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor ia eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciille necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a PT-ului necesar lucrărilor de infrastructura

Activitatea 6: Realizarea lucrărilor de construcție si amplasarea/instalarea echipamentelor necesare funcționarii optime a investiției

Activitatea 7: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 8: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 9: Realizarea activitatilor de informare-publidtate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Managementul proiectului (intern si extern)

împrumuturi

Titlul proiectului: Traseu pentru biciclete • semicircular - Mioriței

Informații înregistrare solicitare: 7707/01/25.03.2019/22 MAR 2019

Valoarea totală proiect: 5,408,894.99 LEI

Valoare eligibilă proiect: 5,408,894.99 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Obiective

Obiectivul generai al proiectului consta in îmbunatatirea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport, în vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos, utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de inalta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in intampinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de investiții 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2. ca urmare a îmbunătățirii accesibilității, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemotorizate si a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

1. Reducerea pana in anul 2022 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6.1% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare de sigurana. confort si ambiana de calitate pentru deplasările cu biddeia si pietonale, in detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal
2. Dezvoltarea pana in anul 2022 a sistemului de transport velo prin realizarea a 5157 mp de piste de biciclete si dezvoltarea unui sistem de închiriere de biciclete, estimandu-se o creștere cu 6.3% a numărului de utilizatori.
3. Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana in anul 2022 prin modernizarea a 91 mp de spațiu pietonal, prevazuti cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 6,8%

Rezultat*

1. Scăderea anuaia estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an) Scenariul „fata proiect’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.082,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 2.460,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 2.598,7 tone echivalent CO2/an Scenariul .cu proiect’'

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 2.082,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 2.310,7 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 2.459,7 tone echivalent CO2/an Reducerea cantitatii de emisii GES (ediivaient CO2) cu 6,1% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2022), respectiv cu 5,3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

2. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale construite/modemizate/extinse Scenariul „fara proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -168-543 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -168.543 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -168.543 persoane Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) • 168.543 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -179.993 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -184.930 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 6,8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 9,7% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

3. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modemizate/extinse Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -10.986 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -10.986 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -10.986 persoane

Scenariul „cu proiecf

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -10.986 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -11.680 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 12.252 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane caro utilizează deplasările cu bicicleta cu 6.3% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 11,5% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

4. Lungimea/suprafaa traseelorizonelor pietonale/sembpietonale construite/modernizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.000091 kmp

5. Lungimea pistelor/traseelor de biciclete construite/modernizate/extinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului* 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 4.395 km

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea ?' Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitan de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentaților de achiziie pentru serviciile necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor si furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intern si extern)

Activitatea 9: Realizarea activitatilor de informa re-publicitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 11: întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

Titlul proiectului: Modernizarea stațiilor de transport public

Informații înregistrare solicitare: 7694/25.03.2019 / 23 MAR 2019

Valoarea totală proiect: 12.787,700.38 LEI

Valoare eligibilă proiect; 12,787,700.38 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Cura de schimb: LEI din data de

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta in îmbunatairea condiiilor pentru utilizarea transportului public de calatori, în vederea reducerii numărului de deplasați cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport.

Astfel, Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe utilizarea transportului public de inalta calitate si eficienta, complementar cu mersul pe jos si utilizarea bicicletei ca mijloace de deplasare, reducerea utilizării autoturismelor în paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in întâmpinarea obiectivului specific 4.1 al prioritalii de investiții 4e. prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe

datele din Planul de Moibfitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunatairii accesibilități, a transferului către transportul public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

1. Reducerea pana in anul 2022 a emisiilor de CO2 In zona ce face obiectul investiției cu 6.1 % ca urmare a creșterii utilizării transportului public prin imbunatatirea calitatii spatiilor din zonele de îmbarcare-debarcare calatori din mijloacele de transport in comun si oferirea acestora de servicii, informații si facilitati care sa conducă la încurajarea utilizării transportului public ca mod uzual de deplasau la nivelul municipiului.
2. Creșterea numărului de pasageri ai transportului public local cu 10.2% pana in anul 2022 ca urmare a modernizării stațiilor de transport din municipiu, astfel incat cetățenii sa beneficieze de condiții o ptime pentru utilizarea transportului in comun ca mijloc de deplasare.

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul Jara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 93.085,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -107.897 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -113.964 tone echivalent CO2/an Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 93.085,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) * 101 331,8 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -107.868,1 tone echivalent

CO2/an

Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6,1% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2022), respectiv cu 5.3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

2. Creșterea estimata a numărului de pasageri transportai în cadrul sistemelor de transport public de calatori construite/modemizate/extinse (nr. pasageri)

Scenariul „tara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -17.260.274 pasageri

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -17.961.110 pasageri

Valoare estimata pentru ultimul an ai perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 18.690.403 pasageri

Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru primul an de implementare a proiectului (2018)-17.260,274 pasageri

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) - 19.784.586 pasageri

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 20.767.282 pasageri

Creșterea anuala estimata a numărului de pasageri transportate în cadrul sistemelor de transport public de calatori cu 10,2% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022), respectiv cu 11.1% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

3. Staii de transport public construite/modernizate/reabilitate (nr.)

Valoarea la începutul implementării proiectului - 0

Valoarea estimata la finalul implementării proiectului - 39

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanare, documentare tehnico-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidările specific In vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea racpuncurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentarilor de achiziie pentru senriciille necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a PT-ului necesar lucrărilor de infrastructura

Activitatea 6: Realizarea lucrărilor de construcție si ampîasarea/instalarea echipamentelor necesare fundonarii optime a investitei

Activitatea 7: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 8: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 9: Realizarea activitatitor de informare-publicitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Managementul proiectului (intern si extern)

împrumuturi

Titlul proiectului: Coridor pentru deplasări nemotorizate pentru agrement: Centru - Insula de Agrement

Informații înregistrare solicitare: 7693/25.03.2019 / 23 MAR 2019

Valoarea totală proiect: 4.732,928.33 LEI

Valoare eligibilă proiect: 4,732.928.33 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din dala de

Obiective

Obiectivul general al proiectului consta in îmbunatatirea condiiilor pentru utilizarea modurilor nemotorizate de transport, în vederea reducerii numărului de deplasări cu transportul privat (cu autoturisme) si reducerea emisiilor de echivalent CO2 din transport. Astfel Munîdpiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin shimbarea accentului de la o mobilitate bazata pe utilizarea autoturismelor la o mobilitate bazata pe mersul me jos. utilizarea bicicletei ca mijloc de deplasare, utilizarea transportului public de malta calitate si eficienta, reducerea utilizării autoturismelor in paralel cu utilizarea unor categorii de autoturisme nepoluante. Proiectul vine in intampinarea obiectivului specific 4.1 al priorității de investitii 4e, prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunătățirii accesibilității, a transferului către modurile nemotorizate de transport, creșterea atractivitatii utilizării modurilor nemolorizate si a transportului public in detrimentul transportului cu autoturismele personale.

Obiectivele specifice ale proiectului

1. Reducerea pana in anul 2022 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 6.1% ca urmare a creșterii utilizării modurilor nemotorizate de deplasare prin amenajarea unor trasee cu condiii superioare de sigurana. confort si amblana de calitate pentru deplasările cu bicicleta si pietonale. în detrimentul deplasărilor cu autoturismul personal
2. Dezvoltarea pana in anul 2022 a sistemului de transport velo prin realizarea a 1341 mp de piste de biciclete si dezvoltarea unui sistem de închiriere de biciclete, estimandu-se o creștere cu 6.3% a numărului de utilizatori.
3. Creșterea gradului de siguranța si accesibilitate pentru pietoni pana în anul 2022 prin modernizarea a 788 mp de spațiu pietonal, prevazuti cu sisteme de siguranța care sa împiedice accesul auto pe trotuar, estimandu-se o creșterea a numărului de persoane care utilizează traseele pietonale cu 6.8%
4. îmbunatatirea spațiului urban prin asigurarea de spatii verzi in aliniament si plantarea de 220 mp arbori/arbusti pana in anul 2022.

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an)

Scenariul „fara proiect'’

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -1.397,5 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -1.651,2 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) - 1.744,0 tone echivalent CO2/an Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -1397,5 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -1550,7 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -1.650,7 tone echivalent CO2/an Reducerea cantitatii de emisii GES (echivalent CO2) cu 6.1% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2022). respectiv cu 5.3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

2. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează traseele pietonate constnjite/modernizate/extinse

Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -113.110 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -113.110 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -113.110 persoane

Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -113.110 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022)-120.794 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2026) -124.107 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările pietonale cu 6.8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022). respectiv cu 9.7% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

3. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modernizate/extinse

Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 7.373 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea Implementării proiectului (2022) - 7.373 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 7.373 persoane

Scenariul „cu proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 7.373 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) • 7.838 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2024) - 8.222 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările cu bicicleta cu 6.3% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022). respectiv cu 11.5% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2026).

4. Lungimea/suprafaa traseelor/zonelor pietonale/semi-pietonale construite/modemizate/extinse (km/kmp)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.000788 kmp

5. Lungimea pistelor/traseelor de biciclete construite/modernizate/extinse (km)

Valoare la începutul implementării proiectului- 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 0.8993 km

6. Aliniamente <fe arbori si arbuști plantai (nr., km, nr./km)

Valoare la începutul implementării proiectului - 0

Valoare estimata la finalul implementării proiectului - 8

Activități finanțat»

Activitatea 1; Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanțare, documentație tehnico-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum $l prin Ghidurile specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor in vederea contractării

Activitatea 4 Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție pentru serviciile necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Realizarea lucrărilor si furnizarea echipamentelor

Activitatea 8: Managementul proiectului (intern si extern)

Activitatea 9: Realizarea activităților de informare-publicitate si promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Auditarea financiara a proiectului

Activitatea 11: întocmirea, depunerea cererii de rambursare finale

împrumuturi

Titlul proiectului: Sistem de management al traficului pentru prioritizarea coridoarelor de transport public local și a deplasărilor cu bicicleta

Informații înregistrare solicitare: 7966/25.03.2019 / 24 MAR 2019

Valoarea totală proiect: 91,433,500.59 LEI

Valoare eligibilă proiect: 91,433,500.59 LEI

Entitate finanțatoare: Uniunea Europeana

Curs de schimb: LEI din data de

Obiective

Obiectivul general al proiectului

Obiectivul general al proiectului ii reprezintă reducerea emisiilor de carbon prin implementarea unui sistem inteligent de management al traficului, bazat pe soluții de eficientizare si reducere a poluării in Municipul Bacau. Sistemul inteligent de management al traficului propus a fi Implementat prin prezentul proiect esle compus din mai multe componente. Astfel, se propune implementarea componentei de trafic de management care sa asigure o adaptare a timpilor de semaforizare in funcție de informațiile asupra fluxurilor de trafic primite in timp rea) de la echipamentele din teren-management adaptiv al traficului; componentei de monitorizare care asigura monitorizarea video a locațiilor semaforizate, in vederea creșterii siguranței rutiere pentru toti participantli la trafic: calatori cu transportul public, btcicltsli. pietoni, conducători auto; componenta de identificare automata a numărului de înmatriculare cu rol de creștere a siguranței traficului rutier si de suport pentru luarea de decizii asupra organizații circulației, prin înregistrarea vehiculelor care intra/ies din municipiu; si nu In ultimul rând, componenta de priorillzare a vehiculelor de transport public al cărui rol este de asigurare a adaptarii timpilor de semaforizare in funcție de informațiile primite in timp real asupra poziției vehiculelor de transport public, astfel incat sa asigure mijloacelor de transport public o traversare cal mai rapida a intersecțiilor semaforizate. Astfel. Municipiul Bacau urmărește dezvoltarea mobilității urbane prin implementarea unor soluții care facilitează transportul in comun si încurajează persoanele sa utilizeze mijloace alternative de transport prin sporirea atractivitalii si utilitarii acestuia, creșterea fluidității traficului pe principalele artere ale municipiului, reducerea poluării mediului, precum si a puluarii fonice la nivelul întregului oraș. Proiectul vine in întâmpinarea obiectivului specific 4.1 al priorității da investitii 4e al POR 2014-2020. prin implementarea unor masuri strategice, bazate pe datele din Planul de Moiblitate Urbana Durabila a Municipiului Bacau, ce vor conduce la promovarea mobilității urbane multimodale durabile si la reducerea emisiilor de CO2, ca urmare a îmbunătățirii transferului către transportul public si către modurile nemotorizate de transport in detrimentul transportului cu autoturismele personale, o subsistem de control al traficului;

o subsistem de monitorizare video a traficului;
o subsistem de comunicaii cu fibra optica;
o subsistem de comunicaii radio;

o subsistem centru de comanda si control;

o subsistem semnalizare rutiera (marcaje orizontale si verticale)

o subsistem de prioritizare a vehiculelor de transport public în intersecii semaforizate.

o subsistem informare/indentificare automata a numerelor de înmatriculare

Obiectivele specifice ale proiectului

1. Reducerea pana in anul 2024 a emisiilor de CO2 in zona ce face obiectul investiției cu 4.9% ca urmare a creșterii utilizării mijloacelor de deplasare alternative, prin implementarea unui sistem de management al traficului pentru prioritizarea coridoarelor de transport public local si a deplasărilor cu bicicleta care sa conducă la încurajarea utilizării mijloacelor nepoluante de deplasare, in detrimentul utilizării autoturismelor proprii.
2. Creșterea pana in anul 2024 a numărului de utilizatori a transportului public cu 10.2% ca urmare a realizării unor masuri destinate eficientizarii si creșterii atraclivilalii acestui mod de delăsare, prin implementarea unui sistem de management al traficului la nivelul Municipiului Bacau
3. Creșterea pana in anul 2024 a numărului de biciclist» cu 12.8% ca urmare a realizării unor masuri destinate efcientizarii si creșterii atractivitatii deplasărilor cu bicicleta prin implementarea unui sistem de management al traficului la nivelul Municipiului Bacau

Rezultate

Scăderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera (tone echivalent CO2/an) Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 93.085.4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) -113.466,1 tone echivalent CO2/an Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de fmanare (2028) - 113.639.7 tone echivalent CO2/an

Scenariul „cu proiect”

Valoare estimata penlru anul de baza (2018) - 93.085,4 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) -107.851,6 tone echivalent CO2/an

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 116.415.5 tone echivalent CO2/an Reducerea cantitatli de emisii GES (echivalent CO2) cu 4,9% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (2024), respectiv cu 4.3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028).

2. Creșterea estimata a numărului de pasageri transportai în cadrul sistemelor de transport public de calatori construite/modernizate/extinse (nr. pasageri) Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) -17.260.274 pasageri

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) -17.961.110 pasageri

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) -18.690,403 pasageri Scenariul „cu proiect'’

Valoare estimata pentru primul an de implementare a proiectului (2018)-17.260 274 pasageri

Valoare estimata penlru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2022) -19.784.586 pasageri

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contrariului de finanare (2026) - 20.767.282 pasageri

Creșterea anuala estimata a numărului de pasageri transportate în cadrul sistemelor de transport public de calatori cu 10,2% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2022). respectiv cu 11.1% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contrariului de finanțare (estimat 2026).

3. Creșterea anuala estimata a numărului de persoane care utilizează pistele/traseele pentru biciclete construite/modernizate/extinse Scenariul „fara proiect"

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 481.800 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) - 2028 persoane

Valoare estimata penlru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 481.800 persoane Scenariul „cu proiect”

Valoare estimata pentru anul de baza (2018) - 481.800 persoane

Valoare estimata pentru primul an de după finalizarea implementării proiectului (2024) - 543.383 persoane

Valoare estimata pentru ultimul an al perioadei de durabilitate a contractului de finanare (2028) - 569.993 persoane

Creșterea anuala estimata de persoane care utilizează deplasările ar bicicleta cu 12.8% la nivelul primului an de după finalizarea implementării proiectului (estimat 2024). respectiv cu 18,3% la nivelul ultimului an al perioadei de durabilitate a contractului de finanțare (estimat 2028).

4. Sisteme de managementul traficului, precum si alte sisteme de transport inteligente create/modemizate/extinse (nr.), după caz Valoarea la începutul implementării proiectului - 0

Valoarea estimata la finalul implementării proiectului -1

Activități finanțate

Activitatea 1: Activitatea de pregătire a documentațiilor de achiziție si încheierea contractelor cu operatorii economici, in vederea depunerii proiectului in cadrul POR AXA 4.1

Activitatea 2: Activitatea de pregătire a proiectului (pregătire Cerere de finanare, documenlaie tehnico-economica si alte documente necesare si/sau solicitate prin Ghidul General, precum si prin Ghidul specific in vederea depunerii proiectului in cadrul POR 2014-2020 OS 4.1

Activitatea 3: întocmirea răspunsurilor la eventualele solicitări de clarificări din etapa de selecție si contractare si pregătire a documentelor în vederea contractării

Activitatea 4: Pregătirea documentațiilor de achiziie pentru serviciile/lucrarile necesare implementării proiectului

Activitatea 5: Activitatea de pregătire a proiectului tehnic

Activitatea 6: Asistenta tehnica pe perioada de execuție a lucrărilor

Activitatea 7 Implementarea sistemului de management al traficului

Activitatea 8; Managementul proiectului (intern si extern)

Activitatea 9; Realizarea activitatitor de informare-pubiicitata st promovare a obiectivului de investitii

Activitatea 10: Auditarea financiara a proiectului

impnjtnuturt

STRUCTURA GRUPULUI

N/A

PwmtrMlntfccHc

Hjler	Data indrcav® fnpw	Dezertare
2 Molxaro । ud ac atace a 8 oa Validare mandat somn3i.pdf E380C44298FC1C149AFBF4C 8996FB92427AE41E46496934C A495991		2. H0TARARE JUDECĂTOREASCA VALIDARE MANDAT
878528855 1 Situate finamdare 20^^ E3SOC44298FClCl49AF8F4CB996FBG2427AE41E4849e934CA495991	2f_linwi9	1 Situati financiara 2017
878529855 Siraiegie de monitoriiar® - Cresa 9 temnaLpdr F&M84DW9F3 F8780C 5C 89920ED60E99F9 01O5383A4O0A3OE9D719	2*W/2D19	strategie da moniicnzara crasa 9
EE05FC5W5 Aviz tehnic MEN Crasa nr.9 semnaLpdf E380C44298FC 1C149AFBF4CB996F892427AE41 E4649B934CA495991	21X^19	Aviz MEN Crasa 9
878528685 37 acord inspectorat scote* creta rkr.^.pdf E3BOC44298FC1C149AFBF4C0996FB92427AE41E4649B934CA495991	2t*J2;20î9	37 ACORD INSPECTORAT ȘCOLAR
878528855 28. Studiu lopo Crasa 9.pdf E3B0C4429eFClCl49AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991		28. STUDIU TOPO CRESA 9
875528855 24. Extras cana (unclara Crasa nr 9.pdt E3BOC44298FC1C149AF6F4C8996FB924 27AE41E4649B934CA495991	ii.wonî	24. EXTRAS DE CARTE FUNCIARA
37B520855 9.2 DALI PARTE DESENATA PARTE 2.pdf E3B0C4 4 298F C1C149AF8F4C8M6FB92427AE41E46498934CA495991	ÎTiWfiQI»	9.2 DALI PARTE DESENATA PARTE 2
878528855 9 3 DALI PARTE DESENATA PARTE 3.pdf E30OC44298FCtCl49AFBF4CB9â6FB92427AE4lE4*49B934CA495991	2W22OJ9	9.3 DALI PARTE DESENATA PARTE 3
878528855 9 4 DALI PARTE DESENATA PARTE 4.pdf E3B0C44298FC1C t49AFBF4C89â6FB92427AE41 E46498934CA495991		9.4 DAM PARTE DESENATA PARTE 4
678528855 13. NoDBcara Agerea da mediu Crasa nr.S.pdf E38OC44298FC1C149AF8F4C8996FB92427AE41E4549B934CA495991	21/070019	13, NOTIFICARE AGENȚIA DE MEDIU
878528655 10. Certificat de urbanism cresa 9.pdf E380C442&IJFC 1C149AF0F4C8996FB92427AE41E4649B934C A495991	31X12/2019	10. CERTIFICAT DE URBANISM
878520665 1L Aviz alimentare energie elecvica.pdf E380C44298FC1C14âAFeF4Ce896FB92427AE41 E4649B934C A495991		11 AUÎZ ALIMENTARE ENERGIE ELECTRICA
878528655 12. Notificare OSP Cresa nr 9.pdf E^Xd4?9âFClC149AF6F4CS99âFB92427AE4lE4649B934CA495991	21X12/2019	12. NOTIFICARE DSP
875626656 38. Aviz tehnic ISC Crasa w.9 pdf E380C44298FC1C149AF6F4C8996FB92427AE41E46498934CA495991	21/02/2019	38 AVIZ TEHNIC ISC
070576855 15. HCL apecbare indtetaari «ttaiizaa Crasa 9pdf e30OC4429BFClCl 49AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991	21/0M0W	15. HCL APROBARE INDICATORI ACTUALIZATA
678528855 16. Oevtz general Crasa nr 9.pdf €380C44298FClCl49AFBF4C899€F892427AE41E4649a934CA49S991	21X1272019	16. DEVIZ GENERAL
078528855 17. Lista de echipament® lucrări servicii crasa 9 pdf 7OFEB5BD42A05616A5O8E90CD17676D1CC536F069E9264A150O665		17 USTA ECHIPAMENTE LUCARI SERVICII
2B5A829O49 10. Nota privind încadrarea in standardele oa cost Creta nr9.pdf E360C44298FClCl49AFBF4C8996FB92427AE41E4e49B934CA495991	2WZ77019	18 NOTA PRIVIND ÎNCADRAREA IN STANDARDELE DE COST
878528655 19. Oferte do preț Dresa 9 pdf 2E57E8D4 07866C65OA5D64 51F363C5AE45E3ED6D34193C5E9B6AD5	2W2/2O19	19. OFERTE OE PREȚ

B1324W3F1

Dau încercare ftțltr

Dtlprlate

ZO liste a* caniltaii cresa nr 9.jxfl

E3B0C4429aFClC149AFBF4Câ996F992427AE41E4849B934CA49W91 076520855	25 43212019	20, LISTE OE CANTITATi
2t Extras sdupdl
E3B0C4429I3FC1C14 WBF4Ce«eFB924 27AE41E 46496934C A-495991 978520855 22. MCI 320^20 «7 aprobare SIOU.pcK	21XKW»9	21 EXTRAS SAJDU
E3BOC44298FClCH9AFeF4C8996F892427AE4l£4«490934CA49M91 078520655 23. Fi» proiectului DJFES1 crasa 9.pdf	21/9272019	22. HCL 320^2017
E3BOC44298FC1C149AFBF4C8996F 092427AE41E4M9B934CA495991 B7852B855 25 PAC cresaOpdf		23. FISA PROIECTULUI DJFESi
E 3S0C 44290FC1 CI 49AF BF4C6996F892427AE41E46490934C A493B91 978520655 28. Hotarwea Guvernului atestare domeniu public pdf		25 M
E30OC44298FC1C149AF6F4C8M6F092427AE41E4M9B934CA495991 078520855 31 Raport Audi! energetic Cresa 9 pdi	2i«nrtow	26. HOTARAREA GUVERNULUI ATESTARE DOMENIU PUBLIC
K380C1 42O8FC ICI 40ATDr4CBaBrD02«?AC41C4G400934CA4MW1 076526855 27 hcl domerwu public pot	Zt®21*2019	31 RAPORT AUOiT ENERGETIC
E360C44296FC1C149AF0F4CW96FB92427AE41E4649B934CA49S091 078526855 29. Stvdkj Geo Cresa m\» pdi	21*02/201»	27 HCL DOMENIU PUBLIC
E3B0C44296FC1C149AFBF4C5996FB92427AE41E46490934CA495991 B7652B855 30. Expertiza tehr»ca ere» nr s pdf	21*3272019	29 STUDW GEO
E380C44296FC1C149AF 0 F4C 8996F092427A E41E4849B934CA495 W1 078520855 32 sate statistice paf	21,-0212019	30. EXPERTIZA TEHNICA
E38QC44298FC1Cl49AFBF4C8â96F092427Ae4lE4649B934CA495991 B7852B855 33. Cv-uri echipa de implamentara Cre» nr.9.pdf	21.W2P19	32 DATE STATISTICE
E3BOC44296FC1C149AFBF4C8996F092427AE41E4649B934CA495991 078528855 34 Fisa de post Creu nr 9 pdf	21^2/2019	33. CV-URI ECHIPA DE IMPLEMENTARE
E3B0C442WFClCl49AF8F4C8996FB92427AE41G4M9B934CA495â9l B7852B855 35. Dispozitie numire UIP Crasa 9.pdf		34. FISE DE POST
E380C44298FC tC 149AFBF4CB996FB92427AE41E4649B934CA495991 078528855 36. DJ_FESI_MUNICIPlUL QACAUJinal pdf	2HW2919	35. DISPOZIȚIE NUMIRE U1P
E3BOC44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E46490934CA495991 B7852B855 9.1 OALt PARTE DESENATA PARTE 1 pdi	21jD222019	36. OJ_FESI_MUN1CIPIUL BACAU
E3B0C4429eFC‘lC149AFBF4C8996FB92427AE41E4649e934CA49589l B7852B8M 8 OAU parte scrisa Dresa nr 9 semnalpt»	21fia2019	91 DALI PARTE DESENATA PARTE 1
01EA54473AC75FF2F6OA4390BB2B7C6OOC745751ÎF8A0C4BFm7A 441FB975OA 7 Dedareîifl TVA pdf	2lrtî2iî®19	8. DAU PARTEA SCRISA
E3GOC44290FC1C149AFBF4C 8996FB92427AE41E46490934C A495991 078526055 6. Declarație de eUgitifitate.pdf	25/92/2019	7 DECLARAȚIE TVA
E3B0C44298FC IC 1<9AF0F4C8996FB92427AE4lE4G496934CA49599t 07052B855 5. Dedarati» angajament pdt	21.0212019	6 declarație eligibilitate
E30OC44298FC1C149AF0F4C8996FB92427AE41E4B49B934CA495991 07852B855 4. Ct COSMIN HECULA pdf	21/02/2019	5. DECLARAȚIE ANGAJAMENT
E 3 BOC44298FC1C149AFBF4 C8998FS92427AE41E46490934CA495991 67852B855 3 Hotararea de consUuire a consMiuSul local sernnaLpdl	atxwrcoio	4 CI Xxxxxx Xxxxxx
E3B0C44296FC1C149AF0F4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 078528055 14 HCL aprobare indicaKri inrtiaia Cfesa nr S.pdl	2‘AJ272Cit0	3. HOTARARE DE CONSTITUIRE CONSILIU LOCAL
E30OC442WFC1C149AF8F4C8996FB9242TAE41S4649B934CA4W99I B7852B85S	21/0272019	14, HCL APROBARE INDICATORI [NIT1ALA

Atribute proiect

Tip proiect:

Proiect major:

CCI:

Proiecte de investiții in infrastructură

Proiectul figurează in lista Proiectelor Majore (PM): NU

Proiect fazat: NU

Proiectul face parte dintr-o rețea transeuropeană: NU Operațiunea este Plan de Acțiune Comun (PAC): NU Codul comun de indentificaro al planului de acțiune comun: Proiectul include finanțare Inițiativă Locuri de Muncă pentru NU Tineri (ILMT): Sprijinul public va constitui ajutor de stat: NU

Proiectul este în cadrul unei structuri Parteneriat Public Privat(PPP): NU Proiectul este generator de venit: NU

Proiectul este asociat cu site-ui Natura 2000: NU Relevant pentru mecanismul IU DD: NU

Proiectul este instrument financiar: NU

Responsabil de proiect

Nume și prenume: Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx

Funcție: Arhitect Sef

Telefon: 0742022844

Fax: 0334139931

Adresă e-mail: xxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

[ Persoană de contact

Nume șl prenume: Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx Funcție: Arhitect sef Telefon: 0742022844

Fax: 0334139931

Adresă e-mail: xxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx

| Capacitate solicitant

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Sursa de cofinanțare

Buget local

Calitatea entității în proiect

Cod CAEN relevant

Capacitate administrativă

Capacitatea operațională va fi asigurată de către UIP, înființată deja de solicitant pentru prezenta investiție, selectând și nominalizând persoanele în funcție de capacitatea lor demonstrabilă de a îndeplini sarcinile specifice posturilor create. Din cadrul CV-urilor reiese, cu claritate, faptul că echipa de proiect propusă are experiența, competențele profesionale și calificările necesare pentru domeniul în care se încadrează proiectul. Numărul persoanelor implicate pentru managementul proiectului, poziția, atribuțiile și rolul fiecărui membru din echipa de proiect, experiența relevantă necesară pentru rolul propus în echipa de proiect sunt detaliate la secțiunea Resurse Umane Implicate. De asemenea au fost puse la dispoziția UIP toate resursele materiale necesare implementării proiectului (a se vedea secțiunea Resurse Materiale). Solicitantul are elaborata o strategie de monitorizare a proiectului anexata la prezenta secțiune (datorita limitei de caractere).

Solicitantul are o experiență relevantă în implementarea unor proiecte de, cum ar fi: „Retehnoiogizarea sistemului de termoficare din

Municipiul Bacau in vederea conformării la normele de proiecție a mediului privind emisiile poluante in aer sl pentru creșterea eficientei in alimentarea cu calcura urbana"; „E-STRATEG - elaborarea Strategiei de Dezvoltare locala pentru comunitatea marginalizata din Mun Bacau"; „Sprijinirea Municipiului Bacau pentru asigurarea managementului performantei si calitatii.

Capacitate financiară

Solicitantul deține resursele financiare necesare implementării și operării investiției. Pe perioada implementării proiectului, acesta se va autosusține financiar din asistența financiară primită. Cofinanțarea la partea de cheltuieli eligibile este susținuta de beneficiar, în procent de 2% din valoarea eligibilă a proiectului. Proiectul propus nu este unui generator de venituri, serviciile educaționale fiind prestate beneficiarilor fără a le fi percepute taxe. Pentru asigurarea exploatării investiței. administrația locală va autosusține financiar investiția, prin veniturile generate la nivel local. Se va dispune anual alocarea unei sume de bani din bugetul local pentru funcționarea investiției, garantând astfel lichiditățile necesare pentru implementarea și operarea adecvată a investiției, care vin în completarea resurselor provenite de (a Ministerul Educației Naționale. Responsabil din acest punct de vedere este reprezentantul legal, care se asigură că sumele necesare funcționării sunt alocate corespunzător. Din punct de vedere al indicatorilor financiari, gradul de îndatorare se situează sub procentul de 20%. si anume 17.66%, pentru anul 2017. Gradul de autofinanțare aferent anului 2017 este de 23.54%. Se demonstrează astfel că solicitantul deține capacitatea financiară necesară susținerii și exploatării investiției propuse.

Capacitate tehnică

Capacitate juridică

Localizare proiect

ROMÂNIA

Componenta 1

Informații proiect_____________________________________________________________

Regiunea Nord-Est

Județul Bacău

Localitatea Municipiul Bacău

Adresa completa a locației de implementare: StrOzanei nr. 9, Municipiul Bacau. Jud Bacau

Număr cadastral; 81798, înscris definitiv in cartea funciara 81798 UAT Bacau. Imobilul este intabulat cu drept de proprietate publica al Municipiului Bacau. cota actual 1/1 conform încheierii nr. 9490/08.08.2016 si extrasului de carte funciara atașate la prezenta documentație.

Documente care atesta proprietatea:

Imobilul (numărul cadastral 81798 cu supraf construita la sol de 343 mp) este situat in intravilanul municipiului Bacau si aparține domeniului public al municipiului, conform H.C.L. nr. 364/2008 -Anexa 1 . si HG 1374/2001 privind atestarea domeniului public al jud Bacau precum si a orașelor si comunelor din jud Bacau - Anexa nr 2.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Obiective proiect

Obiectivul general al proiectului/Scoput proiectului

Obiectivul general al proiectului este reprezentat de creșterea calitatii infrastructurii anteprescolare in vederea asigurării accesului la educație timpurie in cadrul Municipiului Bacau

Acest obiectiv general răspunde in mod direct Obiectivului Specific 4.4 al Axei Prioritare 4. Creșterea calitatii infrastructurii in vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie si spijinirea participării părinților pe piața forței de munca.

Sprijinul acordat pentru realizarea investiției va contribui la consolidarea rolului UAT Municipiul Bacau ca motor de creștere, prin abordarea deficientelor actuale in sistemul de invalamant anteprescolar si imbunatatirea disponibilității, calitatii si relevantei infrastructurii educaționale anteprescolare si al dotării acestea. De asemenea, prin sprijinul ce va fi primit pentru realizarea investiției se va contribui la atingerea țintelor UE 2020 stabilite pentru educație. Un alt element important de menționat este faptul ca prin implementarea prezentului proiect UAT Mundpiul Bacau va sprijini participarea părinților pe piața forte! de munca asigurând un mediu propice pentru dezvoltarea copiilor lor.

Obiectivul general se poate îndeplini prin realizarea următoarelor obiective specifice

Obiectivele specifice ale proiectului

1. OS1 - Creșterea eficientei energetice a Cresei nr 9 din Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsură 1 - Reabilitarea hidroizolatiei la terasa necirculabila a clădirii precum si a fundațiilor la exterior

Măsură 2 - Realizarea lucrărilor de anvelopare a pereților exterior si înlocuirea tamplanei existente cu tamplarie performanta energetic

Măsură 3 - Realizarea lucrărilor de termoizolalie a terasei si a soclului

Măsură 4 - Reabilitarea si modernizarea instalațiilor existente

2. OS2 - Asigurarea funcționarii infrastructurii anteprescolare - Cresa nr 9 din str Ozanei nr 9. conform cerințelor si exigenelor de calitate in Municipiul Bacau in decurs de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare

Atingerea acestui obiectiv va fi realizata prin implementarea următoarelor masuri:

Măsură 1 - Realizarea lucrărilor de reparare si igienizare a încăperilor Cresei nr 9, precum si refacerea finisajelor interioare

Măsură 2 - Recompartimentarea spatiilor interioare conform normativelor in vigoare

Măsură 3- Reabilitarea blocului alimentar (bucătăriei) si dotarea cu echipamente specifice profesionale

Măsură 4 - Realizarea lucrărilor de modernizare a spălătoriei cresei

Măsură 5- Realizarea unei scări metalice exterioare de incendiu

Măsură 6- Achiziția de dotări specifice invatamantului anteprescolar

Rezultate așteptate

Detalii rezultat - Componenta 1

1. REZULTAT 1 - Numărat total de participanti la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului ~ 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare ta începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului » 1

2. REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Context

Cunoștințele spectaculoase obținute ca urmare a cercetărilor privind dezvoltarea copilului mic au adus in actualitate, si in tara noastra. cerința adecvării calitatii serviciilor la nevoile de dezvoltare ale copiilor. Pe plan internațional, o data cu profesionalizarea femeii si implicarea ei in viata sociala, crearea serviciilor pentru îngrijirea copilului, in afara familiei, a luat o amploare deosebita.

In ullimile decenii s-au organizat diferite tipuri de servicii pentru îngrijiri de zi. destinate dezvoltării si educării copilului mic in afara familiei. Cererea de servicii a determinat o preocupare pentru specializarea personalului care îngrijește copilul in materie de educație timpurie. Gresa. ca serviciu destinat copiilor sub 3 ani, a fost dezvoltata si in tara noastra, cu deosebire in anii ‘7O-'8O. Cea mai ampla dezvoltare s-a înregistrat in 1980 când in România existau 902 crese si 90000 de copii Îngrijiți in crese. In 1974 au fost elaborate reglementările referitoare la organizarea si funcționarea creselor ca unitali sanitare. Acesle reglementari poarta amprenta modelului de îngrijire in care sanatatea si nutriția constituiau pitonii cei mai importanti ai dezvoltării copilului mic. începând cu anii ‘70, pe plan internațional, filosofia îngrijirilor copilului mic a cunoscut modificări importante, centrându-se pe conceptul de educație timpurie. La noi in tara, crasele au suferit modificări neînsemnate după 1974. Si in prezent ele funcționează in cea mai mare măsură pe baza unor acte normative elaborate in urma cu 30 de ani. in România. în 2001 avut loc trecerea craselor din subordinea sectorului educațional in aceea a administrației publice locale. In contextul actual national.infrastructura de crese trebuie sa fie prima prioritate a unei comunități. Pentru a atinge nivelul corespunzător de educație timpurie a copilului, este impetuos necesar sa se dezvolte condiții adecvate, sa se acorde atentie din partea instituției si a personalului existent, pentru ca mai apopi acesta sa dezvolte autonomie si reiatii socio-umane necesare comunicării pentru o dezvoltare personala.

Analizele făcute asupra evoluțiilor recente in rândul craselor evidențiază tendința de creștere a numărului solicitărilor pentru Jocuri în instituțiile de acest tip. In prezent, misiunea unei astfel de structuri, care vizeaza clădirile cu funcțiune de crasa pun accent pe crearea cadrului funcțional favorabil schimbării si cresteni calitatii activitatilor instructive educative. Acestea au ca scop atat devoltarea comunității locale,cat si dezvoltarea personala a indivizilor-in cazul de fala al preșcolarilor, viitori aduiti.

In municipiul Bacau, funcționează 6 crese cu o capacitate totala de 4G0 locuri, crasa vizata prin prezentul proiect fiind Crasa ni 9. cu o capacitate de 80 de locuri. Aceasta nu corespunde cerințelor actuale, uzura fizica, compartimentarea necorespunzatoare. lipsa dotărilor precum st a condițiilor de igiena impunând ca acest obiectiv sa fie modernizat conform normativelor in vigoare.

Conform recensământului din 2016,pe raza municipiului Bacau exista un număr de 9208 copii cu vârste intre 0-4 ani, din care 4710 băieți si 4498 (sursa INSSE). Deși comparativ cu datele din 2012 când au fost inregistrati 9855 sunt In scădere, se constata o creștere începând cu 2014 când au fost înregistrat! un număr de 9085 copii cu aceeași varsta.

In ceea ce poveste capacitatea crasei nr 9, aceasta corespunde numărului de preșcolari existenti 79 presdari inscrisi, capacitate școlarizare 80 (din care 41 băieți, 38 fete). Crasa nu se afla in arealul zonei urbane marginalizate insa deservește zonele stabilite prin strategie fiind in imediata proximitate fata de acestea.

La momentul de fata, crasa este impropriu recompartlmentata, nu este eficientizala energetic, instalațiile sanitare, termice si electrice sunt degradate fizic si moral, bucataria proprie nu este modernizata, din aceste motive crasa nu corespunde standardelor actuale iar condițiile de igiena nu sunt asigurate. Peste acestea, lipsa dotărilor, face ca activitatea desfășurată sa fia foarte mult îngreunată.

Proiectul face parte din Strategia Integrata de Dezvoltare Urbana si este complementar cu alte investiții ce vizeaza modernizarea, reabilitarea, extinderea si dotarea unităților de invatamant din cadrul Municipiului, detaliate in fisa de proiect din DJFESI.

Valorile care dau perspectiva si coerenta in desfasurarea activitatilor instructive-educative sunt acelea care fac posibila dezvoltarea individului si pregătirea acestuia pentru viata. Aceste valori dovedesc ca pot fi atinse (prin alte exemple de modernizare) cu ajutorai diverselor dotări adecvate, resurse materiale si instrumente de lucru.

In acest sens, DAT Mun Bacau are o abordare integrata asupra dezvoltării infrastructurii educaționale anteprescolare prin includerea în lista prioritara de proiecte DJ FESI a urm proiecte complementare cu prezentul, ce contribuie la crearea unui mediu favorabil dezvoltării durabile si creșterii calitatii invatamantului din Bacau: Construire grădiniță cu program prelungit si crasa la Școala Gimnaziala Nicu Enea, Construire grădiniță si crasa la Colegiul tehnic de comunicatii Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx. Modernizare si reabilitare Crasa nr 3 (detaliile sunt prezentate in Anexa la secțiunea Context).

Obiectivul general al investiției “Modernizare sl reabilitare Gresa nr 9" este cuprins in:

1 .SIDU a Mun Bacau, Prioritatea 4-Asigurarea accesului tuturor cetățenilor la servicii de calitate OS 4.1 Asigurarea accesului la infrastructură și servicii de educație de calitate pentru toți locuitorii obiectivul de investitii propus respecta principiul orizontalității cu celelalte directii de dezvoltare a municipiului, asigurând prin realizarea sa condițiile acestora:

• Oraș care oferă posibilități de specializare șl performanță in toate domeniile șl nivelurile educaționale avand următoarele directii: 04.3,1 Reabilitarea, modernizarea și dotarea infrastructurii educaționale si D4.3.4 îmbunătățirea accesului la educație
• Acțiunile propuse pentru infrastructura educaționala si anume: Reabililarea/modernizarea/echiparea infrastructurii educaționale anteprescolare (crese); Constructia/reabilitarea/modernizarea/echiparea infrastructurii educaționale preșcolare (grădinițe);

Constructia/reabilitarea/modernizarea/echiparea infrastructurii educaționale pentru învățământul general obligatoriu (scoli MII) Reabilitarea/modemizareatechiparea infrastructurii școlilor profesionale/ liceelor.

2. Strategia Uniunii Europene pentru creșterea inteligenta,durabila si favorabila incluziunii, precum si misiunilor specifice inclusiv coeziunea economica, sociala si teritoriala;
3. Strategia Naționala de Dezvoltare Durabila din care Inseram “îmbunătățirea radicala si diversificarea ofertei educaționale a întregului sistem de invatamant si formare profesionala din România-recunoscuta ca un obiectiv prioritar de importanta strategica si o condiție obligatorie pentru transpunerea în fapt a principiilor dezvoltării durabile pe termen mediu si lung.
4. “Strategia Naționala pentru Infrastructura de Educație" din care inseram ca obiective:îmbunatatirea accesului la servicii de educație în zonele insuficient deservite; Creșterea capacitatii de școlarizare in învățământul anteprescclar. îmbunatatirea calitatii condițiilor de siguranța si de funcționare a spatiilor de invatare, Asigurarea si dezvoltarea unor medii de invalare de calitate care sa sprijine procesul de învatare;
5. Strategia Naționala privind Reducerea Părăsirii Timpurii a Scolii din care inseram ca obiectiv pnncipakasigurarea accesului la educație si la o educație de calitate pentru toti copiii (program reprezentatîv-Cresterea accesului la îngrijire si educație timpurie a copiilor (lETC)).
6. Strategia Naționala pentru Promovarea Incluziunii Sodale si Combaterea Șaradei din care inseram obiectivele: îmbunatatirea sistemului de educație si îngrijire pentru copiii preșcolari; Creșterea accesului copiilor din grupuri vulnerabile la educație de calitate;
7. PDR NORD EST 2014-2020 din care inseram ca obiectiv major in domeniul educației - tmbunatatirea accesului si a partidparii la educație si instruire de calitate, măsura 1.2.2. îmbunatatirea calitatii si efidentei invatamantului prin adaptarea ofertei educaționale la cerințele pielei muncii.
8. Acordul de Parteneriat 2014-2020 din care inseram prioritățile de investitii în infrastructura educationala.asa cum sunt prezentate în Acordul de parteneriat ce inctud:Sprijinirea creseior, grădinițelor si școlilor din zonele în care ralele de înscriere sau performantele elevilor suni mai scăzute,iar ratele de abandon sau de părăsire timpurie a scolii sunt mai mari decât media nalionala/judeteana; Restructurarea rețelei de ÎPT si îmbunatatirea infrastructurii centrelor comunitare de invatare permanenta pentnj creșterea efidentei. îmbunatatirea calitatii si creșterea participării; Asigurarea dotărilor si echipamentelor specializate de predare pentru elevii dezavantajați, inclusiv pentru elevii cu cerințe educaționale speciale.
9. Programul Operațional Regional-Axa prioritara 4 Sprijinirea dezvoltării urbane durabile; Prioritate de investiții 4.4 - Investițiile in educație, și formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competențe și învățare pe lot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare; Obiectivul spedfic- Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la educație timpurie și sprijinirea participării părinților pe piața forței de muncă

Justificare

Principala motivație in susținerea acestui proiect o constituie dorința si nevoia de a crea o instituție care sa aiba un rol major in formarea capitalului uman, antescolari* viitori adulti ai societății. Pe langa satisf acestor cerințe educaționale, el ar mai trebui sa răspundă aslazi si nevoilor de formate, transformandu-se intr-un adevarat centru de invatamant. în zilele noastre, prin educație timpurie se înțelege abordarea pedagogică ce acoperă intervalul de viață de la naștere la 3 ani - anteprescolar si 3-6 ani - preșcolar, momentul intrării copilului in școală și, totodată, momentul când se petrec importante transformări in registrul dezvoltării copilului Această nouă perspectivă asupra perioadei copilăriei timpurii, considerând totodată evoluția familiei și a rolului femeii In societate, precum șl noile descoperiri și teorii asupra dezv copilului, a impulsionat un alt discurs al guvernelor multor țări privind serviciile integrate și a condus ia o orientare a preocupărilor specialiștilor șt ale celor care reconstruiesc strategii și politici sodo-educaționale către ideea de oportunitate a îngrijirii copilului mic in afara familiei, în servicii specializate și. prin urmare, trecerea de la îngrijirea privată în familie la cea în serv publice denumite serv de îngrijire și educație în afara familiei, respectiv cresa. învățarea copilului se realiz in context social și emoțional. în interacțiune directă cu adultul (începând cu mama/tata și apoi cu educatoarea). Activit esențială a copilului mic este jocul - activit de bază prin care copilul interacționează cu mediu! social și fizic, experimentează și explorează. Jocul este modalitatea de bază prin care se desfășoară activitățile de învățare cu copiii mici. Prin joc copilul învață.

Pt asigurarea condițiilor optime de stimulare a dezvoltării copilului în primii 3 ani de viață este necesar să fie respectate câteva cerințe generale privind mediul fizic, care să fie conforme cu reglementările in vigoare ale Ministerului Sănătăii. resp;

1. să asig sănătatea copilului prin luminozitate, ventilație, căldură adecvate;
2. să fie un spațiu sigur, fără riscuri de accidente;
3. să fie cât mai larg, în așa fel încât să încurajeze mișcarea și explorarea si colaborarea și interacțiunile dintre copii;
4. să cot ițit iâ materiale didactice și produse realizate de copii, expuse șl la nivelul vizual ai copiilor,
5. să fie împărțit în zone de activități, care să stimuleze dezvoltarea copilului în toate domeniile;
6. sâ fie dotat cu echipamente confortabile, ușor de manipulat, sl sa conțină materiale diverse, suficiente, care să incite și să

stimuleze operațiile gândirii, creativit și să exerseze capacitateacopilului de a alege

7. să evite supraaglomerarea suprafețelor de expunere, întrucât induce Inhibiția de protecție a copilului și limitează identificareaobiectetor în mediul respectiv;

Din cele prezentate mai sus rezulta necesitatea investiției luând in calcul si urm:

1. Specificul activitatilor desfășurate de Cresa 9. Mun Bacau in concordanta cu obiectivul vizat, caracterizat de: Implem unor metode moderne, interactive adaptate pt educarea copilului antescolar, simulare si aplicare a conceptelor si abilitatilor deprinse; Caracter incluziv marcat, puternic orientat către integrarea minorităților dezavantajate si oferirea de sanse egale; Eforturi de susținere si de integrare a copiior cu vârste intre 0-3 ani.
2. Constrângerile cu care se confrunta la acest moment Cresa nr 9 din Mun Bacau - spatii necorespunzatoare. dotare incompleta cu echipamente necorespunzatoare in raport cu specificul vârstei; necesitat! stringente de modemizare/refunctlonalizare/iginenizare a unora dintre spatiile existente;
3. Starea tehnica actuala a obiectivului de investitii, care este necorespunzatoare din pdv al asigurării cerințelor esențiale de calitate in construcții, sub multiple aspecte (eficienta energetica a acestora, starea tehnica a instalațiilor existente, respectarea caract arhitectural al clădirilor, etc.), ou implicații negative directe asupra confortului termic si a eficientei utilizării instalațiilor si a spatiilor existente uzura morala si fizica a clădirii precum si lipsa dotărilor reprezintă un real impediment.

Cresa nr 9 Mun Bacau isi desf activitatea pe un teren intravilan cu o supraf de 1213 mp construcția avand regim de inalllme STh+P+IE si o arie utila totala de 637.6 mp. fiind construita in anul 1970. Avand in vedere vechimea clădirii, aceasta urgentează nevoia de reabilitare, afiandu-se intr-o stare nesatisfacatoare, dar continua sa isi desfasoare activit.Uzura clădirii este una avansata, prezentând numeroase degradări ale elementelor atat structurale, cat si nestructurale.

Situația existenta se prezintă in modul urm:

-N u sunt îndeplinite cerințele P7-2000 priv instalațiile sanitare interioare si cele de scurgere ape uzate sau degajarea apelor ptuviale.Se obs existenta infiltrațiilor de apa provenite din ploi la trotuare si mici tasari locale ale acestora.

-Grupurile sanitare nu respecta normativele 19/1/1994 si nu este prevăzut grup pt pers cu dizabilitatl.

-I n acest moment instalația de încălzire interioara (de tip centrala proprie) este caracterizata printr-o funcționare deficitara iar mai mult de jum din corpurile de incalzire nu mai sunt funcționale.

-Finisajele interioare - tencuieli la pereți, varul aplicat la pereți si tavane prezintă suprafețe mari degradate.

Funcționarea cresei se face in condiții de confort limitat avand in vedere aceste deficiente, iar consumul energetic este unul însemnat. Investigarea vizuala a clădirii a evidențiat urm degradări: deteriorări ale tencuielilor; degradări biologice ale elementelor structurale ale acoperișului de tip șarpanta si ale invelitorii; exista zone prin care apa se inllitreaza; degradați ale sist de îndepărtare si colectare al apelor pluviale de pe acoperiș; deteriorarea trotuarelor de garda din jurul clădirii, a tâmplariei interioare, a finisajelor, vopsiloriilor pereților exteriori sl interiori; deteriorarea pardoselilor; deteriorarea instalațiilor electrice; inexistenta instalațiilor termice si saniare.;uzura morala a dotărilor interioare; deteriorarea amenajărilor exterioare (spatii verzi, trotuare, cal de acces, împrejmuirea Incintei, Iluminatul exterlor,etc.) Astfel, se propun urm: refacerea terasei existente prin înlocuirea termoizolatiei, repararea si igienizarea încăperilor; recompartlmentarea spatiilor conform normativelor in vigoare; refacerea hidroizolatiei din subsoluri si fundații; reabilitare bloc alimentar, bucătărie -dotare cu mașini de gatiti profesionale; modernizare spălătorie; refacerea instalațiilor si a tencuielilor exterioare si a finisajelor interioare; dotarea unitatii cu camera de supraveghere video; realizarea unei scări metalice exterioare de incendiu; dotare spatii existente; amenajarea spațiului de joaca exterior - curte. Prin acest proiect se dorește transf clădirii intr-o construcție sigura si funcționala, care sa respecte standardele in vigoare.

Intr-un procent foarte mare, imobilele construite înainte de anul 1990 prezintă un nivel scăzut de izolare termica la nivelul anvelopei (pereți exteriori, tamplarie ferestre, planseu peste ullimul nivel, planseu peste subsol neincalzit).Conform raportului de audit energetic, imobilul prezintă deficiente majore cu influenta negativa privind siguranța exploatării si perf energetice, după cum urm: izolația termica a elementelor exterioare de construcție nu este in conformitate cu reglementările in vigoare, valorile rezistentelor termice ale pereților exteriori si terasei siluandu-se cu mult sub valorile minime obligatorii, menționate in Normativul C107/1- 2005 ai modificările si completările ulterioare; Actualele performante energetice conduc la costuri ridicate de întreținere pt incalzire pe timpul iernii, favorizează un climat interior necorespunzator pt sanatatea utilizatorilor cauzat de lipsa ventilației corespunzătoare a spatiilor de locuit si apariției fenomenului de condens si igrasie, generează emisii poluante ridicate de gaze cu efect de sera: dioxid de sulf, oxizi azotici, hidrocarburi, monoxid de carbon, praf si funingine.

In consecința, ținând cont de obligația statelor membre UE sa ia toate masurile necesare pt imbunatlrea eficientei energetice a Imobilului, se constata necesitatea realizării sl implementării in cadrul proiectului a unor masuri de creștere a performantei energetice a acestuia. Astfel, se vor lua urm masuri pt reducerea costurilor de întreținere a clădirii si de ridicare a performantelor energetice: sporirea rezistentei termice a pereților exterior peste 1.8 m2J/W prin placarea acestora cu vata mlnerara; înlocuirea tamplariei existente de pe fațade cu tamplarie termoizolanta; reabilitarea terasei si planseului peste subsol; înlocuirea corpurilor de Iluminat existente cu unele cu LED; înlocuirea totala a distribuției instalației de încălzire centrala cu conductor noi si a instalației de distribuție a apei calde menajere, etc. In urma aplicării acestor masuri, clădirea va trece intr-o clasa energetica superioara

- Prin implem proiectului se promovează egatit de sanse prin adaptarea spatiilor la nevoile pers cu handicap, resp amenajarea unui grup sanitar pt pers cu dizabilitatl si respectarea suprafețelor pt ușorul acces al acestora in clădire, cf NP 051-2012
- In ceea ce privește deseurile ca rezulta atat in timpul construcției cat si in timpul exploatării proiectului, acestea vor fi depozitate temporar in pubele ecologice si preluate de firma de salubritate cu care exista contract, nefîind depozitate pe sol.De altfel,UAT Mun Bacau are încheiat si contract cu o societate care reciclează deseurile iar deseurile uzuale ale crasei sunt preluate de către operatorul de salubritate. - Pt o mai buna informare a comunității ref Ea importanta investiției propuse, au fost bugetate cheltuieli pt informare si publicitate.Pe toata durata implementatii proiectului, șantierul va fi semnalizat coresp, astfel incat sa se evite producerea de accidente.După implem. vor exista si alte panouri, aviziere pt o mai buna informare a populației asupra importantei si activitatilor educaționale ale cresei.

* Proiectul prevede si aplica normele tehnice conform normativelor in vigoare astfel incat riscurile naturale sa fie diminuate pe cat posibil

Grup țintă

Beneficiarii direcți ai proiectului sunt:

a) Cei 79 de anteprescolari actuali ai Cresei nr 9 din Municipiul Bacau. str Ozanei nr 9 dud Bacau. din care 41 de fete si 38 de băieți.

Prin implementarea proiectului se urmărește modernizarea si reabilitarea Cresei nr 9 din Mun Bacau astfel incat sa se asigure desfasurarea procesului înstructiv-educativ la standarde inalte, conform normativelor si legislației in vigoare, precum si asigurarea confortului si siguranței anteprescolarilor.

b) UAT Municipiul Bacau, in caii la te de Solicitant al finanțării si responsabil cu implementarea acestuia.

Prin implementarea proiectului sunt prevăzute soluții de modernizare si reabilitare a cresei, care conduc inclusiv la economii de la bugetul local in ceea ce privește mentenanta unitarii, banii putând fi alocati către alte directii de dezvoltare stabilite la nivelul municipiului! (ex: dezvoltare infrastructura rutiera st mobilitate urbana, susținerea mediului de afaceri, infrastructura medicala si educaționala, etc).

De asemenea implementarea prezentului proiect va aduce următoarele beneficii:

Stimularea copilului in vederea dezvoltării sale individuale in plan intelectual, sodo-afectiv si psihomotric, ținând cont de particularitățile specifice de varsta ale acestuia si de potențialul sau evaluat;

Realizarea unui demers educațional bazat pe interacțiunea activa cu adultul;

Promovarea interacțiunii cu ceilalți copii prin activita ti de grup specifice vârstei

Sprijinirea părinților si familiei in educația timpurie a copiilor.

Beneficiarii tndirecți ai proiectului sunt:

a) Populația Municipiului Bacau

Implementarea proiectului va avea doua efecte concentrate, benefice pentru populația municipiului: pe de o parte crearea unui climat favorabil dezvoltării anteprescolarilor iar pe de alta parte, imbunatatirea condițiilor de trai (oferirea de sanse egale pe piața muncii prin atragerea către cresa a acelor copii a căror părinți sunt apti de munca). In acest sens, pe de o parte se pune in practica principiul dezvoltării durabile ceea ce inseamna grija pentru generațiile viitoare si pentru asigurarea continuității acestora, condiții mai bune de viata pentru cetățenii municipiului oferindu*le un cadru de dezvoltare corespunzător. De asemenea, proiectul propune si soluții pentru calitatea aerului, diminuarea expunerii la diverse riscuri prin aplicarea de norme tehnice si eScientizarea energetica a clădirii la un grad superior cerințelor minime impuse de legea 372/2005.

b) Bugetul local al municipiului

Prin implementarea proiectului vor fi reduse costurile de mentenanta si operare anuale ale obiectivului de investitii. Investițiile în eficienta energetica a clădirilor publice vor contribui la reducerea insufidentei energetice (fuei poverty) în Mun Bacau, prin reducerea costurilor cu încălzirea.

c) Piața forței de muncă existentă la nivel local și regional -Demararea lucrărilor proiectului va genera o necesitate de forta de munca în sectorul construcțiilor si domeniile conexe, conducând la crearea de locuri de munca în acest domeniu. Proiectul reprezintă o oportunitate de dezvoltare pentru mediul economic local, ens în care oferă firmelor de construdi posibilitatea de a obține contracte de lucrări sl a se implica In realizarea activitatilor proiectului si, astfel, pentru desfacerea/vânzarea produselor si serviciilor proprii. în același timp, proiectul va reprezenta o contribuție la creșterea standardului de viata al persoanelor de pe piața forței de munca, prin posibilitățile de salarizare ce vor fi create ca urmare a implicării firmelor prestatoare de servicii si lucrări în implementarea activitatilor proiectului. Aceasta oportunitate reprezintă o premisa Importanta pentru creșterea gradului de coeziune sociala, prin integrarea pe plata muncii si în societate a persoanelor din categorii sociale vulnerabile, care trăiesc din venituri minime (ajutoare sociale, venit minim garantat) sau care sunt lipsite de venituri.

Susten abilitate

Deseriere/Valorificarea rezultatelor

Sustenabilitatea unui proiect este reprezentată de capacitatea resurselor financiare din perioada de operare de a susține cheltuielile survenite după finalizarea investiției.

Obiectivul de investiție pentru care se solicită sprijinul financiar nerambursabil se va susține financiar, după încetarea finanțării solicitate prin prezența cerere de finanțare, prin alocari de resurse financiare. în funcție de necesitățile apărute pe parcursul operării și întreținerii investiției.

h vederea determinării capacității solicitantului de a susține investiția, atât pe perioada implementării, cât și pe perioada exploatării infrastructurii create, trebuie avute în vedere trei aspecte: sustenabilitatea instituțională, sustenabilitatea operaționala si sustenabilitatea financiara.

SUSTENABILITATEA INSTITUȚIONALA

Din punct de vedere instituțional, sustenabilitatea proiectului este asigurată atât prin prisma structurii de personal și a capacității proprietarului imobilului de a mobiliza resurse umane adecvate scopului și obiectivelor proiectului, cât și prin aceea a achiziției, de pe piață, a serviciilor unei firme de consultanță cu experiență în gestionarea de proiecte finanțate din fonduri europene, acolo unde Solicitantul nu poate acoperi (prin personalul propriu și expertiza deținută) necesități le proiectului.

Astfel, pentru a se asigura în legătură cu realizarea unui proiect care să poată fi implementat fără a întâmpina dificultăți de natură fizică sau legislativă. Solicitantul a contractat armatoarele servicii:

1. Servicii de consultanta in vederea elaborării cererii de finanțare
2. Servicii de proiectare pentru obiectivul de investitii ce cuprind:

Elaborare expertiza tehnica

Actualizare documentație cadastrala

Elaborare studiu topografic

Elaborare documentație in vederea obținerii avozelor solicitate prin intermediul Certificatului de Urbanism

Elaborare Raport de Audit Energetic

Elaborare DAU pentru obiectivul de investitii

3. Servicii de elaborare a studiului Geotehnic

In aceiași timp, ulterior aprobării proiectului. în perioada de implementare a acestuia. Solicitantul va achiziționa, conform Bugetului și Graficului activităților, o serie de servicii specializate, care să asigure o implementare corectă, coerentă și la termen a proiectului. Aceste servicii sunt:

Servicii de verificare a proiectării;

Servicii de proiectare faza DTAC si PT

Servicii de consultanță în managementul proiectului;

Lucrări de execuție a investiției de baza

Servicii de consultanță privind dirigentia de șantier

* Servicii de publicitate si promovare proiect;

Servicii privind audltul financiar

Prin achiziționarea acestor servicii, solicitantul va putea garanta sustenabilitatea implementării proiectului.

De urmărirea desfășurării activităților prevăzute în graficul activităților se va ocupă Unitatea de Implementare a Proiectului (UIP) formată din 6 membri.

Cei 6 membri ai echipei puși la dispoziție de către Beneficiarul proiectului vor îndeplini funcțiile de manager de proiect, asistent manager, responsabil tehnic, responsabil financiar, responsabil juridic si responsabil achiziții publice.

Cele 6 persoane nu necesită (raining specializat, pentru a ocupa aceste funcții în cadrul UIP. Atribuțiile și responsabilitățile UIP precum și modul în care aceștia vor asigura implementarea cu succes a prezentului proiect sunt detailate în cadrul Capitolului Resurse Umane al prezentei Cereri de Finanțare.

• SUSTENABILITATEA OPERAȚIONALA

După implementarea proiectului, responsabil cu acoperirea costurilor de întreținere și operare este UAT Municipal Bacau prin asigurarea surselor financiare anuale în vederea acoperirii acestora.

în ceea ce privește asigurarea utilităților pe perioada de operare, trebuie avut în vedere faptul că prezenta clădire este racordata deja la toate tipurile de utilitari necesare.

De asemenea, pentru buna funcționare a infrastructurii educatiionale se vor extemaliza următoarele servicii:

Servicii de salubritate

Servicii de întreținere spații verzi.

Servicii de mentenanta

In ceea ce privește operarea obiectivului de investiții aceasta este asigurata de personalul administrativ, operațional si de intretinere existent deja in cadrul crasei. De funcționarea craselor din Municipii! Bacau este responsabil Centrul Bugetar Crese Bacau, serviciul public local specializat in asigurarea serviciiulor gratuite cu caracter social, medical și educațional, fiind înființat în baza Hotărârii Consiliului Local Bacău nr. 127/16.07.2001. Acesta are ca scop oferirea de servicii integrate de supraveghere, îngrijire și educație timpurie.

Centrul Bugetar Creșe Bacău oferă cu personal calificat următoarele servicii:

a) servicii de educație timpurie centrate pe dezvoltarea fizică, cognitivă, emoțională și socială a copiilor, respectiv pe remedierea timpurie a eventualelor dificultăți/defîciențe de dezvoltare;
b) servicii de îngrijire, protecție și nutriție a copiilor;
c) servicii de supraveghere a stării da sănătate a copilului;
d) servicii complementare pentru copil, familie, respectiv servicii de consiliere, de educație parentală, de informare;
e) servicii de consiliere psihologică.

Standardele după care se desfășoară activitatea educațională în creșă sunt avizate conform legislației în vigoare

Evaluarea calității procesului educațional se face în conformitate cu legislația în vigoare.

Salariații sunt încadrați în conformitate cu legislația în vigoare și urmează cursuri de perfecționare și formare continuă pentru dobândirea unor abilități specifice profesiei. Personalul didactic participă ia toate acțiunile organizate de instituțiile de formare și perfecționare din țară și străinătate

De asemenea, Centrul Bugetar Crese Bacau are următoarele sarcini si responsabilități:

să asigure spațiul, cadrul organizatoric și logistic pentru desfășurarea activităților destinate copilului de vârstă antepreșcolară; să ofere servicii educaționale de calitate cu cadre calificate pentru a conduce și realiza activitatea copiilor de vârstă

antepreșcolară;

să îndeplinească obiectivele educaționale specifice vârstei antepreșcolare stipulate de Legea nr. 263/2007 privind înființarea, reoganizarea și funcționarea creșelor cu modificările și completările ulterioare și Hotărârea Guvernului nr. 1252/2012 privind aprobarea Metodologiei de organizare și funcționare a creșelor șl a altor unități de educație timpurie antepreșcolară:

stimularea diferențiată a copilului In vederea dezvoltării sale individuale în plan intelectual, socio-afectiv și psihomotric. ținând cont de particularitățile specifice de vârstă ale acestuia și de potențialul său evaluat;
promovarea jocului ca formă de activitate, metodă, procedeu și mijloc de realizare a demersurilor educaționale la vârstele timpurii;
promovarea interacțiunii cu ceilalți copii prin activități de grup specifice vârstei;

sprijinirea părinților și familiei în educația timpurie a copiilor.

asigură supravegherea programului de somn, masă și joacă și asistă copiii în spațiile sanitare, asigură hrana copiilor în cele mai bune condiții;

• SUSTENABILITATEA FINANCIARA

Sustenabilitatea unui proiect este reprezentata de capacitatea resurselor financiare din perioada de operare de a susține cheltuielile survenite după finalizarea investiției.

Obiectivul de investiție pentru care se solicita sprijinul financiar nerambursabil se va susține financiar, după încetarea finanțării solicitate prin prezenta cerere de finanțare, prin alocari bugetare de la bugetul local al Primăriei Municipiului Bacau, in funcție de necesitățile aparule pe parcursul operării si întreținerii investiției. Mai mult decât atat, menționam faptul ca unitățile de invatamant public nu sunt producătoare de venituri si, astfel, administrației locale ii revine obligația asigurării fondurilor necesare bunei funcționari ale acestor unitati.

Pe toata perioada de durabilitate a investiției si ulterior. pentru sumele necesare funcționarii la parametri optimi ai obiectivului de investiție se vor aloca resurse financiare in funcție de momentul efectuării lucrărilor de întreținere si reparatii si de dimensiunea si complexitatea lucrărilor necesare.

Mentenanța reprezintă ansamblul de măsuri tehnice, administrative și de management întreprinse pe parcursul ciclului de viață al obiectivului de investiție, destinate menținerii sau readucerii acestuia într-o stare în care poate îndeplini funcția necesară pentru asigurarea funcționării la un grad de performanță cât mai ridicat.

In continuare, prezentam categoriile de intervenții specifice tipului de infrastructura realizate, costurile si frecventa cu care vor fi realizate aceste intervenții:

Intervenții intretinere/reparatii pentru clădirea crasei din 5 in 5 ani pe toata perioada de analiza. Din punct de vedere valoric, costurile cu lucrările de mentenanta au fost considerate tinandu-se cont ca acestea vor reprezenta 7,5%din valoarea inițiala a lucrărilor

Intervenții intretinere/reparatii pentru zona de joaca din 3 in 3 ani pe toata perioada de analiza Din punct de vedere valoric, costurile cu lucrările de mentenanta au fost considerate tinandu-se cont ca acestea vor reprezenta 6,3% din valoarea inițiala a lucrărilor,

Toate masurile propuse pentru asigurarea păstrării, după implementarea proiectului, a conformității infrastructurii ce face obiectul lucrărilor, atat cu normele legale vigoare cat si cu scopul pentru care au fost ele realizate, vor fi efectuate de firme specializate, care vor face dovada capacitatii (tehnice si de personal) ca pot realiza lucrările de întreținere a infrastructurii propuse la cele mai înalte standarde.

Sustenabilitatea proiectului este demonstrata si pnn următoarele aspecte;

• fluxul de numerar este pozitiv in toti anii de previziune. Chiar daca este zero, proiectul tot este sustenabil din punct de vedere financiar, deoarece excedentele la finele fiecărui an sunt redirectionate la buget, astfel nici o instituție de publica nu poate la finalul anului sa înregistreze excedent
- finanțarea activitatii de la bugetul de stat. De asemenea sustenabilitatea proiectului mai este data si de faptul ca exploatare este publica, iar in Remania domeniul public este finanțat de la Buget

In consecința, prin cele menționate mai sus. sustenabilitatea financiara a proiectului este demonstrata, iar entitatea nu întâmpina riscul unui deficit de numerar (lichidități) care sa pună in pericol realizarea sau operarea investitiei/intrarii in procedura de insoiventa.

Furnizează informatii cu privire la toate acordurile instituționale relevante cu părți terțe pentru implementarea proiectului și exploatarea cu succes a facilităților care au fost planificate și eventual încheiate;

Oferă detalii cu privire la modul în care va fi gestionată infrastructura după încheierea proiectului(și anume, numele operatorului; metode de selecție - administrare publică sau concesiune; tip de contract etc.)

Transferabilitatea rezultatelor

| Relevantă

Referitoare la proiect

Rata bruta de curpindere a invatamantului ante-prescolar calculata la nivelul anului 2018/2019 reprezentând procentul copiilor cuprinși in cresa din totalul copiilor de varsta corespunzătoare nivelului ante-prescolar a scăzut ușor fata de anul anterior. In acest caz. rata bruta de cuprindere a invatamantului ante-prescolar calculata pentru Crasa nr 9 este de 18.24%. fata de 18.93% pentru anul anterior.

Diferentele pe sexe ale valorii indicatorului au scăzut de la un an la altul, pana la valori similare pentru fete si pentru băieți. înregistrate la nivelul anului 2018/2019. Pe fondul evoluției pozitive a valorii indicatorului la nivel general, continua sa se manifeste discrepante pe medii de rezistenta. Aceste diferente au crescut in perioada de referința a prezentului raport, de la 4,7p.pdn 2009/2010. Cu o rata bruta de cuprindere a invatamantului ante-prescolarin scădere exista un interes deosebit pentru dezvoltarea craselor. Acest interes este rezultatul schimbărilor structurilor familiale si al numărului crescut de femei pe piața forței de munca. Cum îngrijirea copiilor este perceputa de obicei ca fiind responsabilitatea femeii Intr-o familie, organizarea serviciilor de îngrijire a copiilor pe timpul zilei devine un factor vital în asigurarea egalitatii de sanse între femei si barbati. Obiectivele trebuie realizate pentru crearea unui mediu placul copiilor. Prin implementarea proiectului se realizează investiția “Modernizare sî reabilitare Cresa nr 9’ conducând astfel la crearea de condiții favorabile desfășurării aclivitatii si la atragerea unui număr din ce in ce mai mare a populației cu varsta cuprinsa între 0 - 3 ani sa frecventeze cresa.

Referitoare la SUERD

Nu se aplica.

Aria prioritară SUERD

Referitoare la alte strategii

întrucât prezenta secțiune are un număr limitat de caractere ce nu permite enunțarea tulurar celor necesare atașam la prezenta secțiune documentul “Anexa secțiunea Relevanta" ce contive informațiile solicitate la prezenta secțiune.

Strategii relevante:

- Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană (SIDU) - proiect din lista prioritară a SIDU
- Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2014-2020

- Strategia privind Reducerea Părăsirii Timpurii a Școlii în România
- Planul de Dezvoltare Regională Nord-Est
Strategia Națională de Dezvoltare Durabilă
- Acord de Parteneriat 2014-2020

RgfiwntMt incMSKt

Hjter DaU incirtani fișier Dascr1«r«

Arwxa secțiunea R«evan»_CRESA 9 semnal pdf

A<83FC7BEFDFC51213OF3AF1EF6A32C8EB5CF3398D'ieF8EAFFCSE 21/02/2019 ANEXA SECȚIUNEA RELEVANTA

1E0DACFB538

| Riscuri

în ceea ce privește riscurile ce pot interveni pe parcursul implementării proiectului de investiții “MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR 0" s au identificai și detaliat principalele riscuri după cum urmează, precum șl măsurile de reducere ale acestora sunt prezentate m următoarea listă:

Detaliere riscuri

_crt Risc identificat Măsuri de atenuare ale riscului

1. Gestionare deficitară a fondurilor alocate proiectului Tip risc: Financiar, Probabilitate: Medie; Importanță: Mare

Responsabilul financiar va gestiona modul în care vor fi cheltuite fondurile aferente proiectului prin elaborarea unui plan de lucru în vederea respectării încadrării în liniile bugetare. Acesta va monitoriza constant cash-flow proiectului în vederea respectării contractului de finanțare și a informațiilor din cadrul Cererii de Finanțare. Evidența contabilă și financiară va respecta principiile de prudențialitate și toate celelalte norme legale în vigoare, Orice modificare a bugetului proiectului se va realiza doar în urma notificării Organismului Intermediar și a primirii acceptului de la acesta.

2.	Coordonare deficitară între membrii echipei de implementare	Tip risc: Resurse Umane; Probabilitate: Medie; Importanță: Mare Managerul de proiect are obligația de a superviza activitatea tuturor membrilor echipei de proiect și coordonarea acestora. Managerul va verifica periodic activitatea membrilor echipei sale pe baza graficului de implementare aferent proiectului. Pentru a asigura eficientă conlucrării între membrii echipei de implementare se vor realiza periodic ședințe coordonate de către managerul de proiect
3.	Rapoartele întocmite de către echipa de implementare nu vor fi realizate/ transmise la timp către Autoritatea de Management	Tip risc: Tehnic; Probabilitate: Medie; Importanță: Medie Raportările necesare pe parcursul implementării proiectului sunt stabilite la semnarea contractului dintre solicitant și AM. în cazul în care se previzionează abateri de la termenele stabilite, echipa de Implementare va porni demersurile necesare de rectificare a problemelor apărute pentru a programarea stabilită. în cazul în care întârzierea nu poate fi evitată, echipa de management va anunța în timp util AM în această privința.
4.	Neîncadrarea în termenele propuse de realizare ale activităților de implementare	Tip risc: Tehnic; Probabilitate: Mică; Importanță: Medie Abaterile de la termenele stabilite conform graficului de implementare a proiectului vor fi evitate prin monitorizarea periodică a stadiului activităților pe baza programării. în cazul în care vor fi constatate nereguli, echipa de implementare va notifica Autoritatea de Management și beneficiarul demarând procedurile de reîncadrare în programare.
5.	Neanexarea la contractele de lucrări / furnizare / servicii a tuturor documentelor pe baza cărora s-a desfășurat achiziția publică, fapt care poate duce ia pierderea de la contract a unor detalii ale termenilor colaborării	Tip risc: Tehnic; Probabilitate: Mică; Importanță: Mare Pentru a se evita orice greșeală la contractare, echipa de implementare a proiectului va realiza în prealabil o listă

Nr. crt

Risc identificat

Măsuri de atenuare ale riscului

detaliată de anexe la contract. înainte de contractare, echipa va verifică atât contractul cât și anexele sale în baza listei prevăzute anterior cu atenție sporită.

Instabilitatea instituțională/ legislativă

Tip risc: Juridic; Probabilitate: Mare; Importanță; Medie

Instabilitatea instituțională și modificările emergente la nivelul institutului pot afecta în mod direct bună derulare a activităților proiectului prin inducerea blocajelor instituționale. Echipa de implementare a proiectului are datoria de a monitoriza permanent eventualele modificări instituționale/ legislative care pot cauza prejudicii implementării proiectului. Pentru a preveni acest risc, managerul de proiect va urmări îndeaproape toate modificările instituționale/ legislative pentru a se conforma în timp util.

Neatribuirea contractelor de lucrări/servicii/bunuri în termenul necesar pentru a permite finalizarea proiectului în orizontul de timp planificat

Tip risc: Juridic; Probabilitate: Mică; Importanță: Mică

Documentația de atribuire va fi elaborată conform legislației în vigoare, conținând informații dare șl documente corect întocmite. De asemenea vor fi respectate toate etapele procesului de achiziție publică, sub atenta supraveghere a UIP.

Reîncadrarea în termenul contractual al execuției lucrărilor de construcții;

Tip risc: Tehnic; Probabilitate: Medie: Importanță: Medie

Atât managerul de proiect cât și responsabilul tehnic -administrativ vor urmări respectarea termenului din cadrul contractului de lucrări și corelarea să cu Graficul GANTT; de asemenea, aceștia vor menține o legătură constanța cu contractorul, astfel încât, în cazul sesizării unei neconcordanțe între termenele stabilite și starea de fapt, să se consulte cu acesta din urmă, urmând ca împreună să decidă cea mai bună cale de redresare.

Principii orizontale

EGALITATE DE ȘANSE

Egalitate de gen

în cadrul activităților proiectului, precum și în cadrul instituției prvnăriei a UAT Mun Bacau se respectă prevederile legislative aferente egalității de gen expuse în cadrul Legii 202 / 2002 privind egalitatea de șanse și de tratament între femei și bărbați. în acest sens, sunt identificabile două instanțe în care se poate realiza o discriminare: numirea UIP și personalului care va opera infrastructura. în cadrul procesului de numire a UIP, selectarea a fost realizată strict în baza experienței și competențelor demonstrabile prin CV-urile anexate prezentei cereri. în ceea ce privește posturile pentru care este necesară contractarea unor servicii externe, se vor impune criterii de performanță (experineță similară, competențe specifice, etc.). precum și respectarea principiului egalității de gen. UAT Mun Bacau organizează concursuri de angajare pentru orice post disponibil in cadrul primăriei si a instituțiilor in subordinea sa. Este asigurat accesul liber pentru angajare tuturor celor interesați. Prin implementarea acestor măsuri, cele două puncte vor fi trecute cu succes, garantându-se respectarea principiilor de egalitate de gen și nediscriminare. Prin obținerea unei transparențe totale privind deciziile și activitățile întreprinse, se garantează posibilitatea observării oricărei activități care poate presupune o încălcare a principiului egalității de gen

Nediscriminare

In concordanta cu legislația in vigoare, pe tot parcursul implementării proiectului, Solicitantul nu va face nici o deosebire, excludere, restricție sau preferința indiferent de; rasă, naționalitate, etnie, limbă, religie, gen, categorie socială, orientare sexuala, vârstă, handicap, boală cronică necontagioasă. infectare HIV, apartenență la o categorie defavorizată sau orice alt criteriu care ar avea ca scop restrângerea sau înlăturarea recunoașterii, folosinței sau exercitării, în condiții de egalit a drepturilor omului și a libertăților fundamentale sau a drepturilor recunoscute prin lege, în domeniul politic, economic, social și cultural sau în orice alte domenii ale vieții publice. Privitor la activit desfășurate prin intermediul proiectului se va respecta in totalitate principiul nediscriminarii. Dispoziția de numire a membrilor UIP a fost adoptată în urma verificării calificărilor membrilor în vederea ocupării respectivelor posturi. în acest sens, în procesul numirii membrilor, au fost respectate atât prevederile legislației naționale, respectiv OUG 137/2000.. In aplicarea procedurilor de achiziții se vor respecta prevederile OMFE 1284/2016. Solicitantul va asigura condiții de manifestare a concurentei reale. Managerul de proiect va avea în vedere resp prevederilor legale din domeniul achizițiilor publice, pentru a asig desfășurarea acestora într-un context transparent pentru a nu exista discriminări privind accesul la procedură.Managerul de proiect deține, suplimentar, îndatorirea de a supraveghea toate activitățile proiectului în vederea respectării prevederilor UE și celor naționale cu privire la combaterea discriminării.

Accesibilitate persoane cu dizabilități

în prezent.infrastructura nu este adaptată conform standardelor legate la necesitățile persoanelor cu dizabilită^.Prin implementarea prezentului proiect se vor lua o serie de măsuri.selectate astfel încât să se poată menține capacitățile actuale ale clădirii si conformarea acestea la normativele in vigoare:

’ va fi prevăzut un grup sanitar pentru persoane cu dizabilifati la parter cat si o rampa de acces a persoanelor cu dizabililati dotata cu mana curenta;

• usa de acces către curtea cresei. va avea o lățime de 1,50m;
• grupurile sanitare aferente, vor fi dotate cu baterii cu senzori;
• ușile vor fi fara praguri;
latimea coridoarelor si a scărilor vor fi peste 1,20m;

Suplimentar fata de minimul legislativ se vor monta plăcute pentru nevazatcri la intrarea in spatiile cresei.

Dotările propuse au fost selectate pe baza următoarelor criterii: egalitatea de șanse - integrarea persoanelor cu dizabiltăți; protecția mediului; asigurarea facilitatilor sanitare; durabilitate, rezistență, întreținere ușoară.

Schimbări demografice

Având în vedere faptul că prin prezentul apel de proiecte se vor finanța acțiunile specifice infrastructurii educaționale anteprescolare, activitățile aferente proiectului nu pot avea un impact substanțial în domeniul schimbărilor demografice. Din acest motiv, considerăm că proiectul nu se supune prezentei secțiuni.

DEZVOLTAREA DURABIL Â

Poluatorul plătește

in cazul in care vor fi aduse daune mediului, beneficiarul proiectului se obliga să ia toate măsurile posibile, pentru a controla imediat, a limita, elimina sau gestiona contaminanții relevanți și / sau orice alți factori dăunători, pentru a limita, sau pentru a preveni noi daune aduse mediului și efectele negative asupra sănătății umane, sau deteriorarea ulterioară a serviciilor și este obligat să ia măsurile de remediere necesare.de altfel, in proiect, sunt prevăzute masuri de protecție a mediului si sanatatii umane. Astfel, la executarea lucrărilor de construcții se vor lua toate măsurile privind protecția mediului înconjurător prin întreținerea curentă a utilajelor, depozitarea materialelor de construcții în locuri special amenajate care nu vor permite împrăștierea combustibili lor. lubrefianților și a reziduurilor la întâmplare. Zgomotul produs de utilaje se va încadra in limitele normale prevăzute de lege, iar praful rezultat si poluarea accidentala nu vor afecta semnificativ zona construcției din punct de vedere al mediului. Deseurile nevalorifîcabile (moloz, sticla, cărămizi, plăcile de azbociment, ele), rezultate din lucrare vor fi depozitate selectiv, urmând a fi transportate si eliminate pe baza de contract intre executantul lucrărilor si societăți comerciale nominalizate de Agenția de Protecție a Mediului Judeleana, sau vor fi transportate in zone indicate de Autoritățile Locale. De asemenea Mun Bacau deține un contract pt reciclarea deșeurilor.

Protecția biodiversității

S-a obținut clasarea notificării Nr. 95088/NA 1910/02.08.2018 din partea agenției de protecției a mediului județul Bacau.

Nu este necesar obținerea avizului Natura 2000

Utilizarea eficientă a resurselor

Eficienta energetica a clădirilor este componenta a conceptului de dezvoltare durabila. Dezvoltarea Durabila este dezvoltarea care permite satisfacerea nevoilor prezentului, satisface cerințele generației actuale fara a priva generațiile viitoate de posibilitatea de a îsi satisface propriile lor cerințe. O utilizare sustenabila. durabila a resurselor naturale inseamna utilizarea acestora intr-un ritm care sa permită regenerarea resurselor si folosirea tehnologiilor de creștere a eficientei energetice. In prezent clădirea nu folosește tehnologii de creșterea eficientei energetice. Privitor ia măsurile de creștere a eficienței energetice, amintim faptul că acesta este una din activitatile proiectului. în acest sens, menționăm faptul că nu se vor crea noi segmente de infrastructură, d se va interveni asupra infrastructurii existente pentru a crește eficiența energetică a acesteia prin aplicarea: - Termoizolației din vata minerala; - tamplarie termolzolata; -sistem constructiv pentru terasa si a plăcii peste pamant; - Lucrări de eficientizare a consumului de energie electrica pentru iluminat, utilizarea de becuri LED; instalarea de baterii cu senzori la grupurile sanitare pentruu utilizarea eficienta a apei.

Atenuarea și adaptarea ia schimbările climatice

Având în vedere specificul prezentului proiect, in proiectare s-a avut in vedere folosirea de soluții in vederea adaptarii clădirii pentru a atenua schimbările climatice, prin: a) folosirea de vată minerala -întrucât nu conține material cristalizat sub formațiuni de tip azbest, nu este dăunătoare sănătății, nu poluează mediul, nu degajă gaze sub acțiunea focului și nu are emisii de substanțe periculoase; b) măsuri de izolare termică corespunzătoare funcțiunii și legislației în vigoare; c)obiecte de iluminat LED cu consum redus de energie;) Toate aceste activitati vor duce la reducerea necesarului energetic pentru funcționarea in condiții optime a dadirii. acestea devenind mai rezistente la schimbările climatice prin menținerea mai buna a temperaturilor atat pe timp de canicula, cat si pe timp de inghel.

Astfel, se garanteaza realizarea unei clădiri cu emisii de gaze cu efect de sera reduse in vederea producerii energiei necesare pentru desfasurarea activităților. In urma implementării proiectului clădirea va trece intr-o clasa energetica superioara.

Prin proiect nu se vor implementa masuri care duc direct îa combaterea poluării si a emisiilor de poluanti, d doar indirect, prin masurile menționate anterior, care vor duce la sporirea eficientei energetice si realizarea unei clădiri a cărui necesar energetic actual este foarte redus.

Reziliența la dezastre

DEZASTRU CAUZAT DE CUTREMUR SAU ÎNCĂRCĂRI MARI DIN ZAPADA SI VÂNT

Conform normativului P100/2013. din pdv al incadrarii in clasa de importanta, construcția este in dasa Iii- construcții de importanta normala, la care se impune limitarea avariilor, avandu-se in vedere consedntele acestora st anume afectarea unui număr mare de persoane.

In urma întocmirii expertizei tehnice, prin proiectare s-au indus masurile indicate de expertul tehnic, pentru respectarea cerinței esențiale de rezistenta si stabilitate. Astfel se confirma faptul ca in urma lucrărilor de reabilitare, structura de rezistenta ramane Rslll, nu este afectata in sens defavorabil, si este corespunzătoare din punctul de vedere al rezistentei la seism si la încărcările din zapada si vânt, asigurandu-se stabilitatea dadirii in cazul unor dezastre naturale.

Pentru reducerea riscurilor cauzate de cutremur se vor monta următoarele dlspositive:

-senzor cutremur, 230Vac. 5 iesiri-alarmare acustica, vizuala. închidere apa;

-comutator cu acționare seismica, intrenjpe automat furnizarea energiei electrice pentru disposilive alimentate electric.

DEZASTRU CAUZAT DE INCENDIU - Din pdv al securității la incendiu si al protecției oamenilor si bunurilor in cazul unui dezastru cauzat de un incendiu, clădirea este conformată corespunzător normativelor si prescripțiilor legale in vigoare, respectiv: cu iluminat de siguranța, cu instalatii de detective incendiu, cu instalatii de stingere cu hidranti interior si hidranti exteriori, cu rezerva intangibila de apa pentru alimentarea hidrantitor interiori si exteriori.

Metodologie

Solicitantul a înființat deja Unitatea de Implementare a Proiectului pentru prezenta investiție, selectând și nominalizând persoanele în funcție de capacitatea lor demonstrabilă de a îndeplini sarcinile specifice posturilor create. UIP va fi formata din 6 persoane care vor fi subordonate solicitantului (Primarului) și vor interacționa în mod direct cu AM. mediind relația Solicitantului cu aceasta. UIP va fi formata din următoarele posturi: Managerul de proiect; Asistent manager. Responsabilul financiar; Responsabilul achiziții publice; Responsabil juridic; Responsabil tehnic

Cei cinci responsabili se află în poziții de subordonare față de Managerul de Proiect și de colaborare între ei. in ceea ce privește atribuțiile acestora, menționăm următoarele îndatoriri de o importanță crescută: 1. MANAGERUL DE PROIECT: coordonează întreaga echipă care se ocupă de implementarea proiectului; verifică, stabilește și menține legături strânse de colaborare printr-o comunicare eficientă și permanentă cu părțile implicate în implementarea proiectului; răspunde de buna desfășurare a tuturor activităților din cadrul proiectului (conform graficului activităților): coordonează, planifică și răspunde de organizarea eficientă a activităților aprobate prin proiect; conduce ședințele de monitorizare a progresului proiectului; asigura și răspunde pentru corectitudinea, legalitatea, necesitatea și oportunitatea operațiunilor legate de implementarea proiectului; soluționează problemele care pot să apară ca situații neprevăzute, pe parcusul implementării proiectului; urmărește respectarea obligațiilor asumate prin contractele cu terții și AM, referitoare la prezentul proiect; participă la toate vizitele de monitorizare ale reprezentanților finanțatorului precum și ai beneficiarului; participă la ședințele lunare de monitorizare a progresului; 2. RESPONSABILUL FINANCIAR: asigură îndeplinirea tuturor obligațiilor de natură financiară, rezultate ca urmare a derulării proiectului în cauză; urmărește și verifică eligibilitatea tuturor cheltuielilor efectuate, asigura controlul costurilor proiectului; verifică și avizează rapoartele de natură financiară, trimise de contractori și, pe baza acestora, elaborează cererile de rambursare adresate finanțatorului; supraveghează și certifica încadrarea, în bugetul proiectului, a tuturor acțiunilor generatoare de cheltuieli aferente proiectului; monitorizează efectuarea plăților către terți; asigură, din punct de vedere financiar, respectarea obligațiilor asumate prin contractul de finanțare încheiat cu AM. 3. RESPONSABIL ACHIZIȚII PUBLICE: participa la evaluarea ofertelor primite in cadrul licitaților si la întocmirea de rapoarte către instituțiile avizate; va urmări îndeplinirea tuturor procedurilor necesare achiziționării de lucrări si servicii necesare realizării proiectului; va respecta obligațiile asumate prin contractul de finanalre încheiat cu autoritatea de management; va executa la termen si de buna calitate sarcinile trasate: participa la ședințele de monitorizare a progresului proiectului 4. RESPONSABIL JURIDIC: menține strânse legături cu Autoritatea de Management privind stadiul implementării proiectului în domeniul juridic; avizează, din punctul de vedere al legalității, încheierea contractelor necesare pentru realizarea activităților proiectului, cât și a actelor juridice subsecvente acestora; oferă consiliere echipei proiectului privind legislația națională și europeană aplicabilă;avizează legal documentate juridice elaborate în cadrul proiectului; participă la ședințele periodice care vor avea drept scop evaluarea activităților întreprinse, analiza rezultatelor obținute și căile de rezolvare a eventualelor probleme apărute; asigură organizarea documentației și a fișierelor informatice intr-o manieră care să permită păstrarea lor pe o perioada de cînd ani după închiderea oficiala a programului sau finalizarea proiectului, oricare intervine ultima si posibilitatea accesării acestora în condiții optime de către organismele abilitate să verifice sau să realizeze auditul implementării proiectului. 5. RESPONSABIL TEHNIC: supraveghează buna desfășurare a proiectului si menține reiatii de colaborare cu dirigintele de șantier, va urmări executarea la termen si de buna calitate a sarcinilor trasate către echipa; va urmări conformitatea lucrărilor si serviciilor propuse a fi achiziționate; participa la elaborarea rapoartelor de progres impreuna cu managerul de proiect: participa la elaborarea rapoartelor pentru vizite pe teren împreuna cu managerul de proiect si proiectant; urmărește executarea la termen a lucrărilor si serviciilor achiziționate in cadrul proiectului. 6. ASISTENT MANAGER; asigura adivitati de secretariat in pregătirea dosarelor cererilor de plata si de rambursare, pregătirea documentelor necesare pentru activitatea de audil, arhiveaza documentele, asigura suport managerului de proiect.

Situația completa a atribuțiilor membrilor UIP desemnati de către Beneficarul proiectului, poate fi regăsită in cadrul fiselor de post care se ataseaza prezentului proiect.

Au fost anexate prezentei documentații atât Dispoziția de numire a membrilor UIP. cât și CV-urile și fișele de post ale membrilor. Din CV-urile atașate se observă că echipa de proiect propusă are experiența, competențele profesionale și calificările necesare pentru domeniul în care se încadrează proiectul. în cazul apariției unor spețe de natură legală, acestea vor fi rezolvate de către responsabilul juridic si de persoanele din departamentul juridic al UAT Mun Bacau.

Metodologia de implementare indude planificarea și monitorizarea activităților, toate atribuțiile și responsabilitățile acesteia fiind regăsite că obligații aie UIP în scopul implementării cu succes a proiectului propus, după cum urmează: Planificarea atentă a tuturor activităților proiectului; Verificarea stadiilor de realizare a etapelor de proiect în comparație cu planul de proiect; Verificarea calității, consistenței și cantităților rezultate ca urmare a finalizării unei etape sau subetape din planul de proiect; Evaluarea timpurie a marginilor de eroare pentru fiecare activitate în parte: Urmărirea execuției fazelor proiectului (respectarea specificațiilor, precum și a termenelor de implementare); Organizarea de întâlniri periodice intre participanții Ea proiect pentru stabilirea strategiei abordate și a fluxurilor de informații în cadrul implementării proiectului;

Cooperarea permanentă între persoanele responsabile de implementarea proiectului. Pentru a se asigura că obiectivele și indicatorii proiectului sunt realizați conform planului de execuție, Unitatea de implementare a Proiectului va pune în practică un mecanism de monitorizare permanentă și avertizare care să semnaleze apariția potențialelor amenințări și pericole în nerespectarea obiectivelor proiectului. Strategia de monitorizare a proiectului a fost atașata la secțiunea Capacitate solicitant.

Dogumenf.lnclrcrte

Ftțlar Dttt încercam tylir Datcrtw»

Strategie Ot monitorizare - Cresa 9 seirtnai.pdf

21/02/1019

STRATEGIE OE MONITORIZARE PROIECT CRESA 9

F8€MS4D3O9F3FB7B0C5CB992OEO6O699F8t>lO$383A4Q0A30E9O7l9 EE05FC5545

Descrierea investiției

Imobilul vizat este situat în intravilanul a Municipiului Bacau. pe Str. Ozanei, nr. 9. este identificat cu numărul cadastral 81798.

Clădirea studiata are un regim de inaltime Stehnic + P+1E cu următoarele suprafețe:

Arie utila subsol = 100.19 mp

Arie utila parter = 301.39 mp

Arie utila etaj = 336.21 mp

Arie utila totala = 637.60 mp

Pe amplasamentul studiat se propune modernizarea si reabilitarea acestuia, implicit dotarea cu echipamente specifice infrastructurii de educație anteprescolara. în scopul realizării Investiției se propun următoarele lucrări:

I. LUCRĂRI DE CREȘTERE A PERFORMANTEI ENERGETICE A CLĂDIRII (REABILITARE) SI MODERNIZARE A CRESEI NR 9 DIN MUN BACAU

1. înlocuirea straturilor existente de la terasa necirculabila (hidroizoiatie, termoizolalie,

sape, etc); Se vor decoperta straturile existente de hidrolzolație și dacă este nevoie și a șapei suport. Se va monta un strat de 30 cm de vata mineral bazaltica, protejata de o șapă și se vor aplica amorsa și 2 straturi de membrană termosudabilă. cea superioară având strat de protecție din ardezie. Hidroizolația va fi racordată pe întreaga înălțime a aticuiui. după care se va monta un capac din tablă

2. Refacere hidroizolatiei la fundatii pe exteriorul clădirii, si refacerea trotuarelelor de protecție;
3. In zonele pereților unde se prezintă fisuri se vor efectua camasuiri locale cu plasa sudata;
4. Izolarea termică a pereților exteriori cu vata minerala bazaltica de fațada de 15 cm grosime, protejat cu o masa de șpaclu de

minim 5 mm grosime si tencuiala acrilica structurata de minim 1,5 mm grosime;

5. înlocuirea lâmplăriei exterioare.acolo unde este cazul, inclusiv a tâmplăriei aferente accesului tamplarie performanta cu tocun si cercevete din PVC pentacameral, cu geam termoizolant low-e, avand un sistem de garnituri de etansare si cu posibilitatea montării sistemului de ventilare controlata a aerului. Profilele vor asigura proprietăți optime de statica a ferestrei si se vor încadra cel puțin in clasa de combustie C2- greu Inflamabil.
6. Termoizolarea terasei cu placi din vata minerala bazaltica de 30 cm grosime
7 Termoizolarea soclului cu placi din polisiliwt extrudat de 10 cm grosime.
8. Reabilitarea si modernizarea instalațiilor existente ale clădirii:
- 8.1 reabilitarea si modernizarea instalațiilor electrice
- 8.2 realizarea de instalatii de detecție, semnalizare si alarmare incendiu
- 8.3 reabilitarea si modernizarea instalațiilor sanitare: alimentare cu apa rece si calda menajera, canalizare menajera si cea de stingere a incendiilor.
- 8.4 Reabilitarea si modernizarea instalațiilor termice ale clădirii (înlocuirea totala a distribuției instalației de încălzire centrala cu conducte noi, izolarea conductelor de distribuție agent termic, montare robinet de echilibrare termohidraulica pe racordul termic, iniocuirea totala a distribuției de apa calda menajera cu conducte noi. montarea de robinete de sectorizare si robinete de golire la baza coloanelor 8.5 Realizarea de instalatii de supraveghere video
- II. LUCRĂRI DE MODRNIZARE PENTRU ASIGURAREA FUNCȚIONARII CLĂDIRII CONFORM CERINȚELOR SI EXIGENTELOR DE CALITATE

1. Repararea si igienizarea încăperilor clădirii
2. Recompartimentarea spatiilor conform normativelor In vigoare
3. Refacerea hidroizdatiei din subsol si fundatii
4. Reabilitarea blocului alimentar (bucătăriei) si dotarea cu echipamente specifice profesionale
5. Modernizarea spălătoriei
6. Refacerea instalațiilor
7. Refacerea tencuielii exterioare
8. Dotarea unitatii cu camere de supraveghere video
9. Refacerea finisajelor interioare
10. Realizarea unei scări metalice exterioare de incendiu ecranata
11. Amenajarea si dotarea spațiului de joaca exterior
12. Dotarea cresei cu obiecte specifice activitatii.
13. Crearea de facilitati si adaptarea infrastructurii si echipamentelor pentru accesul persoanelor cu dizabilitatl.

Cheltuielile neeligibile aferente prezentului proiect sunt reprezentate de cheltuieli diverse si neprevăzute (parțial) in valoare de 87 802 37 lei cu TVA.

Descriere tehnică a proiectului

întrucât prezentul proiect este unul de infrastructura, in cadrul caruia sunt propuse o multitudine de echipamente, acestea au fost prezentate in cadrul documentatfilor tehnico-economice atașate. Centralizarea acestora se regăsește in Modelul F - Lista echipamente, lucrări si servicii. Mai mult, specificațiile tehnice ale echipamentelor vor fi stabilite la faza de elaborare Proiect tehnic, pentru faza SF fiind suficiente o serie de specificatii minimale.

Maturitatea proiectului

Aspecte tehnice (studii de fezabilitate, concepere proiect, etc.)

Aspecte tehnice

Prezentul proiect de investitii este depus la faza DAU. realizat in conformitate cu prevederile HG 907/2016, privind aprobarea conținutului cadru al documentației tehnico-economice aferente investițiilor publice, precum si a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general.

In ceea ce privește Documentația Tehnică pentru obținerea AC, obținerea AC și realizarea PT pentru obiectivul de investiții, precizăm că aceste activități se vor realiza după semnarea contractului de finanțare.

Aspecte administrative, oferind detalii cel puțin privind autorizațiile necesare, cum ar fi EIM, aprobarea de dezvoltare, deciziile privind amenajarea teritoriului, achiziția de terenuri (dacă este cazul), achizițiile public», etc.

Aspecte administrative

DALI pentru obiectivul de investiții este anexat la prezenta Cerere de finanțare. Alături de acesta sunt anexate: CU nr, 549 din 13.07. 2013, obtinut in vederea emiterii autorizației de construcție, in scopul „MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR 9" si Avizele si acordurile de principiu pentru obiectivul de investitii:

Aviz de amplasament favorabil nr 1001914/07.08,2018 alimentare cu energie electrica emis de Delgaz Grid SA

Aviz sanatatea populației - notificare sanitara nr 886/13.08.2018

Punctul de vedere al autoritatii competente pt protecția mediului - Clasarea notificării nr 9508/02.08.2018

- Aviz tehnic ISC

De asemenea a fost obtinut Avizul specific emis de ministerul educației naționale.

Aspecte financiare (decizii de angajament în ceea ce privește cheltuielile publice naționale, împrumuturi solicitate sau acordate, etc. - a se furniza referințe) în cazul in care proiectul a început deja, indicați starea de evoluție a lucrărilor

Rezumat revizuiri aplicație

Rezultatul revizuirilor formularului de cerere pentru proiect

In etapa de evaluare CAE 1 s-au revizuit următoarele secțiuni din cererea de finanțare:

Secțiunea solicitant - Asistenta solicitata

Secțiunea Rezultate așteptate

Secțiunea context si Anexa la secțiunea Context

Secțiunea Descrierea investiției

Secțiunea Activitati previzionale

Secțiunea Buget - Activitati si cheltuieli

Modificări CAE 2:

- Secțiunea Buget - Activitati si cheltuieli. Buget - Plan anual de cheltuieli. Buget Amplasament. Buget Câmp de intervenție, Buget forma de finanțare. Buget tip teritoriu, buget Activitate economica, buget obiectiv tematic

Indicatori prestabiliți

Componenta 1

Indicatori prestabiliti de rezultat

Unitate Valoare Anul da Din care Din care Regiuni ^Roa2

Danurmre mdicator _mâwfi Valoare țintă _Fftnlej

Rata bruta de cuprindere în creșe a copilor cu vârste intre 0-2 ani în mediul % urban

Indicatori prestabiliți de realizare

Denumire indicator

Unitate Din care

mâ.ur* Valoare ținta _Fem<

In care Bărbați

Regiuni dezvoltata

Regiuni mal puțin dezvoltate

Capacitatea infrastructurii de educație care beneficiază de sprijin (educație anteprescolara)

Persoane

79.00

Indicatori suplimentari proiect

Componenta 1

Plan de achiziții

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției; 573242295

Titlul achiziției: Servicii de proiectare faza DALI. contract 68986/02.05.2018

Descrierea achiziției: întocmire documentatii aferente fazei DALI; Studii de teren, documentatii suport pentru obținere

avize, expertiza tehnica, audil energetic. DALI

CPV: 71241000-9 - Studii de fezabilitate, servicii de consultanță, analize Tip contract: Servicii Valoare contract: 29,690.60 LEI

Tip proceduri: Achiziție directă

Dati publicare procedură: 11 Aprilie 2018

Dată publicare rezultat evaluare: 25 Aprilie 2018 Dată semnare contract: 2 Mai 2018

Dată transmitere J.O.U.E:

Lider UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției: 536892776

Titlul achiziției: Servicii de consultanta pentru întocmirea Cererii de finanțare, contract 69785/03 12.2018 Descrierea achiziției: întocmire cerere de finanțare

CPV: 79400000-8 - Consultanță în afaceri și în management și servicii conexe Tip contract: Servicii Valoare contract: 29,155.00 LEI Tip procedură: Achiziție directă Dată publicare procedură: 16 Noiembrie 2018 Dată publicare rezultat evaluare: 19 Noiembrie 2018 Dată semnare contract: 3 Decembrie 2018

Dată transmitere J.O.U.E:

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției: 2464745551

Titlul achiziției: Servicii de elaborare studiu geotehnic

Descrierea achiziției: Elaborare studiu geotehnic CPV: 71335000-5 - Studii tehnice np contract: Servicii Valoare contract: 1,000.00 LEI

Tip procedură: Achiziție directă Dau publicare procedură: 17 Decembrie 2018 Dată publicare rezultat evaluare: 17 Decembrie 2018 Dată semnare contract: 17 Decembrie 2018 Dată transmitere J.O.U.E:

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției: 723582693

Titlul achiziției: Servicii de verificare a proiectării

Descrierea achiziției: Prestări servicii de verificare a proiectării

CPV: 71621000-7 - Servicii de analiză sau consultanță tehnică Tip contract: Servicii

Valoare contract: 10,710.00 LEI Tip procedură: Achiziție directă Dată publicare procedură: Iulie 2019 Dată publicare rezultat evaluare: Iulie 2019 Dată semnare contract: Iulie 2019

Dată transmitere J.O.U.E:

Lider - UAT MUNICIPIUL BACAU

ID dosar achiziției:	3780399037
Titlul achiziției:	Servicii de publicitate proiect
Descrierea achiziției:	Prestări servicii de publicitate proiect
CPV:	79341000-6 • Servicii de publicitate
Tip contract:	Servicii
Valoare contract:	17,028.90 LEI
Tip procedură:	Achiziție directă
Dată publicare procedură:	iulie 2019
Dată publicare rezultat evaluare:	Iulie 2019
Dată semnare contract:	Iulie 2019

Dată transmitere J.O.U.E:

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției: 2045412993

Titlul achiziției: lucrări de execuție a investiției de baza

Descrierea achiziției: Achiziție lucrări de execuție a investiției de baza, dolari si echipamente, inctusiv realizare PT si DDE, documentatii avize si asistenta tehnica din partea proiectantului

CPV: 45000000-7 - Lucrări de construcții

Tip contract: Lucrări

Valoare contract: 1,474,896.96 LEI

Tip procedura: Cerere de oferte/Procedură simplificată

Dat* publicare procedură: iulie 2019

Dată publicare rezultat evaluare: August 2019

Dată semnare contract: August 2019

Dată transmitere J.O.U.E:

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției: 2490992921

Titlul achiziției: Servicii de consultanta privind dlrigentia de șantier

Descrierea achiziției: Prestări servicii de dlrigentie șantier

CPV: 71520000-9 - Servicii de supraveghere a lucrărilor

Tip contract: Servicii

Valoare contract: 13,544.58 LEI

Tip proc edură: Achiziție directă

Dată publicare procedură: Septembrie 2019

Dată publicare rezultat evaluare: Septembrie 2019

Dată semnare contract: Septembrie 2019

Dală transmitere J.O.U.E:

Lider-UAT MUNICIPIUL BACĂU

ID dosar achiziției: 2919713625

Titlul achiziției: Servicii privind auditul financiar

Descrierea achiziției: Prestări servicii de audit financiar

CPV: 79212100-4 - Servicii de audilare financiară

Tip contract: Servicii

Valoare contract: 29,988.00 LEI

Tip procedură: Achiziție directă

ată publicare procedură: Septembrie 2019

DaU publicare rezultat evaluare: Septembrie 2019

Dau semnare contract: Septembrie 2019

Date transmitere J.O.U.E:

Resurse umane implicate

Tabel centralizator resurse umane

Nr. crt. Rol	Nume persoană	Codul ocupației
1 Manager de proiect	Xxxxx Xxxxx	242101 manager proiect
2 Responsabil tehnic	Xxxxx Xxxxxx	214234 ^resP^onsa^¹ <®hnic cu urmărirea curenta a comportării construcțiilor
3 Responsabil financiar	Xxxxxxx Xxxxxx	consilier/expert/inspector/referent/economist zoo1UZ , . . in economie generala
4 Responsabil achiziții publice	Xxxxx Xxxxxx	214946 expert achiziții publice
5 Responsabil juridic	Xxxxxxx Xxxxxxxxx	261103 consilier juridic
6 Asistent manager	Butnaru Mafia Andreea	334303 asistent manager

1. Rol:	Manager de proiect
Nume persoană:	Xxxxx Xxxxx
Codul ocupației:	242101 manager proiect
Atribuții:	* coordonează întreaga echipa care se ocupa de implementarea proiectului; * verifica, stabilește si menține legaturi strânse de colaborare printr-o comunicare eficienta si permanenta cu părțile implicate in implementarea proiectului; răspunde de buna desfășurare a tuturor activitatitor din cadrul proiectului (conform graficului gantt); coordonează, planifica si răspunde de organizarea eficienta a activitatitor aprobate prin proiect; * conduce ședințele de monitorizare a progresului proiectului; • asigura si răspunde pentru corectitudinea, legalitatea, necesitatea si oportunitatea operațiunilor legate de implementarea proiectului; • asigura sl răspunde pentru buna desfășurare a activitatitor si întocmirea documentelor solicitate in cadrul procesului de derulare si implementare a proiectului; soluționează problemele care pot sa apara ca situatii neprevăzute, inclusiv prin solicitarea unor amendamente la condițiile contractuale; • evalueaza rezultatele implementării proiect

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată

• Instruire studii superioare
* experiența: cunosterea legislației in vigoare privind implementarea proiectelor finanțate

din fonduri nerambursabile;

• alte cunoștințe specifice: Ib. engleza, operare calculator

-Oanl

Experiență solicitată

* experiența si capacitate profesionala corespunzătoare postului - 0 ani

Competențe solicitate • * Limbi străine solicitate		caracteristici de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitati de comunicare si lucru in echipa
	înțelegere		Vorbire		Scriere
	Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
engleza	A1 - Utilizator elementar nivell	Al • Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell
Curriculum vitae

Educație

2009 - 2011

Mașter in Arhitectura Peisagera si Urbana a Teritoriului

Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachfdin lași

Str. Bd, Xxxxxxxx Xxxxxxxx nr. 67, Municipiul lași, cod poștal 700050, județul lași, România

Experiență

Oct 2017-

Arhitect Sef

Primăria Municipiului Bacau

Str. Calea Mărâeti nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal județul Bacău. România

Activitati conform legislației specifice

Competențe

Abilitati si competente sociale

Abilitatea de alucra si coabita împreuna cu alte persoane, in medii multiculturale, in situatii in care comunicarea si munca in echipa sunt esențiale (ex: in activitati culturale, sport) etc

Abilitati excelente in organizare, colaborare si coordonare cu diferite echipe de specialiști si cu beneficiari

Capacitate de a lucra productiv, eficient si repede

Abilitati si competente organizationale

Abilitati de coordonare si administrare(oameni,proiecte.bugete) la serviciu. Abilitati in a organiza proiecte, respectarea termenelor de predare Experiența in managementul de proiect si de echipa.

Abilitati si competente tehnice

in lucru cu computerul, ou diferite tipuri de echipamente ei utilaje, otc.

Autocad 2D, Archicad - nivel avansat

Autocad 3D Artlantls • nivel mediu

Office Word , Excel, PowerPoint

Desen liber, proiectaresi experimentare in domeniul proiectării, realizare de machete, design de

interior de mobilier, amenajare spam urbane

Limbi străine cunoscute

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
CI - Utilizator experimentat nivell	Ci - Utilizator experimentat nivel 1	CI - Utilizator experimentat nivell	CI - Utilizator experimental nivell	C1 - Utilizator experimentat nivell

2. Rol:	Responsabil tehnic
Nume persoană:	Xxxxx Xxxxxx
Codul ocupației:	214234 responsabil tehnic cu urmărirea curenta a comportării construcțiilor
Atribuții:	* va supraveghea buna desfasurarare a proiectului si va menține reiatii de colaborare cu responsabilul tehnic din partea consultantului: • va urmări executarea la termen si de buna calitate a sarcinilor trasate către echipa: • va urmări conformitatea lucrărilor si serviciilor propuse a fi achiziționate; * participa la elaborarea rapoartelor de progres împreuna cu managerul de proiect, dlrigintii de șantier si responsabilii juridici; * participa la elaborarea rapoartelor pentru vizite pe teren împreuna cu managerul de proiect, dlrigintii de șantier si proiectant * va verifica respectarea concordantei dintre caietul de sarcini, oferta tehnică ți situatii de lucrări/facturi/procese verbale de recepție pentru toate contractele ce urmează să fie atribuite pe parcursul implementării proiectului * participa la ședințele de monitorizare a progresului proiectului; * urmărește executarea la termen a lucrariiior si serviciilor achiziționate in cadrul proiectului;

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată

instruire: studii superioare tehnice

• experiență: cunosterea cerințelor legale de ordin tehnic privind implementarea

proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile;

- alte cunoștințe specifice: Ib. engleza, operare calculator

-Oani

Experiență solicitată experiența si capacitate profesionala corespunzătoare postului - 0 ani

Competențe solicitate

caracteristici de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitali de comunicare si lucru in echipa

Limbi străine solicitate

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
Al - Utilizator elementar nivell	Ai - utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell

Curriculum vitae

Educație

Oct 2013-Iun 2015

Mașter Reabilitarea si Creșterea Siguranței Construcțiilor

Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachi" din lași

Str. Bd. Dimitrie Mangeron nr. 67. Municipiul lași, cod poștal 700050, județul lași, România

Experiență

lan 2015-

Consilier Serviciul Tehnic de Investiții

Primăria Municipiului Bacau

Str. Calea Mărăeti nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal -, județul Bacău, România

Competențe

Competente si abilitati sociale

Cateva aspecte ce ma caracterizează sunt: comunicativitatea, punctualitatea, onestitatea.ambitia. Manifest spirit analitic si obiectiv, dobândit de-a lungul anilor de studiu parcurși si sunt totodată aiturist

Competente si aptitudini tehnice

Competente si aptitudini de utilizare a calculatorului

Aptitudini si competente

artistice

Operare PC

Windows

Microsoft Office

Navigare pe internet

Abilitati de lucru cu aparatura diversificata

O buna stăpânire a programelor: Word. PowerPoint, Aulocad, Mathcad, AXIS VM

Fotografia la nivel amator, sunt pasionat de calatorii, lectura, inot

Limbi străine cunoscute

engleza

franceza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
B2 - Utilizator independent nivel2	82 - Utilizator independent nive!2	82 - Utilizator independent nivel2	B2 - Utilizator independent nivel2	82 - Utilizator independent nivel2
A2 - Utilizator elementar nive!2	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell

3. Rol:	Responsabil financiar
Nume persoană:	Xxxxxxx Xxxxxx
Codul ocupației:	263102 consilier/expert/inspectotfreferent/economist in economie generala
Atribuții:	• va asigura îndeplinirea tuturor obligațiilor, de natura economica si financiara, rezultate ca urmare a derulării proiectului in cauza. * urmărește si verifica eligibilitatea tuturor cheltuielilor efectuate, controlul costurilor proiectului; • verifica si avizeaza rapoartele de natura financiara, trimise de contractori si, pe baza acestora, elaborează cererile de rambursare adresate finanțatorului. • va supraveghea si certifica încadrarea in bugetul proiectului a tuturor acțiunilor generatoare de cheltuieli, aferente proiectului. • va monitoriza efectuarea platilor către terti; se va asigura de respectarea obligațiilor asumate prin contractul de finanțare încheiat cu autoritatea de management; • va asigura coerenta financiara a proiectului (va corela plățile cu graficul GANTT al activitatilor). * va verifica asigurarea realizării cash-flow-ului pentru toata durata de implementare a proiectului; * participa la ședințele de monitorizare a progresului proiectului.

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată

Experiență solicitată

Competențe solicitate

instruire: studii superioare economice

* experiența: cunosterea legislației in vigoare, referitoare la achizițiile publice, precum si a celorlalte cerințe legale de natura financiar-fiscala, privind implementarea proiectelor finanțate din fonduri - 0 ani

experiența si capacitate profesionala corespunzătoare postului - 0 ani

caracteristici de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitati de comunicare si lucru in echipa

Limbi străine solicitate

engleza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell

Curriculum vitae

Educație

OCt2007-Iul 2008

Managementul Marketingului

Universitatea Tehnică "Gheorghe AsachF din lași

Str. Bd. Dimitrie Mangeron nr. 67, Municipiul lași, cod poștal județul lași, România

Experiență

Feb 2012- Inspector de specialitate

Primăria Municipiului Bacau

Str. Calea Mărăeti nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017. judelui Bacău. România

Responsabil Financiar - proiectul "Retehnologizarea sistemului de termoficare in municipiul Bacau in vederea conformării la normele de proiecție a mediului privind emisiile poluante in aer si pentru creșterea eficientei in alimentarea cu căldură urbana" finantar prin POS Mediu.

Responsabil Financiar - proiectul" Inițiative Strategice de incluziune a femeilor in viata socio-profesionala" Finanțat din POSDRU întocmirea evidentei contabile analitice a proiectului

Completarea din punct de vedere financiar a rapoartelor de progres

Realizarea operațiunilor bancare

Completarea si transmiterea Raportului privind alte cheltuieli decât cele exigibile. Reconciliere contabila si a Registrului activelor ficxe in curs

Completarea dosarului Cererii de Rambursare cu documente financiare, documentele justificative si documentele suport

Realizarea operațiunilor bancare

Participarea la ședințele lunare de progres ale echipei de management a proiectului.

Competente

Competente si aptitudini organizatorice Competente si abilitati sociale

Competente si cunoștințe de utilizare a calculatorului

Competente organizatorice exersate ca coordonator al personalului in cadrul serviciului de contabilitate din cadrul Direcției Administrația Pletelor.

Competente de relationare si abilitati de lucru in echipa dezvoltate in perioada in care am ocupat funcția de sef birou si sef de serviciu

Atitudini de toleranta si respect fata de diferentele interpersonale.culturale si religioase, dezvoltate in contextul lucrului cu persoane de apartenete etnice diferite

O buna stăpânire a intrumenteior Windows, Microsoft Office, Excel, Internet, baze de date, programe contabile

Limbi străine cunoscute

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
81 - Utilizator independent nivel!	B1 - Utilizator independent nivel!	B1 - Utilizator independent nivel!	Bl - Utilizator independent nivel!	81 - Utilizator Independent nivel!

Rol: Responsabil achiziții publice

Nume persoană: Xxxxx Xxxxxx

Codul ocupației: 214946 expert achiziții publice

Atribuții: • va urmări îndeplinirea tuturor procedurilor necesare achiziționării de lucrări si servicii necesare realizării proiectului;

* participa la evaluarea ofertelor primite in cadrul licitațiilor, si întocmirea de rapoarte către instituțiile avizate;
* va respecta obligațiile asumate prin contractul finanțare încheiat cu autoritatea de management;
* va executa la termen si de buna calitate sarcinile trasate;

' participa la ședințele de monitorizare a progresului proiectului;

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată

• instruire; studii superioare

* experiența: cunosterea legislației in vigoare, referitoare la achizițiile publice, precum si a

reglementarilor procedurale in materie;

* alte cunoștințe specifice: lb.engteza, operare calculator

-0 ani

Experiență solicitată • experiență și capacitate profesională corespunzătoare postului - 0 ani

Competențe solicitate

caracteristici de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitați de comunicare si lucru in echipa

Limbi străine solicitate

engleza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell

Curriculum vitae

Educație

1961 - 1986 inginer

Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachr din lași

Str Bd Dimitrie Mangeron nr. 67, Municipiul lași, cod poștal 700050, județul iași. România

Experiență

2017- Consilier achiziții publice Primăria Municipiului Bacau

Str. Calea Mărăeti nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal județul Bacău, România

Activitati privind atribuirea contractelor do achizitio publioo de luorari.oervicii si produse

Competențe

Competente si abilitati sociale

Competente si aptitudini organizatorice

Competente swi cunoștințe de utilizare a calculatorului

Limbi străine cunoscute

corectitudine, discreție, prezenta de spirit, eficienta, spirit creativ, capacitate de adaptare pentru lucrul la toate nivelele, punctualitate, siponibilitate pentru lucru in echipa, aptitudini pentru relațiile publice

Abilitați de invalare rapida, comunicare , adaptare, organizare, analiza. operativitate si lucru in echipa

Foarte buna utilizare a calculatorului: internet, pachetul MS Office

engleza

spaniola

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
B2 - Utilizator independent nivel2	B2 - Utilizator independent nive!2	B2 - Utilizator independent nive!2	B2 - Utilizator independent nivel2	B2 - Utilizator independent nivel2
B2 - Utilizator independent nivel2	B2 - Utilizator independent nive!2	B2 - Utilizator independent nlve!2	B2 - Utilizator independent nivel2	B2 - Utilizator independent nive!2

5. Rol:	Responsabil juridic
Nume persoană:	Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Codul ocupației:	261103 consilier juridic
Atribuții:	* asigura respectarea tuturor prevederilor contractuale agreate intre solicitant si contractor; asigura si răspunde pentru buna desfășurare a activităților si întocmirea documentelor realizate de echipa de proiect in aria de competenta; • verificarea conformității cu prevederile legale a documentației de atribuire si a altor aspecte procedurale pentru contractele de lucrari.servlcii si furnizare de bunuri; • soluționează problemele care pot sa apara ca situatii neprevăzute, inclusiv prin solicitarea unor amendamente la condițiile contractuale; * verifica din punct de vedere juridic dosarele de rambursare; * va participa la soluționarea oricăror probleme de natura legala; * participa la elaborarea rapoartelor de progres impreuna cu managerul de proiect, dlrigintii de șantier si responsabilul tehnic; * participa la ședințele de monitorizare a progresului proiectului;

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată

instruire: studii superioare juridice de lunga durata si licențiat in drept

• experiența: cunosterea legislației in vigoare, referitoare la achizițiile publice, precum si a

celorlalte cerințe legale privind implementarea proiectelor finanțate - 0 ani

Experiență solicitată • experiență și capacitate profesională corespunzătoare postului

* experiența in implementarea a cel puțin un proiect de finanțat din fonduri nerambursabiie -Dani

Competențe solicitate

caracteristici de personalitate: capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitati de comunicare si lucru in echipa

Limbi străine solicitate

engleza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
A1 - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivel 1

Curriculum vitae

Educație

2010- 2014 Stiinte juridice

Universitatea .Alexandru loan Cuza'din lași

Str. Bulevardul Carol I nr. 11, Municipiul lași, cod poștal 700506, județul lași, România

Experiență

Iul 2017 - Consilier juridic

Primăria Municipiului Bacau

Sir. Calea Mărăeti nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal județul Bacău, România

Sectorul de activitate: serviciul Juridic ei Aplicarea Legilor Proprietății

Competența

Competente organizatorice

Bun organizator

Limbi străine cunoscute

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
A1 - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell

6. Rol: Asistent manager

Nume persoană: Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx

Codul ocupației: 334303 asistent manager

Atribuții: • participă la ședințele lunare de progres în cadrul cărora se va analiza evoluția proiectului din punctul de vedere al cheltuielilor, utilizării resurselor, implementării activităților, obținerii rezultatelor și managementul riscurilor;

• oferă suport in pregătirea vizitelor în teren ale reprezentanților ADR;
• asigură activități de secretariat In pregătirea dosarelor de rambursare;
• asigură activități de secretariat In pregătirea documentelor pentru audit;
• asigură activități de secretariat în pregătirea dosarelor de plată;
oferă asistență în implementarea unui sistem de arhivare și management al

documentelor;

* asigură suport pentru întocmirea notelor;
* asistă ceilalți membrii UIP în vederea respectării regulilor privind măsurile de identitate vizuală în conformitate cu Contractul de finanțare;
* asigură suport pentru întocmirea notelor informative, comunicărilor oficiale, respectiv a actelor adiționale aie cir

Cerințe din fișa postului

Educație solicitată

* instruire: studii superioare de lubgă durată

• experiența: cunosterea legislației in vigoare, referitoare la achizițiile publice, precum si a celorlalte cerințe legale privind implementarea proiectelor finanțate din fonduri comunitare;

- 0 ani

Experiență solicitată • experiență și capacitate profesională corespunzătoare postului

• experiență și implicare în proiecte finanțate din fonduri nerambursabile - 0 ani

Competențe solicitate

caracteristici de personalitate; capacitate de analiza si sinteza, meticulozitate abilitati de comunicare si lucru in echipa

Limbi străine solicitate

engleza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
Ă1 - Utilizator elementar nivel 1	Al - Utilizator elementar nivel 1	A1 - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell

Currtculum vita®

Educație

Oct 2007 - Iun 2008

Experiență

Oct 2007 -

Mașter- Managementul Marketingului

Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachi" din lăți

Str. Bd. Dimitrie Mangeron nr. 67, Municipiul lași, cod poștal 700050, județul lași, România

Inspector de specialitate gradul I

Primăria Municipiului Bacău

Str. Calea Mărăeti nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal -, județul Bacău, România

Responsabil secretariat, informare si publicitate in cadrul proiectului .Reabilitare si modernizare imobil str. Heri Coanda nr. 9. cu destinația locuințe sociale" din munlcipilu Bacau.

Responsabil secretariat, informare si publicitate in cadrul proiectului .Reabilitare infrastructura urbana zona I.L.Xxxxxxxxx X- Xxxxxx - intersecție cu strada Letea. din municipiul Bacau@, cod SMIS 37787

Responsabil Legea 544/2001, Gestionarea si comunicarea de informații publice la nibelul UAT a Municipiului Bacau

Gestionarea , comunicarea actelor cu caracter fiscal la nivelul Primăriei Municipiului Bacau

Atribuții in organizarea alegerilor, recensământului si referendumului la nivelul UAT a Municipiului Bacau. Responsabil cu administrarea Registrului Electoral.

Gestionarea sediilor de votare , delimitări sedii de votare , repartizări alegatori, generare liste alegatori, radiere persoane, adaugare candidati, rapoarte privind lista sediilor de votare de rezerva, lista de alegatori cu drept de vot radiat

înregistrarea cererilor pentru acordarea premiului de 500 lei, familiilor care au implinit 50 de ani de la căsătorie precum si redactarea proiectelor de hotarare pentru aprobarea premiului de 500 lei personaelor care auu implinit 50 de ani de la căsătorie

Adioneaza pentru indeplinirea atribuțiilor, sarcinilor si lycraritor stabilite de diredorul executiv al Direcției Juridice si Administrație Locala si Secretarul Municipiului Bacau, in limitele prevăzute de lege si de hotărârile Consilului local al Municipiului Bacau

Competențe

Competente si aptitudini organizatorice Competente si abilitat! sociale

Competente si cunoștințe de utilizare a calculatorului

Competente si aptitudini organizatorice exersate ca coordonator ai personalului din cadrul serviciului de contabilitate din cadrul Dîrediel Administrația Piețelor

- competente de relationare si abilitați de lucru in echipa dezvoltate in perioada in care am ocupatu funcția de sef birou si sef serviciu
aptitudini de toleranta si respect fata de diferentele interpersonaie , culturale si religioase , dezvoltate in contestul lucrului cu persoane de aparlenete etnice diferite o buna stăpânire a instrumentelor Windows. Microsoft oftice, Excel, Internet, baze de date, programe contabile

Limbi străine cunoscute

engleza

franceza

înțelegere		Vorbire		Scriere
Audiție	Scriere	Conversație	Pronunție	Scriere
A1 Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar niveil	A1 - Utilizator elementar nivell	A1 - Utilizator elementar nivell	Al - Utilizator elementar nivell
B1 - Utilizator independent nivell	B1 - Utilizator independent nivell	B1 - Utilizator independent nivell	Bl - Utilizator independent nivell	B1 - Utilizator independent nivell

| Resurse materiale implicate

Amplasament 1 Pus la dispoziție de: UAT MUNICIPIUL BACĂU (Lider)

1 birou in cadru! sediului Primăriei Municipiului Bacau

Adresa:Slrada Calea Mararesti nr. 6. NC 81798. Localitatea: Municipiul Bacău, Cod poștal: 600017, Județul: Bacău, Țara; România

Resursă

Sisteme de calcul (tip PC). cu sisteme de operare licențiate Imprimante multifuncționale

Cantitate ’ 6BUC“

Partener

2 BUC

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Resursă	Cantitate	Partener
Programe de legislație	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Set mobilier (birou, scaun birou, masa lucru, rafturi documente) Mobilierul ce dotează biroul dedicat implementării proiectului este suficient și adecvat pentru desfășurarea în condiții optime a acestei activități. Această resursă va fi utilizată doar pentru implementarea proiectului.	6 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Autoturism Municipiul Bacau dispune de un parc aulo, din cadrul căruia va aloca un autoturism ce va fi în permanență la dispoziția UIP	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Conexiune internet. Municipiul Bacau deține, deja, o conexiune la internet de mare viteză, pe care o va implica și in procesul de implementare a proiectului, pentru a facilita transferul rapid de informații și documente între toate entitățile implicate in proces.	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Telefoane fixe Municipiul Bacau dispune de rețea de telefonie fixă care asigură atăt comunicarea internă eficientă, cât și comunicarea cu toate instituțiile din exterior, care vor fi implicate punctual, pe parcureul prooecului do implementare a proiectului	6 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Telefoane mobile	6 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Fax	1 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU
Set consumabile birou. Municipiul Bacau dispune de materiale consumabile suficiente si adecvate pentru asigurarea unei funcționari optime a biroului	6 BUC	UAT MUNICIPIUL BACĂU

dedicat implementării proiectului.

Activități previzionale

Activitate: Activ, 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investiții

Subactivități

Subactiv. 1.1.1 Achiziția si elaborarea în vederea elaborării documentației lehnico-economice pentru prezentul proiect de invesitii s-au studiilor de teren realizat următoarele studii de teren:

11 Aprilie 2018 - Decembrie 2018 - Studiu Geotehnic verificat de verificator de specialitate - Studiu topografic vizat OCPI

DAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău. România

Rezultate previzionate REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional Tn unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Subactiv. 1.1.2 Obținerea Certificatului de BIA CONSPROIECT S.R.L. a elaborat documentația In vederea eliberării Certificatului de urbanism si a Urbanism și a înaintat-o Primăriei Municipiului Bacau. in baza documentației de urbansim UAT

avizelor/acordurilor/autorizatiilorde Municipiul Bacau a emis Certificatul de Urbanism nr 549/13.07.2018 în vederea obținerii principiu Autorizației de Construcție pentru obtiectivul de investiții.

tulie 2018 - Augusl 2018 De asemenea BIA CONSPROIECT S.R.L.. a elaborat documentațiile în vederea obținerii

	avizelor și acordurilor de principiu solicitate prin Certificatul de Urbanism pentru: - Alimentare cu Energie electrica - sanatatea populației
UAT MUNICIPIUL BACĂU	- punctul de vedere/aclul administrativa autoritarii competente pentru protecția mediulu
Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Slr. Calea Mararesti. nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău, România
Rezultate previzionate	REZULTAT 1 • Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul implementării proiectului 79 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE. Valoare la începutul implementării proiectului 41 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI Valoare la începutul implementării proiectului 38 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare la începutul si la finelui implementării proiectului 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul implementării proiectului - 1 Valoare estimată la finalul implementării proiectului ~ 1 REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.
Subacliv. 1.1.3 Achiziția si Elaborarea expertizei tehnice, a auditului energetic si	In vederea elaborării documentației tehnico-economice pentru prezentul proiect de invesitii s-au realizat următoarele studii:

a documentației tehnico-economice - DALI * Expertiza tehnica a imobilului

11 Aprilie 2018 - Decembrie 2018 -Raportul de audit energetic.

Ulterior, proiectantul selectat in urma procedurii de atribuire - BIA CONSPROIECT SRL a

UAT MUNICIPIUL BACĂU elaborat, conform contractului de prestări servicii nr 68986/02.05.2018 documentația tehnico-economica faza DALI pentru obiectivul de investiție

Amplasamente

1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionate

REZULTAT 1 - Numărul total de participanți 1a procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului

TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului - 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 • Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Subactiv. 1.1.4 Achiziția si Elaborarea Cererii de finanlare, inclusiv etapa de evaluare a proiectului

In cadrul acestei activitati. consultantul selectat in urma deriularii procedurii de atribuire, PRIM CONSULTING GROUP SRL VOLUNTARI, a elaborat, in conformitate cu prevederile contractului nr 69785/03.12 2018 cererea de finanțare pentru obiectivul de investiție. Aceasta

16 Noiembrie 2018 - Iunie 2019 activitate va fi finalizata cu semnarea contractului de finanțare.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente

1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău, România

Rezultate previzionate

REZULTAT 1 * Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului

TOTAL.

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41

BA1ETI

Valoare ia începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Activitate: Activ. I11 Activitatea de pregătire a documentațiilor de atribuire si derularea procedurilor de achiziție

Subactivități

Subactiv. 11.1.1 Elaborarea UIP va pregăti si elabora documentațiile de atribuire pentru achizițiile serviciilor necesare

documentațiilor de atribuire, derularea implementării proiectului și anume: Servicii de informare și publicitate. Servicii de proiectare,

procedurilor de atribuire si semnarea servicii de verificare a proiectării, servicii de consultanță privind dirigentia de șantier, servicii de

contractelor cu furnizori audit financiar, i și documentația de atribuire pentru lucrările de execuție a investiției de

Iulie 2019 - Septembrie 2019 baza.De asemenea UAT Municipiul Bacau va derula procedurile de atribuire în conformitate cu prevederile Legii 98/2016, cu modificările și completările ulterioare și HG 395/2016 cu

UAT MUNICIPIUL BACĂU modificările și completările ulterioare. Această activitate va fi finalizată cu semnarea contractelor de prestări servicii cu operatorii economici -fumzori de servicii menționate anterior.

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de pârtieipanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul Implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE;

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 41 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului • 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar

Activitate: Activ, 11.2 Realizarea DTAC, PT +CS+DDE, inclusiv verificarea proiectării

Subactivități

Subactiv. H.2.1 întocmirea documentațiilor Proiectantul selectat in urma procedurii de atribuire va elabora documentațiile necesare pentru de avize, obținerea avizelor- faza PT obținerea avizelor solicitate prin Certificatul de Urbanism in vederea eliberării Autorizației de

Septembrie 2019 Octombrie 2019 Construire.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau * Str. Calea Mararesti, nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului« 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Subactiv. 11.2.2 întocmirea DTAC, Ulterior obținern tuturor avizelor, va fi elaborată și Documentația Tehnică pentru obținerea obținerea AC, realizarea PT+CS+DDE. Autorizației de Construcție.UAT Municipiul Bacau va obține Autorizația de construcție pentru inclusiv verificarea tehnica a proiectării si a proiectul de investiții. De asemenea in cadrul acestei activitati se vor elabora si Proiectul DDE Tehnic și Caietele de sarcini, precum și Detaliile de Execuție ale proiectului, iar proiectul tehnic

Septembrie 2019 - Octombrie 2019 va fi verificat de către un verificator tehnic autorizat pentru fiecare specialitate în parte.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau • Str. Calea Mararesti. nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău. România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 Numărul total de pârtiei panți la procesul educațional in unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL;

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată Ea finalul Implementării proiectului 41 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului ~ 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului ® 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului« 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar.

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activitate: Activ. 11.3 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Subactivități

Subacliv. 11.3.1 Prestarea serviciilor de Pentru o bună desfășurare și coerență a activitățiilor de construcție, proiectantul va asigura asistenta tehnica din partea proiectantului asistența tehnică firmei de construcții pe toată perioada execuției de lucrări.

Noiembrie 2019 - Octombrie 2020

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de participant la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului* 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului= 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului - 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar,

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Activitate: Activ, li.4 Prestarea serviciilor de dirigentie de șantier

Subactivități

Subactiv. 11.4.1 Prestarea serviciilor de dirlgentie de șantier

Octombrie 2019 - Noiembrie 2020

UAT MUNICIPIUL BACĂU

în cadrul acestei activități, dirigintele de șantier va avea că sarcini supravegherea desfășurării lucrărilor, se va preocupa ca lucrările efectuate să fie în conformitate cu proiectul tehnic, va aproba efectuarea plăților către constructor in baza lucrărilor efectuate și va avea sarcini de monitorizare a proiectului.

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău. România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de partidpanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare ia începutul si la finalul implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar.

Valoare la începutul Implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activitate: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivități

Subactiv. 11.5.1 Amenajarea terenului In cadrul acestei activități se vor desfasura lucrările de construcție anemnajarea terenului

Noiembrie 2019 - Octombrie 2020

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de participant la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului - 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului* 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar.

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Subactiv 11.5.2 Asigurarea utilităților necesare obiectivului

In cadrul acestei activitati se vor desfasura lucrările de construcție pentru racordarea la utilitari.

Noiembrie 2019 - Martie 2020

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau • Str. Calea Mararesti, nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău. România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de partidpanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41

BAtETI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la Analul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar.

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Subacliv. 11.5.3 Construcții si instalații Noiembrie 2019 - Octombrie 2020 UAT MUNICIPIUL BACĂU	In cadrul acestei activitati se vordesfasura lucrările de construire a obiectivelor de investiție propuse prin intermediul prezentului proiect in conformitate cu specificațiile Proiectului Tehnic. Aceste lucrări vor fi realizate de către constructorul selectat in urma procedurii de achizite publica.
Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Romanei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău. România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de participanti la procesul educațional in unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul implementării proiectului 79 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FtiE: Valoare la începutul implementării proiectului 41 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI Valoare la începutul implementării proiectului 38 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare Ia începutul si la finalul implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul implementării proiectului = 1 Valoare estimată la finalul implementării proiectului»1
	REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar. Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar, Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.
Subactiv. II.5.4 Dotări si echipamente Septembrie 2020 - Octombrie 2020 UAT MUNICIPIUL BACĂU	In cadul acestei activitati constructorul selectat in urma procedurii de achiziție publica va livra, va monta si va pune in funcțiune toate echipamentele si dotările necesare investiției si cuprinse in cadrul documentației tehnico-economice in termenele si in conformitate cu specificațiile caietelor de sarcini.
Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti, nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul Implementării proiectului 79 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE: Valoare la începutul implementării proiectului 41 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIET) Valoare la începutul implementării proiectului 38 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare la începutul si ta finalul implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare ta începutul Implementării proiectului = 1 Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1
	REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar. Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Subactiv. IL5.5 Lucrări de construcții si instalatii aferente organizării de șantier

In cadrul acestei activități Constructorul va realiza lucrările de construcții și instalații (provizorii) aferente organizării de șantier. Acestea se vor realiza atât la începutul cât și la finalul lucrărilor

Noiembrie 2019 - Octombrie 2020 de execuție.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente

1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău. România

Rezultate previzionale

REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului

TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului * 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului«1

Valoare estimată Ea finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar.

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Subactiv. IL5.6 Organizarea de șantier -cheltuieli conexe

Noiembrie 2019 - Octombrie 2020

Această activitate cuprinde achitarea tuturor taxelor aferente activităților conexe ale organizării de șantier

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău, România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul implementării proiectului 79 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE? Valoare la începutul implementării proiectului 41 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI Valoare la începutul implementării proiectului 38 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38 PERSOANE CU DIZABILITATI Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului= 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul implementării proiectului = 1 Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1
	REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar. Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar. Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.
Subactiv. 11.5.7 Comisioane, cote, taxe	Această activitate cuprinde achitarea tuturor comisioanelor, cotelor și taxelor

Noiembrie 2019 • Octombrie 2020

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău. România

Rezultate previzionale REZULTAT 1 - Numărul total de participanți la procesul educațional în unitatea de

infrastructură subiect al proiectului

TOTAL;

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38 PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului - 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar.

Subactiv. II.5.8 Cheltuieli diverse si neprevăzute

Noiembrie 2019 - Octombrie 2020

Această activitate cuprinde achitarea costurilor cu cheltuielile diverse și neprevăzute.

UAT MUNICIPIUL BACĂU

Amplasamente

1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017. județul Bacău. România

Rezultate previzionale

REZULTAT 1 - Numărul total de participanți 1a procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului

TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată ia finalul implementării proiectului 41

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiectului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul Implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar.

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiectului antepreșcolar,

Activitate: Activ. II.6 Managementul proiectului

Subactivități

Subactiv. 11.6.1 Monitorizarea Unitatea de Implementare a Proiectuluit va asigura implementarea cu succes a proiectului. In

implementării proiectului cadrul acestei activitati se vor întreprinde următoarele:

Iulie 2019 - Decembrie 2020 ^A) Monitorizarea implementării proiectului

Echipa de monitorizare a prezentului proiect, care este formată din membrii UIP. cu experții UAT MUNICIPIUL BACĂU care vor asigura dirigentia de șantier, vor realiza monitorizarea internă a proiectului care va include pe lângă activitățile de urmărire a principalelor aspecte ale proiectului și de colectare a datelor, activități de raportare Și asigurare a feedback-ului și emiterea de măsuri corective care să ducă la implementarea proiectului conform cererii și contractului de finanțare (atingerea obiectivelor și indicatorilor, realizarea rezultatelor. încadrarea in bugetul de timp și resurse financiare alocate, atingerea obiectivelor planului de marketing). în cadrul monitorizării, vor fi elaborate fișe de monitorizare internă a proiectului, prin care se va verifică dacă au fost atinse rezultatele planificate pentru fiecare activitate din proiect, pentru luna în curs șl modalitățile de îndeplinire a activitatiilor de către părțile implicate; fișe de interviu și chestionare prin care se va urmări descoperirea tuturor problemelor cu care se confruntă toate părțile implicate în proiect. Pe baza acestora, persoană/ele desemnate vor realiza rapoartele de monitorizare în teren trimestrial sau ori de câte ori este necesar. Pe baza acestor rapoarte pot fi luate măsuri corective care să ducă la implementarea proiectului conform graficului de implementare B) Monitorizarea contractelor de achiziție încheiate

Managerul de proiect, asistat de către ceilalți membri UIP va monitoriza în permanentă îndeplinirea obligațiilor contractuale de către operatorii economici implicați implementarea proiectului.

In acest sens va organiza ședințe operative trimestriale, sau ori de câte ori este nevoie, în care se vor prezența rapoartele de activitate ale operatorilor economici participanți în implementarea proiectului. Astfel, se poate monitoriza în timp real activitatea acestora și se pot aplică măsuri coercitive în caz de neîndeplinire a responsabilităților și condițiilor contractuale.

C) Raportarea în cadrul proiectului

Managerul de proiect asistat de către ceilalți membri ai UIP va întocmi și înainta rapoarte de activitate către Organismul Intermediar. Aceaste raportări constau în Rapoarte de progres trimestriale sau ori de câte ori este nevoie. De asemenea, UIP va înainta, la solicitările AM/OI raportări ori de câte ori este necesar.

Pe lângă raportările înaintate către AM/OI, responsabilitatea de raportare revine și operatorilor economici implicați în implementarea proiectului de investiții. Fiecare distre aceștia vor realiza rapoarte de activitate trimestriale sau ori de câte ori este cazul în vederea informării Beneficiarului asupra stadiului îndeplinirii condițiilor contractuale.

Tot in cadrul acestei activități UIP asistată de experții firmei de consultanță va elabora Cererile de Plata/ Cererile de Rambursare în conformitate cu formularele standard puse la dispoziție de

finan(ator și vor anexă acestora documentele justificative aferente (în conformitate cu prevederile Anexei 6 - Condiții de rambursare și plata a cheltuielilor), după ce acestea au fost verificate in prealabil în vederea asigurării corectitudinii în ceea ce privește:

- Eligibilitatea cheltuielilor solicitate
- încadrarea in bugetul aprobat al proiectului
Respectarea prevederilor contractelor de achiziții
- Respectarea prevederilor caietelor de sarcini
- înregistrarea cheltuielilor în contabilitate.

Dosarele Cererilor de Plata/Cererilor de Rambursare vor fi depuse către finanțator în conformitate cu calendarul activităților aprobat și cu Anexă 4 - Graficul cererilor de rambursare/plata.

Adivitatea se va finaliza cu depunerea Cererii de rambursare finala.

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesll, nr, 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionate REZULTAT 1 - Numărul total de partidpanți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect ai proiectului

TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiectului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79

FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41

BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiedului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiedului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiectului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1

REZULTAT 2 - Categoria Infrastrudurii subiect al proiectului; antepreșcolar.

Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar.

Valoare estimată la finalul implementării proiedului antepreșcolar,

Activitate:

Activ. II.7 Derularea activităților obligatorii de informare si publicitate

Subactivități

Subadiv. 11.7.1 Publicitatea obligatorie in In cadrul acestei adivitati UIP împreuna cu societatea de publicitate selctata in urma procedurii cadrul proiectului de achiziție vor desfasura activitățile de informare si publicitate obligatorii in conformitate cu

Iulie 2019 - Noiembrie 2020 "Manualul de Identitate Vizuala pentru POR 2014-2020":

- Anunț in presa intr-un ziar regional sau local privind începerea proiectului (inclusiv in varianta UAT MUNICIPIUL BACĂU Online)
- Anunț in presa intr-un ziar regional sau local privind închiderea proiedului (inclusiv in varianta online) cu menționarea rezultatelor obținute
- Autocciante pentru dotari/echipamente - Panoul temporar in timpul executării lucrărilor - Placa permanenta la finalizarea lucrărilor

Amplasamente 1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Str. Calea Mararesti. nr. 6, Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România

Rezultate previzionate REZULTAT 1 - Numărul total de participarăți la procesul educațional în unitatea de infrastructură subiect al proiedului TOTAL:

Valoare la începutul implementării proiedului 79

Valoare estimată la finalul implementării proiedului 79 FETE:

Valoare la începutul implementării proiectului 41

Valoare estimată la finalul implementării proiedului 41 BĂIEȚI

Valoare la începutul implementării proiedului 38

Valoare estimată la finalul implementării proiedului 38

PERSOANE CU DIZABILITATI

Valoare la începutul si ia finalul implementării proiedului = 0

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Valoare la începutul implementării proiedului = 1

Valoare estimată la finalul implementării proiedului = 1

REZULTAT 2 - Categoria infrastrudurii subied al proiedului: antepreșcolar,

Valoare ta începutul implementării proiedului antepreșcolar,

Valoare estimată la finalul implementării proiedului antepreșcolar,

Activitate: Activ. (1.8 Auditarea proiectului

Subactivități

Subactiv. n.8.1 Realizare rapoarte de audit intermediar si audit final Octombrie 2019 - Noiembrie 2020	Auditorul selectat in urma procedurii de achiziție publica va realiza 4 rapoarte de audit financiar intermediar. Ulterior, la finalul implementării proiectului, in baza celor 4 rapoarte de audil intermediare auditorul selectai va realiza un raport final de audit financiar care va fi înmânat
UAT MUNICIPIUL BACÂU	beneficiarului și implicit Autorității Contractante.
Amplasamente	1 birou in cadrul sediului Primăriei Municipiului Bacau - Slr. Calea Mararesti, nr. 6. Municipiul Bacău, cod poștal 600017, județul Bacău, România
Rezultate previzionale	REZULTAT 1 - Numărul total de participanti la procesul educațional Tn unitatea de infrastructură subiect al proiectului TOTAL: Valoare la începutul implementării proiectului 79 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 79 FETE: Valoare la începutul implementării proiectului 41 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 41 BĂIEȚI Valoare la începutul Implementării proiectului 38 Valoare estimată la finalul implementării proiectului 38 PERSOANE CU DIZABIL1TATI Valoare la începutul si la finalul implementării proiectului = 0 PERSOANE DEZAVANTAJATE Valoare la începutul implementării proiectului = 1 Valoare estimată la finalul implementării proiectului = 1 REZULTAT 2 - Categoria infrastructurii subiect al proiectului: antepreșcolar, Valoare la începutul implementării proiectului antepreșcolar. Valoare estimată la finatul implementării proiectului antepreșcolar,

DURATA PROIECTULUI: 33 luni

BUGETUL PROIECTULUI__,

| Buget-Activități și cheltuieli

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Activitatea: Acliv. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investiții

Subactivitatea: Subactiv. 1.1.1 Achiziția si elaborarea studiilor de teren

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă:42 - studii cf HG 907/studii de teren cf HG 28

Descrierea cheltuielii

Studiu topografic

Achiziție:
ID dosar achiziție: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	1.000.00	Valoare totală [LE!]	1,190.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	1,000.00	Valoare totală eligibilă [LEI\|	1,190.00
Valoare TVA [LEI]	190.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	1.000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	23.80
TVA eligibil [LEI]	190.00	Public [LEI]	1,190.00
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	1,166.20
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stal: Subcategoria de ajutor de stat: Justificarea cheltuielii Studiu topografic Documente justificative	0.00

Activitatea: Activ, i.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investiții Subactivitatea: Subactiv. 1.1.1 Achiziția si elaborarea studiilor de teren

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă:42 - studii cf HG 907/studii de teren cf HG 28

Descrierea cheltuielii

Studiu geotehnic

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:

Cheltuială directă

1.000.00

0.00

1 000.00

0.00

Cantitate:	1 buc
Valoare totală [LEI]	1.000.00
Valoare totală eligibilă [LEI]	1,000.00
Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Contribuția proprie eligibilă [LEI]	20.00
Public [LEI]	1,000.00
Nerambursabil [LE1]	980.00

Preț unitar (fără TVA) [LEI]

Valoare totală (fără TVA) [LEI]

Valoare TVA [LEI]

Eligibil [LEI]

TVA eligibil [LEI]

Neeligibil [LEI]

TVA Neeligibil [LEI]

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Elaborare studiu geoiehnic

Documente justificative

Activitatea: Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investitii

Subactivitatea: Subactiv. 1.1.2 Obținerea Certificatului de urbanism si a avizelor/acordurilor/autorizafiilor de principiu

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă: 43 - cheltuieli pentru (documentații suport) șiobținere avize, acorduri, autorizații

Descrierea cheltuielii

Obținere Certificai de urbanism, obținere avizefacorduri/autorizatii de principiu

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială: Preț unitar (fără TVA) (LElj	Cheltuială directă 1,000.00	Cantitate: Valoare totală [LEI]	1 buc 1,190.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	1.000.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	1,190.00
Valoare TVA (LEI)	190.00	Valoare totală neeligibilă [LEIj	0.00
Eligibil [LEI]	1,000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	23.80
TVA eligibil [LEI]	190.00	Public (LEIj	1,190.00
Neeligibil [LEIj	0.00	Nerambursabil [LEI]	1.166.20
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcalegoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Obținere Certificat de urbanism, obținere avize/acorduri/autorizatii de principiu

Documente justificative

Activitatea: Activ. 1.1 Activitatea de pregatiie a proiectului de investitii

S ubactivitatea: Subactiv. 1.1.3 Achiziția si Elaborarea expertizei tehnice, a audltului energetic si a documentației tehnico-economice

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă:44 - proiectare și inginerie

Descrierea cheltuielii

Elaborare expertiza tehnica, audit energetic si DALI

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	22,950.00	Valoare totală [LEI]	27.310.50
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	22,950.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	27,310.50
Valoare TVA [LEI]	4,360.50	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	22,950.00	Contribuția proprie eligibilă (LEI)	546.21
TVA eligibil [LEI]	4,360.50	Public (LEIj	27,310.50
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabi) [LEI]	26,764.29
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stal:

Subcategoria de ajutor de stat:

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Elaborare expertiza tehnica, audit energetic si DAU

Documente justificative

Activitatea: Activ. 1.1 Activitatea de pregătire a proiectului de investitii

Subactivitatea: Subactiv. 1.1.4 Achiziția si Elaborarea Cererii de finanțare, inclusiv etapa de evaluare a proiectului

Categorie cheltuială eligibilă: 14 cheltuieli pentru proiectare și asistentă tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă:45 - cheltuieli pentru consultantă

Descrierea cheltuielii

Elaborarea Cererii de finanțare, inclusiv asistenta tehnica in periaoda de evaluare a proiectului

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	24,500.00	Valoare totală [LEI]	25,155.00
Valoare totală (fără TVA) ]LEI]	24,500.00	Valoare loială eligibilă [LEI]	29.155.00
Valoare TVA [LEI]	4.655.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	24,500 00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	583.10
TVA eligibil [LEI]	4,655.00	Public [LEI]	29,155.00
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	28,571.90
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Elaborarea Cererii de finanțare, Inclusiv asistenta tehnica in periaoda de evaluare a proiectului

Documente justificative

Activitatea: Activ, li. lActivitatea de pregătire a documentațiilor de atribuire si derularea procedurilor de achiziție

Subactivitatea: Subactiv. 11.1.1 Elaborarea documentațiilor de atribuire, derularea procedurilor de atribuire si semnarea contractelor

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă:45 cheltuieli pentru consultanță

Descrierea cheltuielii

Elaborarea documentațiilor de atribuire, derularea procedurilor de atribuire si semnarea contractelor

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială;	Cheltuială directă
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	5,000.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	5,000.00
Valoare TVA [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	0.00
TVA eligibil [LEI]	0.00
Neeligibil [LEI]	5,000.00
TVA Neeligibii [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat;	0.00

Cantitate:	1 buc
Valoare totală [LEI]	5,000.00
Valoare totală eligibilă [LEI]	0.00
Valoare totală neeligibilă [LEI]	5,000.00
Contribuția proprie eligibilă [LEI]	0.00
Public [LEI]	0.00
Nerambursabil [LEI]	0.00

Elaborarea documentațiilor de atribuire, derularea procedurilor de atribuire si semnarea contractelor

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.2 Realizarea DTAC. PT+CS+DDE, inclusiv verificarea proiectării

Subactivitatea: Subactiv. 11.2.1 întocmirea documentațiilor de avize, obținerea avizelor- faza PT

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare ți asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă:44 - proiectare și inginerie

Descrierea cheltuielii

întocmirea documentațiilor de avize, obținerea avizelor- faza PT

Achiziție:

ID dosar achiziție;

Tip cheltuială:	Cheltuială directă
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	1,000.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	1,000.00
Valoare TVA [LEI]	190.00
Eligibil [LEI]	1.000.00
TVA eligibil [LEI]	190.00
Neeligibil [LEI]	0.00
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Cantitate:	1 buc
Valoare totală [LEI]	1,190.00
Valoare totală eligibilă [LEI]	1.190.00
Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Contribuția proprie eligibilă [LEI]	23.80
Public [LEI]	1,190.00
Nerambursabil [LEI]	1.166.20

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de slat:

Justificarea cheltuielii

întocmirea documentațiilor de avize, obținerea avizelor- faza PT

Documente justificative

Activitatea; Activ. II.2 Realizarea DTAC, PT+CS+DDE, inclusiv verificarea proiectării

Subactivitatea: Subactiv. H.2.2 întocmirea DTAC, obținerea AC, realizarea PT+CS+DDE, inclusiv verificarea tehnica a proiectării si

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă: 44 - proiectare și inginerie

Descrierea cheltuielii

Realizare DTAC, obținerea Autorizației de Construcție, realizarea PT+CS+DDE, inclusiv verificarea tehnica a proiectării si a DDE

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială;	Cheltuială directă
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	40.803.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	40,803.00
Valoare TVA [LEI]	7,752.57
Eligibil [LEI]	40,803.00
TVA eligibil [LEI]	7,752.57
Neeligibil [LEI]	0.00
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de slat:

Cantitate:	1 buc
Valoare totală [LEI]	48,555.57
Valoare totală eligibilă [LEI]	48,555.57
Valoare totală neellgibilâ [LEI]	0.00
Contribuția proprie eligibilă [LEI]	971.12
Public [LEI]	48,555.57
Nerambursabil [LEI]	47,584.45

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Realizare DTAC, obținerea Autorizației de Construcție, realizarea PT+CS+DDE, inclusiv verificarea tehnica a proiectării si a DDE

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.3 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Subactlvitatea: Subactiv. 11.3.1 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistentă tehnică Subcategorie cheltuială eligibilă:46 - cheltuieli pentru asistentă tehnică

Descrierea cheltuielii

servicii de asistenta tehnica din partea proiectantului

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială: Preț unitar (fără TVA) [LEI]	Cheltuială directă 4,500.00	Cantitate: Valoare totală [LEI]	1 buc 5,355.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	4,500.00	Valoare totală eSgibSă [LEI]	5,355.00
Valoare TVA [LEI]	855.00	Valoare totală neeHgibBă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	4,500.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	107.10
TVA eligibil [LEI]	855.00	Public [LEI]	5,355.00
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	5,247.90
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stai:

Justificarea cheltuielii

servicii de asistenta tehnica din partea proiectantului

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.4 Prestarea serviciilor de dirigentie de șantier

Subactlvitatea: Subactiv 11.4.1 Prestarea serviciilor de dirigentie de șantier

Categorie cheltuială eligibilă: 14 - cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică

Subcategorie cheltuială eligibilă:46 • cheltuieli pentru asistență tehnică

Descrierea cheltuielii

Dirigentie de șantier

Achiziție;

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Prel unitar (fără TVA) [LEI]	11,382.00	Valoare totală [LEI]	13,544.58
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	11,382.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	13,544.58
Valoare TVA [LEI]	2,162.58	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0 00
Eligibil [LEI]	11,382.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	270.90
TVA eligibil [LEI]	2,162.58	Public [LEI]	13.544.58
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	13,273.68
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Dirigentie de șantier

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea: Subactiv 11.5.1 Amenajarea terenului

Categorie cheltuială eligibilă: 12 - cheltuieli pentru obținerea ți amenajarea terenului

Subcategorie cheltuială eligibilă:38 - cheltuieli pentru amenajarea terenului

Descrierea cheltuielii

Amenajarea terenului

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	33,474.65	Valoare totală [LEI]	39,834.83
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	33,474.65	Valoare totală eligibilă [LEI]	39,834.83
Valoare TVA [LEI]	6,360.18	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	33.474.65	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	796.70
TVA eligibil [LEI]	6,360.18	Public [LEI]	39,834.83
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	39,038.13
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stal.

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Amenajarea terenului

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza w

Subactivitatea: Subactiv. 11.5.2 Asigurarea utilităților necesare obiectivului

Categorie cheltuială eligibilă: 13 - cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului

Subcategorie cheltuială etigibilă:40 - cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului

Descrierea cheltuielii

Asigurarea utilităților

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	5,000.00	Valoare totală [LEI]	5.950.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	5,000.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	5.950,00
Valoare TVA [LEI]	950.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	5.000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	119.00
TVA eligibil [LEI]	950.00	Public [LEI]	5.950.00
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	5,831 00
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Componenta 1 Lider- DAT MUNICIPIUL BACĂU

Asigurarea utilităților

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea; Subactiv. 11.5.3 Construcții si instalatii

Categorie cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli pentru investiția de bază

Subcategorie cheltuială eligibilă: 53 - cheltuieli pentru construcții și instalații

Descrierea cheltuielii

Construcții si instalații

Achiziție:
ID dosar achiziție: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	844,225.10	Valoare letală [LEI]	1.004.627.87
Valoare totală (fără TVA) (LEI)	844,225.10	Valoare totală eligibilă [LEI]	1,004,627.87
Valoare TVA (LEI)	160,402.77	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil (LEI]	844,225.10	Contribuția proprie eligibilă (LEI]	20,092.56
TVA eligibil [LEI]	160,402.77	Public [LEI]	1,004,627.87
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	984,535.31
TVA Neeligibil (LEI] Ajutor de stal: Schema de ajutor de Stal: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat:	0.00

Justificarea cheltuielii

Realizare reabilitare si modernizare clădire

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea: Subactiv. 11.53 Construcții si instalatii

Categorie cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli pentru investiția de bază

Subcategorie cheltuială eligibilă:53 - cheltuieli pentru construcții și instalații

Descrierea cheltuielii
Montajul aferent echipamentelor Achiziție: ID dosar achiziție: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar [fără TVA) (LEI]	4.039.46	Valoare totală [LEI]	4,806.96
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	4.039.46	Valoare totală eligibilă [LEI]	4,806.96
Valoare TVA [LEI]	767.50	Valoare totală neeligibilă (LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	4.039.46	Contribuita proprie eligibilă [LEI]	96.14
TVA eligibil [LEI]	767.50	Public [LEI]	4.806.96
Neeligibil (LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	4,710.82
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat'	0.00

Montajul aferent echipamentelor

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea: Subactiv. 11.5.4 Dotări si echipamente

Categorie cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli pentru investiția de bază

Subcategorie cheltuială eligibilă: 54 - cheltuieli cu dotările (utilaje.echipamente cu și fără montaj, dotări)

Descrierea cheltuielii

Achiziție echipamente

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) (LEI]	40,535,00	Valoare totală [LEI]	46.236 65
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	40,535.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	46,236.65
Valoare TVA [LEi]	7.701.65	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	40,535.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	964.74
TVA eligibil [LEI]	7,701.65	Public [LEI]	48.236.65
Neeligibil (LEI)	0.00	Nerambursabil [LEI]	47,271.91
TVA Neeligibil [LEI]	0,00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Achiziție echipamente

Documente justificative

Activitatea: Activ. IL5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea: Subactiv. II.5.4 Dotări si echipamente

Categorie cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli pentru investiția de bază

Subcategorie cheltuială eligibilă: 54 - cheltuieli cu dotările (utilaje,echipamente cu și fără montaj, dotări)

Descrierea cheltuielii

Achiziție dotări

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	222,953.46	Valoare totală [LEI]	265,314.62
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	222,953.46	Valoare totală eligibilă [LEI]	265,314.62
Valoare TVA [LEI]	42.361.16	Valoare totală neeligMă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	222.953.46	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	5,306.30
TVA eligibil [LEI]	42,361.16	Public [LEI]	265.314.62
Neeligibil [LE1]	0.00	Nerambursabil [LEI]	260,008.32
TVA Neeiigibii [LEI]	0.00

Ajutor de stal:

Schema de ajutor de slat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stal:

Achiziție dotări

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivltatea: Subadiv. 11.5.5 Lucrări de construcții si instalații aferente organizării de șantier

Categorie cheltuială eligibilă; 16 - cheltuieli cu organizarea de șantier

Subcategorie cheltuială eligibilă: 57 - cheltuieli pentru lucrări de construc[ii ți instalații aferente organizării de șantier

Descrierea cheltuielii

Organizare de șantier - Lucrări de construcții si instalații

Achiziție:
ID dosar achiziție: Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	45,878.54	Valoare totală [LEI]	54,595.46
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	45,878.54	Valoare totală eligibilă [LEI]	54,595.46
Valoare TVA (LEI)	8.716.92	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	45.878.54	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	1,091.91
TVA eligibil [LEI]	8,716.92	Public [LEI]	54,595.46
Neellgibii [LE1]	0.00	Nerambursabil [LEI]	53,503.55
TVA Neeligibil [LEI] Ajutor de stat: Schema de ajutor de stat: Categoria de ajutor de stat: Subcategoria de ajutor de stat:	0.00

Justificarea cheltuielii

Organizare de șantier - Lucrări de construcții si instalatii

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea: Subactiv. 11.5.6 Organizarea de șantier - cheltuieli conexe

Categorie cheltuială eligibilă: 16 - cheltuieli or organizarea de șantier

Subcategorie cheltuială eligibilă: 58 - cheltuieli conexe organizării de șantier

Descrierea cheltuielii

Organizarea de șantier - cheltuieli conexe

Achiziție:

IO dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	6.000.00	Valoare totală [LEI]	7.140.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	6.000.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	7,140.00
Valoare TVA [LEI]	1.140.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI)	6.000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	142.80
TVA eligibil [LEI]	1,140.00	Public [LEI]	7,140.00
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	6.997 20
TVA Neellgibii [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de slat;

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Organizarea de șantier - cheltuieli conexe

Documente justificative

Activitatea: Activ. K.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea: Subactiv. 11.5,7 Comisioane, cote, taxe

Categorie cheltuială eligibilă: 17 - cheltuieli pentru comisioane, cote, taxe, costul creditului

Subcategorie cheltuială eligibilă: 59 - cheltuieli pentru comisioane, cote, taxe

Descrierea cheltuielii

Comisioane, cote, taxe

Achiziție:

ID docar achiziție:

Tip cheltuială: Preț unitar (fără TVA) [LEI]	Cheltuială directă 10.258.77	Cantitate: Valoare totală [LEI]	1 buc 10,258.77
Valoare totală (fără TVA) (LEI]	10,258.77	Valoare totală eligibilă [LEI]	10,258.77
Valoare TVA [LEI]	0.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	000
Eligibil [LEI]	10,258.77	Contribuția proprie eligibilă [LE tj	205.18
TVA eligibil [LEI]	0.00	Public [LEI]	10,258.77
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	10,053.59
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de slat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stal.

Subcategoria de ajutor de slal:

Justificarea cheltuielii

Comisioane, cote, laxe

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.5 Activitatea de realizare a investiției de baza

Subactivitatea: Subactiv. 11.5 8 Cheltuieli diverse si neprevăzute

Categorie cheltuială eligibilă: 18 - cheltuieli diverse și neprevăzute

Subcategorie cheltuială eligibilă:60 - cheltuieli diverse și neprevăzute

Descrierea cheltuielii

Cheltuieli diverse si neprevăzute

Achiziție:

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	186.523.00	Valoare totală [LEI]	221,962.37
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	186,523.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	135,660.00
Valoare TVA [LEI]	35.439.37	Valoare totală neeligibilă [LEI]	86,302.37
Eligibil [LEI]	114.000.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	2.713.20
TVA eligibil [LEI]	21,860.00	Public [LEI]	135,660.00
Nooligibil [LEI]	72.523.00	Norambursabll [LEI]	132,946 80
TVA Neeligibil [LEI]	13,779.37

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Cheltuieli diverse si neprevăzute

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.7 Derularea activităților obligatorii de informare si publicitate

Subactivitatea: Subadiv. 11.7.1 Publicitatea obligatorie in cadrul proiectului

Categorie cheltuială eligibilă:8 - cheltuieli de informare, comunicare ți publicitate

Subcategorie cheltuială eligibilă; 17 - cheltuieli de informare ți publicitate pentru proiect, care rezultă din obligațiile beneficiarului

Descrierea cheltuielii

Informare si publicitate: realizare panouri de informare si etichete auiocolante

Achiziție:

1D dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	9,310.00	Valoare totală [LEI]	11,078.90
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	9,310.00	Valoare totală eligibilă [UEi]	11.078.90
Valoare TVA [LEI]	1.768.90	Valoare totală neellglbilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	9,310.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	221.58
TVA eligibil (LEI)	1,768.90	Public [LEI]	11,078.90
Neeligibil [LEI]	0.00	Nerambursabii [LEI]	10.857.32
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Informare si publicitate: realizare panouri de informare si etichete autocolante

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.7 Derularea adlvitatilor obligatorii de informare si publicitate

Subactivitatea: Subactiv. il.7.1 Publicitatea obligatorie in cadrul proiectului

Categorie cheltuială eligibilă: 8 - cheltuieli de informare, comunicare ți publicitate

Subcategorie cheltuială eligibilă: 18 - cheltuieli de promovare a obiectivului de investiție/produsului/serviciului finanțat

Descrierea cheltuielii

Promovare obiediv: anunțuri de începere si finalizare proied - 2 buc

Achiziție:

IO dosar achiziție:

Tip cheltuială: Cheltuială diredă

Preț unitar (fără TVA) [LEIJ 5.000.00

Valoare totală (fără TVA) [LEI] 5.00O.00

Valoare TVA [LEI] 950.00

Eligibil [LEI] 5,000.00

TVA eligibil [LEI] 950.00

Neeligibil [LEI] 0.00

TVA Neeligibil [LEI] 0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stal:

Categoria de ajutor de stat:

Cantitate: 1 buc

Valoare totală [LE1] 5,950.

Valoare totală eligibilă [LEI] 5,950.

Valoare totală neeligibilă [LEI] 0.00

Contribuția proprie eligibilă [LEI] 119.00

Public [LEI] 5,950.00

Nerambursabii [LEI] 5,831.00

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Promovare obiectiv; anunțuri de incepere si finalizare proiect - 2 buc

Documente justificative

Activitatea: Activ. 11.8 Auditarea proiectului

Subactivitatea; Subactiv. It.8.1 Realizare rapoarte de audit intermediar si audil final

Categorie cheltuială eligibilă:? - cheltuieli cu auditul achiziționat de beneficiar pentru proiect

Subcategoria cheltuială eligibilă; 15 - cheltuieli cu auditul achiziționat de beneficiar pentru proiect

Descrierea cheltuielii

Realizare rapoartelor de audit

Achiziție;

ID dosar achiziție:

Tip cheltuială:	Cheltuială directă	Cantitate:	1 buc
Preț unitar (fără TVA) [LEI]	25.200.00	Valoare totală [LEI]	29.988.00
Valoare totală (fără TVA) [LEI]	25,200.00	Valoare totală eligibilă [LEI]	29,988.00
Valoare TVA [LEI]	4,788.00	Valoare totală neeligibilă [LEI]	0.00
Eligibil [LEI]	25,200.00	Contribuția proprie eligibilă [LEI]	599.76
TVA eligibil [LEI]	4,788.00	Public [LEI]	29.988.00
Neeligibtl [LEI]	0.00	Nerambursabil [LEI]	29.388.24
TVA Neeligibil [LEI]	0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat;

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Realizare rapoartelor de audit

Documente justificative

I !	Cheimieii totale proisd	Cheltui ei totale efegibito aduaiixale proiect	Ctiettuiali totale stabile neactuahza» proiect	Public	Cheltuieli loiae nwamburwMe	Cheltuieli loiale ajutor bo stal	Cheltuieli lotate contribuție proprie	Cheituie* toiaie nesli^bflg protest	" "“1 IrMen Si<M*a intervenției
1	1,843,235.08	1,751,932.71	M51,932.71	1.751,932,71	1,716.894.01	0OC	35.03870	91,302.37	98.0000
«Eu? OL	1,843,736.05	1.761,937,7,1	1,761,93X71	1(761,932.71	1,716,894.01	0.00	3&.038.7O .	rf,30X37	licorn
UAT MUNICIPIUL BACĂU	1	1.751 932 71	1.751 932 71	1.751.532 71	i₍7ieâ$4.oi	o.a	35,OM 70	91.302 31	98«MX
1	CnUluieli tataie proiect	Chatim touie ehgj&ite AduaSzale pruM	Cheltuieli totale eligibil a nescluatizate proiect	Public	Cheltuieli totale neramiXH satule	Cheltuieli totale	Cheltuieli totale tairwitiuție proprie	CrwitaJeb totale neeligi tuta praec.î	intensitatea intervenției I

Buget - Plan anual de cheltuieli

Componenta 1

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

000 0 00 0.00 0.00 37 979.25 298.909 08 1.415.04437 0.00 000 0.00

Buget - Amplasament

Componenta 1

Cod regiune Regiune Județ Buget eligibil Ajutor de stat

RO21 Nord-EsC "~Bacău “VST^^TȚÎOOCb %)” 0.00 (“d^O %)

Buget eligibil total 1 751 932.71 (100.00 %)

Total ajutor de stat 0.00 ( 0.00 %)

Buget - Câmp de intervenție

Componenta 1

Cod Categorie câmp de intervenție

"“țT^-‘3.. >77'7 r"’ ’

Buget eligibil;

052 Infrastructuri pentru educația și îngrijirea copiilor preșcolari

Buget eligibil total

1,751,932.71 (100.00%)

1.751.932.71 (100.00%)

| Buget - Formă de finanțare

Componenta 1

Cod	Formă de finanțare	Buget eligibili
01	Grant nerambursabil	1.751,932.71 (100.00%)

Buget eligibil total 1,751,932.71 (100.00 %)

| Buget - Tip teritoriu

Componenta 1

Cod Tip teritoriu Buget eligibil

01 Mari zone urbane (densitate mare a populației > 50 000 de locuitori) 1.751,932.71 ( 100.00 %)

Buget eligibil total 1,751 932 71 (100 00 %)

| Buget - Activitate economică

Componenta 1

Cod Activitate economică Buget eligibil;

19 Educație 1,751.932.71 ( 100.00%)

Buget eligibil total 1.751.932.71 (100.00 %)

Buget • Obiectiv tematic

Componenta 1

Buget eligibil

1,751,932.71 ( 100.00%)

Cod Tip obiectiv tematic

10 Investiții in educație caificare și formare profesională pentru dobândirea de competențe și

Cod Tip obiectiv tematic

10 învățare pe toi parcursul vieții

Buget eligibil

1,751,932.71 100.00

Buget eligibil total

1.751,932.71 (100.00%)

Buget - Mecanisme aplic, terit.

Componenta 1

Cod Tip mecanism de livrare teritorială

Buget eljgibilj

02 Alte abordări integrate pentru dezvoltarea urbană sustenabilă

Buget eligibil total

1,751,932.71 ( 100.00%)

1,751.932.71 (100.00%)

Evaluare

Detaliere cerere de clarificări

Introducere

Nr. 15379/01/14,06,2019

in atenția: Xxxxxx Xxxxxx

Funcția: PRIMAR

Denumire solicitant: MUNICIPIUL BACAU

Adresa: str. Calea Marasesti nr. 6, cod postai 6000164, Municiul Bacau, Județul Bacau

Telefon: 0234.561.849

Fax: 0234.581.849

E-maii: xxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx; xxxxxxxx@xxxxxxxxxxx

Cod SMIS: 128049

Titlul cererii de finanțare: MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9

Axa prioritară: Sprijinirea dezvoltării urbane durabile

Prioritate de investitii: 4.4 Investițiile în educație, în formare, inclusiv în formare profesională pentru dobândirea de competențe și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea infrastructurilor de educație și formare

Stimate Domn,

Urmare a evaluării tehnice si financiare a cererii de finanțare depuse de dumneavoastră pentru a fi finanțată în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, vă rugăm să ne transmiteți următoarele clarificări necesare continuării procesului de verificare a cererii de finanțare:

1. Va rugam furnizați următoarele date statistice:

a) Pentru evaluarea criteriului 2.1.1 "Capacitatea scolii (ICS)'. va rugam sa ne transmiteți pentru fiecare unitate de învățământ anteprescolar din reședința de județ, pentru anul școlar 2016 — 2017. numărul de locuri si numărul de elevi înscriși pe fiecare unitate de învățământ anteprescolar,
b) Pentru evaluarea subcriteriului 2.1.2 "Caracterul adecvat al utilităților", pentru fiecare unitate de invatamanl anteprescolar de la nivelul UAT pentru anul școlar 2016/2017, prezentați următoarele informații răspunzând cu DA/NU:
(a) unitatea are autorizație sanitară;
(b) unitatea este conectata la o sursă de apă autorizată;
(c) unitatea are contract de salubritate;
(d) unitatea nu are centrală termică, bazându-se în schimb doar pe sobe/șeminee;
(e) unitatea nu are grupuri sanitare interioare (doar exterioare);
(f) unitatea nu este conectata la sistemul de canalizare sau nu are fosă septică:
c) Pentru evaluarea criteriului 2.2.1 “Rata de Participare in învățământul Antepreșcolar (PÎA)". va rugam sa ne transmiteți la nivel de reședința de județ datele statistice cu privire numărul copiilor cu vârste între 0 și 4 ani înscriși în învățământul antepreșcolar, precum si populația de aceeași grupă de vârstă, la nivelul anului școlar 2016-2017
d) Pentru evaluarea criteriului 2.2.2 "Pregătirea pentru învățământul Primar (PRÎP)", va rugam sa ne transmiteți la nivel de reședința de județ datele statistice cu privire la numărul copiilor înscriși în clasa 0 care au fost înscriși anterior în învățământul antepreșcolar, precum și numărul total al copiilor înscriși în clasa 0 in respectiva reședință de județ, la nivelul anului școlar 2016-2017

In condițiile în care datele necesare lipsesc sau nu sunt actualizate în SIIIR - Sistemul Informatic Integrat al învățământului din România se pot utiliza alte surse de date pentru demonstrarea informațiilor, cum ar fi corespondență, inclusiv electronică, de la Ministerul Educației Naționale, Inspectorate Școlare. Institutul Național de Statistică, declarație pe proprie răspundere a beneficiarului, etc.

2. Va rugam sa precizati daca proiectul propus este amplasat intr-o zona defavorizata a municipiului Bacau si, in caz afirmativ, transmiteți documente justificative in acest sens. Sursa datelor: Atlasul Zonelor Urbane Marginalizate din România, pe baza Recensământului din 2011.
3. In conformitate cu precizările din adresa AM POR nr. 52385/10.04.2019, va rugam sa anexați documentației de finanțare Declarația reprezentantului legal al solicitantului, conform căreia cererea de finanțare cu titlul "MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR.9" coincide minimum, cu localizarea, caracterul integrat și activitățile descrise succint în fișa/fișele de proiect prioritare din care aceasta

provine (cu indicarea acesteia/acestora), selectate și prioritizate de către Autoritatea Urbană.

4. Având in vedere ca in documentația DAU (parte scrisa - pag. 38) menționați ca “Proiectul se va implementa in 12 luni", iar in Cererea de finanțare (pag. 48) durata proiectului este 33 de luni, va rugam sa corelati si sa transmiteți Graficul de realizare a investiției cu detalierea activitatifor pe toata perioada de implementare a proiectului.
5. Va rugam sa ne transmiteți Formularul F3 pentru lucrările de organizare de șantier si Formularul F6 - Graficul general de realizare a investiției.
6. In conformitate cu prevederile HG nr. 907/2016. prezentati o descriere sumară a lucrărilor de organizare de șantier: devieri de rețele, căi de acces provizorii, alimentare cu apă. energie electrică, termică, telecomunicații, etc., după caz.
7. Având in vedere prevederile HG 742/13.09.2018, art. 7 literele c) si e) si art. 12/4, va rugam sa ne transmiteți documentația DALI (partea scrisa si desenata) semnata si stampilata de verificatorul de proiect si de expertul tehnic. De asemenea, transmiteți si Referatul de verificare a proiectului.
8. Va rugam sa ne transmiteți Avizul Inspectoratului pentru Situatii de Urgenta Bacau. prevăzut in Certificatul de Urbanism nr 549 din 13.07.2018;
9. Având in vedere ca Certificatul de Urbanism nr. 549 din 13.07.2017 expira in 13.07.2019. va rugam sa ne transmiteți Certificatul cu viza de prelungire;
10. Va rugam sa ne transmsileti Planul de amplasament si delimitare a imobilului vizat de OCP1 in care sa apara regimul de înălțime S+P+1E;
11. Va rugam sa ne transmiteți documentația cadastrala a imobilului amplasat in Municipiul Bacau, Slr. Ozanei nr.. jud. Bacau. vizata de OCPI;
12. Cu privire la categoria de cheltuiala eligibila 8 - cheltuieli de informare, comunicare și publicitate, subcategoria 17 - cheltuieli de informare și publicitate pentru proiect, care rezultă din obligațiile beneficiarului, respectiv "realizare panouri de informare si etichete autocolante" estimata la valoarea de 11.078,90 lei inclusiv TVA, va rugam sa detaliati aceasta cheltuiala prin prisma cerințelor cap 4.3.2 -Reguli specifice de eligibilitate a cheltuielilor din Ghidul Specific al Solicitantului, precizând numărul si prețul unitar al panourilor de informare si al etichetelor autocolante realizate
13. Cu privire la categoria de cheltuiala eligibila 7 - cheltuieli cu auditui achiziționat de beneficiar pentru proiect, estimata la valoarea de 29.988 tei, inclusiv TVA, va rugam sa detaliali aceasta cheltuiala prin prisma cerințelor cap 4.3.2 • Reguli specifice de eligibilitate a cheltuielilor din Ghidul Specific al Solicitantului, precizând numărul de rapoarte de audit estimate a fi efectuate si perioada auditata in cadrul fiecărui raport.
14. Va rugam sa justificați de ce pentru cheltuiala cu servicii de organizare proceduri de achiziție (5000 lei) nu a fost prevăzută si cota de TVA 19%. In cazul unei erori, va rugam sa retransmiteri devizul general si toate documentele modificate in urma corelării.
15. Va solicitam sa revizuiti bugetul proiectului aslgurandu-va ca sunt respectate plafoanele de eligibilitate pentru:

a. capitolul bugetar 3- Cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică ("Cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică sunt eligibile cumulat, în limita a 10% din valoarea cheltuielilor eligibile finanțate in cadrul capitolului 4 „Cheltuieli pentru investiția de baza'); conform documentației actuale cheltuielile cu cap. 3 identificate ca fiind eligibile reprezintă 11,98% din valoarea eligibila a cheltuielilor finanțate in cadrul capitolului (158478,65/1322986.10)
b. linia bugetara 5.3 Cheltuieli diverse si neprevăzute - conform prevederilor Ghidului Solicitantului PI 4.2; "Se consideră eligibile .... și doar fn limita a 10% din valoarea eligibilă a cheltuielilor eligibile cuprinse la capitolele 1. 2 și 4.'; conform documentației actuale cheltuielile diverse si neprevăzute identificate ca fiind eligibile reprezintă 10.14% din valoarea eligibilă a cheltuielilor eligibile cuprinse la capitolele 1. 2 și 4 (135660/1337334,10)

Totodată, avand in vedere instrucțiunea 112/08.03.2019 a Autoritarii de Management pentru POR cu privire la aplicarea prevederilor din Ordonanța de Urgenta a Guvernului nr. 114/28.12.2018, va supunem atenției următorul aspect:

Actualizarea valorii aferente manoperei pentru execuția lucrărilor poate conduce la majorarea valorii eligibile a proiectului doar in limita maxima menționata in Ghidul specific. Daca va aflati in situația depășirii limitei maxime admise pentru valoarea eligibila a proiectului, suma care excede acestei valori va fi incadrala in categoria cheltuielilor neeligibile.

Aceasta modificare de buget va fi operata doar daca este cazul.

In cazul modificării bugetului proiectului, se vor revizui toate secțiunile din cererea de finanțare si anexele acesteia afectate de modificări;

a. Devizul general
b. Declarația de angajament
c. Hotararea de aprobare a indicatorilor tehnico-economici
d. Lista de echipamente /lucrari/servicii

La elaborarea răspunsului, se va avea in vedere ca actualizarea bugetului proiectului si/sau a celorlalte documente relevante, nu trebuie sa încalce criteriile de eligibilitate legate de valoarea eligibila si/ sau valoarea totala a proiectului.

Actualizarea respectiva se va realiza in limitele acestor criteriilor de eligibilitate existente, cheituieile in cauza putandu-se Încadra la secțiunea de cheltuieli eligibile in limita criteriilor din Ghidul specific. In căzui in care acest lucru nu este posibil, proiectul devine neeiigibil. Totodată, va rugam sa prezentati un document emis de proiectant si asumat de solicitant din care sa reiasa ca revizuirea devizului general consta doar in majorarea valorii manoperei aferenta execuției de lucrări, in concordanta cu modificările impuse de OUG 114/2018 in privința salariului minim pe economie pentru domeniul construcțiilor.

16. In conformitate cu prevederile cap 4.2.2 - Criterii de evaluare tehnica si financiara din Ghidul Specific ('Pentru lucrările pentru care nu există standard de cost se vor prezenta documente justificative care au stat la baza stabilirii costului aferent; minim trei oferte de preț echipamente, liste de cantități și prețuri unitare provenite din surse verificabile și obiective etc.). Pentru echipamentele care urmează a fi achiziționate se vor prezenta distinct trei oferte de preț, în care să se precizeze dar dacă aceste echipamente sunl/nu sunt achiziționate cu montaj, și, după caz, dacă este/nu este indusă și întreținerea acestor echipamente în exploatare"), va rugam sa prezentati minim 3 oferte de preț pentru elementele de cost (echipamente, dolari) cuprinse in bugetul proiectului;

De asemenea, va rugam sa relransmiteli ofertele de preț anexate inițial documentației de finanțare, asigurandu-va ca fiecare oferta in parte are număr de inreglstrare, este datata si cuprinde un minimum de caracteristici tehnice pentru elementele ofertate.

17. Pentru evaluarea criteriilor 6.1 Gradul total de îndatorare al solicitantului si 6.2 Gradul de autofinanțare din veniturile proprii va rugam sa ne transmiteți următoarele documente financiare aferente exercițiului financiar 2016

a. Bilanțul
b. Contul de rezultat patrimonial
c. Contul de execuție bugetară (Anexa Contul de execuție a bugetului: venituri ți cheltuieli}
d. Indicatori de execuție bugetara anuali - (conform Anexa nr. 2 la O.M.A.l-O.M.F.P nr. 244/2651/2010 “pentru aprobarea metodologiilor de aplicare a prevederilor art. 14 alin. (7. ale art. 57 alin. (2*1) si ale art. 76*1 alin. (1 III. e) din Legea nr. 273/2006 privind finanțele publice locale')
e. Anexa nr. 1 3 la norme ți proceduri. Calculul gradului de îndatorare
f. Situația venituri pentru investiții (venituri proprii pentru investiții, venituri de capital sau amortizarea activelor fixe ale entității, transferuri din bugetele centrale pentru investiții)
g. Alte documente care sa susțină informațiile suplimentare solicitate - (dacă este cazul)

18. Va rugam sa precizati daca ati depus cel puțin încă un proiect sau derulați investiții din alte surse de finanțare (ex. POCU, PNDR, PNDL), cu care prezentul proiect ar fi complementar. Prezentati documente doveditoare in acest sens.
19. Va rugam sa retransmiteti Extrasul de Carte Funciara actualizat, cu înscrierea corecta a regimului de inattime (P+1E in loc de S+P+1E) a imobilului vizat de investiție.

Concluzie cerere de clarificări

Termenul de răspuns este 01.07.2019. Vă rugăm să ne confirmați primirea acestei solicitări, printr-un e-mail. la adresa oipor@admordest ro, până la dala de 18 06 2019.

Vă atragem atenția că, în cazul în care nu ne furnizați clarificările solicitate în termenul de mai sus, ori clarificările transmise sunt incomplete sau nesatisfăcătoare, cererea de finanțare poate fi respinsă.

După transmiterea răspunsului dvs., vă vom confirma (în cel mult 1 zi lucrătoare) primirea acestuia. Această confirmare nu este, în nidun fel. legată de conformitatea ori conținutul răspunsului dvs.

Având în vedere că apelul este derulat prin intermediul platformei MySMIS 2014, vă recomandăm ca la aplicarea semnăturii digitale să aveți în vedere prevederile din „Instrucțiune semnătură digitala", postată pe site-ul www.fonduri-ue.ro în secțiunea MySMIS 2014-MANUALE.

Pe aceasta cale, dorim să vă propunem data de 04.07.2019, ora 10:00 pentru efectuarea vizitei ia fața locului pentru proiectul "MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9", propus prin cererea de finanțare cu nr. NE/BC/4/2017/4/4 4/4.4/1 /1238/21 -02-2019, (COD SMIS 128049).

Menționăm că la această vizită vor participa experți din partea Ol ADR Nord-Est:

Xxxxxx Xxxxxxxxxxx. Secretar comisie evaluare

precum si următorii experti evaluatori:

- Xxxxx Xxxxxxx, Expert tehnic
- Xxxxx Xxxxxx, Expert financiar

Vă rugăm să asigurați prezența la vizita la fața locului, din partea (organizației/ instituției) dumneavoastră, a reprezentantului legal sau a persoanei delegate/mandatate din cadrul instituției pentru a participa la vizita locului. La vizita la fața locului, pot participa in măsură disponibilității și proiectantul sau alte persoane ce pot furniza informații de specialitate cu privire la aspectele tehnice ale proiectului. Precizam ca nu se va prelua nidun document la etapa de vizită la fața locului, iar cererea de finanțare nu va putea fi completată/modificată. Cu toate acestea, la vizita la fata locului este necesara prezentarea in orginal a documentelor anexate la cererea de finanțare in copie conforma cu originalul. Lista documentelor originale ce se vor verifica constituie anexa 1 la prezentul document. Vă rugăm să ne comunicati disponibilitatea de a participa la vizita pe teren în aceeași zi sau In cel mult 2 zile lucratoare de la data transmiterii prezentei notificării. Cu toate acestea, în cazuri excepționale și obiectiv justificate, vizita la fața locului poate fi amânată fără a depăși 15 zile lucrătoare de la data transmiterii notificării. în cazul in care vizita la fața locului nu se realizează în maximum 15 zile lucrătoare de la data transmiterii prezentei notificări, proiectul dvs cu titlul "MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9", propus prin cererea de finanțare cu nr. NE/BC/4/2017/4/4.4/4.4/1 /1238/21 -02-2019. (COD SMIS 128049). va fi respins din cadrul procesului de evaluare și selecție.

Persoana de contact din partea Ol ADR Nord-Est este Xxxxxx Xxxxxxxxxxx, e-mail: xxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxx.

Cu stimă,

Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx

Director Direcția Organism Intermediar POR

Semnătura

Avizat.

Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx

Președinte comisie evaluare

Semnătura întocmit,

Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Secretar comisie evaluare Semnătura

Anexa 1 - Lista documente a căror conformitate cu originalul va fi verificata cu ocazia vizitei la fata locului:

1. Documentele statutare ale solicitantului
2. Documente privind identificarea reprezentantului legal al solicitantului
3. Documente privind datele financiare ale solicitantului
4. Declarația de angajament pentru sumele ce implică contribuția solicitantului
5. Declarația de eligibilitate a solicitantului
6. Declarația privind eligibilitatea TVA
7. Documentația tehnico-economică (faza SF/DALl sau SF/DALI + PT)
8. Certificatul de urbanism și, dacă e cazul. Autorizația de construire
9. Decizia etapei de încadrare a proiectului în procedura de evaluare a impactului asupra mediului, emisă de autoritatea pentru

protecția mediului (dacă este cazul). în conformitate cu HG nr. 445/2009 privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice și private asupra mediului, cu completările și modificările ulterioare, sau Clasarea notificării

10. Hotărârea consiliului local de aprobare documentației tehnico-economice și a indicatorilor tehnico-economid. inclusiv anexa privind descrierea sumară a investiției propuse a fi realizată prin proiect
11. Devizul general pentru proiectele de lucrări în conformitate cu legislația în vigoare - a se vedea structura devizului general din cadrul legislației în vigoare privind aprobarea conținutului-cadru al documentației tehnico-economice aferente investițiilor publice, precum și a structurii și metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investiții și lucrări de intervenții
12, Lista de echipamente și/sau lucrări și/sau servicii cu încadrarea acestora pe secțiunea de cheltuieli eligibile /ne-eligibite
13. Notă asumată de proiectant din care să reiasă încadrarea în standardele de cost (a se vedea Modelul I (orientativ) - Notă

privind încadrarea în standardele de cost, din cadrul Anexei.......) și. pentru echipamentele și/sau lucrările pentru care nu există standard de cost, documente justificative care au stat la baza stabilirii costului aferent

14. Pentru dovedirea maturității pregătirii proiectului se pot anexa inclusiv documente care să ateste un grad înaintat de pregătire a proiectului

Aceste documente pot fi proiectul tehnic, autorizația de construire, contractul de lucrări atribuit după 01.01.2014,

15. Documente strategice relevante.
16. Avizul Ministerului Educației Naționale
17. Documente privind dreptul de proprietate/ administrare.
18. mputemidrea pentru semnarea electronică extinsă a Cererii de finanțare și a anexelor la cererea de finanțare (dacă este cazul).
19. Alte documente anexate in copie la documentația do finanțare.

Răspuns introducere

Răspuns punctul 1 A:

Pentru a răspunde la aceasta solicitare atașam datele statistice furnizate de care Centrul Bugetar Crase Bacau (fiind de altfel singura instituție care poate furniza aceste date) prin adresele nr 1698/21.06.2019 si 1735/25.062019.

Răspuns punctul 1 B:

Răspuns punctul 1 C:

Pentru a răspunde la aceasta solicitare atașam datele statistice furnizate de care Centrul Bugetar Crase Bacau (fiind de altfel singura instilutie care poate furniza aceste date) prin adresele nr 1698/21.06.2019 si 1735/25.06.2019.

De asemenea atașam si prinț screen ale mailuritor de corespondenta intre preprezentantul UAT Mun Bacau si Direcția juteteana de Statistica Bacau pentru a justifica numărul copiilor cu varsta intre 0 si 4 ani la nivelul Municipiului Bacau la nivelul anului școlar 2016-2017.

Răspuns punctul 1 D:

Referitor la aceasta solicitare precizam ca am realizat toate demersurile necesare obținerii acestui indicator atat de la Direcția Județeană de Statistica Bacau, Centrul Bugetar Crese Bacau si Inspectoratul Școlar al Jud, Bacau insa nu am primit nici un răspuns pana la aceasta dala. Direcția de statistica si Centrul Bugetar Crese nu dețin in evidentelor lor aceste informații iar Inspectoratul Școlar al jud. Bacau nu a furnizat răspunsul solicitat prin adresa nr 6373/18.06.2019 in termenul solicitat.

Răspuns punctul 2:

Referitor la subiectul solicitat a fi clarificat precizam faptul ca prezentul proiect nu este amplasat intr-o zona defavorizata a Municipiului Bacau.

Răspuns punctul 3:

Atașam prezentului răspuns la solicitare de clarificări Declarația reprezentantului legal al solicitantului, conform careia cererea de finanțare cu titlul "MODERNIZARE Sl REABILITARE CRESA NR.9“ coincide minimum, cu localizarea, caracterul Integrat si activitaile descrise succint în fisa/fisele de proiect prioritare din care aceasta provine (cu indicarea acesteia/acestora), selectate si prioritizate de către Autoritatea Urbana:

Răspuns punctul 4:

In cadrul DALI a fost evidențiat strict graficul de realizare a lucrărilor de construcție (12 luni) in timp ce in cadrul Cererii de finanțare pe langa durata de implementare a proiectului (18 luni de la data semnării contractului de finanțare) s-a adaugat sl perioada de la demararea primei achiziții aferente proiectului si pana la semnarea contractului de finanțare (15 luni). Găsiți atașat Graficul detaliat de realizare a Investiției cu cele 33 de luni (15 luni perioada pre-implementare sl 18 luni perioada de implementare)

Răspuns punctul 5:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări Formularul F3 pentru lucrările de organizare de șantier si Formular! F6 - Graficul general de realizare a investiției.

Răspuns punctul 6:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări Memoriul de organizare de șantier si planul aferent organizării de șantier.

Răspuns punctul 7:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări adresa nr 6817/28.06.2019 emisa de UAT Municipiul Bacau cu privire la stadiul verificării documentației tehnico-economice si comanda nr 69277/25.06.2019.

Răspuns punctul 8:

Referitor la aceasta solicitare precizam fapul ca proiectul a fost depus la faza DALI iar Avizul ISU se obține la faza DTAC, pentru aceasta fiind necesar elaborarea Scenariului de securitate la incendiu. Având in vedere ca nu au fost achiziționate serviciile de proiectare pentru prezentul obiectivul de investitii, acesta activitate fiind previzionala a se realiza după semnarea contractului de finanțare, nu exista posibilitatea obținerii Avizului de securitate la incendiu ISU. Pentru faza de proiectare DALI se pot obține doar avizele de principiu iar ISU nu emite un astfel de aviz conform procedurilor. Atașam si punctul de vedere al ISU Bacau pentru a certifica cele afirmate anterior.

Răspuns punctul 9:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări Certificatul de Urbanism nr 549/13.07.2018 cu viza de prelungire.

Răspuns punctul 10:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări PAD-ul Cresei nr 9.

Răspuns punctul 11:

Atașam prezentului răspuns ta solicitarea de clarificări documentația cadastrala (Comunicarea încheierii. încheierea. Extrasul de carte funciara. PAD-ul si Releveul subsolului) aferenta Cresei nr 9 vizate de OCPI.

Răspuns punctul 12:

Valoarea de 11.078.90 lei inclusiv TVA este formata din:

- numărul si prețul unitar al panourilor de informare: 2 panouri x 4.998,00 lei inclusiv TVA per panou = 9.996 lei cu TVA
- numărul si prețul unitar al etichetelor autocolante realizate: 332 autocolante x 3.26174 lei inclusiv TVA per autocolant = 1.082,90 lei cu TVA

Atât prețul unitar cu TVA al panourilor cat si cel al autocolantelor se incadreaza in cerințele aferente capitolului 4.3.2 din Ghidul Solicitantului.

Răspuns punctul 13:

Având in vedere faptul ca durata de implementare este de 18 luni de la semnarea contractului de finanțare, s-a estimat un număr de 6 rapoarte de audit ce urmeaza a fi efectuate la un interval de 3 luni per raport. Prețul unitar cu TVA per raport de audit este de 4.998 lei.

Răspuns punctul 14:

Cheltuiala cu serviciile de organizare proceduri de achiziție (5000 lei) a fost prevăzută fara cota de TVA deoarece aceasta suma nu va fi extemalizata. fiind realizata in mod direct de solicitant. UAT Municipiul Bacau este o entitate nepieritoare de TVA, astfel pentru cheltuielile efectuate in mod direct de aceasta nu se prevede TVA.

Răspuns punctul 15.

Nu este necesara revizuirea bugetului proiectului deoarece au fost respectate plafoanele de eligibilitate, astfel: a. oapitolul bugetar 3, conform Ghidului Solicitantului pag. 22, este format din armatoarele sume inclusiv TVA.

3.1. Studii de teren: 2.190,00 lei
3.2. Obținerea de avize, acorduri, autorizații: 1 190.00 lei
3.3. Proiectare și inginerie: 77.056.07 lei
3.4. Consultanță: 59.143.00 lei
3.5. Asistență tehnică: 18.899,58 lei

Conform Devizului General, valoarea totala a cheltuielilor de mai sus este de 128.490,65 lei, astfel procentul aferent Cap 3 Cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică este de 9,71% (128.490,65 tei/1.322.986,10 lei). Valoarea auditutui financiar se regăsește in capitolul 3. conform Devizului General, dar in Ghidului Solicitantului aceasta suma nu este inclusa in capitolul 3 ci in capitolul 7 (cf. pag 25).

b. Linia bugetara 5.3 Cheltuieli diverse si neprevăzute reprezintă 9,91% din valoarea eligibila a cheltuielilor eligibile cuprinse la capitolele 1.2 si 4, incadrandu-se astfel in limita specificata in Ghidul Solicitantului.

Valoarea eligibila a cheltuielilor eligibile cuprinse la capitolele 1,2 si 4 este de 1.368.770.93 lei inclusiv TVA, conform bugetului proiectului si a devizului General, fiind esalonata astfel:

Capitol 1: 39.834,83 lei inclusiv TVA

Capitol 2: 5.950,00 lei Inclusiv TVA

Capitol 4: 1.322.986,10 lei inclusiv TVA

Astfel, valoarea eligibila a cheltuielilor diverse si neprevăzute impartita la valoarea eligibila a cheltuielilor eligibile cuprinse la capitolele 1,2 si 4 este egala cu 9.91% (135.660/1.368.770,93).

In ceea ce privește actualizarea bugetului conform prevederilor OUG 114/2018 precizam faptul ca s-a furnizat răspunsul cu privire la acest aspect in etapa de darfificare CAE 2, etapa in cadrul careia sa furnizat declarația proiectantului precum ca nu se impune modificarea bugetului. Reatasam declarația proiecantului depusa in etapa de clarificări CAE 2.

Răspuns punctul 16:

Se ataseaza prezentului răspuns la solicitarea de clarificări ofertele de preț depuse inițial cu număr de înregistrare actual de la proiectant -BIA CONSPROlECT SRL Caraceristicile tehnice pentru dotări, utilaje sl echipamente se vor face la faza de Proiect Tehnic conform Anexei 10 din HG 907/2016. In urma Breviarelor de Calcul (care se fac tot la faza de PT) vor rezulta caracteristicile necesare ale echiapmentelor. Atât pentru Dolari, cat si pentru utilaje si echipamente se vor întocmi Fise Tehnice de către proiectantii de specialitate care vor cuprinde toate caracteristicile tehnice necesare. Drept urmare consideram ca nu este necesara intocmirea Fiselor Tehnice la aceasta faza de proiectare. De asemenea echipamentele sunt achiziționate cu montaj si nu este inclus n cadrul bugetului costuri cu întreținerea acestor echipamente in perioada de exploatare. Atașam in acest sens si punctul de vedere al proiectantului.

Răspuns punctul 17'

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificări situațiile financiare ale UAT Minicipiul Bacau aferente exercițiului financiar 2016 conform solicitărilor.

Răspuns punctul 18:

Referitor la aceasta solicitare precizam faptul ca UAT Municipiul Bacau nu a mai derulat investitii similare din alte surse de finanțare.

Răspuns punctul 19:

Atașam prezentului răspuns la solicitarea de clarificați Extrasul de Carte funciara actualizat, precum si încheierea.

Răspuns concluzie

Pentru a justifica cele afirmate anterior atașam prezentului răspuns la solicitarea de darificari următoarele documente:

Adresele nr 1698/21.06.2019 si 1735/25.06.2019 emise de Centrul Bugetar Crese Bacau

adresa nr6373/18.06.2019 către Inspectoratul Școlara! Jud. Bacau - pentru răspunsul afferent punctului 1D prinț screen ale mailurilor de corespondenta pentru răspunsul aferent punctului 1C

Declarația reprezentantului legal al solicitantului, conform careia cererea de finanțare cu titlul "MODERNIZARE St REABILITARE CRESA NR.9" coincide minimum, cu localizarea, caracterul integrat si activitaile descrise succint în fisa/fisete de proiect prioritare din care aceasta provine (cu indicarea acesteia/acestora), selectate si prioritizate de către Autoritatea Urbana

Graficul detaliat de realizare a investiției

Formularul F3

Formularul F6

Memoriul de organizare de șantier si planul aferent organizării de șantier

adresa nr 6817/28.06.2019 emisa de UAT Municipiul Bacau cu privire la stadiul verificării documentației tehnico-economice Comanda nr 69277/25.06.2019

Punct de vedere ISU

Certificatul de Urbanism nr 549/13.07.2018 cu viza de prelungire

PAD-ul Cresei nr 3

documentația cadastrala (Comunicarea încheierii. încheierea, Extrasul de carte funciara. PAD-ul si Releveul subsolului) aferenta Cresei nr 9 vizate de OCPI

Declarație proiectant actualizare bugei

Punctul de vedere al proiectantului răspuns Etapa ETF

situațiile financiare ale UAT Minicipiui Bacau aferente exercițiului financiar 2016

Extrasul de Carte funciara actualizat, precum si încheierea.

Ofertele de preț depuse inițial cu număr de înregistrare

Documente încercate

Dat! încârwre ftțhrr

Descriere

Anexa sedtuneaco<MexlJ>ew 9_semnatpdf
530838EDB2E62FC1 D26AB9C6AE5OE758CE462F1 5e8B3756ECD569 A7B1DAAD0F5 Detaraue TVA Creu nr.^wmnalpdf		Anexa secțiunea Context
E380C44298FC1C149AFBF4C8996FB924Z7AE41E4M9B934CA495991 B7M2MM EXTRAS PLAN CADASTRAL_sertina4.pdf	12®3^O19	Declarat» TVA
E3B0C4429BFClCt49AFBF4C8996FB92427A£4lE4649B934CA49599l 078528855 Dedare H«_sefnnal paf	12W3S019	Exiras de plan cadastral
E3SX44299FC t C149AFBF4GB9&6F092427AE41 £4649B934CA49»$1 873520855 Swdiu Geo Crasa nr 9_semnatpuf	12AJ372O19	Oectaratie angajament «oticjiani pentru actualizare PAD st carte luncaara
E380C44293FC1C149 AF8F4C8&96FB92427AE41E4649B934CA495W1 B7B52B855 Plan de spatie 0)_msemnatpdr	12/03/2019	51ud4j Geotehncc Creta nr 9
E380C44288FC1C14 9AF8 F4CW6 FBW427AE41E46496934CA4 95991 878520355 PAD vechi -copte taiMa^semnat pdf	12/03/2019	Planșa Plan de situație
E3eOC44298FClCl49AFBFdC«96F092427AE41G4M9B934CA495991 078528855 expertiza tehnica tresa 9_semnaLpdf	12/03/2019	PAD vechi -copie SuMa
E3B0C44298FC1C149AF BF4C8996FB92427AE41E46498934C A495M1 07BS28855 Id2-Ptan parter inttaialii <feietbe_semnatpdf	12/03/2019	Expertize tehnica Cresa 9
E3B0C44298FC1C149AF8F4C8996F892427AE41E48498934C A495W1 878528855 încheiere Crasa w. 9_Semna»LpcK	12X)3^019	Planta Id 2 - Plan instalații detecție
E3BQC44290FC1C149A F2F4C 89S6F B92427AE41 E4649B934C A495991 B7852BS55 indicalon de execute bugetara anuah_Minnat (1 )pd!	12/03/2019	încheiere Crwanr 9
E380C44298FC1C149AF8F4C899BFB$2427AE41E4649B934CA495991 878528855 Lma echipamente 05.03. 19 crasa mnat.pdf	12/03/2019	Erw^caVxr de execuție bugetara
CC1S4FA2BO3F775O28373AF4328C4B7AS9D16AFD1397D106A807327 1AO64E180 Usta echipamente 15 03.19 crasa 9 semnat.pdf	12/03/2019	lista echipamente lucrări setvka
285071874DFF 39E1467A518C 59326065C 5AB183CB236B82 B53O4 DF A A5631FC5B Declarație privind etigitâitaiea TVA Crasa w gjwmnatpdf	2WO3/2O19	LISTA ECHIPAMENTE LUCRĂRI SERV1C» CAE 2
E3B0C44298FC«C149AFBF4C8996FB92427AE41E4640B934CA495991 B7852B855 Declarat» angajament Creea nr.9_semrw(.pcr	20/03/2019	DECLARAȚIE EUGmiTATE TVA CAE
E3B0C44298FC1C149AFBF4CB996FB92427AE41E46496934CA495991 B78528855 Răspuns Pfoieaant Clarificare Nr 2 - Crasa nr 9 serwiat.pdf	20/03/2019	declarau» de angajament CAE
FC88F0442FlB4l9837F06Q9e77DAF282CB34746A41036612lC49DF4 302D6C45F Adresa nr 6373 din 18 06.2019 semn«.pdr	20/03/2019	PUNCT O£ VEDERE PROIECT AHT
E3B0C4429BFClCl49AFBF4C8995FBg2427A£4lE4649B934CA49599l B7852B855 Anexa * onofotoplan Cresa nr 9 semnatptff	01/07/2019	Adresant 6373din 18,062019
E380C4429BFC1C149A F BF4C8996FB92427AE 41E4649B934C A4 95991 876520855 Anexa i 3 semnata semnat.pdf	01/07/2019	Anexa + ortofotoptan Cresa nr 9
E3B0C44296FC1C149AFBF4C8&G6FB92427AE41E46498934CA495991 876528855 Bilanț 31 12 J0W semnatpdl	01/07/2019	Anexa 1 3 grad îndatoram
£3fi0C44296FClCl49AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 B7852B855	Q1W7/2D19	Bilanț 3112.2016

Hțtar	—--; — \| * . t . Dat 4 încărcare flfier	Deecriere
Comanda verificare DALI crasa 3 si 9 (1) semnat paf
E3eoC44298FClCl49AFBF4C8996FB92427AE41E46499934CA49599J B7852B8&5 Comunicarea increien» Crasa 9 semnat pdf	0107^19	Comanda ventlcare DALt cresa 9
E38OC44298FC1C149AFQF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 B78S2BB55 Cont de rezultat patrimonial dec 2016 semnat, pdf	OUD7/W18	Comunicarea meri eterii Crasa 9
E3BOC44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4W9B934C A495991 678528655 Cont execuție cheiluieli dec20i6 semnat.pdf		Conl de rezultat patrimonial dec 2016
E3B0C 44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 978S2B3SS Cont execut*? chei turele Secțiunea de dezvoltare dec2016 semnat.pdf		Cont execuție cheltuieli <tec20l6
E38QC44298FC1C149AFBF4CB996FB92427A£41E46498934CA495991 B73 52685$ Cont execuție cndtuieti Secțiunea de funcționara dec2016 semnat.pdf	OliOJGOlG	Cont ex&cutie cheltuieli Secțiunea de dezvoltare
E38OC44298FC1C149AFBF4CB996FB92427AE41E4649B934CA495991 678528855 Cont execuție venituri dec 2016 senwaLpdf	01f07«0W	Cont execuție chaKineh Secțiunea de funcționare <»c20lâ
b3MUC44296FCiCl49AFHF4C8996FBâ2427AE4lE4&49B934CA495W1 67 8528855 Cont execuție venituri Secțiunea de dezvoiura dec 2015 semnat pdf	CHAWzotg	Cant execute venicuci dec 2016
£SS0CiM2«FCiC149AFBF4C8W6FB9î427AE41E4649B934CA4S5991	0WW319	Cont execuție venituri Secțiunea de dezvoltare dec 2016
878528855
Cont execuție venituri Secțiunea de funcbonare dec 2016 semnal.pdî
E3BX4429BFC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991	owcow	Cort execuți» venituri Secțiunea de funcționare dec 2016
B7352B855 CU prelungit tresa 9 semnat pdf
E3BOC4429B FC1C149AF BF4C8996F B92427AE41E4649B934CA495991 B786ZBS55 Date statistice punctul 1A18 st 1 Copane 2 semnat ptl	ou»?/»»*	CU prelungit cresa B
E38K44298FC1C149AF6F4C8996FB92427AE41E484 98934 xxxxxxxx 378&2BB55 Declarați» rmntm 0 JFESI Croita 9 semnat.pdf	dixniTcng	Data statis8ce punctul IA W si iCjwrte 2
E3BOQ4429aFC 1C14&AF8 F4C89&eF892«7AE41 E464&B934CA495991 878528655 Declarație Proiectam Clarificare Nr 2 «apa CAE * Crasa nr. 9 semnat semnal.pdf	CJXWfîOW	Declaratn minim DJFESI Creta 9
FC88F0442F1B4l9837F0609fi77DAF282CB34746A4103B6121€49DF4 302D6C45F Extras CF Cresa 9 semoat.pdf	o,»?;»»	Dadarelia Proiactam Clarificare Nr 2 «Iapa CAE - Crasa nr 9
E30OC44298FC1C 14flAF0F4Ca996F092427AE41 E4649B934C A495991 078528855 Formularul F3 semnat pdf	OlAF/MM	Exiras CF Crasa 0
E3B0C4429BFC1C149AFBF4C89S6FB92427AE41E45490934CA495991 078520655 Formularul F6 semnat pdf	O1«370019	Fenn-jU«t» F3
E3B0C44Z93FC 1CU9AFBF4G8996FB92427AE41E46498934CA495&91 B78520855 Grafic Activități GANTT Ciasa 9 semrai.pdf	OhUZ/MW	Formularul F«
A574A242C3&85ACC BC 52701311A88FCO91E6A6370C57 C4 A62A84C3		Grafic Acvila ti GANTT Crese9
1FC54AFAC0 încheiere Crasa 9 SWinf.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8W6F892427AE4lE4649e934CA495»1 B7852B855 indKatori de execuție bugetara dec20l8 semnai paf	wra 9	încheiere Crasa 9
E3e0C44298FClCl49AFeF4C8M6FB92427AE4lE4549e934CA49599i 87852B855 Memoriu Organizare sanitar semnatpdf		incScaion de execuție bugetara dec20l6
6380C 44298FC IC 140AFBF4C8996FB92427AE41E 46498934CA 495991 S7852B855 Ofere de preț depuse imitai seffinat.pdf	enwcow	Memoriu Organizare șantier
E38OC44298FClCl49AFBF4C8996FB92427AE4164649B934CA49o951 07B52B855 PAD Creea 9 semnat.pdf	01f87t2G19	Oferte ae preț depuse inițial
E380C44298FC1C149AF6F4CB996FB92427AE41E4649B934CA495991 B7B52BB55 Plan Organizare santterCresa 9 semnat.pdf	oiwwr»	PAD CreeaS
E380C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 878528855 Punct de vedere iSU Crasa nr9 semnatpctf		Pian Organizare santiarCresa 9
E30OC44298FC1C 149AFBF4C8996FB92427AE41E46490934CA495991 B78520855 Fund de vedete proiectant răspuns ETF semnal pdt	HW19	Punct de vedere ISU Crasa nr9
E38OC44298FC1C149AFBF4C8996F892427AE41E46498934CA495991 87852885$	0!?07/2019	Pună de vedere proiectant răspuns E?F

$ cwa josara rwwfay	&ioz/£oao	sssej^ze l6656>YOrC686>»ai«VXZ«88d966B3HBdWtOl.Orfe6Z^t-30e£3
		jpd jevurti a CS9.D fcwqns wwy sseaccaze
6 JU rsao £ mpund sundsey	SlOZUCYiD	k66S6rV3K686Wr3lFavZ2W6ad96600wedWnOlOde«>KX)eC3 ipdieuims 5 aj es^jg £ jnpund «urxtoa cssazîsze
l s^cTl inpund sond$e^	sioe/zo/io	L&6S5frV0re686k»31 r3VZ2««0396683l'd8d V6H Ol 0dS6Zt*0«^ pdieuuia« 1 dv^cf 1 jnpund sundsey ssesssezs
p l « 3 l- inpund firava SNI Wftdsey	sio&wo	l«6S6>V3W6e6W3Lr3VZ2W68i9W93WeJWnOlO4«ZFP00ee2 jpdieuiuM pipai Fnp^ nvOVfi âM sunchey
	iu«32țpu! yito

CERTIFICAREA APLICAȚIEI

Subsemnatul. în calitate de reprezentant tegai/împutemicit

al UAT MUNICIPIUL BACĂU, confirm că informațiile incluse în această cerere de finanțare și detaliile prezentate în documentele anexate sunt corecte, iar asistența financiară pentru care am aplicat este necesară proiectului pentru a se derula conform descrierii.

Confirm că prezenta cerere de finanțare este elaborată în conformitate cu legislația națională și comunitară aplicabilă (inclusiv în materia ajutorului de stat, a achizițiilor și a conflictului de interese, etc).

Confirm că am luat la cunoștință de toate prevederile ghidurilor aplicabile.

Confirm că nu am la cunoștință nici un motiv pentru care proiectul ar putea să nu se deruleze sau ar putea fi întârziat și mă angajez, în calitate de reprezentant legal/împutemidl ai UAT MUNICIPIUL BACĂU, să asigur resursele financiare necesare implementării proiectului, in conformitate cu cele menționate în bugetul proiectului.

Confirm că la prezenta cerere de finanțare fișierele atașate sunt semnate digital pentru conformitate cu originalul.

înțeleg că, din punct de vedero togal ți financiar, UAT MUNICIPIUL DACĂU. este singurul responsabil de implementarea prezentului proiect inclusiv pentru implementarea în parteneriat a acestuia.

înțeleg că. dacă cererea de finanțare nu este completă cu privire la toate detaliile și aspectele solicitate, inclusiv cu privire la această secțiune, ar putea fi respinsă.

Prezenta cerere a fost completată având cunoștință de prevederile Codului penai.

Semnătura digitală a reprezentantului legal/lmputemicit Xxxxxx Xxxxxx.

Data

01/07/201917:01:23

Digitally signed NECULA^byNECULAINLLULrt Xxxxxx Xxxxxx ^Date:v-V/JIVIIIN 2019.07.01

17:06:34 +03'00’

I mbunatatirea transportului in comun si creșterea numărului utilizatorilor de mijloace de transport in comun cu 10 -15% prin amenajarea stafiilor pentru transportul in comun, coroborat cu creșterea fluentei traficului sl reducerea timpului de călătorie in oraș.

Rezultate

A fost realizata o Documentație de avizare a lucrărilor de intervenție si Proiectul tehnic.

Contract de prestări servicii de elaborare a Documentației de avizare a lucrărilor de intervenții (inclusiv studii) si a Proiectului tehnic

A fost elaborata Documentația de avizare a lucrărilor de intervenție si Proiectul tehnic

Certificat de Urbanism nr. 124 din 07.04.2010.

Hotaririle Consiliului Local Bacau a fost aprobate

Hotărârea nr. 294/2019

ADFW

Program Operațional Regional

CERERE DE FINANȚARE

TITLUL PROIECTULUIMODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9

INFORMAȚ1LPRIVIND SOLICITANTUL

Lider

Mistira de ajutor de stat

Detalii proiect

MăawxdftjMcrjiaitaî

Măsura de ajutor de stat

Mtaura.da.ai^^

STRUCTURA GRUPULUI

PwmtrMlntfccHc

Atribute proiect

Responsabil de proiect

[ Persoană de contact

| Capacitate solicitant

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Capacitate financiară

Localizare proiect

DESCRIEREA PROIECTULUI

Obiective proiect

Rezultate așteptate

Context

Justificare

Grup țintă

Susten abilitate

| Relevantă

| Riscuri

Principii orizontale

Metodologie

Descrierea investiției

Descriere tehnică a proiectului

Maturitatea proiectului

Rezumat revizuiri aplicație

Indicatori prestabiliți

Componenta 1

Indicatori suplimentari proiect

Componenta 1

Plan de achiziții

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Lider UAT MUNICIPIUL BACĂU

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Lider - UAT MUNICIPIUL BACAU

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Lider - UAT MUNICIPIUL BACĂU

Lider-UAT MUNICIPIUL BACĂU

Resurse umane implicate

Cerințe din fișa postului

Limbi străine cunoscute

Cerințe din fișa postului

Curriculum vitae

Cerințe din fișa postului

Curriculum vitae

Cerințe din fișa postului

Limbi străine solicitate

Curriculum vitae

Cerințe din fișa postului

Curriculum vitae

Experiență

Cerințe din fișa postului

Limbi străine solicitate

Currtculum vita®

| Resurse materiale implicate

Activități previzionale

Subactivități

Subactivități

Subactivități

Subactivități

Subactivități

PERSOANE DEZAVANTAJATE

Subactivități

Subactivități

DURATA PROIECTULUI: 33 luni

BUGETUL PROIECTULUI__,

| Buget-Activități și cheltuieliComponenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Documente justificative

Descrierea cheltuielii

TITLUL PROIECTULUI

MODERNIZARE SI REABILITARE CRESA NR. 9

| Buget-Activități și cheltuieli

Componenta 1 Lider- UAT MUNICIPIUL BACĂU

Evaluare

Detaliere cerere de clarificări